ស្ត្រីជាលេខាធិការខេត្តមិនមែនជាអ្នកស្រុកទេ ហើយសុបិនរាប់ពាន់លានដុល្លារពីដើមតែ

កំណត់ចំណាំរបស់អ្នកនិពន្ធ៖

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ២៦-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី១៩ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០១៨ នៃសន្និសីទលើកទី៧ នីតិកាលទី១២ ស្តីពី "ការផ្តោតលើការកសាងកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ ស្មើនឹងកិច្ចការ" កំណត់គោលដៅជាក់លាក់មួយ 25 ដោយ 2 រាជធានី-ខេត្ត។ មកទល់នឹងពេលនេះ ចំនួនលេខាធិការខេត្ត ដែលមិនមែនជាប្រជាពលរដ្ឋមូលដ្ឋាន កំពុងកើនឡើង ជ្រើសរើសដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។ នេះបាននាំមកនូវខ្យល់ថ្មីមួយ រួមចំណែកដល់ការច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនសម្រាប់មូលដ្ឋាន។ នៅក្នុងរូបភាពអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម នៃមូលដ្ឋាននាពេលបច្ចុប្បន្ន មាន "ស្រមោល" ដ៏រឹងមាំរបស់លេខាធិការគណបក្សខេត្តជាច្រើន ដែលមិនមែនជាប្រជាពលរដ្ឋមូលដ្ឋាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរ កម្មាភិបាលជាច្រើនដែលត្រូវបានផ្ទេរទៅមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេបានចាស់ទុំ និងបានវិលត្រឡប់មកកាន់មុខតំណែងសំខាន់ៗនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។ តាមរយៈកិច្ចប្រជុំ និងការសន្ទនាជាមួយលេខាធិការបក្សខេត្តមួយចំនួនដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរនាពេលថ្មីៗនេះ VietNamNet សង្ខេបលទ្ធផលដំបូងក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយ “លេខាមិនមែនជាមនុស្សក្នុងស្រុក”។

លេខាបក្សខេត្ត Thai Nguyen លោក Nguyen Thanh Hai បានផ្តល់កិច្ចសន្ទនាជាមួយ VietNamNet នូវបទពិសោធន៍ជាច្រើនរបស់ “លេខាបក្សខេត្តជាស្ត្រីដែលមិនមែនជាអ្នកស្រុក”។

បន្ទាប់​ពី​កាន់​តំណែង​លេខា​គណៈកម្មាធិការ​បក្ស​ខេត្ត Thai Nguyen ជិត ៤ ឆ្នាំ តើ​លោក​អាច​ចែក​រំលែក​គំនិត​ខ្លះ​ៗ​ក្នុង​នាម​ជា​លេខា​បក្ស​ខេត្ត​ដែល​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ស្រុក​បាន​ទេ?

ជាដំបូងខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំជាកម្មាភិបាល ដែលបានបម្រើការងារជាច្រើនឆ្នាំនៅទីស្នាក់ការកណ្តាល និងធ្វើការនៅតាមមូលដ្ឋានជិត 4 ឆ្នាំ ខ្ញុំបានយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីភាពចាំបាច់ និងប្រសិទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយបង្វិល និងផ្ទេរកម្មាភិបាលទូទៅ និងការរៀបចំរបស់លេខាធិការបក្សខេត្ត និងលេខាធិការបក្សក្រុង ដែលមិនមែនជាប្រជាពលរដ្ឋក្នុងមូលដ្ឋានជាពិសេស។ អាចបញ្ជាក់បានថា នេះជាគោលនយោបាយដ៏មានសារៈសំខាន់ និងត្រឹមត្រូវ ជាពិសេសទទួលបានការគាំទ្រ និងការឯកភាពខ្ពស់ពីប្រជាពលរដ្ឋ និងសង្គមទាំងមូល។ ប្រការនេះក៏សំដៅសម្រេចបាននូវសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២៦/២០១៨ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមទី ៧ អាណត្តិទី ១២ "លើការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការកសាងកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ ស្មើរនឹងភារកិច្ច"។ តាមរយៈការអនុវត្តគោលនយោបាយនេះ វាបានរួមចំណែកដល់ការបង្កើតរបកគំហើញថ្មីៗក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅនៃបុព្វហេតុនវានុវត្តន៍នៅតាមមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក៏រួមចំណែកដល់ការបណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ និងអនុវត្តឱ្យបានម៉ឺងម៉ាត់ សមត្ថភាព និងគុណភាព ជាពិសេសបំពាក់នូវបទពិសោធន៍អនុវត្តជាក់ស្តែង ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមនានាសម្រាប់បុគ្គលិកទូទៅ និងបុគ្គលិកកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ ជាពិសេស។

នៅថ្ងៃទី ២០ ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២០ ខ្ញុំត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ ចាត់តាំង និងតែងតាំងដោយ ការិយាល័យនយោបាយ ដើម្បីចូលរួមគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ និងកាន់តំណែងជាលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Thai Nguyen សម្រាប់អាណត្តិ ២០១៥-២០២០ ហើយត្រូវបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសឡើងវិញនៅមហាសន្និបាតបក្សខេត្តលើកទី ២០ សម្រាប់អាណត្តិ ២០២០-២០២៥។ ចាប់ពីពេលនោះមក ខ្ញុំតែងតែដឹងថា នេះជាកិត្តិយសដ៏ថ្លៃថ្លា ប៉ុន្តែក៏ជាទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ចំពោះមុខបក្ស មុខប្រជាជន និងក្រុមជនជាតិភាគតិចខេត្ត Thai Nguyen។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំតែងតែប្រាប់ខ្លួនឯងថា ខ្ញុំនឹងលះបង់អស់ពីដួងចិត្តរបស់ខ្ញុំចំពោះ ថៃ ង្វៀន ជាទីស្រឡាញ់របស់ខ្ញុំចាប់ពីពេលនេះតទៅ។ អាចបញ្ជាក់បានថា ដល់ឆ្នាំ 2020 លោក Thai Nguyen មានជំហររឹងមាំក្នុងរូបភាពអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃតំបន់ទាំងមូល និងទូទាំងប្រទេស បានទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគ FDI ធំៗដូចជា Samsung មានប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនល្អ និងងាយស្រួល ប្រព័ន្ធអប់រំ និងសុខភាព ស៊ីសង្វាក់គ្នា ... នេះជាលទ្ធផលរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្តជាច្រើនជំនាន់ ដើម្បីបន្តពូជជាអ្នកដឹកនាំរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ។ ភារកិច្ចរបស់ខ្ញុំ និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត គឺបន្តលើកតម្កើងប្រពៃណីសាមគ្គីភាព និងឯកភាពជាតិ ដើម្បីទាញយកយ៉ាងពេញលេញនូវសក្តានុពលភាពខ្លាំងរបស់ខេត្ត សមិទ្ធិផលដែលបន្សល់ទុកដោយមនុស្សជំនាន់មុន និងរួមគ្នានាំ ថៃ ង្វៀន ទៅកាន់កម្រិតអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

ដូច្នេះ​តើ​លោក​លេខា​ង្វៀន​ថាញ់​ហាយ​ឥឡូវ​ដូច​ម្តេច​បើ​ធៀប​នឹង​ជិត​៤​ឆ្នាំ​មុន​លោកជំទាវ?

បើធៀបនឹងជិត៤ឆ្នាំមុន ខ្ញុំនៅតែដដែល នៅតែសាទរ ខ្នះខ្នែងក្នុងការចូលរួមចំណែក ប៉ុន្តែអាចនិយាយបានថាខ្ញុំចាស់ទុំ កាន់តែរឹងមាំ និងរឹងមាំជាងមុន (សើច)។ អាចនិយាយបានថា ជិត៤ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅភ្លាមៗ ដោយក្តីស្រលាញ់ ការយកចិត្តទុកដាក់ ការអាណិតអាសូរ និងការជឿទុកចិត្តរបស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាជនគ្រប់ជនជាតិក្នុងខេត្ត Thai Nguyen ចំពោះនារីម្នាក់នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តឆ្ងាយពីផ្ទះ។ ដោយស្មារតីស្វែងរកចំណេះដឹង ភាពថ្លៃថ្នូរ សិក្សា និងស្តាប់ ខ្ញុំ និងថ្នាក់ដឹកនាំខេត្តបានរួបរួមគ្នាក្នុងការដឹកនាំ និងដឹកនាំអនុវត្តការងារដែលបានចាត់តាំង។ រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងសម្រេចបាននូវលទ្ធផលលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងមួយចំនួនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនាពេលថ្មីៗនេះ។ បុរាណមានពាក្យមួយឃ្លាថា "ធ្វើដំណើរមួយថ្ងៃ រៀនមួយកញ្ចប់" ហើយខ្ញុំបានត្រលប់ទៅ ថៃ ង្វៀន វិញ ដោយធ្វើការជាមួយការអនុវត្តន៍នៅមូលដ្ឋានជិត 4 ឆ្នាំ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែរៀន 'កន្ត្រកចំណេះដឹង' រាប់មិនអស់ ដូចបុរាណបាននិយាយ (សើច)។ ដែលបាននិយាយថា ខ្ញុំបានរៀន និងប្រមូលនូវបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងជាច្រើន ដែលជាមេរៀនដ៏មានតម្លៃបំផុតដែលគ្មានសាលាណាអាចបង្រៀនបាន។

ខ្ញុំក៏ចង់ថ្លែងអំណរគុណចំពោះការិយាល័យនយោបាយ ចំពោះថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស និងរដ្ឋដែលបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យខ្ញុំនូវការទទួលខុសត្រូវសំខាន់ក្នុងការងារនៅ Thai Nguyen។ អរគុណចំពោះរឿងនេះ ខ្ញុំមានឱកាសចាប់យកស្ថានភាពនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងប្រមូលបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង។ ភាពស្និទ្ធស្នាល ស្និទ្ធស្នាល និងចូលរួមជាមួយថ្នាក់មូលដ្ឋានបានជួយខ្ញុំឱ្យធំឡើងច្រើន។ កើត និងធំធាត់នៅរដ្ឋធានីហាណូយ បន្ទាប់មកធ្វើការនៅរដ្ឋធានី Resistance Capital ដែលជារាជធានី “ខ្យល់មួយពាន់” កាលពីអតីតកាល ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមានទំនាក់ទំនងស្នេហាពិតប្រាកដជាមួយទឹកដីបដិវត្តន៍នេះ។ តាមធម្មជាតិ ខ្ញុំមិនដឹងថាតាំងពីពេលណាមក ខ្ញុំតែងតែគិតថាខ្លួនខ្ញុំជាកូនប្រុសរបស់ Thai Nguyen ហើយនឹងខិតខំរួមវិភាគទានជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត និងប្រជាជនគ្រប់ជនជាតិក្នុងខេត្ត ដើម្បី Thai Nguyen ដែលតែងតែ "សន្តិភាព សុភមង្គល វិបុលភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែខ្លាំងឡើង" កសាងកន្លែងនេះឱ្យក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ច-ឧស្សាហកម្មដ៏ធំ ទំនើប មិនត្រឹមតែតំបន់កណ្តាលភាគខាងជើងនៃតំបន់ភ្នំ 03 ប៉ុណ្ណោះទេ។

បើ​តាម​លោក​ថា​តើ​លេខា​បក្ស​ខេត្ត​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ស្រុក​ជួប​ការ​លំបាក​យ៉ាង​ណា?

តាម​គំនិត​ខ្ញុំ លេខា​បក្ស​ខេត្ត​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ស្រុក​ដែល​មាន​ទាំង​ការ​លំបាក​និង​ស្រួល។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​ថ្មី​មាន​ទាំង​ឱកាស សក្ដានុពល និង​ហានិភ័យ និង​បញ្ហា​ប្រឈម​ជា​សក្តានុពល។ មុននឹងធ្វើការក្នុងស្រុក ខ្ញុំបានធ្វើការលើផ្នែកវប្បធម៌ អប់រំ ច្បាប់ជាដើម ពេលខ្ញុំមកធ្វើការនៅ Thai Nguyen ដែលជាវិស័យការងារថ្មី ទូលំទូលាយ និងទូទៅ ដឹកនាំ និងដឹកនាំគ្រប់វិស័យក្នុងមូលដ្ឋាន ខណៈដែលខ្ញុំមិនមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងច្រើន អ្នកគ្រប់គ្នាប្រាកដជាមានការព្រួយបារម្ភ។ ក្នុងនាមជាកម្មាភិបាលពីមជ្ឈិមដល់មូលដ្ឋាន មិនត្រឹមតែខ្ញុំទេ ប្រហែលជាសមមិត្តជាច្រើនផ្សេងទៀត ក៏ត្រូវការពេលវេលាដើម្បីស្វែងយល់ពីមូលដ្ឋាន ចាប់យកគុណសម្បត្តិ និងជាពិសេសការលំបាក បញ្ហាប្រឈម និងបញ្ហាជាក់ស្តែងដែលមូលដ្ឋានត្រូវដោះស្រាយ។ លើសពីនេះ ការទៅមូលដ្ឋានបានច្រើនបានជួយឱ្យខ្ញុំយល់ពីគំនិត និងអារម្មណ៍របស់ក្រុមកម្មាភិបាល និងការរំពឹងទុក និងបំណងប្រាថ្នារបស់ប្រជាជនក្នុងតំបន់។ ពីនោះមក ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត និងខ្ញុំបានស្នើទិសដៅដោះស្រាយបញ្ហារួម ក៏ដូចជាដំណោះស្រាយ ដើម្បីដោះស្រាយករណី និងបញ្ហាជាក់លាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រៅពីការលំបាកដោយសារខ្វះបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងការមិនយល់ច្បាស់ពីបញ្ហានៃមូលដ្ឋាន និងកន្លែងនីមួយៗ ខ្ញុំក៏បានរកឃើញថាខ្ញុំមានលក្ខខណ្ឌអំណោយផលផងដែរ។ ទាំងនេះគឺជាបទពិសោធន៍ប្រមូលផ្ដុំក្នុងការបង្កើតច្បាប់ ក្នុងការប្រមូលផ្តុំ និងត្រួតពិនិត្យការដោះស្រាយសេចក្តីប្រាថ្នារបស់អ្នកបោះឆ្នោតទូទាំងប្រទេស លើគ្រប់វិស័យ ក្នុងអំឡុងពេលពីរអាណត្តិរបស់ខ្ញុំធ្វើការក្នុងរដ្ឋសភា (ប្រធានគណៈកម្មាធិការវប្បធម៌ និងអប់រំ ប្រធានគណៈកម្មាធិការញត្តិ) រួមទាំងសមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាជិតមួយអាណត្តិផងដែរ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍បង្គរ ពេលដែលខ្ញុំត្រឡប់មកធ្វើការនៅ Thai Nguyen ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង ហើយបានស្វែងរកដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពការងារទទួលភ្ញៀវ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលច្រើនក្នុងការសិក្សាឯកសារ កំណត់ត្រា និងញត្តិរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ មុនពេលទទួលបាន។ ការអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថល ឯកសារឌីជីថល រូបភាព... មុននឹងករណីនីមួយៗ ខ្ញុំបើកកិច្ចប្រជុំមួយ ដើម្បីស្តាប់យោបល់របស់ក្រុមគាំទ្រ អាជ្ញាធរ និងអ្នកជំនាញអំពីដំណោះស្រាយ ដើម្បីដោះស្រាយ និងដោះស្រាយសំណុំរឿង មុនពេលដែលខ្ញុំទទួលប្រជាពលរដ្ឋម្តងៗ។ ការទទួលពលរដ្ឋដោយផ្ទាល់ជារៀងរាល់ខែបង្ហាញខ្ញុំថានេះជាការងារសំខាន់ណាស់ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺការរៀបចំមុនពេលទទួលពលរដ្ឋ។ ប្រសិនបើរៀបចំបានល្អ គុណភាពនៃការទទួលប្រជាពលរដ្ឋនឹងប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយករណីជាច្រើននឹងត្រូវដោះស្រាយយ៉ាងហ្មត់ចត់ ស្របតាមច្បាប់ និងដោយមានការឯកភាពពីប្រជាពលរដ្ឋ។ ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំបានទទួលប្រជាពលរដ្ឋចំនួន 44 វគ្គ ជាមួយនឹង 44 ករណីផ្សេងគ្នា មកទល់ពេលនេះ 39 ករណីត្រូវបានដោះស្រាយ ហើយ 5 ករណីគឺស្ថិតក្នុងកាលកំណត់សម្រាប់ដំណោះស្រាយរហូតដល់ថ្ងៃទី 31 ខែ ធ្នូ ឆ្នាំ 2023។ សម្រាប់ខ្ញុំ រាល់ថ្ងៃនៃការទទួលប្រជាពលរដ្ឋជារៀងរាល់ខែ ជាធម្មតាជាថ្ងៃដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍សប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់ ព្រោះបញ្ហាមួយ (ពេលខ្លះអូសបន្លាយរាប់ទស្សវត្សរ៍) ត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងពេញលេញ។ ការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការទទួលប្រជាពលរដ្ឋពីថ្នាក់ដឹកនាំ ក៏មានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងក្លាដល់គ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យក្នុងខេត្ត។ ដូច្នេះហើយ ករណីជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងត្រឹមត្រូវនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ប្រជាពលរដ្ឋមិនត្រូវបន្តរង់ចាំ និងបញ្ជូនញត្តិទៅថ្នាក់លើនោះទេ។ ខ្ញុំយល់ថាប្រសិនបើការចង់បានរបស់ប្រជាជនត្រូវបានដោះស្រាយឱ្យបានហ្មត់ចត់នោះ វានឹងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការកសាងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជនចំពោះបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងកម្មាភិបាល ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត។ ហើយ​ពេល​មាន​ការ​ជឿ​ទុក​ចិត្ត​គឺ​មាន​គ្រប់​យ៉ាង។

តាមបទពិសោធន៍របស់អ្នកក្នុងការដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន តើអ្នកបានរៀនអ្វីខ្លះដើម្បីជំនះការលំបាករបស់លេខាធិការដែលមិនមែនជាអ្នកស្រុក?

ប្រហែលជាមេរៀននៃ "សាមគ្គីភាព" ដែលបុព្វបុរសរបស់យើងបានបង្រៀននៅតែសំខាន់បំផុត។ ការឯកភាពគ្នា “ដើមឈើមួយមិនអាចបង្កើតព្រៃបានទេ ដើមឈើបីរួមគ្នាអាចបង្កើតភ្នំខ្ពស់បាន” ហើយការគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមកនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សខេត្ត តែងតែជាមេរៀនដែលមិនអាចខ្វះបាន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការលើកកំពស់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ ការអនុវត្តន៍យ៉ាងដាច់ខាតនូវគោលនយោបាយ គោលការណ៍ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស គឺជាមេរៀនដ៏ជ្រាលជ្រៅបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងអំឡុងពេលដែលខ្ញុំបំពេញការងារនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ តាមគំនិតខ្ញុំ ជាដំបូង មិនថានៅទីណា ទោះក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ បើគ្មានសមូហភាព រួបរួមគ្នា ហ៊ានច្នៃប្រឌិត បង្កើត មានឆន្ទៈក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាថ្មី និងលំបាក។ ប្រសិនបើមិនមានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នានៃអាជីវកម្ម និងការជឿទុកចិត្តរបស់ប្រជាជនក្នុងខេត្តទេនោះ ខ្ញុំ និងថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត ព្រមទាំងលោក Thai Nguyen ស្ទើរតែមិនអាចប្រមូលបានសមិទ្ធផលមួយចំនួនដូចកាលពីអតីតកាលឡើយ។

លើសពីនេះ ខ្ញុំតែងតែចងចាំថា៖ "ការងារកាន់តែលំបាក និងស្មុគស្មាញ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅកាន់តែបើកចំហ និងមានតម្លាភាព និងត្រូវប្រមូលផ្តុំធនធានផ្លូវច្បាប់ទាំងអស់ ដើម្បីប្តេជ្ញាអនុវត្តវា"; "គោលនយោបាយត្រឹមត្រូវ - ការយល់ស្របខ្ពស់ - សកម្មភាពតាំងចិត្ត" បន្ទាប់មកអ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងពិតជាទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានបំផុត។ ពេល​ដោះស្រាយ​និង​ដោះស្រាយ​ការងារ យើង​ត្រូវតែ​សាទរ​ជានិច្ច «​ក្តៅ​» ប៉ុន្តែ​មិន​«​ប្រញាប់​»​ឡើយ​។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្ត "លឿន" ប៉ុន្តែពិតជាមិន "sloppy"; ហើយត្រូវតែ "សកម្ម" ជានិច្ចនៅក្នុងគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់ ប៉ុន្តែមិនមែនជា "ប្រធានបទ" នោះទេ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំយល់ឃើញថា ទោះការងារលំបាកយ៉ាងណា ក៏ខ្ញុំរួមនឹងថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត ប្ដេជ្ញានឹងព្យាយាម ឯកភាពជាឯកច្ឆ័ន្ទ ដើម្បីរកដំណោះស្រាយ ហើយនឹងបញ្ចប់។

ក្នុងអំឡុងពេលបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំរបស់អ្នកនៅក្នុងស្រុក តើអ្នកពេញចិត្តនឹងអ្វីជាងគេ?

ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ VietNamNet ជាច្រើនដង រឿងដែលខ្ញុំបានជ្រើសរើស និងពេញចិត្តបំផុតនៅពេលមក Thai Nguyen គឺការបំប្លែងឌីជីថល។ លោក Thai Nguyen បានកំណត់អត្តសញ្ញាណការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលថាជានិន្នាការជៀសមិនរួច ជាមធ្យោបាយដ៏ខ្លីបំផុត និងសន្សំសំចៃបំផុតដើម្បីជួយសម្រេចបាននូវគោលដៅជាច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងជាឱកាសដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញដ៏រឹងមាំនៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍។ ដូច្នេះហើយ ថៃ ង្វៀន បានឆ្លើយតបយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងបានយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលលើវិស័យទាំងបីគឺ សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល។ ការឈានទៅមុខក្នុងវិស័យបំប្លែងឌីជីថលគឺជាដំណោះស្រាយមួយដើម្បីជួយ Thai Nguyen សម្រេចបាននូវក្តីសុបិនរបស់ខ្លួនក្នុងការក្លាយជាបង្គោលកំណើន មជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ចឧស្សាហកម្មទំនើបមិនត្រឹមតែតំបន់ Midlands និង Mountains ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៃតំបន់រាជធានីនៅឆ្នាំ 2030 ផងដែរ។ ហើយរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន វាគឺជាសេចក្តីរីករាយដែល Thai Nguyen ក្លាយជាខេត្តមួយក្នុងចំណោមខេត្តកំពូលទាំង 10 នៅក្នុងប្រទេសក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

លើសពីនេះ ការទាក់ទាញសហគ្រាស FDI ថ្មី និងបន្តពង្រីកការវិនិយោគក្នុងខេត្តក៏ជាចំណុចលេចធ្លោមួយរបស់ Thai Nguyen នាពេលថ្មីៗនេះ ដែលតម្លៃនាំចេញសរុបរបស់ខេត្ត Thai Nguyen បានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង ៥ នៅទូទាំងប្រទេស។ ការ​ប្រមូល​ថវិកា​ក្នុង​ខេត្ត​តាំង​ពី​ដើម​អាណត្តិ​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​មាន​ចំនួន​ច្រើន​ជាង​ឆ្នាំ​មុន ហើយ​ឈាន​ដល់​កម្រិត​ខ្ពស់​មិន​ធ្លាប់​មាន។ នេះ​ជា​មូលដ្ឋាន​សម្រាប់​យើង​មាន​លក្ខខណ្ឌ​ក្នុង​ការ​ថែទាំ​ជនក្រីក្រ ប្រជាពលរដ្ឋ​ក្នុង​ស្ថានភាព​លំបាក និង​អនុវត្ត​គោលនយោបាយ​សន្តិសុខ​សង្គម​ជាច្រើន​ទៀត។ យើងក៏មានលក្ខខណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីអនុវត្តគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈលេចធ្លោជាច្រើនដូចជា គម្រោងវិនិយោគសាងសង់ផ្លូវអន្តរតំបន់តភ្ជាប់ "Bac Giang - Vinh Phuc - Thai Nguyen" (ចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2022 រំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024) និងផ្លូវខេត្ត ផ្លូវស្រុក និងផ្លូវសហគមន៍កំពុងវិនិយោគ។ល។។ល។ ច្រើនឆ្នាំជាងគោលដៅដែលបានកំណត់ ហើយក្លាយជាបង្គោលកំណើនថ្មីដ៏សំខាន់របស់ខេត្ត ដែលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងលទ្ធផលកំណើននៃខេត្តនាពេលថ្មីៗនេះ ក៏អាចនិយាយបានថាជាការគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងលទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងឆមាសទីមួយនៃអាណត្តិចុងក្រោយនេះ។

ដូច្នេះតើអ្នកកំពុងគិត និងចង់ធ្វើអ្វីទៀតនៅពេលអនាគត?

ខ្ញុំនៅតែមានកង្វល់ជាច្រើន ឧទាហរណ៍៖ ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ ថៃ ង្វៀន របស់យើងពិតជាស្រស់ស្អាតខ្លាំងណាស់ ដូចដែលកវី ង្វៀន ធិន បានរៀបរាប់ថា "អ្នកមកស្រុកខ្ញុំម្តង ស្រុកកំណើតខ្ញុំ ដីថៃស្អាតណាស់ ភ្នំធំល្វឹងល្វើយណាស់ កំណាព្យក៏ស្រស់ស្អាត មិនចង់ចាកចេញ" ។ Thai Nguyen មានសារីរិកធាតុប្រវត្តិសាស្ត្ររាប់រយ ហើយល្បីល្បាញជាពិសេសគឺបឹង Nui Coc ដែលធ្លាប់ប្រៀបធៀបទៅនឹងឈូងសមុទ្រ Ha Long "នៅលើដី" ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នការបណ្តាក់ទុន ទាក់ទាញការវិនិយោគ និងភ្ញៀវទេសចរមក Thai Nguyen នៅតែមិនសមស្របនឹងសក្តានុពលរបស់វា។ ឬដូចថា ថៃ ង្វៀន មានភាពល្បីល្បាញខាងដាំតែ ដែលមានផ្ទៃដីដាំតែសរុប ២២ ពាន់ហិកតា ដែលជាទំហំធំជាងគេបំផុតក្នុងប្រទេស ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នប្រាក់ចំណូលសរុបពីដើមតែត្រូវបានប៉ាន់ស្មានថាមានត្រឹមតែជាង ១១ ពាន់ពាន់លាន (ជិត ៥០០ លានដុល្លារអាមេរិក)។

ដូច្នេះហើយ យើងក៏ចង់កែលម្អការគ្រប់គ្រងគុណភាព និងការរចនា នាំយកវប្បធម៌ និងប្រពៃណីទៅក្នុងពែងនីមួយៗនៃតែ Thai Nguyen ដើម្បីបង្កើនតម្លៃបន្ថែមនៃដើមតែ។ ខ្ញុំសុបិនថា ជាមួយនឹងផ្ទៃដីដាំតែសរុបដូចបច្ចុប្បន្ន នៅឆ្នាំ ២០៣៥ ប្រាក់ចំណូលសរុបពីដើមតែរបស់ខេត្ត Thai Nguyen ត្រូវតែមាន ១ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ហើយ "ប្រជាជន Thai Nguyen នឹងក្លាយជាអ្នកមានពីដើមតែ"។ ដូច្នេះហើយ ដើម្បីកសាង ថៃ ង្វៀន ទៅជាខេត្តដែលមានជាងគេ និងរីកចម្រើនបំផុតមួយនៅភាគខាងជើងនៃប្រទេសយើង ដូចដែលពូ ហូ បានប្រាថ្នានៅពេលគាត់ទៅលេង ថៃ ង្វៀន ក្នុងឆ្នាំ ១៩៦៤ ខ្ញុំឃើញថា នៅមានកិច្ចការជាច្រើនដែលត្រូវអនុវត្តភ្លាមៗនាពេលខាងមុខ។

Thu Hang ( សម្តែង )

រូបថត៖ Hoang Ha

រចនា: Pham Luyen

ប្រភព