យុទ្ធសាស្ត្រ "បន្ទន់" ផលប៉ះពាល់នៃពន្ធគយ

នៅពេលដែលរដ្ឋបាល Trump ផ្លាស់ប្តូរពន្ធពីគំរូប្រទេសមួយទៅប្រទេសមួយទៅជាគំរូតាមវិស័យនោះ សាជីវកម្មជប៉ុនកំពុងដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បី "បន្ទន់" ផលប៉ះពាល់ ចាប់ពីការទិញទ្រព្យសម្បត្តិ ការផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្ម រហូតដល់ការស្តុកទុកទំនិញនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

Sumitomo បើកដំណើរការ "បរិវេណឧស្សាហកម្មឈើ" ដំបូងគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ រូបថត៖ បណ្តាញឈើ

គោលដៅរួមគឺរក្សាចំណែកទីផ្សារ កាត់បន្ថយការចំណាយដែលកើតឡើងពីពន្ធគយ និងពង្រឹងទំនាក់ទំនង សេដ្ឋកិច្ច ទ្វេភាគីក្នុងបរិបទនៃភាពតានតឹងពាណិជ្ជកម្មកើនឡើង។ យោងតាម ​​Nikkei Asia ឧទាហរណ៍ធម្មតាមួយគឺក្រុមហ៊ុន Sumitomo Forestry Co. ក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ចប់ការទិញយកក្រុមហ៊ុន Teal Jones Louisiana Holdings (TJLH) ក្នុងតម្លៃប្រហែល 29 លានដុល្លារ តាមរយៈក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន Sumitomo Forestry America ។

កិច្ចព្រមព្រៀងនេះមិនត្រឹមតែផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុន Sumitomo គ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់នូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឈើរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកផ្លូវសម្រាប់ការសាងសង់បរិវេណឧស្សាហកម្មឈើនៅរដ្ឋ Louisiana ផងដែរ។ នេះ​នឹង​ជា​កន្លែង​សម្រាប់​ផលិត​ឈើ​កែច្នៃ​ពី​កាក​សំណល់ កាត់​បន្ថយ​ការ​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ការ​នាំ​ចូល និង​គេច​ពន្ធ​លើ​ផលិតផល​ឈើ​ដែល​នាំ​ចូល​ពី​ប្រទេស​ជប៉ុន។ អ្នកវិភាគនិយាយថា គំរូនេះជួយ Sumitomo សម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មទៅនឹងការប្រែប្រួលនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម កង្វះកម្លាំងពលកម្ម និងគោលនយោបាយពន្ធ ខណៈពេលដែលបង្កើតរូបភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពផងដែរ។

ដូចគ្នានេះដែរ ឧស្សាហកម្មរថយន្ត ដែលជាតំបន់សំខាន់ក្នុងទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងជប៉ុន ក៏មានការកែសម្រួលយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុន Honda Motor បានសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្ម Civic Hybrid ពីរោងចក្រ Saitama (ប្រទេសជប៉ុន) ទៅកាន់រោងចក្រ Indiana (សហរដ្ឋអាមេរិក) របស់ខ្លួនចាប់ពីពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2025។

យោងតាមកាសែត The Straits Times ការផ្លាស់ប្តូរនេះជួយក្រុមហ៊ុន Honda ជៀសវាងពន្ធ 25% ដែលទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនគ្រោងនឹងដាក់លើរថយន្តនាំចូល។ ពន្ធគយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុន Honda ខាតបង់ច្រើនជាង 800 លានដុល្លារនៅខែមិថុនាឆ្នាំ 2025 ។

មិនត្រឹមតែក្រុមហ៊ុន Honda ប៉ុណ្ណោះទេ Japan Display ដែលជាក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់អេក្រង់ LCD សម្រាប់រថយន្ត ក៏កំពុងពិចារណាលើការបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែងនៅពេលដែលពន្ធនាំចូលអាចបង្កើនតម្លៃផលិតផល។ ទាំងនេះគឺជាជំហានបង្ហាញពីនិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្មទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិកដើម្បី "បន្ទន់" ផលប៉ះពាល់នៃពន្ធគយ។

បន្ថែមពីលើយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគ សាជីវកម្មជាច្រើនបានជ្រើសរើសដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លីបន្ថែមទៀត៖ ការស្តុកទុកទំនិញនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្រុមហ៊ុន Sony បានបង្កើនការសាងសង់ឃ្លាំងធំៗ ដើម្បីស្តុកទុកផលិតផល ជាពិសេស PlayStation និងឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិក ដើម្បីធានាបាននូវការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយស្ថិរភាព ក្នុងករណីដែលពន្ធថ្មីត្រូវបានអនុវត្ត។ Suntory Holdings ដែលជាសាជីវកម្មភេសជ្ជៈជប៉ុនដ៏ធំមួយក៏បានបង្កើនការស្តុកទុក ហើយថែមទាំងបានកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រផលិតកម្មរបស់ខ្លួនផងដែរ៖ ការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួននៃ tequila របស់ខ្លួនពីម៉ិកស៊ិកទៅសហរដ្ឋអាមេរិកដើម្បីចៀសវាងការយកពន្ធ 25% និងពិចារណាលើការជំរុញទីផ្សារអឺរ៉ុបសម្រាប់ផលិតផល Scotch ។ យោងតាមការវាយតម្លៃរបស់ StreetInsider វិធានការស្តុកទុកនេះមិនអាចជំនួសយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងបានទេ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលខ្លី វាបានជួយអាជីវកម្មជប៉ុនរក្សាលំហូរនៃទំនិញ និងរក្សាស្ថិរភាពចំណែកទីផ្សារ។

យោង​តាម​កាសែត The Wall Street Journal ក្នុង​ទិដ្ឋភាព​ទូលំ​ទូលាយ​នេះ​គឺ​ជា​រូបភាព​នៃ​ការ​ចែក​រំលែក​ហានិភ័យ​រវាង​អាជីវកម្ម​និង ​រដ្ឋាភិបាល ​ជប៉ុន។ ទីក្រុងតូក្យូបានជំរុញយ៉ាងសកម្មនូវកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ចទ្វេភាគី លើកទឹកចិត្តឱ្យអាជីវកម្មបង្កើនការវិនិយោគនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងពង្រីកការនាំចូលពីសហរដ្ឋអាមេរិកដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពពាណិជ្ជកម្ម។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះមិនត្រឹមតែជាការឆ្លើយតបប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងក្នុងការពង្រឹងជំហររបស់ប្រទេសជប៉ុននៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក ខណៈពេលដែលរក្សាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានស្ថេរភាព។

អ្នកសង្កេតការណ៍និយាយថា វិធានការទាំងនេះបង្ហាញថា អាជីវកម្មជប៉ុនមិនជ្រើសរើស "ប្រឈមមុខ" របាំងពន្ធគយនោះទេ ប៉ុន្តែកំពុងសម្របខ្លួនដោយភាពបត់បែនជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជាច្រើនស្រទាប់។ ពី Sumitomo Forestry ការទិញរោងចក្រឈើ ក្រុមហ៊ុន Honda ផ្លាស់ប្តូរការផលិត Civic Hybrid ទៅ Sony និង Suntory ទំនិញស្តុកទុកទាំងអស់គឺមានបំណងធានា "ការចុះចតទន់" សម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងការពារផលប្រយោជន៍រយៈពេលវែង។

សុភមង្គល

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/chien-luoc-giam-mem-tac-dong-thue-quan-post810908.html