យុទ្ធសាស្ត្រគ្របដណ្តប់ទូទាំងប្រទេសរហ័សរបស់ Yody

ក្នុងរយៈពេល 9 ឆ្នាំ Yody បានបើកហាងចំនួន 250 ដែលជាមធ្យមមានជាង 27 សាខាក្នុងមួយខែ ដោយបម្រើអតិថិជនជាង 5 លាននាក់នៅក្នុង 55 ខេត្តក្រុងទូទាំងប្រទេស។

ពង្រីកបណ្តាញ គ្របដណ្តប់គ្រប់តំបន់

នៅក្នុងឆ្នាំ 2014 Yody បានបើកហាងដំបូងរបស់ខ្លួន ដោយបានចូលទីផ្សារ ម៉ូដសម្លៀកបំពាក់ ត្រៀមរួចជាស្រេចក្នុងប្រទេសវៀតណាមជាផ្លូវការ។ ត្រឹមតែមួយឆ្នាំក្រោយមក យីហោនេះបានបន្តបើកសាខាថ្មីចំនួន 7 ដែលកំពុងរីករាលដាលទូទាំងប្រទេសជាមួយនឹងទីក្រុងធំៗ ដោយបើកដំណើរដ៏លំបាកមួយដើម្បីយកឈ្នះអ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេស។

បច្ចុប្បន្ន Yody មានហាងចំនួន 250 នៅក្នុង 55 ខេត្តក្រុងទូទាំងប្រទេស។ រូបថត៖ យូឌី — បច្ចុប្បន្ន Yody មានហាងចំនួន 250 នៅក្នុង 55 ខេត្តក្រុងទូទាំងប្រទេស។ រូបថត៖ *យូឌី*

នៅដើមខែតុលា យូឌី បានបើកជាផ្លូវការនូវហាងទី 250 របស់ខ្លួន ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់នៃការឈានទៅដល់ 55 រាជធានី-ខេត្តទូទាំងប្រទេស ដោយសម្រេចបានបន្តិចម្តងៗនូវបេសកកម្មនៃការនាំយកផលិតផលម៉ូដទាន់សម័យប្រកបដោយគុណភាព មិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានឱ្យកាន់តែជិតអ្នកប្រើប្រាស់។ នេះមិនត្រឹមតែជាដំណើរឆ្ពោះទៅកាន់គោលដៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកត់ត្រានូវការរចនាម៉ូដប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត សំដៅដល់ស្មារតីនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព មិត្តភាពបរិស្ថាននៃក្រុមទាំងមូល។

ក្រឡេកទៅមើលពេលបង្កើតរបស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុកនៅក្នុងទីក្រុងធំៗដែលមានកម្លាំងទិញដ៏រស់រវើក នាយកប្រតិបត្តិលោក Nguyen Viet Hoa នៃ Yody បានជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកបណ្តាញរបស់ខ្លួនពីខេត្តតូចៗ។ លោក Hoa បាននិយាយថា "ការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើបេសកកម្មស្នូលរបស់យើង ដែលនាំផលិតផលឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយអតិថិជនទូទាំងប្រទេស ដោយចាប់ផ្តើមពីខេត្តតូចៗ ទីក្រុង និងជាយក្រុង" ។

"យុទ្ធសាស្រ្តបញ្ច្រាស" បានជួយនាំមកនូវឱកាសជាច្រើន ពេលវេលា ការប្រមូលផ្តុំហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស វិធីសាស្រ្តមួយជំហានម្តងមួយៗ និងការកសាងទំនុកចិត្តជាមួយអតិថិជន។ តំណាងម៉ាក បាននិយាយថា ពីមុនអ្នកប្រើប្រាស់តែងតែគិតថា ផលិតផលម៉ូដដែលមានគុណភាពខ្ពស់ តែងតែមានតម្លៃថ្លៃ មានលក់តែនៅតាមទីក្រុងធំៗប៉ុណ្ណោះ។

បន្ទាប់ពីការស្ទាបស្ទង់ទីផ្សារ ម៉ាកយីហោបានសម្រេចចិត្តផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់នៅតាមទីក្រុង និងខេត្តតូចៗនូវឱកាសដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ពីផលិតផល។ ការគាំទ្ររបស់អតិថិជន និងការពង្រីកជាបន្តបន្ទាប់នៃប្រព័ន្ធសង្វាក់ដល់ 250 ហាងក្នុងរយៈពេល 9 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះបានរួមចំណែកក្នុងការបង្ហាញថាយុទ្ធសាស្រ្តដែលពួកគេជ្រើសរើសគឺត្រឹមត្រូវ។

