Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

មិនដែលជឿពាក្យថា "ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងជាគ្រួសារធំ" មែនទេ?

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ20/04/2024


Trong những năm sau dịch COVID-19, nhiều công ty đã mạnh tay cắt giảm lao động - Ảnh: VŨ THỦY

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំង - រូបថត៖ VU THUY

ផ្តល់ឱ្យខ្លួនអ្នកនូវផែនការសង្គ្រោះបន្ទាន់។

នោះ​គឺ​ជា​ការ​ចែក​រំលែក​របស់​មិត្ត​អ្នក​អាន​ម្នាក់​ក្រោម​អត្ថបទ​ស្តី​ពី​ប្រធាន​បទ​ដែល​អ្នក​អត់​ការងារ​ធ្វើ​អាយុ​ពី​៣០-៣៥​ឆ្នាំ​ជួប​ការ​លំបាក​ក្នុង​ការ​ស្វែង​រក​ការងារ​នៅ​ Tuoi Tre Online

ប្រធានបទ​នេះ​បាន​ទទួល​មតិ​ជាច្រើន​ពី​មិត្ត​អ្នក​អាន​ដែល​ចែករំលែក​អំពី​ផ្នត់​គំនិត​របស់​អ្នក​ធ្វើការ។ ក្នុងចំនោមពួកគេមានពណ៌ងងឹតអំពីការលុបបំបាត់អាជីវកម្មដ៏ឃោរឃៅដែលធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនគិត។

មនុស្សជាច្រើនបានផ្តល់ដំបូន្មានពីរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ - ពួកគេត្រូវបានលុបចោលបន្ទាប់ពីធ្វើការជាច្រើនឆ្នាំ ជាប់ជាមួយ និងលះបង់ខ្លួនឯងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

អ្នកអានម្នាក់ឈ្មោះ វិញ បានបញ្ចេញមតិថា៖ "ការពិតឈឺណាស់ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងមិនចូលចិត្តទេ បើខ្ញុំនិយាយត្រង់ៗ។ បុគ្គលិក ជាពិសេសយុវជនមិនគួរជឿពាក្យថា "ក្រុមហ៊ុនយើងជាគ្រួសារធំ" ដែលអ្នកដឹកនាំតែងតែប្រើ ហើយលះបង់យុវជន កម្លាំងចិត្ត និងសុខភាពនៅកន្លែងនោះ។

ព្រោះ​គ្មាន​គ្រួសារ​ណា​ដេញ​យើង​ចេញ​ពេល​មាន​បញ្ហា។ វាជារឿងពិតដែលយើងគួរតែប្រឹងប្រែង និងព្យាយាម ប៉ុន្តែយើងគួរតែធ្វើវាក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយ ហើយយើងត្រូវមានអាជីពផ្សេងទៀតរបស់យើងជាមធ្យោបាយមួយប្រសិនបើមានរឿងខុសនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

អ្នកអានម្នាក់ដែលហៅខ្លួនឯងថា "មិនចូលនិវត្តន៍" បានបញ្ចេញមតិថា៖ "ខ្ញុំបានលះបង់ជាង 27 ឆ្នាំទៅក្រុមហ៊ុនបរទេស បន្ទាប់មកនៅពេលខ្ញុំអាយុ 48 ឆ្នាំ ពួកគេបានគ្រោងនឹងបណ្តេញខ្ញុំកាលពី 2 ឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែដោយសារតែខ្ញុំសាទរនឹងការងាររបស់ខ្ញុំពេក ទើបខ្ញុំមិនបានគិតពីវិធីការពារខ្លួន។

ខ្ញុំ​បាន​ចូល​រួម​ជាមួយ​ក្រុមហ៊ុន​នៅ​ដើម​ដំបូង​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​ទើប​នឹង​ចាប់​ផ្តើម​ចេញ​លក់​នៅ​ទីផ្សារ​វៀតណាម។ នៅពេលនោះ យើងត្រូវខ្ចីតុអ្នកផ្សេង។

ខ្ញុំ​បាន​ព្យាយាម​ជម្នះ​រាល់​ការ​លំបាក និង​ឧបសគ្គ​ដើម្បី​កសាង​ក្រុមហ៊ុន​ពី​សូន្យ។

ខ្ញុំគិតយ៉ាងសាមញ្ញថា ការចាប់ផ្តើមទាំងអស់សុទ្ធតែពិបាក ដូច្នេះខ្ញុំបានលះបង់អស់ពីចិត្ត យុវជន កម្លាំង និងកម្លាំងដើម្បីក្រុមហ៊ុន។ នៅ​ទី​បំផុត ក្រុមហ៊ុន​បាន​បង្វែរ​តុ​មក​ឲ្យ​ខ្ញុំ​យ៉ាង​អស្ចារ្យ»។

អ្នកអាននេះបានធ្វើការប្រៀបធៀបហាក់ដូចជាចម្លែក ប៉ុន្តែមនុស្សជាច្រើនយល់ស្របនឹងវានៅពេលប្រៀបធៀបទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក-ក្រុមហ៊ុន ជាមួយនឹងទំនាក់ទំនងអាពាហ៍ពិពាហ៍រវាងស្វាមី និងភរិយា៖ ការលះបង់គំនិត និងយុវវ័យ ប៉ុន្តែវាក៏អាចបញ្ចប់ពាក់កណ្តាលផ្លូវផងដែរ។

“រៀនពីមេរៀនឈឺចាប់ខ្លួនឯង ខ្ញុំតែងតែប្រាប់ក្មេងៗជំនាន់ក្រោយឱ្យរៀបចំអ្វីមួយសម្រាប់ខ្លួន ដើម្បីការពារខ្លួន ហើយអ្វីដែលល្អបំផុតគឺកុំធ្វើការនៅកន្លែងតែមួយយូរពេក ព្រោះសូម្បីតែទំនាក់ទំនងរវាងប្តី និងប្រពន្ធក៏មិនប្រាកដប្រជាដែរ ទុកឱ្យការសហការគ្នាប្រកបដោយស្ថិរភាព និងយូរអង្វែងជាមួយក្រុមហ៊ុន”។

អ្នកអាន Kenman ក៏បាននិយាយផងដែរថា ក្នុងវ័យម្ភៃ និងសាមសិបរបស់គាត់ គាត់បានឃើញមនុស្សចាស់ជាច្រើនត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យឈប់ពីការងារ។ ចាប់ពីពេលនោះមកគាត់បានរៀបចំខ្លួនគាត់។

“ដោយឃើញការខកចិត្ត សោកសៅ និងមិនចង់របស់ពួកគេ ខ្ញុំបានប្រាប់ខ្លួនឯងថា ខ្ញុំត្រូវតែចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន បើមិនដូច្នេះទេ ខ្ញុំនឹងបញ្ចប់ដូចពួកគេ។

ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ខ្ញុំបានប្តូរទៅក្រុមហ៊ុនតូចមួយដែលមានប្រាក់ខែតិច និងលក្ខខណ្ឌការងារកាន់តែអាក្រក់។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទាំងនេះ ខ្ញុំអាចរៀនពាណិជ្ជកម្មបាន ហើយសំខាន់ខ្ញុំមិនត្រូវការដើមទុនច្រើនដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនោះទេ។

រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ ទោះ​បី​ជា​វា​នៅ​តែ​លំបាក​ក៏​ដោយ ខ្ញុំ​មាន​សេរីភាព មាន​ផាសុកភាព និង​អាច​រស់​នៅ»។

កាត់បន្ថយអត្រាការរួមចំណែកធានារ៉ាប់រងសង្គមដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្មករវ័យកណ្តាល

នៅក្នុងផ្នែកមតិយោបល់ អ្នកអានជាច្រើនក៏បានស្នើគោលនយោបាយពន្ធដារ និងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលអាជីវកម្មភាគច្រើនផ្តល់អាទិភាពដល់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកវ័យក្មេង។

អ្នកអាន Quoc Viet បានស្នើឱ្យសិក្សាកាត់បន្ថយអត្រាវិភាគទានធានារ៉ាប់រងសង្គមសម្រាប់មនុស្សដែលមានអាយុលើសពី 50 ឆ្នាំ និងបានបង់ថ្លៃធានារ៉ាប់រងសង្គមរយៈពេល 20 ឆ្នាំ។

អ្នក​អាន​នេះ​ជឿ​ថា​នេះ​នឹង​បង្កើន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​របស់​មនុស្ស​ចាស់​ទាក់​ទង​នឹង​អាជីវកម្ម។ វាក៏នឹងលើកទឹកចិត្តកម្មករឱ្យរក្សាការបង់ប្រាក់ធានារ៉ាប់រងសង្គមសម្រាប់រយៈពេល 20 ឆ្នាំដើម្បីថែរក្សាការងាររបស់ពួកគេនៅពេលពួកគេមានអាយុលើសពី 50 ឆ្នាំ។

អ្នកអាន សំណើរលើកទឹកចិត្តផ្នែកពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មដែលមានកម្មករចាស់ៗជាច្រើន៖ "គួរតែមានគោលនយោបាយដំឡើងពន្ធសាជីវកម្មដោយមិនមានភាគរយជាក់លាក់នៃកម្មករដែលមានអាយុលើសពី 45 ឆ្នាំ ដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់គោលនយោបាយសង្គម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការលើកទឹកចិត្តផ្នែកពន្ធគួរតែត្រូវបានផ្តល់ដល់អាជីវកម្មដែលមានភាគរយជាក់លាក់នៃកម្មករដែលមានអាយុលើសពី 50 ឆ្នាំ" ។

ដូចគ្នានេះដែរ អ្នកអានម្នាក់ទៀតក៏បាននិយាយថា រដ្ឋត្រូវមានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីគោលការណ៍អនុគ្រោះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានភាគរយជាក់លាក់នៃបុគ្គលិកដែលមានអាយុលើសពី 45 - 50 ឆ្នាំ ហើយបាននិយាយថា "ទាល់តែយើងអាចកាត់បន្ថយសម្ពាធលើនិយោជិត គោលនយោបាយសន្តិសុខសង្គម កាត់បន្ថយអត្រាអត់ការងារធ្វើ..."។



ប្រភព

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ទស្សនាភូមិនេសាទ Lo Dieu នៅ Gia Lai ដើម្បីមើលអ្នកនេសាទ 'គូរ' clover នៅលើសមុទ្រ
ជាងជួសជុលកែឆ្នៃកំប៉ុងស្រាបៀរទៅជាចង្កៀងពាក់កណ្តាលសរទរដូវដ៏រស់រវើក
ចំណាយប្រាក់រាប់លានដើម្បីរៀនរៀបចំផ្កា ស្វែងរកបទពិសោធន៍នៃការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងពិធីបុណ្យពាក់កណ្តាលរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ
មាន​ភ្នំ​ផ្កា​ស៊ីម​ពណ៌​ស្វាយ​នៅ​លើ​មេឃ​នៃ​ Son La

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

;

រូប

;

អាជីវកម្ម

;

No videos available

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

;

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

;

ក្នុងស្រុក

;

ផលិតផល

;