លោក Bach Ngoc Chien៖ ខ្ញុំមិនសូវមានទេពេលខ្ញុំលាលែងហើយចាប់ផ្តើមរកស៊ីចិញ្ចឹមជីវិត។

(Dan Tri) - លោក Bach Ngoc Chien (អតីតអនុប្រធានខេត្ត Nam Dinh អតីតអនុប្រធានអគ្គលេខានៃសម្ព័ន្ធអង្គការមិត្តភាពវៀតណាម) បានចែករំលែកអំពីការសម្រេចចិត្តរបស់លោកចាកចេញពីអង្គភាពរដ្ឋ ហើយចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅអាយុ 50 ឆ្នាំ។

Báo Dân trí•12/02/2025

បន្ទាប់ពីលាលែងពីតំណែងក្នុងឆ្នាំ ២០២០ លោក Bach Ngoc Chien បានចូលបម្រើការងារក្នុងអង្គការ អប់រំ ឯកជន ហើយបច្ចុប្បន្នកំពុងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មលើផ្នែកបណ្តុះបណ្តាលភាសាអង់គ្លេស និងវ៉ូវីណាម (ក្បាច់គុនវៀតណាម)។

Dan Tri មានការសន្ទនាបើកចំហ និងស្មោះត្រង់ជាមួយលោក Bach Ngoc Chien ។

បន្ទាប់ពីធ្វើការរយៈពេល 4 ឆ្នាំនៅគ្រឹះស្ថានអប់រំឯកជន និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម តើប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកឥឡូវនេះប្រៀបធៀបទៅនឹងកាលពីមុនយ៉ាងដូចម្តេច?

-ពេលខ្ញុំចេញពីរដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំត្រូវគិតពីការស្វែងរកការងារថ្មី ដើម្បីចិញ្ចឹមជីវិត និងសន្សំខ្លះសម្រាប់អាយុចាស់។ ទោះបីជាខ្ញុំបានកាន់មុខតំណែងជាច្រើនក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំក៏ដោយ ខ្ញុំគ្រាន់តែជាបុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែ ដូច្នេះខ្ញុំស្ទើរតែមិនមានហិរញ្ញវត្ថុ ឬទ្រព្យសកម្មសំខាន់ៗ។

ដំបូងឡើយ ខ្ញុំមានគម្រោងទៅធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុនបរទេស ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនអាមេរិក។ ខ្ញុំធ្លាប់កាន់តំណែងជាអគ្គរដ្ឋទូតនៅស្ថានទូតវៀតណាមប្រចាំនៅអាមេរិក ហើយខ្ញុំបានស្គាល់មិត្តភក្តិ និងដៃគូជាច្រើនក្នុងវិស័យអប់រំ និងពាណិជ្ជកម្មវៀតណាម-អាមេរិក។ អំឡុងពេលដែលខ្ញុំចាកចេញពីវិស័យសាធារណៈក៏ជាពេលដែលសាជីវកម្មអាមេរិកធំៗមួយចំនួនចាប់ផ្តើមពិចារណាបើកការិយាល័យនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ប្រាក់ខែសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះពិតជាមានភាពទាក់ទាញខ្លាំងណាស់ រហូតដល់រាប់ម៉ឺនដុល្លារក្នុងមួយខែ។ ពេលនោះខ្ញុំបានដាក់ពាក្យធ្វើជាតំណាងសាជីវកម្មអាមេរិក។

យ៉ាងណាមិញ មិត្តមេធាវីម្នាក់បានណែនាំខ្ញុំថា បើខ្ញុំធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុនបរទេស ខ្ញុំអាចអភិវឌ្ឍកម្លាំងបានតែមួយមុខ។ ផ្ទុយទៅវិញ បើខ្ញុំធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុក ខ្ញុំអាចទាញយកចំណុចខ្លាំងផ្សេងៗជាច្រើន។ ដំបូន្មាននោះបានធ្វើឱ្យខ្ញុំពិចារណា ហើយទីបំផុតបានសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសធ្វើការឱ្យអង្គការអប់រំវៀតណាម ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ និងបង្កើតផលវិជ្ជមានក្នុងសង្គម។ ប្រាក់ខែដែលក្រុមហ៊ុននេះបង់គឺ 180 លានដុង/ខែ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតទេ។ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំបានប្តូរមកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុន Vovinam Digital នៅក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដោយសារមិនមានប្រាក់ចំណូល ខ្ញុំទទួលបានត្រឹមតែ 30% នៃប្រាក់ខែប៉ុណ្ណោះ។

នៅពេលដែលគាត់បានយកដំបូន្មានរបស់មិត្តរបស់គាត់ខាងលើតើគាត់សម្រេចចិត្តថាអ្វីជាកម្លាំងធំបំផុតរបស់គាត់?

- ខ្ញុំគិតថាអត្ថប្រយោជន៍ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំគឺភាសាអង់គ្លេស ហើយខ្ញុំត្រូវតែអភិវឌ្ឍវាភ្លាមៗ។ ពេញមួយការងារជាច្រើនឆ្នាំរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានប្រើប្រាស់ភាសាអង់គ្លេសជាប្រចាំ។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំជឿថា ដោយសារភាសាបរទេស ខ្ញុំមានការរីកចម្រើនច្រើនក្នុងជីវិត។ ខ្ញុំចង់ជួយកុមារឱ្យមានឧបករណ៍មានប្រយោជន៍នេះផងដែរ។

គ្រួសារខ្ញុំរស់នៅក្នុងភូមិកសិកម្មសុទ្ធសាធក្បែរកណ្តាល ក្រុងហាណូយ ។ តំបន់នេះឥឡូវក្លាយជាទីក្រុងយ៉ាងខ្លាំង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយកាលពីអតីតកាល ដោយសារវាជាភូមិជនបទ យុវជនភាគច្រើនបានធំធាត់នៅជុំវិញស្រះ និងវាលស្រែ។

អរគុណចំពោះការសិក្សា និងចេះភាសាបរទេស ខ្ញុំបានបង្កើនចំណេះដឹងរបស់ខ្ញុំ និងពង្រីកគំនិត និងទស្សនៈវិស័យរបស់ខ្ញុំ សម្រេចបានជោគជ័យដំបូងមួយចំនួន ធ្វើការនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារកណ្តាលជាច្រើន និងបានធ្វើដំណើរទៅក្រៅប្រទេស។ មិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំជាច្រើននៅជាប់នឹងភូមិ ប៉ុន្តែមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ជាងខ្ញុំ ដោយសារការកើនឡើងនៃតម្លៃដីនៅក្នុងភូមិ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេច្រើនតែនិយាយថា៖ «អ្នកប្រហែលជាមានលុយតិច ប៉ុន្តែអ្នកមានទ្រព្យសម្បត្តិច្រើនជាងយើង ដោយសារអ្នកមានការអប់រំ»។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះជំរុញខ្ញុំឱ្យចង់បង្កើតឱកាសសម្រាប់ក្មេងៗ ដើម្បីពួកគេអាចក្លាយជាអ្នកមាន និង "ថ្លៃថ្នូរ" បន្ថែមទៀត ដោយសារចំណេះដឹង។

នេះជាហេតុផលដែលនៅពេលខ្ញុំចាកចេញពីការងាររដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំបានជ្រើសរើសចូលរួមជាមួយក្រុមអប់រំឯកជន និងរួមចំណែកផ្តួចផ្តើមគំនិតមួយចំនួន ជាពិសេសគំរូបង្រៀនភាសាអង់គ្លេសដែលរួមបញ្ចូលគ្នាដោយផ្ទាល់ និងតាមអ៊ីនធឺណិត។

តើអ្នកកំណត់ថាអ្នកមានដោយរបៀបណា ហើយថ្លៃថ្នូរយ៉ាងណា?

- ខ្ញុំជឿថា "ប្រណីត" ស្ថិតនៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិនៃចំណេះដឹង។ កាលខ្ញុំនៅក្មេង ខ្ញុំក៏ចង់បានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការទទួលស្គាល់ដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់បង្កើតភាពជឿជាក់ដោយគ្រាន់តែវត្ថុខាងក្រៅដូចជាសម្លៀកបំពាក់ម៉ាកយីហោ និងរថយន្តថ្លៃៗនោះទេ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ តម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពកើតចេញពីចំណេះដឹង និងភាពវៃឆ្លាត ពីព្រោះរបស់ប្រណិតៗនៅទីបំផុតអស់រលីង ខណៈពេលដែលចំណេះដឹងតែងតែអាចផ្សព្វផ្សាយបាន សូម្បីតែក្លាយជាមរតកនៅពេលដែលយើងលែងមានទៀត។

នៅឆ្នាំ ១៩៩៥ ខ្ញុំបានធ្វើការជាមគ្គុទ្ទេសក៍ ទេសចរណ៍ ដែលមានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមប្រហែល ១.០០០ ដុល្លារ/ខែ ស្មើនឹងមាសជិត ៤ តម្លឹងនៅពេលនោះ ខណៈប្រាក់ខែមន្ត្រីរាជការមានត្រឹមតែ ២៥ ដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ នៅពេលមួយ ខ្ញុំត្រូវបានគេអញ្ជើញឱ្យធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនដែលមានប្រាក់ចំណូលពី 3,000-4,000 ដុល្លារ/ខែ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីពីរបីថ្ងៃខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ការងារដែលផ្តោតតែលើ "នំប៉័ង និងប៊ឺ" ទេ។ ជំនួសឱ្យការរកលុយបានច្រើនមុនដំបូង ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីដែលធំជាងនេះនិងមានន័យជាងសម្រាប់សង្គម។

ដូច្នេះនៅឆ្នាំ ១៩៩៦ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តប្រឡងចូលក្រសួងការបរទេស ដោយទទួលយកប្រាក់បៀវត្សរ៍មន្ត្រីរាជការតិចជាង ៣០ ដុល្លារ/ខែ។ ខ្ញុំក៏ចង់សាកល្បងដៃរបស់ខ្ញុំនៅឯការទូត - "ដីបរិសុទ្ធ" ដែលជាធម្មតាត្រូវបានចាត់ទុកថាត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់អ្នកនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ក្រោយមក នៅពេលដែលខ្ញុំផ្លាស់ពីក្រសួងការបរទេសមកទូរទស្សន៍វៀតណាម ខ្ញុំបានបន្តកំណត់គោលដៅផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានដែលមានប្រយោជន៍ និងវិជ្ជមានទៅកាន់មនុស្សឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ទីបំផុតខ្ញុំបានដឹងពីច្បាប់ធម្មជាតិ៖ នៅពេលអ្នកបង្កើតតម្លៃល្អសម្រាប់សង្គម អ្នកប្រាកដជានឹងទទួលបានរង្វាន់តាមនោះ។ ខ្ញុំពេញចិត្តនឹងផ្លូវដែលខ្ញុំបានជ្រើសរើស ហើយជឿថា "ពរជ័យ" ដ៏អស្ចារ្យបំផុតគឺបញ្ញា។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកមានទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏មិនក្រដែរ។ អ្វីដែលសំខាន់គឺខ្ញុំគិតថាខ្ញុំរស់នៅសមរម្យ។ តាមរយៈការស្វែងរកចំណេះដឹង និងការងារដ៏មានអត្ថន័យ ខ្ញុំនៅតែមានជីវិតពេញលេញ និងរីករាយដែលដឹងថាខ្ញុំកំពុងរួមចំណែកដល់សហគមន៍។

