តើ​ចំណូល​កាសែត​នា​ពេល​អនាគត​នឹង​មក​ពី​ណា?

ចំណូល​ពី​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​នៅ​តែ​សំខាន់...

យោងតាមរបាយការណ៍ " World Newspapers: Outlook and Trends" ដោយសមាគមកាសែតពិភពលោក (WAN-IFRA) នៅដើមឆ្នាំ 2024 ស្ថាប័នព័ត៌មានដែលបានស្ទង់មតិក្នុងការសិក្សានេះជាទូទៅជឿថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាទូទៅនៅតែត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានចំនួន 43% នៃប្រាក់ចំណូលកាសែតក្នុងរយៈពេល 12 ខែខាងមុខ។

តាមពិតទៅ ក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវទីផ្សារ WARC ព្យាករណ៍ថា ការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសរុបទូទាំងពិភពលោកនឹងលើសពី $1 trillion ជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2024 នៅចុងខែសីហាឆ្នាំនេះ។ ជិតមួយភាគបី (31.5%) នៃការចំណាយនោះនឹងស្ថិតនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ នៅទូទាំងពិភពលោក WARC រំពឹងថាទីផ្សារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនឹងកើនឡើង 8.2% ។

កាសែតត្រូវបញ្ចូលគ្នានូវគំរូអាជីវកម្មជាច្រើនដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល។ រូបថតគំនូរ៖ ជីអាយ

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គួរកត់សម្គាល់ថាជាងពាក់កណ្តាលនៃការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទូទាំងពិភពលោកនៅឆ្នាំនេះនឹងទៅក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំៗចំនួនប្រាំដូចជា Alibaba, Alphabet, Amazon, ByteDance (ម្ចាស់ TikTok និង Douyin) និង Meta ។ នេះមានន័យថា ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងស្ថាប័នសារព័ត៌មាន ទំនងជាមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការរីកលូតលាស់នេះទេ។

ដូច្នេះហើយ ប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ជាពិសេសការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមឌីជីថលកំពុងកើនឡើង ប៉ុន្តែកំពុងត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងដៃរបស់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំៗ ដោយសារពិភពសារព័ត៌មានបានកំណត់ និងព្រមានម្តងហើយម្តងទៀត (សមាមាត្រនេះនឹងកាន់តែធំនៅក្នុងយុគសម័យប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ AI នាពេលខាងមុខ)។ យោងតាមរបាយការណ៍ខាងលើដោយ WAN-IFRA ប្រភពផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថលរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាននៅក្នុងការស្ទង់មតិបានជួបប្រទះការថយចុះ 11% ក្នុងឆ្នាំ 2023 ។

… ប៉ុន្តែការធ្វើពិពិធកម្មប្រាក់ចំណូលគឺជាអនាគត។

ហើយក្រឡេកមើលពិភពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលកំពុងរីកចម្រើន និងផ្លាស់ប្តូរ ការពឹងផ្អែកតែលើប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម គឺជារូបមន្តមួយសម្រាប់ការបរាជ័យសម្រាប់ស្ថាប័នព័ត៌មាន និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយភាគច្រើន មិនថាមានទំហំធំប៉ុណ្ណានោះទេ។ ការសិក្សាថ្មីៗ និងការស្ទង់មតិជុំវិញពិភពលោកបានទទួលស្គាល់ថាស្ថាប័នព័ត៌មានត្រូវបានបង្ខំឱ្យបន្តស្វែងរកវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មលំហូរប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។

ជាការពិតណាស់ យោងតាមរបាយការណ៍របស់ WAN-IFRA ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានទូទាំងពិភពលោកកំពុងព្យាករណ៍ថាប្រហែល 20% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេនឹងមកពីប្រភពផ្សេងក្រៅពីអ្នកអាន និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបែបប្រពៃណី ដោយព្រឹត្តិការណ៍នៅតែជាអាទិភាពកំពូលសម្រាប់អង្គការដែលកំពុងស្វែងរកពង្រីក និងធ្វើពិពិធកម្មលំហូរប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។

កាសែត Financial Times ថែមទាំងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ចំនួន 200 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូចគ្នានេះដែរ The Guardian កំពុងផ្តល់ជូននូវព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើននៅទូទាំងវិញ្ញាសាទាំងអស់ រួមទាំងការពិភាក្សាជាមួយអ្នកនិពន្ធ និងអ្នកកាសែតរបស់ខ្លួន។ “អ្នកអានមិនចង់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទេ ពួកគេចង់ទទួលបានការកម្សាន្ត ឬការអប់រំ ហើយតាមឧត្ដមគតិទាំងពីរ!” ប្រកែក ShareenPathak សហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ Toolkits ។

នោះមានន័យថា ខណៈពេលដែលការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបន្តមានប្រាក់ចំណូលច្រើនសម្រាប់កាសែតភាគច្រើនជាទូទៅ ជាពិសេសនៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ ឬប្រទេសកំពុងរីកចម្រើនដូចជាប្រទេសវៀតណាម មានការទទួលស្គាល់ជាយូរយារណាស់មកហើយអំពីតម្រូវការក្នុងការកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកបន្តិចម្តងៗលើប្រភពចំណូលដែលមិនស្ថិតស្ថេរដែលកំពុងកើនឡើងនេះ។

ដើម្បីបញ្ជាក់ថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមឌីជីថលតែមួយមុខមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញទ្រង់ទ្រាយធំ DMGT ដែលជាក្រុមហ៊ុនម្ចាស់ MailOnline ដែលជាគេហទំព័រមួយក្នុងចំនោមគេហទំព័រដែលមានអ្នកចូលមើលច្រើនជាងគេនៅលើពិភពលោកបានរាយការណ៍ថាកាលពីឆ្នាំមុនប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេគឺត្រឹមតែ 52 លានផោនប៉ុណ្ណោះ!

ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅទីក្រុងហុងកុង ទូរទស្សន៍ TVB ដ៏ល្បីមួយបាននឹងកំពុងប្រឈមមុខនឹងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃចំនួនអ្នកទស្សនា និងប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ កាសែត South China Morning Post បានរាយការណ៍ថា "ក្រុមហ៊ុនបានបាត់បង់ប្រាក់អស់រយៈពេល 5 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា" ។

ជាសំណាងល្អ TVB "យក្ស" បាន "ភ្ញាក់" ទាន់ពេលដើម្បីកើនឡើងម្តងទៀត ដោយសារភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្លួនក្នុងការធ្វើពិពិធកម្មប្រភពចំណូលរបស់ខ្លួន រួមទាំងសេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបន្តផ្ទាល់ដែលទទួលបានជោគជ័យ ដែលមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសចិនដីគោក។ ពួកគេបានគ្រោងនឹងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ផ្សាយផ្ទាល់ប្រហែល 50 នៅឆ្នាំ 2024។ ជាការពិត ព្រឹត្តិការណ៍ដំបូងតែមួយគត់រកចំណូលបាន 23.5 លានយន់ (3.37 លានដុល្លារអាមេរិក) ក្នុងរយៈពេល 6 ម៉ោងនៃការចាក់ផ្សាយនៅលើ Taobao Live ។

WPT Outlook 2023-2024 លទ្ធផលស្ទង់មតិលើចំណែកប្រាក់ចំណូលរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងឆ្នាំ 2023។ រូបភាពក្រាហ្វិក៖ WAN-IFRA

និន្នាការនិន្នាការ

យោងតាមនិន្នាការបច្ចុប្បន្នដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងរបាយការណ៍ WAN-IFRA ស្ថាប័នព័ត៌មានភាគច្រើននៅជុំវិញពិភពលោកជឿថា កំណើនប្រាក់ចំណូលពីអ្នកអាន ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ព្រឹត្តិការណ៍ និងប្រភពចំណូលផ្សេងទៀត គឺជាគំរូដែលស្ថាប័នព័ត៌មានមាន ហើយនឹងបន្តត្រូវបង្ខំចិត្តឆ្ពោះទៅរក។

ជាការពិតណាស់ អង្គការនីមួយៗត្រូវស្វែងរកទិសដៅសំខាន់ថ្មីរបស់ខ្លួន។ Clarin ដែលជាកាសែតធំជាងគេរបស់ប្រទេសអាហ្សង់ទីន បច្ចុប្បន្នមានភាពរឹងមាំក្នុងការទាក់ទាញអ្នកអានដែលបង់ប្រាក់ឱ្យអានកាសែតរបស់ខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណិត ដោយមានអតិថិជនបង់ប្រាក់ប្រហែល 700,000 នាក់ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលឌីជីថលលើសពីកាសែតបោះពុម្ពជាច្រើន។ នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ Süddeutsche Zeitung បានទទួលជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នានូវអត្ថបទបង់ប្រាក់ និងឥតគិតថ្លៃនៅលើវេទិកាឌីជីថលរបស់ខ្លួន។

ថ្មីៗនេះ Economist ក៏បានសម្រេចចិត្តដាក់ផតខាសភាគច្រើនរបស់ខ្លួននៅពីក្រោយ paywall ។ សេវាកម្មថ្មីដែលបានចាប់ផ្តើមនៅពាក់កណ្តាលខែតុលា នឹងត្រូវចំណាយអស់ £4.90 ក្នុងមួយខែ ឬ £49 ក្នុងមួយឆ្នាំ។

នៅខែដដែលនោះ កាសែត The New York Times និងសេវាកាសែតអនឡាញដែលបង់ប្រាក់ PressReader បានប្រកាសពីភាពជាដៃគូថ្មីក្នុងគោលបំណងពង្រីកការឈានទៅដល់សកលលោករបស់ The New York Times នៅទូទាំង 150 ប្រទេស។

ភាពជាដៃគូ ឬសូម្បីតែការរួមបញ្ចូលគ្នាគឺចាំបាច់ជាពិសេសដើម្បីជួយបង្កើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ទូរទស្សន៍។ គំរូនៃការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងទូរទស្សន៍ និងវេទិកាអនឡាញ (ហៅថា CTV) ក៏កំពុងរីកចម្រើន ហើយសន្យាថានឹងបន្តមានប្រសិទ្ធភាព។ ទស្សនាវដ្ដី Washington Post និង Time គឺស្ថិតក្នុងចំណោមកាសែតដែលបានចូលរួមជាមួយគំរូនេះកាលពីឆ្នាំមុន។

ដូច្នេះ ទោះបីជាមានការលំបាកយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏សារព័ត៌មាននៅតែស្វែងរកទិសដៅថ្មី និងជោគជ័យជាច្រើន ដើម្បីកែលម្អ និងបង្វែរប្រភពចំណូលរបស់ខ្លួន ដើម្បីអនាគតប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត។

ហ័ងហៃ

ប្រភព៖ https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html