ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារប្រពៃណីនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើន។

STO - ទីផ្សារប្រពៃណីគឺជាកន្លែងសម្រាប់មនុស្សទិញ លក់ និងផ្លាស់ប្តូរទំនិញដែលមានស្រាប់ពីជំនាន់មួយទៅជំនាន់មួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារនៅ Soc Trang នៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងដែនកំណត់ជាច្រើន។ ខណៈពេលដែលទីផ្សារប្រពៃណីបាននិងកំពុងប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងពីប្រភេទអាជីវកម្មផ្សេងទៀត មិនត្រឹមតែពាណិជ្ជករតូចតាចប្រឈមមុខនឹងការលំបាកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃទីផ្សារប្រពៃណីក៏ជាបញ្ហាដែលត្រូវឆ្លើយតបផងដែរ។

ផ្តោតលើការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ

បច្ចុប្បន្នក្នុងខេត្តមានទីផ្សារចំនួន 112 កន្លែង ថយចុះចំនួន 25 ផ្សារ បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2018 នេះ ភាគច្រើនបណ្តាលមកពីការលុបបំបាត់ទីផ្សារបណ្តោះអាសន្ន ឬការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារមួយចំនួនដែលមិនមានប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុង​នោះ​ចាត់​ថ្នាក់​ដោយ​ថ្នាក់​ទីផ្សារ មាន ១ ថ្នាក់ ១ ផ្សារ; 15 ថ្នាក់ 2 ទីផ្សារ; ទីផ្សារ 69 ថ្នាក់ 3; 25 ទីផ្សារបណ្តោះអាសន្ន; ផ្សារបណ្តែតទឹក១ និងផ្សាររាត្រី១។ ចាត់ថ្នាក់តាមលក្ខណៈសំណង់ មានផ្សារអចិន្ត្រៃយ៍ចំនួន ៤៨ ផ្សារពាក់កណ្តាលអចិន្ត្រៃយ៍ចំនួន ៣៦ (ផ្សារបណ្ដោះអាសន្ន ២៥ ផ្សារបណ្តែតទឹក ១ ផ្សាររាត្រី ១ និងផ្សារថ្នាក់ ៣ គ្មានផ្ទះផ្សារ) ។ ចាត់ថ្នាក់តាមទីតាំង មានទីផ្សារទីក្រុងចំនួន ៣៩ និងទីផ្សារជនបទចំនួន ៧៣ ។ បច្ចុប្បន្ន ទីផ្សារសរុបចំនួន 69/87 កំពុងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ស្មើនឹង 79.4% (មិនរាប់បញ្ចូលទីផ្សារបណ្តោះអាសន្ន)។ ចំនួនទីផ្សារគ្មានប្រសិទ្ធភាពគឺ 11/87 ផ្សារ ស្មើនឹង 12.6% នៃចំនួនទីផ្សារសរុបក្នុងខេត្ត (មិនរាប់បញ្ចូលទីផ្សារបណ្តោះអាសន្នចំនួន 25)។ ទីផ្សារ​ដែល​បាន​ឈប់​ដំណើរការ​ដោយ​សារ​តែ​ខ្វះ​អ្នក​ជួញដូរ​គឺ 7/87 ដែល​មាន​ចំនួន 8% ។

ផ្សារកណ្តាលទីក្រុង Soc Trang ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងកំពុងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ រូបថត៖ HOANG LAN

តាមថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មខេត្ត Soc Trang នាពេលថ្មីៗនេះ មូលដ្ឋានបានយកចិត្តទុកដាក់វិនិយោគលើការកែលម្អ ជួសជុល និងកសាងទីផ្សារប្រពៃណីថ្មី។ ជាក់ស្តែងក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០១៨ - ២០២៤ ខេត្តទាំងមូលបានវិនិយោគសាងសង់ផ្សារចំនួន ៥១ (កសាងផ្សារថ្មីចំនួន ១៣ ជួសជុល និងកែលម្អទីផ្សារចំនួន ៣៨) ដោយចំណាយថវិកាសរុបចំនួន ៨៤ ពាន់លាន ៣៤៩ លានដុង (ដើមទុនថវិកាសង្គមចំនួន ៨ ពាន់លាន ៤៦៥ លានដុង ថវិកាក្នុងស្រុកចំនួន ១ ៨ ៧២ ពាន់លានដុង។ ដុង); ក្នុង​ចំណោម​ផ្សារ​ដែល​ទើប​នឹង​សាង​សង់​ថ្មី​ទាំង​១៣ មាន​ផ្សារ​ចំនួន​៥​ត្រូវ​បាន​បណ្តាក់​ទុន​ដោយ​សហគ្រាស​ដោយ​មាន​តម្លៃ​សរុប​ជាង​៥០​ពាន់​លាន​ដុង។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ ប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅតាមទីផ្សារជាមូលដ្ឋានបំពេញតម្រូវការនៃការទិញ និងលក់ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងអនាម័យ។ ទីផ្សារអចិន្ត្រៃយ៍ និងពាក់កណ្តាលអចិន្ត្រៃយ៍ភាគច្រើនមានប្រព័ន្ធទឹកស្អាត ហើយការបូមលូជាប្រចាំជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ទីផ្សារត្រូវបានបំពាក់ដោយប្រព័ន្ធភ្លើងដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ពាណិជ្ជករតូចតាច។ ទីផ្សារភាគច្រើនត្រូវបានបំពាក់ដោយឧបករណ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ពួកវាត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយអង្គភាពប្រមូលសំរាមប្រចាំថ្ងៃ។ ផ្សារអចិន្រ្តៃយ៍ និងពាក់កណ្តាលអចិន្ត្រៃយ៍ទាំងអស់ នៅពេលសាងសង់រួច មានផ្លូវចរាចរណ៍ខាងក្នុងរចនាឡើងដើម្បីឱ្យមានខ្យល់អាកាស និងងាយស្រួលសម្រាប់ចលនារបស់អ្នកលក់ និងអ្នកទិញ...

លោកស្រី Tran Thi Nhieu ដែលជាអាជីវករនៅផ្សារ Huynh Ky ឃុំ Vinh Hai ទីក្រុង Vinh Chau (Soc Trang) បានមានប្រសាសន៍ថា ចាប់តាំងពីរដ្ឋវិនិយោគសាងសង់ផ្សារ Huynh Ky ថ្មីមក អាជីវករមានទីធ្លាស្អាត មានខ្យល់អាកាសល្អសម្រាប់ទិញលក់ ដោយមិនចាំបាច់ខ្វល់ខ្វាយពីការរត់រកកន្លែងរាល់ពេលមានភ្លៀងធ្លាក់ ឬត្រូវពន្លឺថ្ងៃឡើយ។ អ្នកស្រី Vo Thi Hom - អាជីវករនៅផ្សារ Huynh Huu Nghia ស្រុក My Tu (Soc Trang) បាននិយាយថា ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ទីផ្សារត្រូវបានវិនិយោគលើការជួសជុល និងកែលម្អ អគ្គិសនី និងទឹកត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់យ៉ាងពេញលេញ ដូច្នេះអាជីវករអាចទទួលបានសុវត្ថិភាពក្នុងការទិញលក់។

នៅតែមានការលំបាក និងបញ្ហាជាច្រើន។

ក្នុងខេត្ត ទីផ្សារដែលគ្រប់គ្រងដោយសហគ្រាសរួមមានៈ ផ្សារ Mang Ca ផ្សារ Nhon My (ស្រុកកែសច)។ ផ្សារទីប្រជុំជន Huynh Huu Nghia (ស្រុក My Tu); ផ្សារ១ (ក្រុងង៉ាំ); ផ្សារ Ward 1 (ក្រុង Vinh Chau) និងផ្សារ An Thanh 1 (ស្រុក Cu Lao Dung)។ ផ្សារចំនួន ៤៥ ដែលនៅសេសសល់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងទីផ្សារ ផ្សារចំនួន ២៣ គ្រប់គ្រងដោយក្រុមគ្រប់គ្រងទីផ្សារ និង ៣៩ ផ្សារគ្រប់គ្រងដោយមន្ត្រីឃុំ និងសង្កាត់ (រួមទាំងផ្សារបណ្តោះអាសន្នចំនួន ២៥ ) ។

តំបន់ជាច្រើនមានផែនការទីផ្សារមិនសមរម្យ ដូច្នេះពាណិជ្ជករមិនអាចដំណើរការ និងត្រូវដាក់ពាក្យសុំការផ្លាស់ប្តូរមុខងារ។ រូបថត៖ HOANG LAN

ក្នុងចំណោមទីផ្សារទាំង 112 មានតែ 57 ប៉ុណ្ណោះដែលមានប្រភពចំណូលស្ថិរភាព។ ប្រាក់ចំណូលត្រូវបានចំណាយលើមុខទំនិញជាច្រើនដើម្បីរក្សាប្រតិបត្តិការទីផ្សារដូចជា៖ អគ្គិសនី ទឹកស្អាត អនាម័យ ការព្យាបាលកាកសំណល់ ប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់បុគ្គលិក អ្នកគ្រប់គ្រងផ្សារ សន្តិសុខយាម; ការជួសជុលទីផ្សារតូចតាច និងការទូទាត់ទៅថវិកាក្នុងស្រុក (ប្រសិនបើមាន)។ ក្នុងចំណោមទីផ្សារទាំង 57 ដែលមានប្រាក់ចំណូល បច្ចុប្បន្ននេះមានតែ 17 ប៉ុណ្ណោះដែលមានប្រាក់ចំណូលលើសដែលត្រូវបង់ចូលថវិកាក្នុងស្រុកជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ សម្រាប់ទីផ្សារដែលនៅសេសសល់ ប្រាក់ចំណូលមានកម្រិតទាបខ្លាំង ដោយសារតំបន់ទីផ្សារតូច។ ទីផ្សារជួបតែមួយដងក្នុងមួយថ្ងៃ ទីផ្សារមិនដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដូច្នេះស្ថានភាពនៃប្រាក់ចំណូលមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចំណាយលើការចំណាយតែងតែកើតឡើង។ អាស្រ័យហេតុនេះ ផ្សារជាច្រើនបានរុះរើ ជាន់ផ្សារត្រូវជន់លិច ទឹកនៅទ្រឹង ជញ្ជាំងទ្រុងផ្សារចាស់ និងមានផ្សិត ខ្សែភ្លើងរៀបចំមិនស្អាត ពិដាន និងដំបូលខូចខាត និងលេចធ្លាយ ប៉ុន្តែដើមទុនវិនិយោគមិនទាន់បានរៀបចំ ឬអាជីវកម្មមិនអាចអំពាវនាវរកការវិនិយោគបាន។ ស្ថានភាពផ្សារដែលប្រារព្ធធ្វើឡើងដោយមិនមានផែនការដោយឯកឯង ការទន្ទ្រានលើផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវជុំវិញតំបន់ផ្សារ នៅតែកើតមានជាធម្មតា ដែលធ្វើឲ្យប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មផ្សារដែលបានគ្រោងទុក សោភ័ណ្ឌភាពនៃតំបន់ផ្សារ អនាម័យបរិស្ថាន និងសុវត្ថិភាពចរាចរណ៍។ ផ្សារខ្លះបោះទុនសាងសង់ថ្មី តែគ្មានប្រសិទ្ធភាព ផ្ទះផ្សារមិនប្រើប្រាស់ តូបជាច្រើនត្រូវបោះបង់ចោល; អំណាច​ទិញ​នៅ​តាម​ទីផ្សារ​មាន​ការ​ថយ​ចុះ​ជា​បន្តបន្ទាប់ អត្រា​នៃ​ប្រតិបត្តិការ​មិន​ប្រើ​សាច់ប្រាក់​មិន​សូវ​សំខាន់...

យោងតាមការពន្យល់របស់មូលដ្ឋាន និងវិស័យឯកទេស បច្ចុប្បន្ននេះ ដើមទុនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារនៅមានកម្រិត ខណៈដែលការកៀរគរដើមទុនពីប្រភពផ្សេងៗមានការលំបាក សហគ្រាសចាប់អារម្មណ៍តែលើគម្រោងដែលមានគុណសម្បត្តិពាណិជ្ជកម្មប៉ុណ្ណោះ (ភាគច្រើនប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងទីក្រុង និងទីប្រជុំជនស្រុក និងទីប្រជុំជន) ជាមួយនឹងលទ្ធភាពប្រមូលដើមទុនបានឆាប់រហ័ស និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ ចំណែកទីផ្សារជនបទ តំបន់ដាច់ស្រយាលមានកម្រិតតូច បម្រើការងារប្រចាំថ្ងៃ តូចចង្អៀត។ វាពិបាកក្នុងការអំពាវនាវឱ្យមានការវិនិយោគពីសហគ្រាស។ ការបំប្លែងគំរូអាជីវកម្ម និងការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារគឺពិបាកដោយសារបទប្បញ្ញត្តិ និងការភ័យខ្លាចនៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ពាណិជ្ជករខ្នាតតូច។ ក្នុងស្រុកខ្លះមានគម្រោងការដ្ឋានសំណង់មិនអំណោយផលសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្ម នាំឱ្យទីផ្សារទទេ... លើសពីនេះ ដោយសារឥទ្ធិពលនៃ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច និងការប្រកួតប្រជែងពីទម្រង់ពាណិជ្ជកម្មទំនើប ដូចជាផ្សារទំនើប ផ្សារទំនើប និងហាងងាយស្រួល កម្លាំងទិញនៅទីផ្សារប្រពៃណីឥឡូវនេះមានការថយចុះជាបណ្តើរៗ ភាគច្រើនជាការទិញ និងលក់អាហារស្រស់ ទំនិញផលិតដោយខ្លួនឯង និងទំនិញទូទៅ។ អាជីវករ​តូចតាច​លក់​ទំនិញ​ដែល​នៅ​សេសសល់​ប្រឈម​នឹង​ការ​លំបាក​ជា​ច្រើន។

ស្ថានភាពទិញ-លក់ រំលោភបំពានលើដងផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវជុំវិញតំបន់ផ្សារ នៅតែកើតមានជាធម្មតា ធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មផ្សារដែលបានគ្រោងទុក សោភ័ណ្ឌភាពតំបន់ផ្សារ អនាម័យបរិស្ថាន និងសុវត្ថិភាពចរាចរណ៍។ រូបថត៖ HOANG LAN

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការទីផ្សារប្រពៃណីនាពេលខាងមុខ ប្រធានមន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានមានប្រសាសន៍ថា ផ្អែកលើផែនការខេត្តសុកត្រាំង ដំណាក់កាល ២០២១ - ២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០ និងក្រិត្យលេខ ៦០/២០២៤/ND-CP ចុះថ្ងៃទី ០៥ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២៤ របស់រដ្ឋាភិបាល ការគ្រប់គ្រង និងបទបញ្ជាពាក់ព័ន្ធ ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ណែនាំដល់ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho ផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយ និងយន្តការអភិវឌ្ឍន៍ និងគ្រប់គ្រងទីផ្សារ ផែនការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ អង្គភាពគ្រប់គ្រងទីផ្សារ និងសកម្មភាពអាជីវកម្មនៅផ្សារ។ សម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារមុខងារ ដើម្បីស្នើសុំបញ្ជីគម្រោង និងប្រភពមូលនិធិសម្រាប់ការវិនិយោគក្នុងការសាងសង់ ថែទាំ និងជួសជុលទីផ្សារដែលខូចគុណភាពពីប្រភពផ្សេងៗ។ ឃោសនា និងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងរបស់ពាណិជ្ជករខ្នាតតូចក្នុងការបន្តការគិត និងវិធីសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ; ផ្សព្វផ្សាយ​ការ​ឃោសនា និង​បំផុស​ពាណិជ្ជករ និង​ប្រជាជន​ឱ្យ​ប្រើ​កម្មវិធី​ទូទាត់​ប្រាក់​តាម​អ៊ីនធឺណិត​ក្នុង​គោល​បំណង​មិន​ប្រើ​សាច់ប្រាក់​ក្នុង​ប្រតិបត្តិការ... អ្វីៗ​ទាំង​នេះ​នឹង​រួម​ចំណែក​ក្នុង​ការ​លើក​កម្ពស់​ប្រសិទ្ធភាព​នៃ​ប្រតិបត្តិការ​ទីផ្សារ​បែប​ប្រពៃណី។

HOANG LAN

ប្រភព៖ https://baosoctrang.org.vn/thuong-mai-dich-vu/202506/cong-tac-phat-trien-quan-ly-cho-truyen-thong-con-nhieu-kho-khan-1974176/