អាជីវកម្មវៀតណាមស្វែងរកការចូលសហភាពអឺរ៉ុបតាមរយៈស្តង់ដារ ESG

ក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗដូចជា EU អាមេរិក ជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូង ឬសិង្ហបុរី ស្តង់ដារបៃតងរឹតបន្តឹង ESG (បរិស្ថាន - សង្គម - អភិបាលកិច្ច) បានក្លាយជា "សំបុត្រ" ចាំបាច់សម្រាប់ទំនិញវៀតណាម។ យោងតាមអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច ការអនុវត្ត ESG មិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ ប៉ុន្តែគន្លឹះសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីជំនះឧបសគ្គ រក្សាភាពប្រកួតប្រជែង និងពង្រីកទីផ្សារនាំចេញ។

អាជីវកម្មវៀតណាមត្រូវតែគោរពតាមស្តង់ដារ ESG ដើម្បីនាំចេញទំនិញទៅកាន់ប្រទេសជាច្រើន។

ភាពលំបាកពី "របាំងបៃតង"

លោកស្រី Vu Kim Hanh ប្រធានសមាគមសហគ្រាសទំនិញវៀតណាមគុណភាពខ្ពស់បានចង្អុលបង្ហាញថា ការទទួលបានធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ESG គឺពិបាក ប៉ុន្តែការប្រើប្រាស់ដើមទុននេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺរឹតតែពិបាក។ សហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើនខ្វះទាំងការយល់ដឹង និងសមត្ថភាពដើម្បីអនុវត្តវាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នេះគឺជាឧបសគ្គដែលធ្វើឱ្យអង្គភាពជាច្រើនទោះបីជាដឹងពីសារៈសំខាន់នៃ ESG ក៏ដោយក៏នៅតែយល់ច្រឡំនៅក្នុងសកម្មភាព។

បច្ចុប្បន្ន កាហ្វេដែលជាផលិតផលនាំចេញដ៏សំខាន់របស់វៀតណាមកំពុងស្ថិតក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំង។ យោងតាមលោកស្រី Nguyen Cam Chi នាយកផ្នែកប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃក្រុមហ៊ុន MCG Consulting and Management Company Limited ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃអ្នកដាំកាហ្វេមិនមានកំណត់ត្រាសុរិយោដី និងមិនអាចតាមដានតំបន់ដាំដុះបានទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើរបស់សហភាពអឺរ៉ុប (EUDR) ទាមទារឱ្យមានតម្លាភាពទាំងស្រុងអំពីប្រភពដើម។ នេះ​មាន​ន័យ​ថា ពាក់កណ្តាល​នៃ​ទិន្នផល​កាហ្វេ​របស់​វៀតណាម​អាច​នឹង​ត្រូវ​បាន​លុប​ចេញ​ពី​ទីផ្សារ​អឺរ៉ុប។

តាមពិត មានសហគ្រាសកសិកម្មវៀតណាម ដែលធ្លាប់បានភ្លក់ “ផ្លែល្វីង” ដោយសារតែបទប្បញ្ញត្តិ ESG។ ថ្មីៗនេះ កាហ្វេមួយដុំពីអាជីវកម្មមួយនៅ ទីក្រុង Dak Lak ត្រូវបានដៃគូសហភាពអឺរ៉ុប ប្រគល់មកវិញដោយសាមញ្ញ ដោយសារតែវាមិនមានកំណត់ត្រាអំពីប្រភពដើមនៃតំបន់ដែលកំពុងលូតលាស់ស្របតាមតម្រូវការថ្មី។ លោក Do Van Phu នាយកក្រុមហ៊ុន Ecaco Limited បានបន្ថែមថា "យើងបាននាំចេញកាហ្វេទៅអឺរ៉ុបជាង 10 ឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែលើកនេះពួកគេទាមទារឯកសារលម្អិតសម្រាប់ដីនីមួយៗ។ ដោយសារតែកសិករមិនមានកំណត់ត្រាសុរិយោដី ដូច្នេះមួយបាច់ទាំងមូលត្រូវបានច្រានចោល។ ការខូចខាតមិនត្រឹមតែផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះយូរអង្វែងផងដែរ" ។

ផលិតផលកសិកម្មត្រូវតែធានាបាននូវដានច្បាស់លាស់មុនពេលនាំយកទៅទីផ្សារ។

ក្រៅ​ពី​ឧស្សាហកម្ម​កាហ្វេ ឧស្សាហកម្ម​ឈើ​ក៏​ប្រឈម​នឹង​បញ្ហា​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​ដែរ។ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិថ្មី វាមិនត្រឹមតែទាមទារភស្តុតាងនៃប្រភពដើមស្របច្បាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ទាមទារឱ្យមានប្រព័ន្ធតាមដានពីព្រៃរហូតដល់ផលិតផលចុងក្រោយផងដែរ។ ជាមួយនឹងអាជីវកម្មភាគច្រើនជាខ្នាតតូច និងមធ្យម ការបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់តម្លាភាពនៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គឺស្ទើរតែជា "បញ្ហាលំបាក"។