រួមគ្នាជំនះឧបសគ្គ

យុទ្ធសាស្រ្តនៃការគ្របដណ្តប់ទីផ្សារជាមួយនឹងបណ្តាញហាងដ៏ក្រាស់បន្ទាប់ពី 9 ឆ្នាំបានទទួលជោគជ័យជាក់លាក់។ ទោះបីជាយ៉ាងណា ដំណើរឆ្ពោះទៅដល់គោលដៅមិនដែលរលូនឡើយ។ អ្នកតំណាងរូបនេះបន្តថា តាំងពីដើមមក ម៉ាកយីហោបានជួបបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការព្រួយបារម្ភ ពួកគេបានសម្រេចចិត្តចាប់យកឱកាសពីការប្រឈម។

ជាពិសេសចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួន Yody បានបង្កើតប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការតឹងរ៉ឹង និងអង្គការ។ ជាមួយគ្នានេះ អង្គភាពក៏មានក្រុមគ្រប់គ្រងការអនុវត្តយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយដឹកជញ្ជូនដែលអាចបត់បែនបានភ្លាមៗ ដោយធានាថាហាងនីមួយៗដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងចែកចាយបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារក្នុងស្រុក និងបណ្តាញដ៏ធំទូលាយជួយ Yody ក្លាយជាម៉ាកយីហោដែលជិតស្និទ្ធនឹងអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម។ រូបថត៖ យូឌី — ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារក្នុងស្រុក និងបណ្តាញដ៏ធំទូលាយជួយ Yody ក្លាយជាម៉ាកយីហោដែលជិតស្និទ្ធនឹងអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម។ រូបថត៖ *យូឌី*

បញ្ហាប្រឈមបន្ទាប់កើតចេញពីការយល់ដឹងពីតម្រូវការទីផ្សារក្នុងស្រុក។ យុទ្ធសាស្ត្រដំបូងរបស់ Yody ផ្តោតជាសំខាន់លើអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងទីក្រុងតូចៗ។ នេះតម្រូវឱ្យម៉ាកយីហោមានការយល់ដឹងជាក់លាក់អំពីតម្រូវការទិញទំនិញ និងការប្រើប្រាស់នៅទីនេះ។ ពីទីនោះ វាអាចកែសម្រួលផលិតផល និងយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារដោយបត់បែន ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពចម្រុះនៃវប្បធម៌ និងនិន្នាការទិញទំនិញនៅក្នុងតំបន់នីមួយៗ។

នាយកប្រតិបត្តិ លោក Nguyen Viet Hoa ជឿជាក់ថា សមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុមត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីនាំយកផលិតផល និងសេវាកម្មប្រកបដោយគុណភាព ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ បណ្តាញហាងក្រាស់ៗក៏ជួយឱ្យម៉ាកយីហោកាន់តែជិតស្និទ្ធ និងកាន់តែ "ស្គាល់" កាន់តែច្រើនចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេស។ សូមអរគុណដល់ការនោះ ពួកគេអាចប្រមូលបានយ៉ាងងាយស្រួលនូវមតិ និងការរួមចំណែកពីអតិថិជននៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់ ដោយប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានទិន្នន័យនេះដើម្បីបង្កើតផលិតផល និងសេវាកម្មសមរម្យ។

នាយកប្រតិបត្តិរូបនេះបានបញ្ជាក់ថា "ហាងនីមួយៗគឺជាចំណុចទំនាក់ទំនងដ៏មានសក្តានុពលជាមួយអតិថិជនរាប់លាននាក់ ដែលជួយម៉ាកយីហោឱ្យរីកចម្រើន និងពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មម៉ូដវៀតណាម"។

បន្ថែមពីលើការពង្រីកសាខា និងបណ្តាញហាងរបស់ខ្លួន Yody ក៏វិនិយោគយ៉ាងសកម្មលើផ្នែកដូចជា បច្ចេកវិទ្យា ធនធានមនុស្ស ជំនាញ... ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍ និងយកឈ្នះអតិថិជន "នៅគ្រប់ចំណុចទាំងអស់"។ ដំណើរការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាព និងតម្រូវការរបស់អតិថិជន។

ក្រុមបុគ្គលិកសេវាកម្មដែលមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ គឺជាចំណុចបូកមួយរបស់ Yody ។ រូបថត៖ យូឌី — ក្រុមបុគ្គលិកសេវាកម្មដែលមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ គឺជាចំណុចបូកមួយរបស់ Yody ។ រូបថត៖ *យូឌី*

ក្រុមលក់ទាំងមូលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ ដោយគោរពជំនាញផ្នែកលក់ និងប្រឹក្សារបស់ពួកគេ រួមជាមួយនឹងការបន្ថែមចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេអំពីឧស្សាហកម្មម៉ូដ និងកាត់ដេរ។ សេវាកម្មអតិថិជន សេវាកម្មបន្ទាប់ពីការលក់ និងប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ម៉ាកក៏ជាទិដ្ឋភាពដែលត្រូវបានវិនិយោគជាពិសេសនៅក្នុង និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។

ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់បរិស្ថាន

អ្នកតំណាងម៉ាកនេះបាននិយាយថា "គុណភាពផលិតផលមិនត្រឹមតែជាការប្តេជ្ញាចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាកត្តាដែលជួយឱ្យ Yody រីកចម្រើន និងឈានដល់សមិទ្ធផលនាពេលបច្ចុប្បន្ន" ។ ទន្ទឹមនឹងការធានាគុណភាពផលិតផលជូនអ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេស អង្គភាពក៏បន្តបេសកកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះបរិស្ថាន។

មិនត្រឹមតែលក់ផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ យីហោក៏ប្រាប់រឿងផ្ទាល់ខ្លួនអំពីសម្ភារៈកែច្នៃថ្មីផងដែរ។ នេះក៏ជាកត្តាសំខាន់មួយដែលជួយឲ្យ យូឌី មានភាពខុសប្លែកពីទីផ្សារម៉ូដក្នុងស្រុកបច្ចុប្បន្ន។

មកដល់បច្ចុប្បន្ន យូឌី បានប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមកែច្នៃជិត 3 លានពីម្សៅពោត កាកកាហ្វេ សំបកអយស្ទ័រ រុក្ខជាតិជីអង្កាម... ដើម្បីផលិតផលិតផលម៉ូដដូចជា អាវប៉ូឡូ អាវយឺត អាវ...

អង្គភាពបានចំណាយពេលវេលា និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើន ដើម្បីស្វែងរកដៃគូផលិតកម្មក្នុងស្រុកដែលសមរម្យ។ យីហោនេះសង្ឃឹមថានឹងរក្សាទំនាក់ទំនងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយម៉ាកយីហោផលិតក្រណាត់ឈានមុខគេ របស់ពិភពលោក ដូចជា S'Cafe, Coolmax ឬសហគ្រាសស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យាដូចជា Airycool ជាដើម។ ផលិតផល “និរន្តរភាព” បន្ទាប់ពីដាក់លក់នៅលើទីផ្សារ ទទួលបានការគាំទ្រ និងកោតសរសើរយ៉ាងច្រើនចំពោះសារ និងអត្ថន័យនៅពីក្រោយអាវនីមួយៗ។

អ្នកតំណាងម៉ាកបាននិយាយថា យុទ្ធនាការប្រើប្រាស់សម្ភារៈកែច្នៃ ដើម្បីផលិតសម្លៀកបំពាក់មួយផ្នែកជួយកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃសកម្មភាពអាជីវកម្មលើប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។ ការបញ្ចូលវត្ថុធាតុដើមធម្មជាតិទៅក្នុងដំណើរការផលិតសម្លៀកបំពាក់ក៏ជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការកំណត់កាកសំណល់ និងការបំពុលបរិស្ថានផងដែរ។

តាមរយៈយុទ្ធនាការស្ម័គ្រចិត្ត និងការកែច្នៃផលិតផលម៉ូដ "បៃតង" ឡើងវិញ អ្នកប្រើប្រាស់ដែលខ្វល់ពីបញ្ហាបរិស្ថានអាចបន្តផ្សព្វផ្សាយសារដ៏មានអត្ថន័យ។ Brands រំពឹងថាអ្នកប្រើប្រាស់នឹងស្លៀកសំលៀកបំពាក់កែច្នៃដែលផលិតដោយពួកគេ ដើម្បីបង្ហាញពីទំនួលខុសត្រូវបរិស្ថាន។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ការអនុវត្តយុទ្ធនាការប្រកបដោយនិរន្តរភាពក៏ជួយឱ្យអាជីវកម្មសន្សំការចំណាយ បង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងធ្វើឱ្យពួកគេខុសប្លែកពីដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀត។ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្ម និងការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ក៏ជាមធ្យោបាយផ្ទាល់ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថានផងដែរ។

"យើងនឹងបន្តអនុវត្តយុទ្ធនាការសប្បុរសធម៌ ផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងសកម្មនូវសារនិរន្តរភាព ការពារបរិស្ថាន ដោយការលើកទឹកចិត្តដល់ការប្រើប្រាស់ផលិតផលកែឆ្នៃ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យើងក៏បានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកែលម្អឥតឈប់ឈរនូវគុណភាព ការរចនា នាំមកនូវផលិតផល និងសេវាកម្មដ៏ល្អប្រសើរដល់អតិថិជននៅទូទាំងដីរាងអក្សរ S" ។

អាហៀន

ប្រភពតំណ

Etikett: ម៉ូដវៀតណាម

Kommentar (0)

Top -Interessen

Neueste

No data