ប្រហែលជាគំនិតនៃ "អភិជន" ជាអ្នកមានចំណេះដឹងនិងរួមចំណែកដល់សង្គមបានផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នកទៅកម្រិតខ្លះ។ តើមានពេលមួយដែលអ្នកគិតថាវានឹងល្អជាងនេះទេ ប្រសិនបើអ្នកបានជ្រើសរើសផ្លូវផ្សេងដូចជាការប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិបន្ថែមទៀត?

- ខ្ញុំមិនដែលស្ដាយក្រោយដែលបាត់បង់ឱកាសរកលុយបន្ថែមនោះទេ។ ខ្ញុំមិនដែលប្រាប់ខ្លួនឯងថា បើគ្រាន់តែខ្ញុំនៅជាមួយក្រុមហ៊ុននេះ ឬក្រុមហ៊ុននោះ ខ្ញុំនឹងក្លាយជាសេដ្ឋី ឬមហាសេដ្ឋីឥឡូវនេះ។

តាមពិតទៅ ឱកាសរកលុយរបស់ខ្ញុំកាន់តែធំទៅៗតាមពេលវេលា។ កាលពី 30 ឆ្នាំមុន ប្រាក់ខែ 3-4 ពាន់ដុល្លារ/ខែ ពិតជាធំមែន ប៉ុន្តែឱកាសរបស់ខ្ញុំកាន់តែធំទៅៗ។ មានសូម្បីតែសម័យកាលដែលឪពុកក្មេកខ្ញុំជាសមាជិកការិយាល័យនយោបាយ និងជាលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងហាណូយ។ ប្រសិនបើខ្ញុំបានទាញយកប្រយោជន៍ពីអត្ថប្រយោជន៍ "ខ្ចី" នោះ ខ្ញុំប្រហែលជាមានឱកាសខ្លះក្នុងការរកប្រាក់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំជ្រើសរើសបង្កើតគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនដោយមិនទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ដែលខ្ចី។

ខណៈពេលដែលខ្ញុំត្រូវបានគេទុកចិត្តនៅក្រសួងការបរទេស ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តផ្លាស់ទៅទូរទស្សន៍វៀតណាម។ ភាគីទាំងសងខាងនៃគ្រួសាររបស់ខ្ញុំបានជំទាស់ ពីព្រោះគ្រប់គ្នាគិតថាខ្ញុំកំពុង "ឡើងដើមឈើ ហើយហៀបនឹងច្រូតបានរង្វាន់" ហេតុអ្វីខ្ញុំគួរបោះបង់? ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការគិតរបស់ខ្ញុំគឺថា ខ្ញុំត្រូវស្វែងរកវិស័យថ្មីៗ ប្រមូលចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍បន្ថែមទៀត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរពីការងារអំណោយផលទៅការងារថ្មីទាំងស្រុង និងពិបាក។ ការប្រឈមមុខ និងជំនះការលំបាក ជួយឱ្យខ្ញុំកាន់តែមានទំនុកចិត្ត ជាជាងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអ្វីដែលមាន។

ត្រលប់ទៅរឿងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកវិញ ហេតុផលដែលអ្នកជ្រើសរើសភាសាអង់គ្លេសគឺច្បាស់ណាស់ព្រោះវាជាកម្លាំងរបស់អ្នក ប៉ុន្តែហេតុអ្វីវ៉ូវីណាម?

- ខ្ញុំមានទំនាក់ទំនងស្នេហាជាមួយកីឡាវ៉ូវីណាមតាំងពីឆ្នាំ ២០០៧ នៅពេលដែលខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយគណៈកម្មាធិការដឹកនាំបង្កើតសហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមទីក្រុងហាណូយ។ ឥឡូវនេះ បន្ទាប់ពីសមាគមជាច្រើនឆ្នាំមក ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តលះបង់ពេលវេលាទាំងអស់របស់ខ្ញុំ ដើម្បីរួមចំណែកបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនសម្រាប់និកាយ។

វ៉ូវីណាមត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយលោកគ្រូ ង្វៀន ឡុក ក្នុងឆ្នាំ ១៩៣៨ ពេលគាត់មានអាយុត្រឹមតែ ២៦ ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ អ្វីដែលពិសេសនោះ តាំងពីដើមមក គាត់បានដាក់ឈ្មោះសាលាថា "វូវីណាម" ខ្លីសម្រាប់ "ក្បាច់គុនវៀតណាម" ដែលបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាចង់ឈានទៅដល់ពិភពលោក និងបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់ថា នេះនឹងក្លាយជាសិល្បៈក្បាច់គុនដែលមានអត្តសញ្ញាណវៀតណាម។ ស្នងមរតករបស់គាត់បានអភិវឌ្ឍវ៉ូវីណាមទៅជា "បដិវត្តន៍ចិត្ត" ហ្វឹកហាត់ទាំងកម្លាំងកាយ និងកម្លាំងចិត្ត ធ្វើឱ្យមនុស្សរឹងមាំ មានអំណាច ការពារយុត្តិធម៌ តស៊ូប្រឆាំងនឹងរបបផ្តាច់ការ; ពីទីនោះបង្កើតគោលគំនិត "Nhan Vo Dao" ដែលជាទស្សនវិជ្ជានៃជីវិតមិនត្រឹមតែសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ។

ចាប់ពីចំណុចចាប់ផ្តើមនៅទីក្រុងហាណូយ វ៉ូវីណាមបានរីករាលដាលពាសពេញប្រទេស បន្ទាប់មកបានបន្តពង្រីកដល់ពិភពលោកបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 1975។ រហូតមកដល់ពេលនេះ និកាយនេះមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេស និងដែនដីចំនួន 73 ដោយមានអ្នកប្រតិបត្តិប្រមាណ 2 លាននាក់។ វ៉ូវីណាមក៏ជាសិល្បៈក្បាច់គុន - កីឡារបស់ប្រទេសវៀតណាមដែលមានមាត្រដ្ឋានពិភពលោកធំជាងគេ ដោយមានប្រព័ន្ធរៀបចំយ៉ាងតឹងរ៉ឹង៖ សហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមនៃខេត្ត ក្រុងក្នុងប្រទេស សហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមវៀតណាម សហព័ន្ធវ៉ូវីណាមពិភពលោក និងសហព័ន្ធទ្វីប។ បច្ចុប្បន្នមានសហព័ន្ធជាតិចំនួន ៥៣ ដែលជាសមាជិកផ្លូវការ។

គួរកត់សម្គាល់ថា វ៉ូវីណាម ដំណើរការជាអង្គការសង្គម (មិនរកប្រាក់ចំណេញ) ស្វយ័តហិរញ្ញវត្ថុទាំងស្រុង។ នៅពេលខ្ញុំចូលរួមក្នុងការបង្កើតសហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមហាណូយ ខ្ញុំបានដឹងថា និកាយនេះមានសមត្ថភាពបង្កើតប្រភពចំណូលប្រកបដោយនិរន្តរភាព ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកតែលើការឧបត្ថម្ភផ្ទាល់ខ្លួន។ ខ្ញុំបានបង្ហាញផែនការអាជីវកម្មជូនលោក Mai Huu Tin - ប្រធានសហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមវៀតណាម ហើយទទួលបានការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំង។

លោក ទីន បានសន្យាថានឹងប្រគល់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់មួយចំណែកដល់វ៉ូវីណាម ប៉ុន្តែគាត់យល់ស្របជាមួយខ្ញុំថា និកាយត្រូវការធនធានសង្គមដែលមានស្ថេរភាព និងយូរអង្វែងដើម្បីអភិវឌ្ឍ។

គោលដៅរបស់យើងគឺដើម្បីរក្សានូវស្នូលប្រពៃណី ស្របពេលជាមួយគ្នានឹងលើកកំពស់កីឡាវ៉ូវីណាមទៅជាសិល្បៈក្បាច់គុនសកលដែលអាចមានវត្តមាននៅក្នុងសង្វៀនអូឡាំពិក។ តាមរយៈនេះ កីឡាវ៉ូវីណាមមិនត្រឹមតែនាំមកនូវផលប្រយោជន៍ទាំងផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើកកំពស់អត្តសញ្ញាណវៀតណាមយ៉ាងខ្លាំងក្លាដល់ពិភពលោកទៀតផង។

អ្នកបានធ្វើការក្នុងការងារផ្សេងៗពីរដ្ឋាភិបាលរហូតដល់វិស័យឯកជន ហើយឥឡូវនេះអ្នកគឺជាសហគ្រិន។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ទាំងអស់របស់អ្នក តើអ្នកយល់ថាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅវៀតណាមមានភាពងាយស្រួល ឬពិបាកបើធៀបនឹងការងារដែលអ្នកធ្លាប់ធ្វើការពីមុន?

- ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ។ ពីមុនខ្ញុំធ្វើការសម្រេចចិត្តខ្លាំង និងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែនោះជាពេលដែលខ្ញុំប្រើលុយអ្នកដទៃ។ ឥឡូវនេះ អ្វីៗត្រូវចំណាយពីហោប៉ៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ និងម្ចាស់ភាគហ៊ុន ដូច្នេះការទទួលខុសត្រូវគឺខ្ពស់ជាងច្រើន។ ឧទាហរណ៍នៅឆ្នាំទី 2 នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មយើងនៅតែ "ដុតលុយ" យោងទៅតាមច្បាប់ទូទៅនៃការចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យា។

មុនពេលតេតចុងក្រោយ ខ្ញុំត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់បើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់លើកទឹកចិត្តដល់សហការីរបស់ខ្ញុំ។ ពេលនោះហើយដែលខ្ញុំដឹងពីការលំបាកក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មដោយលុយផ្ទាល់ខ្លួន។

