ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិមិត្តក្នុងវិស័យសារព័ត៌មាន "ត្រូវតែធ្វើជំនួសឱ្យការនិយាយ"

លោក Le Quoc Minh៖ យើងក៏កំពុងធ្វើឲ្យមានការរំខានអំពីរឿងបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ខ្លះរំភើប និងខ្លះបារម្ភ។ វាអាចបញ្ជាក់បានថា បញ្ញាសិប្បនិមិត្តឥឡូវនេះជាផ្នែកមួយស្ទើរតែចាំបាច់នៃបន្ទប់ព័ត៌មាន។ បន្ទប់ព័ត៌មាននៅប្រទេសវៀតណាមប្រើប្រាស់វាតិចជាងមុន ប៉ុន្តែយោងទៅតាមស្ថិតិចុងក្រោយបំផុត 75% នៃបន្ទប់ព័ត៌មាននៅលើ ពិភពលោក បានប្រើប្រាស់ឧបករណ៍បញ្ញាសិប្បនិម្មិតច្រើន ឬតិច។

នៅពេលនិយាយអំពីបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត មនុស្សជាច្រើនគិតពីម៉ាស៊ីនសរសេរអត្ថបទជំនួសមនុស្ស។ ប៉ុន្តែបញ្ញាសិប្បនិម្មិតមានអត្ថន័យទូលំទូលាយជាង។

បញ្ញាសិប្បនិមិត្តត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើនក្នុងវិធីជាច្រើនអស់រយៈពេលជាយូរមក ហើយឥឡូវនេះបានវិវត្តទៅកម្រិតខ្ពស់។ នោះគឺអាចសរសេរអត្ថបទ តែងកំណាព្យ សរសេរអត្ថបទ។ ជាពិសេស អ្នកប្រើប្រាស់អាចផ្តល់ពាក្យបញ្ជាបានយ៉ាងសាមញ្ញ ដូចជាការផ្តល់ពាក្យបញ្ជាទៅមនុស្សជាមួយគ្នា។ ទាំងនេះគឺជាជំហាននៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិតដែលនឹងកាន់តែមានប្រជាប្រិយភាពនៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មាន។

លោក Le Quoc Minh៖ នឹងមានមតិថា បើម៉ាស៊ីនធ្វើបែបនេះ តើតួនាទីរបស់មនុស្សនៅឯណា? តើវានឹងធ្វើឲ្យអ្នកកាសែតបាត់បង់ការងារឬទេ?

ខ្ញុំសូមបញ្ជាក់ថា យ៉ាងហោចណាស់នៅពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ ម៉ាស៊ីននឹងឈប់ត្រឹមតែជួយមនុស្សឲ្យធ្វើការងារធ្ងន់ ល្អិតល្អន់ លម្អិត និងដដែលៗ។ ចំពោះខ្លឹមសារដែលច្នៃប្រឌិត ដើមម៉ាស៊ីនសព្វថ្ងៃមិនអាចធ្វើវាបានទេ។

ម៉ាស៊ីនសព្វថ្ងៃសរសេរអត្ថបទ និងរូបភាពដោយផ្អែកលើព័ត៌មានដែលមានរួចហើយនៅលើអ៊ីនធឺណិត មិនមែនបង្កើតខ្លឹមសារថ្មីទាំងស្រុងនោះទេ។ ដូច្នេះ ការគំរាមកំហែងដល់ការងារច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកកាសែតនេះមិនទាន់មាននៅឡើយទេ។

ចំពោះការអនុញ្ញាតឱ្យម៉ាស៊ីនសរសេរអត្ថបទផ្ទាល់ខ្លួន ការស្រាវជ្រាវចុងក្រោយបំផុតបង្ហាញថានិន្នាការនេះមានតែបន្ទប់ព័ត៌មានគួរពិចារណាវាឱ្យបានហ្មត់ចត់។ ដោយសារតែយោងទៅតាមការស្ទង់មតិ អ្នកអាននឹងទាមទារឱ្យមាតិកាណាមួយដែលសរសេរដោយម៉ាស៊ីនត្រូវបានដាក់ស្លាកដើម្បីសម្គាល់ភាពខុសគ្នារវាងសាច់ឈាម និងឈាមអ្នកកាសែត។ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ប្រសិនបើស្ថាប័នព័ត៌មានប្រើប្រាស់អត្ថបទជាច្រើនដែលសរសេរដោយម៉ាស៊ីន នោះទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះស្ថាប័នព័ត៌មានទាំងនោះនឹងថយចុះ។

លោក Le Quoc Minh៖ ត្រូវតែបញ្ជាក់ថា ការនិយាយថា “ខ្លឹមសារគឺជាស្តេច” មិនដែលខុសឡើយ។ ប្រសិនបើមាតិកាល្អ អ្នកប្រើប្រាស់នឹងអាន មើល និងស្តាប់វា។ នេះគឺជារឿង "មិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន" ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានព័ត៌មានច្រើនពេក ក្រាស់ពេក មិនត្រូវនិយាយពីព័ត៌មានក្លែងក្លាយ អាក្រក់ ពុល និងបំភ័ន្តដែលជន់លិចទីផ្សារដូចសព្វថ្ងៃនេះទេ មាតិកាត្រូវតែខុសគ្នា បង្កើតមាតិកាដែលទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទនៃប្រភពព័ត៌មានជាច្រើន សូម្បីតែព័ត៌មានល្អក៏ត្រូវប្រកួតប្រជែងជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដទៃទៀតដែរ។ ប្រសិនបើមិនមានវិធានការបច្ចេកវិជ្ជាដើម្បីនាំយកខ្លឹមសាររបស់អ្នកទៅកាន់ "គោលដៅ" ទេនោះ លទ្ធភាពនៃការអានខ្លឹមសាររបស់អ្នកគឺទាបណាស់។

ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹង មិនយល់ មិនពូកែខាងបច្ចេកវិទ្យា អ្នកមិនអាចយកព័ត៌មានរបស់អ្នកទៅឱ្យមនុស្សដែលអ្នកចង់បាននោះទេ។ ដោយសារតែមានអ្នកអានច្រើន កាសែតនឹងត្រូវបានគេស្គាល់គ្រប់គ្នា មានមុខតំណែង និងអាចបង្កើតប្រភពចំណូលបាន។ ដូច្នេះហើយ ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន បច្ចេកវិទ្យាចាប់យកមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ហើយជាការពិតណាស់ បច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃសកម្មភាពសារព័ត៌មាន។

លោក Le Quoc Minh៖ និន្នាការបច្ចេកវិទ្យាអាចជាបណ្ដោះអាសន្ន ឬអាចជួយដល់បន្ទប់ព័ត៌មាន។ ដូច្នេះ បន្ទប់ព័ត៌មាននីមួយៗត្រូវពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្នលើការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា ដោយផ្អែកលើសមត្ថភាព គោលដៅ និងធនធានមនុស្ស។

ថ្វីបើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាជាកាតព្វកិច្ចក៏ដោយ ការជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យាត្រឹមត្រូវក៏ជាបញ្ហាដែលត្រូវពិចារណាផងដែរ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរៀបចំធនធានមនុស្ស ដើម្បីអាចប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗនាពេលអនាគត។

ក្រៅពីជំនាញស្នូល អ្នកសារព័ត៌មានសម័យនេះក៏ត្រូវបំពាក់នូវជំនាញថ្មីៗដែរ។ អ្នកសារព័ត៌មានដែលមានបទពិសោធន៍ចាស់ ដែលមិនយល់ពីបច្ចេកវិទ្យា ត្រូវការការគាំទ្រពីក្រុមអ្នកសារព័ត៌មានវ័យក្មេង ឬបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យា។

ជាពិសេសជំនាញបច្ចេកវិទ្យានឹងក្លាយជាតម្រូវការស្ទើរតែសម្រាប់អ្នកកាសែតវ័យក្មេង។ ដូច្នេះ អ្នកសារព័ត៌មានត្រូវតែបំពាក់នូវជំនាញទន់មួយ ដើម្បីអាចបត់បែនបាន ដើម្បីអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងរឿងថ្មីដែលនឹងកើតឡើងនៅថ្ងៃស្អែក។

លោក Le Quoc Minh៖ ប្រសិនបើថ្នាក់ដឹកនាំនៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានណាមួយយល់អំពីបច្ចេកវិទ្យា ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងត្រូវបានគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំង ហើយលទ្ធផលដែលសម្រេចបានអាចកើនឡើងពី 30-40% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដទៃទៀត។

អ្នកដឹកនាំមិនចាំបាច់ជាអ្នកជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យាទេ ប៉ុន្តែត្រូវយល់ថាការអនុវត្ត និងទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាគឺចាំបាច់ ហើយត្រូវតែជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការលើកកម្ពស់បច្ចេកវិទ្យា។

អ្នកដឹកនាំដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ នៅពេលអ្នកដឹកនាំប្តេជ្ញាផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពទាំងមូលក្នុងទិសដៅថ្មី ប្រសិទ្ធភាពនឹងកាន់តែខ្ពស់។ ស្មារតីនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែផ្សព្វផ្សាយដល់គ្រប់នាយកដ្ឋាន និងបុគ្គល។

ប្រភព