លោក Nguyen Chi Thanh នាយកក្រុមហ៊ុននាំចេញឈើ Tan Thanh នៅ Binh Duong Ward បាននិយាយថា ការដឹកជញ្ជូនរបស់ពួកគេទៅកាន់សហភាពអឺរ៉ុបត្រូវបានបដិសេធការបោសសំអាតគយ ដោយសារពួកគេមិនអាចបញ្ជាក់អំពីតំបន់ប្រមូលផលស្របច្បាប់ស្របតាមតម្រូវការថ្មី។ លោក Chi Thanh បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងបានចំណាយពេលជិត 3 ខែដើម្បីព្យាយាមបំពេញបន្ថែមឯកសារ ប៉ុន្តែនៅតែមិនអាចបំពេញតាមតម្រូវការ។ នៅទីបំផុតក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបង្ខំឱ្យលក់បន្តការដឹកជញ្ជូនទៅឱ្យដៃគូនៅក្នុងទីផ្សារផ្សេងទៀតក្នុងតម្លៃទាបជាង 20% ។

យោងតាមអ្នកជំនាញ សេដ្ឋកិច្ច "របាំងបៃតង" មិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះអឺរ៉ុបទេ។ ជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូង សិង្ហបូរី... ដៃគូសំខាន់ៗរបស់វៀតណាមក៏កំពុងអនុវត្តស្តង់ដារ ESG កាន់តែតឹងរ៉ឹង។ ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើអាជីវកម្មផ្តោតលើការសម្របខ្លួនទៅនឹងទីផ្សារតែមួយ ហានិភ័យនៃការបាត់បង់គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារផ្សេងទៀតគឺជៀសមិនរួច។

ផ្តោតលើតម្លៃស្នូល

យោងតាមលោកស្រី Nguyen Cam Chi វៀតណាមកំពុងធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះជាបណ្តើរៗនូវក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដើម្បីគាំទ្រ ESG បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីទទួលបានដើមទុនបៃតងអន្តរជាតិ និងកម្មវិធីគាំទ្ររដ្ឋាភិបាល។ នៅពេលដែលមានច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ច្បាស់លាស់ អាជីវកម្មមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយហានិភ័យប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានទិសដៅជាក់លាក់ក្នុងការអនុវត្តផងដែរ។ នេះគឺជាគុណសម្បត្តិដែលជួយឱ្យទំនិញវៀតណាមមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងបើធៀបនឹងប្រទេសជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ដែលមិនទាន់បានកសាងក្របខ័ណ្ឌ ESG ពេញលេញ។ ឧទាហរណ៍មួយគឺ EPR (ការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកផលិតបន្ថែម) ដែលជួយអាជីវកម្មឱ្យទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប៉ះពាល់បរិស្ថានពេញមួយវដ្តជីវិតផលិតផល។

លោកស្រី Chu Thi Kim Thanh នាយករងប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម PRO Vietnam បាននិយាយថា EPR មិនត្រឹមតែទទួលខុសត្រូវលើក្រុមហ៊ុនផលិត និងអ្នកនាំចូលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់តាមរយៈការប្រើប្រាស់ធនធាន និងការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ ព្រមទាំងរួមចំណែកកាត់បន្ថយការបំពុលបរិស្ថានដោយបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មពិចារណាកត្តាបៃតងចាប់ពីដំណាក់កាលរចនា ការផលិត និងការចែកចាយ។ ជាការពិត EPR ត្រូវបានប្រទេសជាច្រើនអនុវត្តជាយូរមកហើយ។

ជាពិសេស អឺរ៉ុប តាំងពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ជប៉ុន និងកូរ៉េ ជាង 20 ឆ្នាំ អាមេរិក និងកាណាដា មានប្រហែល 100 ម៉ូដែល។ វៀតណាមជាមួយនឹងច្បាប់ការពារបរិស្ថានឆ្នាំ 2020 បានបង្កើតជាផ្លូវការនូវ EPR ជាតម្រូវការចាំបាច់ ដោយបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការបន្តសេដ្ឋកិច្ចជារង្វង់។ នេះមិនត្រឹមតែជាបទប្បញ្ញត្តិផ្លូវច្បាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាឧបករណ៍មួយដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យអាជីវកម្មគិតអំពីផលប៉ះពាល់បរិស្ថានពេញមួយវដ្តជីវិតផលិតផល។

