សេដ្ឋកិច្ចកីឡាក្នុងប្រទេសវៀតណាមដែលជា 'រ៉ែមាស' ដែលគេមិនបានអើពើ៖ តើវានឹងក្លាយជាឧស្សាហកម្មរកប្រាក់នៅពេលណា?

សហគ្រាសនិងសាជីវកម្មធំៗជាច្រើននៅវៀតណាមបានចាក់ទឹកប្រាក់យ៉ាងច្រើនដល់វិស័យកីឡា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សេដ្ឋកិច្ចកីឡានៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងនៅតែមិនអាចចាត់ទុកថាជាឧស្សាហកម្មដែលអាចជំរុញយ៉ាងខ្លាំងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍កីឡា ជាពិសេសនិងសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមជាទូទៅ។

Báo Thanh niên•09/09/2025

N គោលបំណងផ្សេងៗគ្នា

ក្នុងឆ្នាំ 2017 សាជីវកម្មដ៏ធំមួយនៅវៀតណាមបានចំណាយប្រាក់ជិត 30 លានដុល្លារលើមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យបាល់ទាត់វៀតណាម ដើម្បីសាងសង់ និងដំណើរការមជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហាត់បាល់ទាត់ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយនៅភាគខាងជើង។ លោក Wittaya Laohakul អតីតគ្រូបង្វឹកក្រុមជម្រើសជាតិថៃ បានចែករំលែកថា នេះគឺជាមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលយុវជនដែលមានគុណភាពលំដាប់កំពូលនៅអាស៊ី ស្មើនឹងមជ្ឈមណ្ឌលនៅអឺរ៉ុប។ ដោយមានបំណងចង់រួមចំណែកបង្កើតកីឡាករដែលមានទេពកោសល្យជាច្រើនជំនាន់សម្រាប់បាល់ទាត់វៀតណាម សាជីវកម្មនេះស្ទើរតែមិនទទួលបានប្រាក់ចំណេញណាមួយពីគម្រោងនេះទេ។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការវិនិយោគផ្ទាល់មិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ ដោយផ្តោតលើការអនុវត្តទំនួលខុសត្រូវសង្គម (CSR - Corporate Social Responsibility) រួមចំណែកក្នុងការកសាងរូបភាពនៃសាជីវកម្មដែលតែងតែអមដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេសក្នុងវិស័យជាច្រើន។ នៅឆ្នាំ 2020 សាជីវកម្មនេះបានផ្ទេរមជ្ឈមណ្ឌលទៅអង្គភាពមួយផ្សេងទៀត។

Kinh tế thể thao ở Việt Nam, ‘mỏ vàng’ bị bỏ quên: Khi nào thành ngành công nghiệp hái ra tiền?- Ảnh 1. — លោក Hoang Viet Anh ( *ជួរមុខ, ឆ្វេង* ) ក្នុងពិធីចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការលើគ្រប់វិស័យរវាងFPT និង GAM eSports ដែលជាក្រុមដែលទទួលបានមេដាយមាសនៅស៊ីហ្គេមលើកទី៣១

សាជីវកម្មធំមួយទៀតក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យក៏មានការវិនិយោគគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុង វិស័យកីឡា ផងដែរ។ សាជីវកម្មនេះគឺជាអ្នកឧបត្ថម្ភធំរបស់ក្លឹបនៅក្នុង V-League ហើយបានក្លាយជាអ្នកឧបត្ថម្ភមួយរបស់ក្រុមជម្រើសជាតិក៏ដូចជាការប្រកួតកីឡាជាច្រើនទៀត។ ការឧបត្ថម្ភរបស់សាជីវកម្មភាគច្រើនបម្រើគោលបំណងនៃទីផ្សារ និងការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោ។ ដោយភ្ជាប់ឈ្មោះរបស់ខ្លួនជាមួយការប្រកួត និងក្រុម សាជីវកម្មអាចទៅដល់អតិថិជនគោលដៅរបស់ខ្លួន។ នេះក៏ជាវិធីសាស្រ្តទីផ្សារដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយអាជីវកម្មជាច្រើនផងដែរ។

ខណៈពេលដែលសាជីវកម្មខាងលើអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តវិនិយោគផ្សេងៗគ្នាក្នុងវិស័យកីឡាដើម្បីទទួលបានប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម និងកសាងម៉ាកយីហោ អ្នកជំនួញមួយចំនួនសុខចិត្តវិនិយោគប្រាក់យ៉ាងច្រើនដើម្បីបំពេញចិត្តស្រឡាញ់កីឡា។ លោក Duc បានកសាងសាលាបាល់ទាត់ លោក Hien បានជាមួយនឹងភាពជោគជ័យរបស់ក្លឹបហាណូយអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ឬលោក Tu ដែលបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងធំធេងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហ្វូតសាលវៀតណាម ក៏ដូចជាកីឡាបាល់បោះ និងបាល់ទាត់នារីនៅទីក្រុងហូជីមិញ។ ទាំងនេះគឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៃអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ សេដ្ឋកិច្ច កីឡានៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ យ៉ាងណាមិញ បើយើងក្រឡេកមើលរូបភាពទូទៅ ប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចកីឡារបស់វៀតណាមនៅក្មេងនៅឡើយ។

Kinh tế thể thao ở Việt Nam, ‘mỏ vàng’ bị bỏ quên: Khi nào thành ngành công nghiệp hái ra tiền?- Ảnh 2. — មិនត្រឹមតែវិនិយោគនៅក្លឹបហាណូយទេ លោកហៀនក៏វិនិយោគក្លឹបនារី Thai Nguyen ក្លឹបវាយកូនឃ្លីលើតុ CAND T&T។

ត្រូវតែមានក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ច្បាស់លាស់

កត្តាសំខាន់មួយដែលធ្វើឱ្យសាជីវកម្ម និងអាជីវកម្មមិនចាត់ទុកកីឡាជាកន្លែងកេងប្រវ័ញ្ចសេដ្ឋកិច្ចគឺថា ពួកគេមិនបានរកឃើញវិធីដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធអេកូសេដ្ឋកិច្ចកីឡា ខណៈដែលនៅតែលើកកម្ពស់ភាពខ្លាំង និងតម្លៃស្នូលនៃអង្គភាពរបស់ខ្លួន។ ដោយហេតុផលនេះ សេដ្ឋកិច្ចកីឡាមិនអាចអភិវឌ្ឍទៅជាឧស្សាហកម្មនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងបានទេ។

ក្រុមហ៊ុន FPT Telecom Joint Stock Company (FPT Telecom) គឺជាសហគ្រាសមួយក្នុងចំណោមសហគ្រាសមួយចំនួនដែលប្រើប្រាស់សេដ្ឋកិច្ចកីឡា និងបង្កើតតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់សង្គម។ លោក Hoang Viet Anh ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃទូរគមនាគមន៍ FPT បានចែករំលែកជាមួយកាសែត Thanh Nien ថា៖ “ FPT មើលឃើញថាកីឡា ជាពិសេស eSports និងមាតិកាកីឡាឌីជីថល ជាតំណភ្ជាប់យុទ្ធសាស្ត្រនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិទ្យា និងការកម្សាន្តរបស់ក្រុម៖ វាជាស្ពានរវាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ (ទូរគមនាគមន៍ មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ) វេទិកាមាតិកា (ឧទាហរណ៍សេវា FPT Play, អ៊ិនធឺណិត OTTame) និងកម្មវិធី។ ដើម្បីកាត់បន្ថយ ping បង្កើនបទពិសោធន៍លេងហ្គេម) ផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ FPT បានបម្រើអតិថិជនវៀតណាមរាប់សិបលាននាក់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ យើងកំណត់អត្តសញ្ញាណ eSports ជាជំហានបន្ទាប់ដើម្បីភ្ជាប់អតិថិជនវ័យក្មេងកាន់តែច្រើនទៅនឹងប្រព័ន្ធអេកូរបស់ FPT ។

យោងតាមលោក Hoang Viet Anh ដើម្បីសម្រេចចិត្តវិនិយោគលើវិស័យកីឡា FPT Telecom បានពិចារណាលើកត្តាសំខាន់ៗចំនួនបី។ ទីមួយគឺសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម ពោលគឺវិស័យនេះមានគំរូប្រាក់ចំណូលច្បាស់លាស់ពីការរក្សាសិទ្ធិ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការជាវ និងធាតុ។ ទីពីរគឺភាពឆបគ្នាជាមួយនឹងសមត្ថភាពស្នូល ឧទាហរណ៍ eSports និង OTT គឺត្រូវគ្នាដោយផ្ទាល់ជាមួយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ ទិន្នន័យ និងការផលិតមាតិកាដែល FPT កាន់កាប់។ ទីបីគឺសក្ដានុពលនៃកំណើន។

ទាំងនេះគឺជាហេតុផលដែល FPT ជាពិសេសនិងសាជីវកម្មធំ ៗ ជាច្រើនផ្សេងទៀតមិនបានវិនិយោគយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងកីឡាប្រពៃណី។ ដោយសារតែ eSports គឺស័ក្តិសមសម្រាប់សមត្ថភាពស្នូលរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលកីឡាប្រពៃណីមានតម្លៃយីហោដែលមានស្ថេរភាព និងការរក្សាសិទ្ធិ ប៉ុន្តែទាមទារការវិនិយោគដ៏ធំនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងប្រតិបត្តិការដែលរំពឹងទុក។

អ្នកជំនាញម្នាក់ទៀតបានបន្ថែមថា សេដ្ឋកិច្ចកីឡានៅវៀតណាមនៅតែត្រូវកែលម្អកត្តាជាច្រើនទៀត ដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគពីសាជីវកម្មធំៗ។ ទីមួយ ត្រូវតែមានក្របខណ្ឌច្បាប់ និងយន្តការរក្សាសិទ្ធិប្រកបដោយតម្លាភាព ដូច្នេះអ្នកវិនិយោគអាចមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការវិនិយោគដើមទុនរយៈពេលវែង។ បន្ទាប់គឺការសាងសង់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃពាណិជ្ជកម្មពេញលេញ៖ ពីការរក្សាសិទ្ធិតាមទូរទស្សន៍ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម រហូតដល់ការលក់សំបុត្រ និងទំនិញ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការកំណត់ស្តង់ដារនៃការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អត្តពលិក គ្រូបង្វឹក និងការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍នានាស្របតាមគុណភាពអន្តរជាតិក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ។ នេះគឺជាកត្តាដែលជួយលើកកំពស់កេរ្តិ៍ឈ្មោះនៃឧស្សាហកម្មនេះ រួមចំណែកលើកកម្ពស់ប្រាក់ចំណូលរបស់អត្តពលិក ដើម្បីឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពក្នុងការបន្តអាជីពរបស់ពួកគេ។ ជាការពិតណាស់ បញ្ហាទាំងនេះមិនអាចដោះស្រាយបានពេញមួយយប់ទេ ប៉ុន្តែទាមទារឱ្យមានផែនការ និងយុទ្ធសាស្ត្រជាប្រព័ន្ធរយៈពេលវែង។

អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចកីឡា សង្កត់ធ្ងន់ថា សេដ្ឋកិច្ចកីឡាបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិបន្តិចម្តងៗ សេវាកម្មកីឡា ការផ្តល់ទំនិញសម្រាប់តម្រូវការសង្គម។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ សេដ្ឋកិច្ចកីឡាត្រូវតែចាត់ទុកជាឧស្សាហកម្មមួយដែលគ្រូបង្វឹក អត្តពលិក ឬមនុស្សដែលធ្វើការក្នុងវិស័យកីឡារំពឹងថាឧស្សាហកម្មនោះនឹងរកប្រាក់បានច្រើន ដោយបម្រើឱ្យការវិនិយោគលើវិស័យកីឡាឡើងវិញ។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm