ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​មន្ត្រី​រាជការ​អង្គុយ​ខុស

ក្របខ័ណ្ឌការងារនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា “គន្លឹះ” ក្នុងការសម្រេចចិត្តជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានកម្រិតពីរ។

ខែកញ្ញានេះ ក្រសួងមហាផ្ទៃ នឹងបង្ហាញជូនការិយាល័យនយោបាយចំនួនបួនចំណុចសំខាន់ៗ ដើម្បីធានាបាននូវវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត។ ក្នុងចំណោមនោះ ការកសាងក្របខណ្ឌនៃមុខតំណែងការងារនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកិច្ចការសំខាន់មួយ ព្រោះវាជាប់ទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់ឧបករណ៍បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ។

មនុស្សត្រឹមត្រូវ ជំនាញត្រឹមត្រូវ។

ក្រសួងមហាផ្ទៃ ទើបចេញឯកសារលេខ ៧៤១៥/ប.ស.ស.ក ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនរាជធានី-ខេត្ត ដោយស្នើឱ្យផ្តោតលើការអនុវត្តផែនការធានាបុគ្គលិកនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើគោលការណ៍ "មនុស្សត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ ជំនាញត្រឹមត្រូវ"។ នេះ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​បញ្ហា​បច្ចេកទេស​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ថែម​ទាំង​ជា​មូលដ្ឋាន ​នយោបាយ ​រដ្ឋបាល​សម្រាប់​គំរូ​ថ្មី​ឲ្យ​ចូល​មក​ជា​ការ​ពិត។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra បានមានប្រសាសន៍ថា ដំណាក់កាលដំបូងនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឃុំ និងសង្កាត់នៅតែជា "មេកានិច" ដែលនាំឱ្យមានស្ថានភាពដែលកន្លែងខ្លះមានបុគ្គលិកលើស ហើយកន្លែងខ្លះទៀតខ្វះបុគ្គលិក ជាពិសេសផ្នែកសំខាន់ៗ។ បន្ទាប់ពីការសម្រួល រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតបានដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព ប៉ុន្តែនៅពេលអនាគត វានឹងត្រូវគណនាតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្របន្ថែមទៀត ដោយផ្អែកលើមុខតំណែងការងារ។ ក្រសួង​មហាផ្ទៃ​កំពុង​បញ្ចប់​លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ​លើ​ចំនួន​ប្រជាជន តំបន់ និង​ទំហំ ​សេដ្ឋកិច្ច​សង្គម ដើម្បី​កំណត់​កម្រិត​បុគ្គលិក​សមស្រប។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់ Thu Duc ទីក្រុងហូជីមិញបានរៀបចំបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបម្រើប្រជាជន។

យោងតាមរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានបានចេញសេចក្តីសន្និដ្ឋាន 183 - KL/TW និង 186 - KL/TW ដោយតម្រូវឱ្យមូលដ្ឋានពង្រឹងសមត្ថភាពជាបន្ទាន់នៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់។ ពិនិត្យស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ផ្ទេរបុគ្គលិករវាងឃុំ និងសង្កាត់តាមតម្រូវការ។ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ បន្ថែមលើកង្វះខាតធនធានមនុស្ស ដោយផ្អែកលើការធានានូវជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈ។

តាម​ការ​លើក​ឡើង​នេះ ក្រសួង​មហាផ្ទៃ​បាន​លើក​ឡើង​នូវ​វិធីសាស្ត្រ​អនុវត្ត​ចំនួន ៤ គឺ​ការ​ផ្ទេរ​មន្ត្រី​រាជការ​តាម​ការ​ពិត; ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាការងារជាមួយអ្នកជំនាញ ផ្តល់អាទិភាពលើវិស័យព័ត៌មានវិទ្យា គណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងដីធ្លី។ ការជ្រើសរើស ជ្រើសរើស ឬទទួលយកមន្ត្រីរាជការដែលមិនប្រើប្រាស់ក្នុងបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍។ និងពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអប់រំបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ដែលត្រូវការជំនាញខ្ពស់។

