Gen Z សម្រួលដល់អាជីព និងការជំរុញដើម្បីកែទម្រង់ទីផ្សារការងារ

(Dan Tri) - នៅពេលដែល Gen Z និយាយថាទេចំពោះវប្បធម៌ workaholic ពួកគេនាំមកនូវខ្យល់អាកាសថ្មី៖ ធ្វើការឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ រស់នៅក្នុងជីវិតឱ្យពេញលេញបន្ទាប់ពីធ្វើការ ផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ការិយាល័យទំនើបឡើងវិញ។

តើអ្នកជារឿយៗបដិសេធមិនទទួលយកការងារបន្ថែមនៅកន្លែងធ្វើការ មានចំណាប់អារម្មណ៍តិចតួចលើមុខតំណែងគ្រប់គ្រង និងផ្តល់អាទិភាពដល់ជីវិត "បន្ទាប់ពីម៉ោង 5 ល្ងាច" របស់អ្នកលើការងារ "9 ទៅ 5" របស់អ្នកទេ? បើដូច្នេះមែន អ្នកប្រហែលជាមានអាជីពតិចតួចបំផុត។

នេះមិនមែនជាការវិនិច្ឆ័យទេ ប៉ុន្តែជាពាក្យដែលកំពុងពេញនិយមកាន់តែខ្លាំងឡើង ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពី Gen Z។ ហើយនៅពីក្រោយវា គឺជាការផ្លាស់ប្តូរបែបផែននៃរបៀបដែលមនុស្សវ័យក្មេងមើលពីតម្លៃនៃការងារ ប្រាក់កាស និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

"Career Minimalism" - ការបះបោរប្រឆាំងនឹងវប្បធម៌ "workaholic"

តិចតួចបំផុតគឺជាទស្សនវិជ្ជានៃការរស់នៅដោយផ្តោតលើអ្វីដែលសំខាន់ លុបបំបាត់ការលើស ដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់អ្វីដែលពិតជានាំមកនូវតម្លៃ ដូចជាទំនាក់ទំនង តណ្ហា ឬសុខភាពផ្លូវចិត្ត ជំនួសឱ្យការដេញតាមវត្ថុសម្ភារៈ។ ឥឡូវនេះ Gen Z កំពុងអនុវត្តគោលការណ៍នេះចំពោះកន្លែងដែលពួកគេចំណាយពេល ៨ ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ៖ ការិយាល័យ។

"អាជីពតិចតួចបំផុត" មិនមានន័យថាធ្វើការតិច ឬខ្ជិលនោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺជាជម្រើសដែលដឹងខ្លួន។ ជំនួសឱ្យការដេញតាមតំណែងដ៏ភ្លឺស្វាង ឬទទួលយកទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមដោយមិនមានប្រាក់ឈ្នួលសមរម្យ យុវជនជាច្រើនកំពុង "សម្អាត" អាជីពរបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្ម ដោយរក្សាការងារសំខាន់ៗរបស់ពួកគេក្នុងកម្រិតមួយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងលះបង់ថាមពល និងភាពរីករាយទាំងអស់របស់ពួកគេចំពោះចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេនៅខាងក្រៅការងារ។

លោក Chris Martin ប្រធានផ្នែកស្រាវជ្រាវនៅ Glassdoor បាននិយាយថា "នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដោយដឹងខ្លួនមួយចេញពីការពឹងផ្អែកលើនិយោជកតែមួយ ការបង្កើតព្រំដែនច្បាស់លាស់ ពង្រីកគំនិតនៃការពេញចិត្តក្នុងការងារ និងការកសាងលំហូរប្រាក់ចំណូលច្រើនសម្រាប់ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ" លោក Chris Martin ប្រធានផ្នែកស្រាវជ្រាវនៅ Glassdoor បាននិយាយ។ លោកបាននិយាយថា Gen Z មិនច្រានចោលការងារទេ ប៉ុន្តែបដិសេធគំរូចាស់ដែលត្រូវបានដាក់លើពួកគេ។

ការកើនឡើងនៃនិន្នាការនេះគឺជាប្រតិកម្មធម្មជាតិបន្ទាប់ពីមនុស្សជំនាន់មុនជាច្រើនឆ្នាំ ជាពិសេសសហសវត្សរ៍ ដែលត្រូវបានបង្ហូរដោយវប្បធម៌ប្រញាប់ប្រញាល់នៅកន្លែងធ្វើការ និងពាក្យស្លោកទទេអំពី "ធ្វើតាមចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នក" ។ Gen Z បានឃើញការសន្យានៃស្ថិរភាព ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងកិត្យានុភាពជាថ្នូរនឹងភាពស្មោះត្រង់យូរអង្វែងដែលខូច ឬបង្ហាញដោយគ្មានន័យចំពេលមានការបញ្ឈប់បុគ្គលិក ភាពមិនប្រាកដប្រជាផ្នែក សេដ្ឋកិច្ច និងការកើនឡើងនៃ AI ។ ពួកគេលែងជឿលើផ្លូវដែលគេវាយដំទៀតហើយ។

ជៀសវាងចំណងជើង "កេរ្តិ៍ឈ្មោះប៉ុន្តែគ្មានខ្លឹមសារ"

ការបង្ហាញជាក់ស្តែងបំផុតមួយនៃអាជីពតិចតួចបំផុតគឺការសង្ស័យរបស់ Gen Z លើជណ្តើរអាជីពបែបប្រពៃណី។ តួលេខដែលបានមកពីការស្ទង់មតិរបស់ Glassdoor គឺគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល: 68% នៃកម្មករ Gen Z បាននិយាយថាពួកគេនឹងមិនបន្តតួនាទីគ្រប់គ្រងដោយគ្មានការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ឬចំណងជើងដែលពិតជាមានទម្ងន់។

សម្រាប់ពួកគេ ចំណងជើង "អ្នកគ្រប់គ្រង" ដោយគ្មានសំណងគ្រប់គ្រាន់គឺជា "ចង្រ្កានពុល" - ទំនួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើន សម្ពាធកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែមិនមានការកើនឡើងដែលត្រូវគ្នានៃប្រាក់ចំណេញ ឬតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនទេ។ ពួកគេមានហេតុផលជាក់ស្តែង។ Derek Thomas ប្រធានផ្នែកជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅ KPMG ពិពណ៌នាអំពីអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេថា "បង្ហាញខ្ញុំ" ។ ពួកគេនឹងសួរថា "អ្នកនិយាយថាវាល្អសម្រាប់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែតើវាពិតជាមែនទេ?"

ជំនួសឱ្យការឡើងជណ្ដើររឹង Gen Z ជ្រើសរើសម៉ូដែល "Lily pad" ។ Morgan Sanner អ្នកជំនាញអាជីពនៅ Glassdoor ពន្យល់ថា "វាជាដំណើរដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងលោតទៅរកឱកាសណាក៏ដោយ ដែលសាកសមបំផុតសម្រាប់យើងនៅពេលនេះ" ។ "ក្នុងរយៈពេលវែង ភាពបត់បែនបែបនោះមាននិរន្តរភាព ប្រាកដនិយម និងពាក់ព័ន្ធជាងនេះទៅទៀតចំពោះកន្លែងធ្វើការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។"

ការលោតផ្លោះអាចនឹងត្រូវកាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួល ដើម្បីទទួលបានពេលទំនេរកាន់តែច្រើន ទទួលយកតំណែងទាបជាង ដើម្បីធ្វើការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបន្ថែមទៀត ឬការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ឧស្សាហកម្មដែលមានស្ថេរភាពជាងមុនក្នុងការប្រឈមមុខនឹងការគំរាមកំហែង AI ។

Gen Z កំពុងស្វែងរកការងារតិចតួចបំផុត ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតដោយចេតនា ដែលជាយុទ្ធសាស្រ្តហិរញ្ញវត្ថុដែលបានគណនាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន ដើម្បីប្រឈមមុខនឹង ពិភពលោក ដែលប្រែប្រួល។ (រូបថត៖ Getty) ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជាការខុសក្នុងការសន្មត់ថា Gen Z កំពុងជៀសវាងទាំងស្រុងនូវតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ។ ទិន្នន័យផ្សេងទៀតពី Glassdoor ខ្លួនវាបង្ហាញថាមនុស្សជំនាន់នេះកំពុងចូលក្នុងការគ្រប់គ្រងក្នុងអត្រាដូចគ្នាទៅនឹងជំនាន់មុន ដែលឥឡូវនេះមានចំនួនប្រហែល 10% នៃអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់។ លោក Daniel Zhao ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៅ Glassdoor បញ្ជាក់ពីភាពផ្ទុយគ្នានេះថា "ការគ្រប់គ្រងនៅតែត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាផ្លូវចម្បងឆ្ពោះទៅរកការរីកចម្រើនក្នុងអាជីព" ។