ទាក់ទងនឹងនីតិវិធីរដ្ឋបាល ខ្ញុំផ្ទាល់មិនបានជួបបញ្ហាអ្វីធំដុំទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជារឿយៗប្រឈមមុខនឹងការលំបាកទូទៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្ម និងទីផ្សារ។ ទីមួយ ថ្វីត្បិតតែវៀតណាមមានប្រជាជនច្រើនក៏ដោយ ក៏ទីផ្សារពិបាកចូលប្រើប្រាស់ ដោយសារការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីទំនិញនាំចូល ជាពិសេសទំនិញរបស់ចិន។ មិនត្រឹមតែផលិតផលរូបវន្តប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផលិតផលបញ្ញានៅក្នុងវិស័យអប់រំផងដែរ - ពីកម្មវិធីទៅកម្មវិធី និងសម្ភារៈសិក្សាឌីជីថល - ជារឿយៗត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយទំនិញបរទេស។

បច្ចុប្បន្ននេះ ផលិតផលអប់រំពីប្រទេសចិន និងសិង្ហបុរីកំពុងជន់លិចចូលប្រទេសវៀតណាមក្នុងតម្លៃទាប ដែលបង្កការលំបាកដល់ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកក្នុងការប្រកួតប្រជែង និងងាយស្រួលក្លាយជា "អ្នកកែច្នៃ" ដែលពឹងផ្អែក។ ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំកំពុងឆ្ពោះទៅរក "ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង" និងអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យា និងផលិតផលរបស់ខ្លួន ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ថា ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅប្រទេសវៀតណាម មិនថាឧស្សាហកម្មណាក៏ដោយ មិនសាមញ្ញទេ។

សូម្បីតែវិស័យដែលចាត់ទុកថាជាកម្លាំងរបស់ខ្ញុំដូចជាវ៉ូវីណាមក៏នៅតែជួបបញ្ហាប្រឈមដែរ។ ការផ្លាស់ប្តូរទំនៀមទម្លាប់ ទម្លាប់ និងរបៀបគិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺពិបាក ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ក្រុមខ្ញុំ និងសហការីដើម្បីទទួលយកថ្មីគឺកាន់តែពិបាក។

តើបរិយាកាសមួយណាដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថាសាកសមជាងសម្រាប់ការិយាល័យ ឬអាជីវកម្មមួយ?

– ខ្ញុំសមនឹងបរិស្ថានរបស់ប្រជាជន (សើច)។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំគិតថាយើងមិនគួរគិតថាយើងសមតែនឹងបរិស្ថាននេះ មិនស័ក្តិសមនឹងបរិស្ថាននោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថាយើងមានសមត្ថភាពសម្របខ្លួន។ ថ្ងៃនេះយើងនៅតែធ្វើការ ប៉ុន្តែថ្ងៃស្អែកប្រព័ន្ធត្រូវបានសម្រួល យើងអាចបាត់បង់ការងាររបស់យើង។ បញ្ហាមិនមែនជាកន្លែងដែលយើងស័ក្តិសមទេ ប៉ុន្តែថាតើយើងអាចសម្របបានឬអត់។

តាមពិតទៅនៅអាមេរិក ខ្ញុំបានឃើញមនុស្សជាច្រើនដែលជានាយកថ្ងៃមុនជិះយន្តហោះឯកជន ហើយថ្ងៃបន្ទាប់ឈរនៅតាមផ្លូវសុំជំនួយព្រោះគេបណ្តេញចេញ។ ការផ្លាស់ប្តូរនោះពិតជានឹងកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើការនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំតែងតែរំលឹកដល់សហការីរបស់ខ្ញុំ (និងខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់) ឱ្យគិតពីផែនការបម្រុងទុក និងស្វែងរកវិធីដើម្បីរៀបចំជំនាញចាំបាច់។ បើស្អែកយើងលែងជាមន្ត្រីរាជការហើយ យើងនៅតែរកស៊ីបាន។ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ធ្លាប់និយាយលេងថា បើខ្ញុំចេញទៅបូមសំបកកង់ ឬលាបថ្នាំ ខ្ញុំនឹងធ្វើបានល្អ ព្រោះខ្ញុំតែងតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីរៀន និងសម្របខ្លួន។

ក្នុងជីវិតមានការប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំង ជាពិសេសបរិយាកាសនយោបាយ អ្វីៗអាចប្រែប្រួលក្នុងមួយយប់។ ការរៀបចំផែនការបម្រុងទុកនៅទីនេះមិនមែននិយាយអំពីការរត់ជុំវិញនោះទេ ប៉ុន្តែការបំពាក់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងជំនាញរឹង ជំនាញទន់ និងចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈ ដែលជាអ្វីដែលជួយអ្នកឱ្យរស់នៅបានល្អក្នុងស្ថានភាពណាមួយ។

អ្នកគ្រាន់តែលើកឡើងពីពាក្យ«សម្របខ្លួន» នោះគឺតាមទស្សនៈរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។ ក្រឡេកទៅមើលទីផ្សារការងាររួម នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន "ចូល ចេញ ឡើងចុះ" មានភាពបត់បែនខ្លាំង ឧទាហរណ៍ បុគ្គលដែលជារដ្ឋមន្ត្រីថ្ងៃនេះ អាចធ្វើជាសាស្រ្តាចារ្យសាកលវិទ្យាល័យ នាយកប្រតិបត្តិនៃសាជីវកម្មឯកជននៅថ្ងៃស្អែក និងផ្ទុយមកវិញ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង វាមិនងាយស្រួលនោះទេ ជាពិសេសសម្រាប់បុគ្គលក្នុងវិស័យឯកជន ជារឿយៗវាពិបាកណាស់ក្នុងការ "រំខាន" ដើម្បីចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ តើអ្នកគិតយ៉ាងណាដែរ?

- យើងជាផ្នែកមួយនៃពិភពលោកដែលមិនអាចបំបែកចេញពីច្បាប់ពិភពលោក។ តាមពិតទៅ អ្វីៗជាច្រើននៅវៀតណាម ដែលពីមុនគិតថាមិនអាចទៅរួច ឥឡូវនេះបានក្លាយទៅជារឿងធម្មតា ដោយសារដំណើរការសមាហរណកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍កាលពី 20 ឆ្នាំមុន ខ្ញុំធ្លាប់ប្រាថ្នានៅសហរដ្ឋអាមេរិកថា វៀតណាមនឹងមានប្រព័ន្ធផ្លូវហាយវេទំនើប កាតឥណទាននឹងត្រូវបានប្រើ... ហើយឥឡូវនេះ ពួកវាទាំងអស់បានលេចចេញមក។

ការប្រកាន់យកនូវការអនុវត្តជាអន្តរជាតិល្អមានប្រយោជន៍សម្រាប់ប្រទេស។ កំណែទម្រង់ថ្មីៗនេះក្នុងការសម្រួលបរិក្ខារ កាត់បន្ថយការចំណាយសាធារណៈ។ល។គឺស្របតាមនិន្នាការទូទៅ។ រឿងបុគ្គលធ្វើការក្នុងបរិក្ខាររដ្ឋ ថ្ងៃនេះផ្លាស់ទៅវិស័យឯកជន ថ្ងៃស្អែក ត្រឡប់មកធ្វើសកម្មភាពនយោបាយ ពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ ក៏ជារឿងធម្មតា ហើយនឹងកើតឡើងនៅវៀតណាមដែរ ព្រោះនោះជាច្បាប់ទូទៅ។

តាមពិតទៅ ក្នុងសម័យសក្តិភូមិ មិនមែនជារឿងចម្លែកទេ ដែលមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់លាលែងពីតំណែង ហើយត្រឡប់ទៅស្រុកវិញ ដើម្បីបង្រៀន គឺមានតែត្រូវអញ្ជើញឱ្យចូលរាជវាំងវិញ ដោយស្តេចបន្ទាប់។

ក្រឡេកមកមើលជុំវិញពិភពលោក យើងក៏ឃើញអតីតនាយករដ្ឋមន្ត្រី ឬរដ្ឋមន្ត្រីមានឆន្ទៈវិលមកធ្វើនយោបាយក្នុងតួនាទីផ្សេងទៀត។ នេះជានិន្នាការធម្មជាតិជំរុញការអភិវឌ្ឍនៅកម្រិតបុគ្គល ស្ថាប័ន ជាតិ និងជនជាតិ។ មានតែតាមរយៈការទទួលយក និងអនុវត្តការអនុវត្តល្អប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចបន្តទៅមុខទៀត។

ចុះចំណែកអ្នកផ្ទាល់វិញតើមានឱកាសឲ្យអ្នកចូលវិស័យសាធារណៈវិញឥឡូវនេះតើអ្នកសុខចិត្តទេ?

- "សម្បទា" គឺជាកត្តាសំខាន់ខ្លាំងណាស់នៅពេលចូលរួមក្នុងនយោបាយ។ មនុស្សតែងតែនិយាយអំពី "គាត់បែបនេះ ឬបែបនោះ ប៉ុន្តែគាត់ត្រូវបានតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងខ្ពស់" ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ នយោបាយទាមទារភាពសមស្រប ច្រើនជាងទេពកោសល្យ ឬចំណេះដឹង។

ខ្ញុំខ្លួនឯងបានដឹងថាខ្ញុំមិនសមរម្យសម្រាប់ពេលវេលានិងបរិបទជាក់លាក់មួយ ដូច្នេះខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តដកខ្លួនចេញ។ មិនថានរណាម្នាក់ពូកែប៉ុណ្ណានោះទេ ពួកគេត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់៖ ជីវិតខ្លីណាស់ ដូច្នេះយកល្អគួរតែផ្តោតលើការធ្វើការងារប្រកបដោយអត្ថន័យ និងនាំមកនូវឥទ្ធិពលវិជ្ជមានដល់សង្គមក្នុងវិស័យដែលអ្នកយល់ថាសមរម្យ។

នោះជាគោលការណ៍របស់ខ្ញុំក្នុងជីវិត។ ខ្ញុំធ្វើតែអ្វីដែលជួយខ្ញុំរួមចំណែកដល់សហគមន៍ប៉ុណ្ណោះ ហើយប្រសិនបើវាគ្រាន់តែដើម្បីបំពេញកិត្តិនាម ឬវត្ថុសម្ភារៈ ខ្ញុំមិនខ្វល់ទេ។ ដោយសារតែនៅអាយុនេះ ខ្ញុំលែងចាប់អារម្មណ៍នឹងការបំភាន់ឥតប្រយោជន៍ទៀតហើយ។

ដូច្នេះ មូលហេតុដែលអ្នកលាលែង និងចាកចេញពីវិស័យសាធារណៈ គឺដោយសារតែអ្នកមានអារម្មណ៍ថា អ្នកមិនសាកសមនឹងបរិបទជាក់លាក់នៅពេលនោះ?

- ខ្ញុំនៅតែចាំបានយ៉ាងច្បាស់ថា ថ្ងៃទី 27 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលខ្ញុំជាអនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសហភាពអង្គការមិត្តភាពវៀតណាម ខ្ញុំបានដាក់ "លិខិតលាលែងពីតំណែង និង ការបញ្ចប់ការងារ" ទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីពិចារណា។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំក្នុងការបំពេញ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការនៃការងារកម្រិតខ្ពស់បានឈានដល់ដែនកំណត់របស់វា ហើយខ្ញុំក៏មិនបានឃើញការរំពឹងទុកនៃការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតដែរ។ ការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវបានពិចារណាយ៉ាងម៉ត់ចត់ បន្ទាប់ពីខ្ញុំបានដឹងថា ខ្ញុំមិនស្ថិតក្នុងបញ្ជីបេក្ខភាពសម្រាប់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលទី១២ (២០១៦-២០២១)។ ខ្ញុំយល់ថា ខ្ញុំមិនបំពេញលក្ខខណ្ឌ និងគុណភាពដែលត្រូវជ្រើសរើសដោយអង្គការ ហើយខ្ញុំមិនចង់ "បញ្ចុះបញ្ចូល" ឱ្យជ្រើសរើសនោះទេ។

មុននេះ បន្ទាប់ពីត្រូវបានផ្ទេរ និងកាន់តំណែងជាអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Nam Dinh ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ 2019 ដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2020 ខ្ញុំត្រូវបានគេជូនដំណឹងថា ខ្ញុំនឹងត្រលប់ទៅហាណូយវិញ ដើម្បីកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ ប៉ុន្តែការរៀបចំការងារមិនជាប់លាប់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំនៅតែទទួលយកព្រោះមិនចង់ប៉ះពាល់ដល់ផែនការកម្មាភិបាលនៅណាមឌិញ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំនៅតែឃើញឱកាសជាច្រើនសម្រាប់ "ការទូតប្រជាជន" នៅក្នុងសហភាពអង្គការមិត្តភាពវៀតណាម។ ទោះជាយ៉ាងណា ពេលខ្ញុំបង្ហាញគំនិតទៅថ្នាក់លើ ខ្ញុំមិនទទួលបានការគាំទ្រទេ។ នោះជាចំបើងចុងក្រោយដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំសម្រេចចិត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់។

តាមពិតទៅ ខ្ញុំមិនទុទិដ្ឋិនិយមទេ។ ជីវិតមានកំណត់ ដូច្នេះមិនចាំបាច់ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើរឿងដែលនាំមកនូវភាពតានតឹង ហើយមិនដោះស្រាយអ្វីទាំងអស់។ ខ្ញុំជ្រើសរើសរស់នៅដោយរីករាយ ចំណាយពេលវេលាលើអ្វីដែលអាចបង្កើតតម្លៃ និងអត្ថន័យកាន់តែប្រសើរ។

និយាយតាមត្រង់ តើអ្នកមានអារម្មណ៍ខកចិត្តនៅពេលដំបូងបន្ទាប់ពីលាលែងពីតំណែងទេ?

- ខ្ញុំក្រៀមក្រំ សោកសៅជាច្រើនឆ្នាំ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនស្ដាយក្រោយទេ។ ស្រមៃ៖ ខ្ញុំបានលះបង់ឱកាសប្រាក់ចំណូលដ៏អស្ចារ្យជាច្រើនដើម្បីចូលរួមវិស័យសាធារណៈ។ មុនពេលចូលបម្រើការងារនៅក្រសួងការបរទេស (ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៦) ប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្ញុំមានប្រហែល ១១ លានដុង/ខែ ស្មើនឹងមាស ៤ តម្លឹងនៅពេលនោះ។ ពេលចូលនិវត្តន៍ពីការងាររដ្ឋ ប្រាក់ខែមិនដល់ ១១លានដុង មិនគ្រប់គ្រាន់ទិញមាស២តម្លឹង។ ដូច្នេះច្បាស់ណាស់ ខ្ញុំមិនបានជ្រើសរើសផ្លូវនេះដើម្បីលុយទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែខ្ញុំចង់រួមចំណែក។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើការចង់ធ្វើការនិងការរួមចំណែកមិនត្រូវបានគេឱ្យតម្លៃនោះយើងមានសិទ្ធិចាកចេញ។ មិនមានអ្វីខុសជាមួយនោះទេ។

ជាមួយនឹងបដិវត្តន៍នៃការសម្រួលបរិក្ខារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គេរំពឹងថាកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរាប់រយពាន់នាក់នឹងរងផលប៉ះពាល់បន្ទាប់ពីធ្វើការឱ្យរដ្ឋអស់ជាច្រើនឆ្នាំ។ តើអ្នកមានទស្សនៈយ៉ាងណាចំពោះការលើកឡើងនេះ?

- ក្នុងនាមប្រជាពលរដ្ឋ និងអ្នកជំនួញ ខ្ញុំសូមគាំទ្រយ៉ាងមុតមាំចំពោះការសម្រួលឧបករណ៍នេះ។ បទពិសោធន៍នៃការគ្រប់គ្រងក្នុងតំបន់បង្ហាញថាការបញ្ចូលគ្នានៃភ្នាក់ងារមួយចំនួនដូចជាផែនការ និងហិរញ្ញវត្ថុជួយកាត់បន្ថយនីតិវិធី សន្សំពេលវេលា និងធនធានជាច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្ម។

ឧបករណ៍ដ៏ស្មុគស្មាញមួយតែងតែបង្កើតនីតិវិធីរាប់មិនអស់ ដើម្បីរក្សាហេតុផលសម្រាប់អត្ថិភាពរបស់វា។ ដូច្នេះ ការកាត់ជំហានដែលមិនចាំបាច់ គឺជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ មិនត្រឹមតែដោយសារតែវាកាត់បន្ថយបុគ្គលិក 100,000 នាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកនីតិវិធីយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម ដោយជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ឧបករណ៍។

ការធ្វើឱ្យបរិក្ខារមានភាពប្រសើរឡើង ទោះបីជាមានការឈឺចាប់ក៏ដោយ គឺប្រសើរជាងការធ្វើឱ្យគ្មានប្រសិទ្ធភាព ហើយទុកឱ្យមនុស្សជំនាន់ក្រោយមានបំណុល។ ជីវិតគឺយុត្តិធម៌៖ បើយើងទុកកេរដំណែលល្អ កូនចៅយើងដឹងគុណ ផ្ទុយទៅវិញ បើយើងទុកបន្ទុក គេមានសិទ្ធិបន្ទោសយើងថាមិនទទួលខុសត្រូវ។

មតិជាច្រើនលើកឡើងថា ក្នុងសម័យកាលបច្ចុប្បន្ន ការគ្រប់គ្រង “ដៃ” របស់រដ្ឋគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីធ្វើឲ្យទីផ្សារការងារដំណើរការដោយរលូន ធ្វើឲ្យធនធានមនុស្សទទួលបានច្រើនបំផុតពីសាធារណៈទៅវិស័យឯកជន។ តាមទស្សនៈគោលនយោបាយ តើអ្នកគិតថាគួរធ្វើអ្វី?

- អគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយថា គំនិតល្អណាស់ ខ្ញុំសូមដកស្រង់៖

"យើងបាននិយាយច្រើនអំពីការរៀបចំ "សំបុក" សម្រាប់ "ឥន្ទ្រី" នេះជាការពិតណាស់, មានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាយើងកម្រនិយាយអំពីផែនការរៀបចំ "ព្រៃឈើ" និង "វាល" សម្រាប់ "អាណានិគមឃ្មុំ" ដើម្បីប្រមូលផ្កាដើម្បីធ្វើទឹកឃ្មុំ?

ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនកំណត់គោលដៅបង្កើតការងារថ្មីសម្រាប់រយៈពេលនីមួយៗ និងវិស័យនីមួយៗ? ក្នុងរយៈពេលខាងមុខនេះ កម្មករប្រហែល 100.000 នាក់នឹងចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋដោយសារតែផលប៉ះពាល់នៃការសម្រួលប្រព័ន្ធនយោបាយ ហើយយុវជន 100.000 នាក់នឹងត្រឡប់ទៅមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេវិញបន្ទាប់ពីបញ្ចប់កាតព្វកិច្ចយោធា។ ដូច្នេះ តើរដ្ឋាភិបាលមានគោលនយោបាយអ្វីខ្លះ ដើម្បីឲ្យវិស័យមិនមែនរដ្ឋអាចទទួលបានខ្លះ? តើមានគោលនយោបាយអ្វីខ្លះ ដើម្បីអភិវឌ្ឍទីផ្សារការងារ និងទីផ្សារការងារ?

ពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងលើរបស់អគ្គលេខាធិកា យើងអាចមើលឃើញថា យើងគួរតែពិនិត្យមើលបញ្ហាឱ្យបានទូលំទូលាយជាងការផ្តោតលើ "ការយកចិត្តទុកដាក់" ដល់កម្មករដែលរងផលប៉ះពាល់ចំនួន 100,000 នាក់។

ការពង្រឹងបរិធានទូទៅ និងការសម្រួលដល់បុគ្គលិក 100,000 ជាពិសេសនឹងជួយបង្កើតបរិយាកាសធុរកិច្ចកាន់តែអំណោយផល កាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ដោយហេតុនេះជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម និងបង្កើតការងារបន្ថែមទៀតសម្រាប់សង្គម។

នៅពេលដែលបរិយាកាសអាជីវកម្មមានភាពប្រសើរឡើង អត្ថប្រយោជន៍មិនត្រឹមតែត្រូវបានទទួលដោយមនុស្ស 100,000 នាក់ដែលត្រូវបានបញ្ឈប់នោះទេ ប៉ុន្តែដោយមនុស្សថ្មីរាប់លាននាក់ដែលចូលក្នុងទីផ្សារការងារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ស្នូលនៃការបង្កើត "ស្ថាប័នរួមបញ្ចូល" (យោងទៅតាមសេដ្ឋវិទូ Acemoglu) គឺការកសាងច្រកផ្លូវច្បាប់ និងគោលនយោបាយដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតថ្មី និងការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌។ បច្ចុប្បន្ននេះ សញ្ញាជាច្រើនបង្ហាញថា យើងកំពុងឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតស្ថាប័នដែលរួមបញ្ចូល ដោយហេតុនេះបើកឱកាសជាច្រើនសម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

សង្ឃឹមថាការច្នៃប្រឌិតទាំងនេះ រួមទាំងការសម្រួលឧបករណ៍នឹងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

អរគុណច្រើន!

ខ្លឹមសារ៖ វ៉ោយ វ៉ាន់ថាញ់

រូបថត៖ Thanh Dong

វីដេអូ៖ Pham Tien, Tien Tuan

រចនា៖ លោក Patrick Nguyen

Dantri.com.vn

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/xa-hoi/ong-bach-ngoc-chien-toi-khong-giau-co-khi-tu-chuc-khoi-nghiep-de-muu-sinh-20250212222054651.htm