-លោកអាចនិយាយបានថា ភូថូ គឺជាករណីពិសេសមួយ នៅពេលដែលការបញ្ចូលខេត្តចំនួន 3 ជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន នេះក៏ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតថា នៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ កត្តាមនុស្សនឹងមានភាពចម្រុះខ្លាំងទាំងសមត្ថភាព និងវប្បធម៌។ ដោយសារស្ថានភាពនេះ តើអ្នកតម្រង់ទិសទស្សនៈរបស់អ្នកលើការរៀបចំបុគ្គលិកតាមគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិត 2 កម្រិតណា?
- ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្តទាំងបីគឺ Phu Tho, Vinh Phuc និង Hoa Binh មិនមែនគ្រាន់តែជាការសម្រេចចិត្តផ្នែករដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការគិតអភិបាលកិច្ចជាតិ ពីគំរូអភិវឌ្ឍន៍ដែលបែងចែកទៅជាការគិតគូរចម្រុះ ពីអង្គភាពមូលដ្ឋានទៅទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព អត្តសញ្ញាណ និងវិបុលភាពរួម។
ជាមួយនឹងគោលដៅនោះ ទស្សនៈនៃការរៀបចំបុគ្គលិកតាមគំរូរដ្ឋាភិបាល កម្រិត២ ត្រូវបានគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ឯកភាពគ្នាតាមគោលការណ៍ដូចខាងក្រោម៖
1. ឧបករណ៍ថ្មីត្រូវតែដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបង្រួមជាងមុន។ មិនត្រូវមានការត្រួតស៊ីគ្នា ឬទំនេរនៅក្នុងមុខងារ ភារកិច្ច ឬផ្នែកគ្រប់គ្រងឡើយ។ កម្មាភិបាលនីមួយៗត្រូវតែកំណត់អត្តសញ្ញាណបេសកកម្មរបស់ខ្លួនថាជា “ឆ្មាំទ្វារ” ក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលថ្មី និងជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃសាមគ្គីភាព និងការច្នៃប្រឌិតនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។
ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Phu Tho លោក Tran Duy Dong |
2. កម្មាភិបាលដែលត្រូវបានចាត់តាំងត្រូវតែមានសមត្ថភាព មានគុណសម្បត្តិល្អ មានកិត្យានុភាព យល់តំបន់ ជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ។ ជាពិសេស សមមិត្តដែលត្រូវបានតែងតាំងឱ្យកាន់មុខតំណែងសំខាន់ៗត្រូវបានចាត់ទុកថាជាស្នូលក្នុងការធ្វើឱ្យអង្គភាពមានស្ថេរភាព ប្រតិបត្តិការការងារ និងបង្កើតសាមគ្គីភាព និងការឯកភាពគ្នាក្នុងអង្គភាព។ ក្រុមកម្មាភិបាលនេះត្រូវតែបង្ហាញឱ្យឃើញយ៉ាងច្បាស់នូវការប្តេជ្ញាចិត្ត មានរបៀបធ្វើការជាប្រព័ន្ធ និង វិទ្យាសាស្ត្រ និងសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនាយកដ្ឋានជំនាញ និងស្ថាប័នថ្នាក់លើ ដើម្បីអនុវត្តការងារឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
៣- គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត តម្រូវឱ្យប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលពីខេត្តដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន មិនទុកចន្លោះពេលណាមួយ មិនរំខានដល់សកម្មភាពរដ្ឋបាល និងសេវាជូនប្រជាពលរដ្ឋ។ មិនឱ្យស្ថានភាព "រង់ចាំការចាត់តាំង" ឬ "នៅស្ងៀម" កើតឡើងក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលថ្មី ទាំងអស់ត្រូវតែត្រៀមខ្លួនជានិច្ច ដើម្បីប្រតិបត្តិការក្នុងស្ថានភាពណាមួយ កិច្ចការណាមួយដែលកើតឡើង។
- ដំណើរការឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលដោយរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព គឺជាតម្រូវការកំពូលរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលសព្វថ្ងៃ។ ឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនេះ នៅទីក្រុង Phu Tho តើអ្នកកំណត់កត្តាមនុស្សទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយ គុណសម្បត្តិសេដ្ឋកិច្ច និងលក្ខខណ្ឌពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតយ៉ាងដូចម្តេច?
- នៅក្នុងបរិបទនៃតម្រូវការរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល ដើម្បីដំណើរការឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលដោយរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព យើងកំណត់យ៉ាងច្បាស់ថាៈ មនុស្សគឺជាកត្តាកណ្តាល និងជាកត្តាសម្រេចចិត្ត។ ទោះបីជាយន្តការ និងគោលនយោបាយត្រឹមត្រូវក៏ដោយ ទោះបីជាគុណសម្បត្តិធម្មជាតិ និងសេដ្ឋកិច្ចមានច្រើនក៏ដោយ ប្រសិនបើខ្វះកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការដែលមានឆន្ទៈនយោបាយរឹងមាំ គុណភាពសីលធម៌សុទ្ធសាធ និងសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការប្រែក្លាយសក្តានុពលទៅជាលទ្ធផលជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះខេត្ត Phu Tho តែងតែចាត់ទុកការងារកម្មាភិបាលជា “កូនសោរ” ដែលជារបកគំហើញដើម្បីលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃអភិបាលកិច្ច និងប្រតិបត្តិការ។
នាពេលថ្មីៗនេះ ការអនុវត្តនូវសេចក្តីសម្រេចចិត្ត និងសេចក្តីណែនាំរបស់មជ្ឈឹមបក្ស គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការសម្រួលបុគ្គលិក ធ្វើឱ្យកាន់តែមានភាពរលូន រចនាសម្ព័ន្ធសមហេតុផល និងគុណភាពខ្ពស់។ ពង្រឹងអធិការកិច្ច ត្រួតពិនិត្យ និងរឹតបន្តឹងវិន័យរដ្ឋបាល។ ខេត្តក៏ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ជំនាញឌីជីថល និងសមត្ថភាពសមាហរណកម្ម បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការក្នុងការអនុវត្តន៍ជាក់ស្តែង លើកកម្ពស់ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងការបង្កើតថ្មី។
អាចបញ្ជាក់បានថា ជាមួយនឹងគោលនយោបាយស៊ីសង្វាក់គ្នា គុណសម្បត្តិសេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងប្រពៃណីវប្បធម៌ដ៏សំបូរបែប ប៉ុន្តែជាដំបូងជាមួយនឹងក្រុមបុគ្គលិកដែលខិតខំប្រឹងប្រែង មានសមត្ថភាព និងទេពកោសល្យ ភូថូនឹងបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាព។
-ក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះ គ្រប់មូលដ្ឋានមានអាទិភាពខុសគ្នាទាក់ទងនឹងការងារបុគ្គលិក។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍របស់អ្នកជាអ្នកដឹកនាំនៅក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ និងជាប្រធានខេត្ត Vinh Phuc (ពីមុន) ក្នុងសម័យកាលពិសេសដូចពេលនេះ តើ Phu Tho គួរផ្តល់អាទិភាពទៅលើការងារបុគ្គលិកអ្វីខ្លះ? លោកម្ចាស់ តើវាជាយុវជន ស្មារតីឧស្សាហ៍ព្យាយាម បទពិសោធន៍ ឬកម្រិតបណ្តុះបណ្តាល?
- ការងារបុគ្គលិកគឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយ ដែលមានសារៈសំខាន់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃភូថូក្នុងលំហអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ ក្នុងដំណាក់កាលពិសេសបច្ចុប្បន្ន ខេត្តបានកំណត់ថា ខ្លួនមិនអាចកំណត់អាទិភាពតែកត្តាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវការក្រុមកម្មាភិបាលដែលរួបរួមគ្នាយ៉ាងពេញលេញ៖ យុវជន ភាពច្នៃប្រឌិត ការយកចិត្តទុកដាក់ បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងការបណ្តុះបណ្តាលហ្មត់ចត់។ នេះជាការរួមផ្សំគ្នាប្រកបដោយសុខដុមរមនា បំពេញបន្ថែមគ្នាទៅវិញទៅមក ដើម្បីបង្កើតថ្នាក់កម្មាភិបាលដែលមានទាំងភាពក្លាហានខាងនយោបាយ សមត្ថភាពច្នៃប្រឌិត និងភាពច្នៃប្រឌិត ហើយត្រូវបានភ្ជាប់ និងលះបង់ចំពោះប្រជាជន។
នាពេលខាងមុខ ភូថូនឹងផ្តោតលើការសម្រួល បណ្តុះបណ្តាល និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលប្រកបដោយភាពស្ទាត់ជំនាញ ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ភ្ជាប់ផែនការជាមួយការបណ្តុះបណ្តាល និងការងារជាក់ស្តែង។ ពង្រឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល; លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបង្កើតថ្មី ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រយោជន៍រួម។ ផ្អែកលើក្រុមកម្មាភិបាលដែលខិតខំប្រឹងប្រែង មានសមត្ថភាព និងទេពកោសល្យបែបនេះ ទើបខេត្តអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការកសាងប្រព័ន្ធឌីជីថល បៃតង សារាចរ ផ្អែកលើចំណេះដឹង សេដ្ឋកិច្ចរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ទន្ទឹមនឹងការលើកកម្ពស់ទីតាំងនៃទឹកដីដូនតារបស់ស្តេច Hung ដែលជាកម្លាំងជំរុញនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់។
-ថ្មីៗនេះនៅក្នុងអត្ថបទ "អំណាចនៃឯកភាព" អគ្គលេខាធិការ To Lam បានយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះកត្តាសាមគ្គីភាពនៅតាមមូលដ្ឋានបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ អគ្គលេខាធិការបានបញ្ជាក់ថា៖ «ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងខេត្តភ្នំ និងខេត្តដីសណ្ត ឬរវាង ខេត្ត "អ្នកមាន" និង ខេត្ត "ក្រីក្រ" ទាមទារឱ្យក្រុមដឹកនាំមានភាពមិនលំអៀង និងមានចក្ខុវិស័យ..." (ដកស្រង់ពាក្យសំដី)។ នៅភូថូ លោកអើយ តើរឿងឯកភាពគ្នា គិតយ៉ាងណាដែរ?
- ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះអត្ថបទ " អំណាចនៃការរួបរួម " ដោយអគ្គលេខាធិការ To Lam ។ នៅក្នុងនោះ អគ្គលេខាធិការបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការនៃភាពមិនលំអៀង ចក្ខុវិស័យ និងសាមគ្គីភាពនៅក្នុងមូលដ្ឋានក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ សម្រាប់ខ្ញុំ សាមគ្គីភាពគឺជា “ប្រភព” “ខ្សែក្រហម” ដែលដំណើរការលើការងារទាំងអស់ ដែលជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ភាពជោគជ័យក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍន៍។ ជាពិសេសនៅក្នុងសម័យកាលបច្ចុប្បន្ន តម្រូវការសម្រាប់ “ឯកភាពពីថ្នាក់លើដល់ក្រោម និងការទំនាក់ទំនងដោយរលូននៅទូទាំងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល” មិនដែលមានភាពបន្ទាន់ដូចពេលនេះទេ។
ដើម្បីប្រែក្លាយស្មារតីសាមគ្គីភាពឱ្យទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាព គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Phu Tho បានចេញសេចក្តីណែនាំដោយតម្រូវឱ្យកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវរួបរួមគ្នា រួមកម្លាំង ធ្វើការដោយស្មារតីវិជ្ជមាន បត់បែន និងច្នៃប្រឌិត ហើយមិនអនុញ្ញាតឱ្យបក្សពួកនិយម មូលដ្ឋាន ឬការបែងចែកតំបន់កើតឡើងជាដាច់ខាត។
ប្រធានមន្ទីរ សាខា និងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ សង្កាត់ ត្រូវលើកតម្កើងស្មារតីនៃការទទួលខុសត្រូវ ប្រមូលផ្តុំពេលវេលា និងបញ្ញា ដើម្បីណែនាំ និងអនុវត្តការងារសំខាន់ៗ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កំណត់ និងកំណត់ការទទួលខុសត្រូវរួម និងបុគ្គលក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការងារ។ ជាពិសេស អ្នកដឹកនាំត្រូវតែជាគំរូ ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ។ រាល់ការបង្ហាញពីការរុញច្រាន ជៀសវាងការខ្វះទំនួលខុសត្រូវ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការយឺតយ៉ាវក្នុងការងារ នឹងត្រូវដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។
- ប្រទេសទាំងមូលកំពុងឈានទៅរកយុគសម័យថ្មី។ ក្នុងនាមជាប្រធានខេត្ត តើលោកមានគោលដៅ និងក្តីរំពឹងអ្វីខ្លះសម្រាប់បុគ្គលិករដ្ឋាភិបាល Phu Tho ក្នុងការអភិវឌ្ឍរួមនាពេលខាងមុខ?
- គោលដៅរបស់ Phu Tho ដល់ឆ្នាំ 2030 គឺដើម្បីក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម ភស្តុភារ ទេសចរណ៍ ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះជាតំបន់ដែលរៀបចំពិធីបុណ្យវប្បធម៌សំខាន់ៗដែលទាក់ទងនឹងឫសគល់របស់ប្រទេស។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នានោះ យើងកំណត់កត្តាសម្រេចថាជាការកសាងក្រុមកម្មាភិបាល ប្រកបដោយភាពក្លាហានផ្នែកនយោបាយ ភាពវៃឆ្លាត សមត្ថភាពច្នៃប្រឌិត និងសមត្ថភាពធ្វើសមាហរណកម្ម។
បច្ចុប្បន្នខេត្តកំពុងអនុវត្តគម្រោងយុទ្ធសាស្ត្រលើការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការសម្រួលឧបករណ៍ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃក្រុម។
ក្នុងរយៈពេលខ្លីនេះ ខេត្តបានសម្រេចប្រមូលផ្តុំមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ខេត្តប្រមាណ៤០០នាក់ ដើម្បីពង្រឹងមូលដ្ឋាន ធានាឱ្យដំណើរការរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរមានភាពរលូន ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ខ្ញុំជឿជាក់ថា ដោយមានការឯកភាពគ្នានៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល កម្មាភិបាលភូថូនឹងក្លាយជាកម្លាំងត្រួសត្រាយនាំខេត្តឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលសក្តិសមជាគោលជំហរជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃតំបន់ និងទឹកដីដូនតាដ៏ពិសិដ្ឋរបស់ប្រទេសជាតិ។
- អរគុណច្រើន!
ប្រភព៖ https://thoidai.com.vn/chu-tich-phu-tho-tran-duy-dong-cong-tac-can-bo-la-then-chot-cua-then-chot-216718.html
Kommentar (0)