បញ្ហាមិនមែនថាពួកគេបដិសេធទេ ប៉ុន្តែពួកគេទទួលយកបានតែនៅពេលដែលបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ច និងផលប្រយោជន៍ត្រូវបានដោះស្រាយដោយយុត្តិធម៌។

នៅពេលដែលនៅក្នុងកៅអីអ្នកដឹកនាំ ពួកគេកំពុងសរសេរច្បាប់នៃហ្គេមឡើងវិញ។ Gen Z គ្រប់គ្រងដោយការយល់ចិត្ត ផ្តល់តម្លៃក្នុងការទំនាក់ទំនងបើកចំហ ផ្តល់មតិកែលម្អឥតឈប់ឈរ និងមើលឃើញការគាំទ្រសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់បុគ្គលិកជាផ្នែកនៃការទទួលខុសត្រូវជាមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេ។

ជំនាន់ "ការប្រញាប់ប្រញាល់" - ដែលជាកន្លែងដែលមហិច្ឆតាពិតនិងលំហូរសាច់ប្រាក់ទីពីរចែងចាំង

ដូច្នេះប្រសិនបើមិនមានថាមពលទាំងអស់ត្រូវបានលះបង់ដើម្បីឡើងជណ្តើរអាជីពទេ តើមហិច្ឆតារបស់ Gen Z នៅឯណា? ចម្លើយ​គឺ​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ការ​ប្រញាប់ប្រញាល់។

នេះគឺជាដីមានជីជាតិ ដែលមហិច្ឆតា ភាពច្នៃប្រឌិត និងស្មារតីសហគ្រិនអាចហោះហើរដោយសេរី។ ទិន្នន័យពី Harris Poll បង្ហាញពីចំនួនដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ៖ 57% នៃ Gen Z មានយ៉ាងហោចណាស់ការងារម្ខាង លើសពីសហស្សវត្សរ៍ (48%), Gen X (31%) និងទារក boomers (21%) ។ នេះ​បញ្ជាក់​ថា​ពួក​គេ​គឺ​ជា "ជំនាន់​ដែល​មាន​បញ្ហា​ខាង​ផ្នែក" ពិត​ប្រាកដ។

ហិរញ្ញវត្ថុ នេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើពិពិធកម្មដ៏ឆ្លាតវៃ។ នៅក្នុងទីផ្សារការងារដែលប្រែប្រួល ការពឹងផ្អែកលើប្រភពចំណូលតែមួយគឺជាល្បែងដ៏គ្រោះថ្នាក់មួយ។ តាមរយៈការកសាងលំហូរសាច់ប្រាក់បន្ទាប់បន្សំ Gen Z កំពុងបង្កើតបណ្តាញសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួន កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងបង្កើនឯករាជ្យភាព។

ប៉ុន្តែ​ការ​រអ៊ូរទាំ​ខាង​ភាគី​គឺ​ប្រហែល​ជាង​លុយ។ ពួកគេគឺជាកន្លែងសម្រាប់ពួកគេធ្វើជាចៅហ្វាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដើម្បីបន្តចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ (42% ធ្វើវាសម្រាប់ចំណង់ចំណូលចិត្ត) និងដើម្បីកសាងអត្តសញ្ញាណវិជ្ជាជីវៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដាច់ដោយឡែកពីការងារ 9 ទៅ 5 របស់ពួកគេ។ ការងារចម្បងក្លាយជា "អ្នកឧបត្ថម្ភ" សម្រាប់ "គម្រោងចំណង់ចំណូលចិត្ត" របស់ពួកគេ។ ដូចគ្រូបង្រៀនម្នាក់នៅរដ្ឋ Iowa បាននិយាយថា "ខ្ញុំច្រើនតែនិយាយលេងថា ខ្ញុំមិនសុបិនអំពីការងារ។ ចំណង់ចំណូលចិត្តគឺសម្រាប់ម៉ោង 5 ល្ងាចដល់ម៉ោង 9 យប់ បន្ទាប់ពីម៉ោង 9 ដល់ 5" ។

ការងារដែលពេញនិយមមានចាប់ពីការងារឯកទេសខ្ពស់ដូចជា គ្រូពេទ្យគិលានុបដ្ឋាយិកា (56 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង) អ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ (30 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង) និងគណនេយ្យករ (23 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង) ដល់ការងារច្នៃប្រឌិតដូចជាការសរសេរច្បាប់ចម្លង (22 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង) និងការរចនាក្រាហ្វិក (20 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង) ។

អនាគតនៃការងារ ឬការដាស់តឿនសម្រាប់អាជីវកម្ម?

ទស្សនវិជ្ជា "តិចតួចបំផុតនៃអាជីព" របស់ Gen Z មិនមែនជានិន្នាការឆ្លងកាត់នោះទេ ប៉ុន្តែជាការមើលជាមុនអំពីអនាគតនៃការងារ។ វាបង្កបញ្ហាប្រឈម និងឱកាសដ៏ធំសម្រាប់អាជីវកម្ម។

មិនមែនគ្រាន់តែជាអត្ថប្រយោជន៍ទៀតទេ តុល្យភាពជីវិតការងារគឺជាតម្រូវការដែលមិនអាចចរចារបាន។ 32% នៃ Gen Z បានចាត់ថ្នាក់វាជាកត្តាកំពូលនៅពេលជ្រើសរើសការងារ សូម្បីតែសំខាន់ជាងប្រាក់ខែខ្ពស់។ ក្រុមហ៊ុនដែលទទូចលើការរក្សាគោលនយោបាយការងារតឹងរឹងនឹងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការបង្ហូរខួរក្បាល ដោយ 72% នៃ Gen Z បានពិចារណាចាកចេញពីការងារសម្រាប់ហេតុផលនេះ។

ក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេកំពុងស្តាប់។ ក្រុមហ៊ុន Goldman Sachs បានលុបចោលកូដសំលៀកបំពាក់ដ៏តឹងរ៉ឹងរបស់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុន General Motors បានជំនួសគោលការណ៍ 10 ទំព័ររបស់ខ្លួនជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍សាមញ្ញ "ស្លៀកពាក់សមរម្យ" ។ Google និង Microsoft បានបណ្តាក់ទុនយ៉ាងច្រើននៅក្នុងកម្មវិធីជំនួយសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងការឈប់សម្រាកដែលអាចបត់បែនបាន។ Canva ថែមទាំងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យផ្តល់ត្រឡប់ទៅសហគមន៍របស់ពួកគេវិញក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការ ដែលបណ្តាលឱ្យមានអត្រាការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក 92% ។

ការធ្វើពិពិធកម្មប្រាក់ចំណូលជាមួយនឹងការងារចំហៀង Gen Z បន្តចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេខណៈពេលដែលការកសាង "ការការពារ" ហិរញ្ញវត្ថុប្រឆាំងនឹងការប្រែប្រួលនិង AI (រូបថត: Freepik) ។

រូបមន្តសម្រាប់ Gen Z គឺច្បាស់លាស់៖ ការងារមានស្ថេរភាពដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុ ការងារម្ខាង (ឬច្រើន) ដើម្បីចិញ្ចឹមចំណង់ចំណូលចិត្ត និងបង្កើតប្រាក់ចំណូលបន្ថែម និងព្រំដែនច្បាស់លាស់ដើម្បីការពារសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងរក្សានិរន្តរភាពរយៈពេលវែង។

អនាគតនៃការងារគឺមិនមែនអំពីអ្នកដែលតែងតែឡើងជណ្តើរឥតឈប់ឈរនោះទេ ប៉ុន្តែអំពីអ្នកដែលមានភាពបត់បែនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីលោតពី “ស្លឹកឈូក” មួយទៅមួយទៀតដោយជឿជាក់ក្នុងការជ្រើសរើសឱកាសដែលស្របតាមគោលដៅ និងតម្លៃរបស់ពួកគេ។ អាជីវកម្មដែលបរាជ័យក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងបដិវត្តន៍ស្ងៀមស្ងាត់នេះនឹងត្រូវទុកចោលក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm