វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាបរិស្ថាន និងសង្គមជាច្រើន ហើយរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ក៏ដូចជាការរស់នៅរបស់ប្រជាជន។ យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ DARA International វៀតណាមអាចខាតបង់ប្រហែល 15 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗ ដោយសារការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ស្មើនឹងប្រហែល 5% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។
ដោយយល់ឃើញអំពីបញ្ហានេះមុនកាលកំណត់ វៀតណាមបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងនិងអនុវត្តការប្តេជ្ញាចិត្តអន្តរជាតិស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរបៃតង កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ ការកំណត់ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ឆ្ពោះទៅគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ នៅក្នុងសន្និសីទ COP26 នាយករដ្ឋមន្ត្រី បានប្តេជ្ញាថានឹងនាំមកនូវការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់សុទ្ធដល់សូន្យត្រឹមឆ្នាំ 2050។
នៅក្នុងបរិបទនោះការអនុវត្ត ESG បានក្លាយជាតម្រូវការចាំបាច់។ ជាមួយនឹងតួនាទីជាអន្តរការីហិរញ្ញវត្ថុ និងអ្នកផ្តល់មូលធនសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច ធនាគារ និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែច្រើនឡើងនៅវៀតណាមកំពុងដាក់ ESG ទៅក្នុងការអនុវត្ត ជាពិសេសការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងប្រតិបត្តិការ ការគ្រប់គ្រងជាដើម ដោយរួមដៃគ្នាដើម្បីគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
ធនាគារ - កម្មវិធីឌីជីថលជួយសន្សំប្រាក់ 200 ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ កំណត់ហានិភ័យនៃការក្លែងបន្លំជាច្រើន។
ចែករំលែកជាមួយអ្នកយកព័ត៌មានកាសែត Dan Tri លោក Tran Hoai Phuong នាយកផ្នែកអតិថិជនសាជីវកម្ម HDBank បាននិយាយថា ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រងគឺជានិន្នាការរួមមួយ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនបន្ត ពួកគេនឹង "នៅក្រៅកន្លែង"។ គាត់បានបញ្ជាក់ថា នៅធនាគារដែលគាត់កំពុងធ្វើការនោះ ការអនុវត្ត ESG ចាប់ផ្ដើមពីការងារប្រចាំថ្ងៃ។
ជាពិសេស ធនាគារអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ កាត់បន្ថយការបោះពុម្ពឯកសារ និងកំណត់តម្រូវការក្នុងការទៅកាន់សាខាដើម្បីចុះហត្ថលេខាដោយផ្ទាល់ដូចពីមុន។ នៅក្នុងប្រតិបត្តិការជាមួយអតិថិជន សេវាកម្មដូចជាការផ្ទេរប្រាក់ ការបើកគណនី ការដាក់ប្រាក់ជាដើម ទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈកម្មវិធី។
"យើងមិនអាចបញ្ជាក់បានថា 100% នៃប្រតិបត្តិការធនាគារត្រូវបានឌីជីថលទេ ប៉ុន្តែគោលការណ៍របស់យើងគឺត្រូវអនុវត្តផ្នែកណាក៏ដោយដែលសមរម្យ។ វាអាចយល់បានថាធនាគារបានបញ្ចប់ 'facade' នៃការធ្វើឌីជីថល ហើយឥឡូវនេះនឹងផ្តោតលើការបម្រើទំនិញនីមួយៗ។ មិនបាច់និយាយទេ ការធ្វើឌីជីថលក្នុងប្រតិបត្តិការក៏ជួយឱ្យធនាគារមានសន្តិសុខកាន់តែប្រសើរឡើង»។

លោក Tran Hoai Phuong នាយកផ្នែកអតិថិជនសាជីវកម្ម HDBank (រូបថត៖ Nam Anh - Trinh Nguyen)។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងក៏ត្រូវបានលើកកម្ពស់ដោយ BIDV ផងដែរ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2024 ធនាគារនឹងដាក់ពង្រាយគម្រោងបំប្លែងឌីជីថលនៃប្រព័ន្ធ B.One ទាំងមូល ដែលបង្កើតឡើងដោយធនធានខាងក្នុង 100% ដែលដំណើរការជាផ្លូវការចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024។
