ការលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន

ក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះ ខេត្ត Phu Tho មានប្រជាជនជាង ៤ លាននាក់ ក្នុងនោះជាង ១,៩ លាននាក់មានអាយុធ្វើការ។ សមាមាត្រនៃកម្មករដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលគឺប្រហែល 73% ជាមួយនឹងសញ្ញាប័ត្រនិងវិញ្ញាបនបត្រមានចំនួន 35% ។ រចនាសម្ព័ន្ធការងារបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅវិជ្ជមាន៖ ឧស្សាហកម្មមាន ៥៣% សេវាកម្ម ៣៤% កសិកម្ម - រុក្ខាប្រមាញ់ - នេសាទ ១៣% ។ នេះជាគុណសម្បត្តិក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគមកខេត្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសជាច្រើននៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកសំខាន់ៗ និងកម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់។ នេះប៉ះពាល់ដល់ផលិតភាព គុណភាពផលិតផល និងការប្រកួតប្រជែង ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន។

Báo Phú Thọ•12/09/2025

ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផលិតកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម MenDo, Vinh Yen Ward ផ្តល់ការងារស្ថិរភាពសម្រាប់កម្មករចំនួន 30 នាក់ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម 7.5 លានដុង/ម្នាក់/ខែ។ រូបថត៖ ដួង ជុង

សេដ្ឋកិច្ច ឯកជនត្រូវបានកំណត់ថាជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ដែលជាកម្លាំងត្រួសត្រាយជំរុញកំណើន បង្កើតការងារ លើកកំពស់ផលិតភាពការងារ ការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិ ឧស្សាហូបនីយកម្ម ទំនើបកម្ម និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញឆ្ពោះទៅរកពណ៌បៃតង រាងជារង្វង់ និងនិរន្តរភាព។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងបរិបទនៃសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ កន្លែងផលិតឯកជន និងសហគ្រាសកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ ជាពិសេសបញ្ហាធនធានមនុស្ស និងកម្លាំងពលកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់បានលេចចេញជាបញ្ហាលំបាកសម្រាប់សហគ្រាសជាច្រើន។

លោក Nguyen Van Chung នាយកក្រុមហ៊ុន Chung Thao Co., Ltd. ឃុំ Yen Lang បានឲ្យដឹងថា៖ ជាមួយនឹងគោលនយោបាយអនុគ្រោះជាច្រើនដូចជា ប្រាក់ឧបត្ថម្ភថ្លៃប្រេងឥន្ធនៈ ប្រាក់ឧស្សាហ៍ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភអាហារថ្ងៃត្រង់ជាដើម ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ស្ថានភាពការងារនៅសហគ្រាសមានស្ថិរភាពល្អ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វានៅតែជៀសមិនរួចដែលកម្លាំងពលកម្ម "ឈរលើភ្នំនេះ ហើយមើលទៅភ្នំនោះ" ដូច្នេះនៅតែមានករណី "ការងារលោតផ្លោះ" ធ្វើឱ្យមានការខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្មក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។

លោក Phung The Manh - នាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផលិតកម្ម និងជួញដូរ MenDo លោក Vinh Yen Ward បានចែករំលែកថា៖ ក្នុងនាមជាសហគ្រាសដែលកំពុងប្រតិបត្តិការលើវិស័យវិស្វកម្មមេកានិក ក្រុមហ៊ុនបានយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសលើការបណ្តុះបណ្តាល ទាក់ទាញ និងជ្រើសរើសធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ និងជំនាញខ្ពស់ ... ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតក្រុមហ៊ុនក៏កំពុងរងនូវ "ការដាច់ខួរក្បាល" ផងដែរ ពីព្រោះបន្ទាប់ពីជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាល បុគ្គលិកជាច្រើននាក់បានផ្លាស់ទៅធ្វើការនៅក្នុងអង្គភាព។ នេះជាការប្រកួតប្រជែងមិនមានសុខភាពល្អរបស់អាជីវកម្មមួយចំនួន ពួកគេផ្តល់នូវគោលការណ៍អនុគ្រោះជាច្រើនក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីដើម្បីទាក់ទាញកម្មករ។ ដូច្នេះហើយ បន្ថែមពីលើគោលការណ៍អនុគ្រោះ នាពេលកន្លងមក ក្រុមហ៊ុនត្រូវបង្ខំចិត្តឲ្យមានតុល្យភាព និងដំឡើងប្រាក់ខែដល់កម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់ជាច្រើន ដើម្បីរក្សាពួកគេ។

ពិភាក្សាជាមួយយើងអំពីបញ្ហាធនធានមនុស្ស លោក Phung Anh Tuan - ប្រធាននាយកដ្ឋានប្រឹក្សាយោបល់ការងារ មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារ Vinh Phuc បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ស្ថានភាពប្រែប្រួល និងកង្វះកម្លាំងពលកម្ម ជាពិសេសកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងអង្គភាពឯកជន និងសហគ្រាសមិនមែនជារឿងថ្មីទេ ព្រោះចិត្តសាស្ត្ររបស់កម្មករតែងតែចង់ធ្វើការក្នុងក្រុមហ៊ុនធំៗ មានប្រាក់ចំណូលល្អ ជីវភាពមានស្ថិរភាព។ រីករាយនឹងរបបសុខុមាលភាពសង្គមជាច្រើនដែលសហគ្រាសឯកជនមិនទាន់បានអនុវត្ត។ ម៉្យាងវិញទៀត ដោយសារកង្វះកម្លាំងពលកម្ម មានការប្រកួតប្រជែងមិនល្អរវាងសហគ្រាស។ សហគ្រាសមួយចំនួនផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រាក់រង្វាន់ និងរបបអនុគ្រោះជាច្រើន ដើម្បីទាក់ទាញកម្មករជំនាញពីសហគ្រាសផ្សេងទៀតមកកាន់អង្គភាពរបស់ពួកគេ។ ឬបើតាមចិត្តសាស្ត្ររបស់កម្មករ ការងារថ្មីនឹងកាន់តែពេញចិត្ត ដោយមានលក្ខខណ្ឌក្នុងការរៀនសូត្រ បង្កើនជំនាញ ឬឱកាសលើកកម្ពស់។

យោងតាមលោក Tuan ដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិក អាជីវកម្មគួរតែមានគោលការណ៍ព្យាបាលល្អ បង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងការងារដូចជា៖ ប្រាក់ខែសមរម្យ ប្រាក់រង្វាន់ និងអត្ថប្រយោជន៍ ដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងយូរអង្វែងរបស់និយោជិតក្នុងអាជីវកម្ម។ បង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយភាពស្វាហាប់ និងរាក់ទាក់ លើកកម្ពស់ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិកឆ្នើម។ រៀបចំដំណើរកម្សាន្តតាមកាលកំណត់ កីឡា ចលនាវប្បធម៌ និងសិល្បៈ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់និយោជិតក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ សិក្សា និងបង្កើតកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេឡើងវិញ។ បង្កើតការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អពីមុខតំណែង និងការងារនីមួយៗ ដើម្បីឱ្យនិយោជិតអាចបង្កើនសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួន...

ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការ និងតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិក នាពេលថ្មីៗនេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានដឹកនាំមន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ធ្វើការអង្កេតជាប្រចាំ ដើម្បីវាយតម្លៃតម្រូវការការងាររបស់កម្មករ និងតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់សហគ្រាសក្នុងតំបន់។ ពីនោះ ជំរុញការងារដឹកនាំ ផ្សព្វផ្សាយ បណ្តុះបណ្តាល និងតម្រង់ទិសការងារ ស្របតាមសមត្ថភាព លក្ខណៈសម្បត្តិ លក្ខខណ្ឌ និងសមត្ថភាពរបស់កម្មករ។ ដឹកនាំស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ សម្របសម្រួលជាមួយសហគ្រាស ដើម្បីរៀបចំផែនការ រៀបចំបណ្តុះបណ្តាល និងនាំនិស្សិតមកទស្សនា និងអនុវត្ត ដើម្បីបង្កើនជំនាញ និងគុណភាពបណ្តុះបណ្តាល... ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយមូលដ្ឋាន និងមជ្ឈមណ្ឌលណែនាំការងារ ដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។

អាចបញ្ជាក់បានថា ធនធានការងារដ៏សម្បូរបែប និងគុណភាពខ្ពស់ គឺជាកត្តាសំខាន់មួយ ដែលរួមចំណែកបង្កើនការទាក់ទាញវិនិយោគ និងបង្កើតភាពជោគជ័យសម្រាប់អាជីវកម្មដែលវិនិយោគនៅភូថូ។

លោក Tran Tinh

ប្រភព៖ https://baophutho.vn/nang-cao-chat-luong-nguon-nbsp-nhan-luc-khu-vuc-kinh-te-tu-nhan-239432.htm