ជាពិសេស ឧបសម្ព័ន្ធដែលភ្ជាប់មកជាមួយឯកសារ 7415 បានកំណត់មុខតំណែងការងារចំនួន 36 នៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ - រួមទាំងមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងចំនួន 8 និងមុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេសចំនួន 28 លើមុខជំនាញដូចខាងក្រោម៖ យុត្តិធម៌ ហិរញ្ញវត្ថុ - ផែនការ សំណង់ - ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម កសិកម្ម - បរិស្ថាន ការអប់រំ វប្បធម៌ សុខភាព កងជីវពល និងកងកម្លាំងការពារស្វ័យការពារ... អតិរេកក្នុងស្រុក - ស្ថានភាពខ្វះខាតដែលមានច្រើនឆ្នាំ។

គួរកត់សម្គាល់ថា ក្របខណ្ឌនេះមិនមានភាពតឹងរ៉ឹងទេ - វាជួយធានាឱ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងប្រព័ន្ធ ទន្ទឹមនឹងការបើកចំហរភាពបត់បែនសម្រាប់មូលដ្ឋានក្នុងការកែសម្រួលធនធានមនុស្សតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង មិនត្រូវលើសពីកូតាដែលបានកំណត់នោះទេ។ វិធីសាស្រ្តនេះបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវការតំរង់ទិស៖ ការកសាងបរិក្ខារឃុំ សង្កាត់ និងវួដដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ ប៉ុន្តែទំនើប មានសមត្ថភាពរដ្ឋបាលគ្រប់គ្រាន់ បំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងបរិបទថ្មី។

ដំណាក់កាលសំខាន់នៃការរៀបចំ

លោកបណ្ឌិត Nguyen Tien Dinh អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃបានមានប្រសាសន៍ថា នាពេលកន្លងមក ការកំណត់មុខតំណែងការងារមានភាពស្ទាក់ស្ទើរ ដែលនាំឱ្យស្ថានភាព “មន្ត្រីរាជការមួយមុខដំណែងមួយ” មានភាពអាប់អួរ និងប្រសិទ្ធភាពទាប។

ជាមួយនឹងច្បាប់ស្តីពីកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការឆ្នាំ 2025 វិធីសាស្រ្តបានផ្លាស់ប្តូរ។ ក្រសួងមហាផ្ទៃ ផ្អែកលើមុខងារ និងភារកិច្ច ដើម្បីតម្រង់ទិសឱ្យមានតែ ៣៦ មុខតំណែង។ ចំណុចថ្មីគឺថា មន្ត្រីរាជការអាចកាន់ការងារបានច្រើន ឬមុខតំណែងមួយអាចត្រូវការមនុស្សច្រើននាក់ ដោយហេតុនេះ ទាំងការសម្រួល និងការអនុវត្ត។

លោក Dinh បានស្នើថា មូលដ្ឋានគួរតែផ្លាស់ប្តូរមន្ត្រីរាជការដោយភាពបត់បែនរវាងឃុំ និងសង្កាត់។ ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាជាមួយបុគ្គលិកឯកទេស រួមទាំងអ្នកដែលមកពីវិស័យឯកជន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ត្រូវបន្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមិនបានប្រើ ដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ។ វិធីសាស្រ្តទាំងនេះមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយបន្ទុកលើតំបន់ក្តៅដូចជា ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី ដីធ្លី និងបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកការលើកទឹកចិត្តថ្មីដល់មន្ត្រីរាជការនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ផងដែរ។

លោក Nguyen Quang Dong នាយកវិទ្យាស្ថានសិក្សាគោលនយោបាយ និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ (IPS) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្របខ័ណ្ឌការងារជួយកំណត់ភារកិច្ច និងជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា ប៉ុន្តែបុគ្គលិកខ្លួនឯងគឺជា "គន្លឹះ" សម្រាប់ប្រតិបត្តិការឧបករណ៍។ លោក Dong បានមានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងបរិបទថ្មី បុគ្គលិកត្រូវតែមានជំនាញច្រើន មានជំនាញច្បាស់លាស់ ពូកែលើរឿងមួយ ប៉ុន្តែអាចធ្វើកិច្ចការជាច្រើនទៀតបាន”។

វាគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើន និងអារម្មណ៍នៃទំនួលខុសត្រូវ ដែលនឹងកំណត់ភាពជោគជ័យនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត ជាពិសេសនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដែលមនុស្ស និងអាជីវកម្មចូលរួមដោយផ្ទាល់។

ការអនុវត្តក្នុងរយៈពេលពីរខែកន្លងមកនេះ បានបង្ហាញថា មូលដ្ឋានជាច្រើនបន្ទាប់ពីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបានជួបប្រទះនឹងការខ្វះខាតបុគ្គលិកក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ យុត្តិធម៌ រដ្ឋបាលដីធ្លី សំណង់។ល។ ប៉ុន្តែមានលើសចំណុះនៅក្នុងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ បើ​គ្មាន​ក្របខណ្ឌ​ស្ដង់ដារ​សម្រាប់​តុល្យភាព​ទេ ការអនុវត្ត​របស់​អាជ្ញាធរ​មូលដ្ឋាន​នឹង​ត្រូវ​ប៉ះពាល់។ ការតំរង់ទិស ៣៦ មុខតំណែងរបស់ក្រសួងមហាផ្ទៃ និងការលើកកម្ពស់ការបញ្ចប់របាយការណ៍ការិយាល័យនយោបាយក្នុងខែកញ្ញា គឺជាជំហានទាន់ពេលវេលា និងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណែទម្រង់បរិធាន។

ក្នុងរយៈពេលវែង ក្របខ័ណ្ឌការងារមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ជីរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស មូលដ្ឋានសម្រាប់ការវាយតម្លៃ ការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍន៍ និងសូម្បីតែមូលដ្ឋានសម្រាប់ការរៀបចំឡើងវិញនូវគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ មន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗ នៅពេលជាប់នឹងមុខតំណែងជាក់លាក់មួយ នឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ដោយកំណត់ស្ថានភាពការងារពាក់កណ្តាលចិត្ត ជៀសវាង ឬ “អង្គុយខុស”។

តាមលោក Nguyen Quang Dong គ្រឿងបរិក្ខារឃុំ-សង្កាត់ប្រកបដោយភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវនឹងលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការបម្រើប្រជាជន រួមចំណែកពង្រឹងជំនឿទុកចិត្តរបស់សង្គមលើកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។

នេះ​ក៏​ជា​ជំហាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ដ៏​សំខាន់​មួយ​ឆ្ពោះ​ទៅ​រក​ការ​កសាង​ប្រព័ន្ធ​រដ្ឋបាល​ដែល​តម្រង់​ទិស​សេវាកម្ម វិជ្ជាជីវៈ ទំនើប និង​តម្លាភាព។

ការបញ្ជូនកម្មាភិបាលទៅមូលដ្ឋាន

ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងអនុវត្តផែនការប្រមូលផ្តុំមន្ត្រីប្រមាណ ៩០០នាក់ មកពីមន្ទីរសំណង់ ដើម្បីជួយឃុំ និងសង្កាត់ ដើម្បីដោះស្រាយកង្វះខាតធនធានមនុស្សសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី និងសណ្តាប់ធ្នាប់ទីក្រុង។ ក្នុង​ដំណាក់​កាល​ទី​១ អធិការ​សំណង់​ជិត​៩០០​នាក់​នឹង​ត្រូវ​បញ្ជូន​ទៅ​១៦៨​មូលដ្ឋាន។ បន្ទាប់មក សាលាក្រុងនឹងវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីធ្វើការកែសម្រួលសមស្រប។ ដំណាក់កាលបន្ទាប់នឹងពិចារណាផ្ទេរមន្ត្រីទាំងនេះទៅជាមន្ត្រីរាជការនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ ដើម្បីរួមចំណែកលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់។

nld.com.vn

ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/de-cong-chuc-khong-ngoi-nham-cho-post881985.html