ធនាគារនេះក៏បានអនុវត្តគម្រោង B.Cash ដែលជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ និងរតនាគារ ដោយធ្វើឌីជីថល 90% នៃដំណើរការ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់តាមពេលវេលាជាក់ស្តែងពេញមួយដំណើរការប្រតិបត្តិការទាំងមូល។ ជាមួយនឹងគម្រោងទាំងពីរខាងលើ ធនាគារនេះបានសន្សំប្រាក់បានជាង 200 ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងការចំណាយ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ MoMo ទើបតែបានសហការជាដៃគូជាមួយ iProov ក្នុងការដាក់ពង្រាយបច្ចេកវិទ្យា Dynamic Liveness ដើម្បីការពារអ្នកប្រើប្រាស់ពីការក្លែងបន្លំដែលបង្កើតដោយ AI ពង្រឹងទំនុកចិត្តឌីជីថល។ iProov គឺជាអ្នកផ្តល់សេវាឈានមុខគេលើពិភពលោកនៃបច្ចេកវិទ្យាផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវជីវមាត្រ
ការផ្លាស់ប្តូរនេះកើតឡើងនៅពេលដែលឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុ និងការទូទាត់ពិភពលោកប្រឈមមុខនឹងរលកនៃការគំរាមកំហែងកាន់តែខ្លាំងឡើងពីបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI)។ ធនាគាររដ្ឋវៀតណាមបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 2345 ដោយទាមទារឱ្យមានការពង្រឹងវិធានការផ្ទៀងផ្ទាត់ជីវមាត្រក្នុងប្រតិបត្តិការតាមអ៊ីនធឺណិត។
ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ - បច្ចេកវិទ្យាគឺចាំបាច់ដើម្បីចាប់យកឱកាសធំៗ
សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ ក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារឈានចូលដំណាក់កាលរីកចម្រើនថ្មី ឌីជីថលនីយកម្មមិនត្រឹមតែជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងគាំទ្រការឆ្លើយតបរហ័សចំពោះការប្រែប្រួលផងដែរ។
លោក Nguyen The Minh នាយកផ្នែកវិភាគនៃ Yuanta វៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាសសរស្តម្ភនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង។ គម្រោងជាច្រើនត្រូវបានដាក់ពង្រាយដូចជា YSuri (ជំនួយការឈ្មួញកណ្តាលឌីជីថល) ប្រព័ន្ធបើកគណនីអនឡាញ eKYC វេទិកាពាណិជ្ជកម្ម YSflex និងប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលសម្រាប់អ្នកវិនិយោគរួមមាន YSradar, YSlive, YSedu, YSwealth, YSsaving, Highdividend ជាដើម។
ចំណុចសំខាន់គឺថា Yuanta ទទួលមរតកបច្ចេកវិជ្ជា និងស្តង់ដារគ្រប់គ្រងពីសាជីវកម្មមេ និង "ធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម" ពួកវាឱ្យសមនឹងទីផ្សារវៀតណាម។ កម្មវិធីត្រូវបានកែសម្រួលជាភាសា ចំណុចប្រទាក់ និងបទពិសោធន៍ ខណៈពេលដែលអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ស្តីពីសុវត្ថិភាព eKYC និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ Yuanta ធ្វើអោយបទពិសោធន៍អតិថិជនប្រសើរឡើង ធានាការអនុលោមតាម និងបង្កើនការប្រកួតប្រជែង។
ទន្ទឹមនឹងនេះ អេសអេសអាយ ស៊ីឃ្យួរឹធី ក៏បានជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផ្ទៃក្នុងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ជាមួយនឹងគម្រោងយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនពីរ៖ “ការកែលម្អប្រតិបត្តិការ” និងការិយាល័យការិយាល័យគ្មានក្រដាស។ សហគ្រាសអនុវត្តកម្មវិធីគ្រប់គ្រង ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិ និងកាត់បន្ថយតម្រូវការបោះពុម្ពយ៉ាងច្រើន។
នៅឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុនបាននាំចូលក្រដាសជិត 2,600 សន្លឹក និងប្រើប្រាស់បាន 97% ។ នៅឆ្នាំ 2024 បរិមាណក្រដាសដែលនាំចូលនឹងថយចុះ 50% មកត្រឹម 1,303 រាម ហើយបរិមាណប្រើប្រាស់ក៏នឹងថយចុះទៅតាមនោះដែរ គឺមកត្រឹម 1,263 រាម។ សកម្មភាពដូចជាការប្រជុំ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអនុម័តឯកសារបានផ្លាស់ប្តូរទៅបរិយាកាសឌីជីថល។ គោលដៅគឺធ្វើឌីជីថល 60% នៃដំណើរការ និងសម្រេចបាន 80% ការិយាល័យគ្មានក្រដាសនៅឆ្នាំនេះ ដោយឆ្ពោះទៅរក 100% គ្មានក្រដាសនៅឆ្នាំ 2026។

ឌីជីថលនីយកម្មជួយលុបបំបាត់ការប្រើប្រាស់ក្រដាសក្នុងប្រតិបត្តិការភាគច្រើន (រូបថត៖ អាយធី)។
ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ Bao Viet (BVSC) បានចាប់ផ្តើមអនុវត្ត AI នៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ដោយបានបង្កើនបន្តិចម្តងៗនូវខ្លឹមសារ AI នៅក្នុងសេវាកម្មដែលផ្តល់ឲ្យខាងក្នុង និងដល់អតិថិជន។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជួយក្រុមហ៊ុននេះបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។ នៅឆ្នាំ 2024 បរិមាណក្រដាសប្រើប្រាស់សរុបគឺ 1,369 ream ធ្លាក់ចុះពីឆ្នាំ 2023។ សមាមាត្រនៃក្រដាសប្រើប្រាស់ / ប្រាក់ចំណូលបានថយចុះជិត 10% ។ និយោជិតធ្វើការប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិតយ៉ាងសកម្ម ប្រើកម្មវិធីផ្ទុកឯកសារ ប្រើក្រដាសតែមួយមុខឡើងវិញ... ដោយហេតុនេះជួយសន្សំសំចៃថ្លៃដើម និងទំហំផ្ទុក។
ឬក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម DNSE Securities (DNSE) ពន្យល់លម្អិតអំពី ESG ដើម្បីបំពេញការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
ទាក់ទងនឹងបរិស្ថាន (E) DNSE បានឌីជីថលដំណើរការទាំងមូលនៃការបើកគណនី ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា ប្រតិបត្តិការ និងការផ្ទុកទិន្នន័យ ហើយបានអនុវត្ត 100% តាមអ៊ីនធឺណិតលើដំណើរការទាំងមូលនៃការចែកចាយការផ្តល់ជាសាធារណៈដំបូង (IPOs) ដែលជួយកាត់បន្ថយការងារឯកសារ សន្សំធនធាន និងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នដោយប្រយោល។
ទាក់ទងនឹងសង្គម (S) ក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើការនាំយកមូលបត្រទៅជិតអ្នកវិនិយោគគ្រប់វណ្ណៈ តាមរយៈវិធីសាស្រ្តសាមញ្ញ និងងាយស្រួលបំផុត ដោយហេតុនេះកំណត់គោលដៅដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមិនថាវណ្ណៈណាអាចវិនិយោគ និងគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ។
DNSE Securities ក៏វិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធអេកូនៃបណ្តាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដូចជា Cow and Bear ឬ Cow and Bear Academy ដើម្បីនាំយកខ្លឹមសារហិរញ្ញវត្ថុ និងភាគហ៊ុនដល់អ្នកវិនិយោគតាមរបៀបដែលរួសរាយរាក់ទាក់ និងកំប្លែង។ នេះរួមចំណែកដល់ការកសាង និងកែលម្អចំណេះដឹង បង្កើតសហគមន៍វិនិយោគិនប្រកបដោយគុណភាព។
ទាក់ទងនឹងអភិបាលកិច្ច (G) DNSE អនុវត្តដំណោះស្រាយកម្រិតខ្ពស់ជាច្រើន និង AI ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ក៏ដូចជានៅក្នុងប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុងផងដែរ។
នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង DNSE កែលម្អដំណើរការ ប្រើប្រាស់វេទិកាដូចជា Odoo, Jira ជាដើម ដើម្បីគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស ក៏ដូចជាប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុងផ្សេងទៀត ដើម្បីធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ និងសន្សំសំចៃពេលវេលា។

វាគ្មិននៅក្នុងសិក្ខាសាលា "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងអភិបាលកិច្ច - បទពិសោធន៍ការអនុវត្ត ESG ពីសហគ្រាសហិរញ្ញវត្ថុ" ដែលរៀបចំដោយកាសែត Dan Tri ។
DNSE ក៏រៀបចំសិក្ខាសាលាផ្ទៃក្នុងជាទៀងទាត់ ដោយណែនាំការអនុវត្តដំណោះស្រាយ AI ដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការជាក់លាក់ ដោយមានគោលដៅបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងគុណភាព។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុធំៗជាច្រើនក៏ត្រូវបង្ខំចិត្តបន្ថែម ESG និងសូចនាករបំប្លែងឌីជីថលទៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ យោងទៅតាមការអនុវត្តថ្មី។
នៅ Yuanta Securities ការរួមបញ្ចូល ESG និងការបំប្លែងឌីជីថលទៅជាអភិបាលកិច្ច និងការរាយការណ៍ គឺមិនត្រឹមតែបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការតម្រង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងផងដែរ។ នៅកម្រិតសកលលោក Yuanta Holdings បានបោះពុម្ពរបាយការណ៍ ESG ប្រចាំឆ្នាំជាមួយនឹងសូចនាករជាក់លាក់ស្តីពីការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងប្រព័ន្ធឌីជីថល។
នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមតែម្នាក់ឯង Yuanta បានដឹងពីរឿងនេះតាមរយៈសកម្មភាពជាច្រើន៖ ការដាក់ពង្រាយវេទិកាពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល YSflex កម្មវិធី eKYC ជំនួយការឈ្មួញកណ្តាលឌីជីថល YSuri ប្រព័ន្ធអេកូគាំទ្រវិនិយោគិន (YSradar, YSlive, YSedu) ខណៈពេលដែលធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហានិភ័យស្របតាមស្តង់ដារ ISO និងធ្វើឱ្យការរាយការណ៍ប្រកបដោយតម្លាភាព។
សិក្ខាសាលា "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងអភិបាលកិច្ច - បទពិសោធន៍ការអនុវត្ត ESG ពីសហគ្រាសក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ" ដែលរៀបចំដោយកាសែត Dan Tri នឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅម៉ោង 9:00 ព្រឹក ថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា។
វាគ្មិនដែលចូលរួមក្នុងសិក្ខាសាលារួមមានសាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Duc Trung - នាយកសាកលវិទ្យាល័យធនាគារនៃទីក្រុងហូជីមិញ លោក Pham Hong Hai អគ្គនាយកធនាគារ Orient Commercial Joint Stock Bank (OCB) លោក Tuan Nhan នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Vietcap Securities Joint Stock Company។
សិក្ខាសាលានេះគឺជាព្រឹត្តិការណ៍ផ្កាយរណបនៃវេទិកា ESG វៀតណាមឆ្នាំ 2025 ដោយមានប្រធានបទ "វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងកម្លាំងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព"។ វេទិកា ESG របស់វៀតណាម គឺជាព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំដែលផ្តួចផ្តើម និងរៀបចំដោយកាសែត Dan Tri ដើម្បីភ្ជាប់ភាគីនានាដើម្បីចែករំលែកសារ និងបំផុសគំនិតអនុវត្ត ESG ឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
បន្ទាប់ពីការបើកដំណើរការ វេទិកា ESG របស់វៀតណាមបានទទួលការឆ្លើយតបជាវិជ្ជមានជាច្រើនពីសហគមន៍ និងអ្នកជំនាញក្នុងការលើកកម្ពស់ និងអភិវឌ្ឍស្តង់ដារ ESG ក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស។
ចំណុចលេចធ្លោនៃវេទិកា ESG របស់វៀតណាមគឺពានរង្វាន់ ESG របស់វៀតណាម ដែលជាកិត្តិយសដល់អង្គភាពដែលអនុវត្ត ESG ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ធុរកិច្ច និងស្ថាប័នដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍អាចចុះឈ្មោះចូលរួមក្នុងកម្មវិធីពានរង្វាន់ Vietnam ESG Awards 2025 នៅទីនេះ។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chung-khoan-ngan-hang-but-toc-chuyen-doi-so-esg-len-ngoi-20250920092925529.htm
Kommentar (0)