រួមជាមួយនឹង EPR ការអនុវត្ត ESG ជួយឱ្យអាជីវកម្មទទួលបានកញ្ចប់ឥណទានបៃតង និងដើមទុនវិនិយោគប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលជាប្រភពដើមទុនដ៏សម្បូរបែបនៅលើពិភពលោក។ ការអនុវត្ត ESG ត្រឹមត្រូវមិនត្រឹមតែជួយអាជីវកម្មរក្សាជំហររបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារនាំចេញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការលើកទឹកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការវិនិយោគឡើងវិញ និងច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា។ គួរកត់សម្គាល់ថា ESG លែងជា "សួនកុមារឯកជន" នៃសាជីវកម្មធំៗទៀតហើយ។ សហគ្រាសធុនតូច មធ្យម និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ជាពិសេសក្នុងវិស័យកសិកម្ម ក៏ត្រូវចូលរួមដែរ ព្រោះស្តង់ដារនៃប្រភពដើម ដំណើរការផលិត និងផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន គឺជាការកំណត់លទ្ធភាពទទួលបានទីផ្សារ។

ផលិតផលបៃតងតែងតែត្រូវបានជ្រើសរើសដោយអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធលក់រាយ។

ដើម្បីជ្រៀតចូលទីផ្សារអន្តរជាតិប្រកបដោយជោគជ័យ សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវផ្តោតលើកត្តាស្នូលចំនួនបី៖ ចំណេះដឹង ហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រព័ន្ធទិន្នន័យ។ ជាពិសេស ការកសាងប្រព័ន្ធតាមដានតម្លាភាព គឺជាតម្រូវការបន្ទាន់។ នេះមិនត្រឹមតែជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអនុលោមតាមស្តង់ដារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង ជួយសហគ្រាសឆ្លើយតបយ៉ាងរហ័ស បត់បែន និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងទីផ្សារដែលប្រែប្រួល។

លោកស្រី Vu Kim Hanh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺមិនមែន “ការយល់ដឹងអំពី ESG” នោះទេ ប៉ុន្តែការអនុវត្តជាក់ស្តែង ESG ។ សហគ្រាសត្រូវបង្កើតរបាយការណ៍ ESG ស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បញ្ចូលកត្តាបរិស្ថាន - សង្គម - អភិបាលកិច្ចទៅក្នុងគ្រប់ដំណាក់កាលនៃប្រតិបត្តិការ។ ការចូលរួមក្នុងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុបៃតងជួយសហគ្រាសទទួលបានដើមទុនថោក ខណៈពេលដែលបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះនិរន្តរភាព។

ឥឡូវនេះ ESG គឺជាស្តង់ដារចាំបាច់សម្រាប់ការនាំចេញទៅកាន់អឺរ៉ុប សហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន កូរ៉េ ឬសិង្ហបុរី។ សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវតែបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបៃតងក្នុងរយៈពេលខ្លី ហើយទន្ទឹមនឹងនោះមានគោលបំណង ESG ជាយុទ្ធសាស្ត្រស្នូលក្នុងការសន្សំថាមពល កាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង។

លោកស្រី Vu Kim Hanh បានបញ្ជាក់ថា “ប្រសិនបើអាជីវកម្មដឹងពីរបៀបទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការគាំទ្ររបស់រដ្ឋាភិបាល យន្តការហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ និងផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្ម ពួកគេអាចប្រែក្លាយ “របាំងបៃតង” ទាំងស្រុងទៅជាគុណសម្បត្តិ។ ដូច្នេះ ESG មិនត្រឹមតែជា “លិខិតឆ្លងដែន” ទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងយូរអង្វែងនៃទំនិញវៀតណាមផងដែរ។

ESG តំណាងឱ្យលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំនួន 3៖ បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច គឺជាក្របខ័ណ្ឌវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយនៃដំណើរការអាជីវកម្ម និងនិរន្តរភាព។ វាមិនត្រឹមតែផ្អែកលើប្រាក់ចំណេញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពិចារណាពីផលប៉ះពាល់នៃអាជីវកម្មលើបរិស្ថាន ការរួមចំណែកដល់សហគមន៍សង្គម និងវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង។ ក្នុងឆ្នាំ 2004 គោលគំនិតនៃ ESG បានបង្ហាញខ្លួនជាលើកដំបូងនៅក្នុងរបាយការណ៍របស់អង្គការសហប្រជាជាតិ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នទ្រព្យសម្បត្តិ ESG សរុបបានឈានដល់ 41,000 ពាន់លានដុល្លារ ដែលមានន័យថា ESG បានចូលក្នុងគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm