បេសកកម្មបម្រើលោក ហៀន

(Dan Tri) - តើអ្នកណានឹងលើកស្ទួយកីឡាក្នុងទិដ្ឋភាពមិនរកប្រាក់ចំណេញ ប្រសិនបើបេសកកម្មរបស់អង្គការគ្រាន់តែស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ? នោះ​ជា​សំណួរ​ដែល​មិន​ងាយ​ឆ្លើយ​ឡើយ សម្រាប់​អ្នក​ដឹកនាំ​អាជីវកម្ម​ដែល​ស្រឡាញ់​កីឡា។

ភ្ញាក់ផ្អើល​ព្រោះ​វា​មាន​វិជ្ជាជីវៈ

នៅក្នុងបន្ទប់សន្និសីទសារព័ត៌មានមុនការប្រកួតជាមួយប៉ូលិសឡាវក្នុងការប្រកួតបាល់ទាត់ប៉ូលីសអាស៊ាន គ្រូបង្វឹក Apichart នៃក្រុមប៉ូលីសថៃបានសម្តែងការភ្ញាក់ផ្អើលដោយសារតែ "ការប្រកួតត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងមានវិជ្ជាជីវៈ លើទ្រង់ទ្រាយធំ និងជាប្រព័ន្ធ"។

លោកមានការភ្ញាក់ផ្អើល ព្រោះថា ទោះបីវាជាការប្រកួតមិត្តភាពអន្តរជាតិក៏ដោយ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែង នេះគ្រាន់តែជាការប្រកួតថ្នាក់មូលដ្ឋានសម្រាប់កីឡាករបាល់ទាត់ស្ម័គ្រចិត្ត ដែលជាកន្លែងលេងសម្រាប់វិស័យប៉ូលីសអាស៊ាន ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ និងស្វែងយល់ពីគ្នាកាន់តែល្អ តាមរយៈការជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងកិច្ចការសំខាន់ៗ។

ការប្រកួតត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈ មាត្រដ្ឋាន និងវិធីសាស្រ្ត (រូបថត៖ BTC)។

ពាក្យថា "វិជ្ជាជីវៈ" គឺជាការសរសើរដ៏ធ្ងន់មួយ៖ អ្នកលេងរីករាយនឹងស្តង់ដារសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 4 ជាមួយនឹងសម្ភារៈបរិក្ខារពេញលេញសម្រាប់ការហ្វឹកហាត់ និងការស្តារឡើងវិញក្រោយការប្រកួត។ ការប្រកួតធ្វើឡើងនៅកីឡដ្ឋាន Hang Day និងមជ្ឈមណ្ឌល PVF ជាកន្លែងដែលស្មៅមានគុណភាពល្អបំផុតក្នុងប្រទេសវៀតណាម ហើយត្រូវបានផ្សាយបន្តផ្ទាល់នៅលើប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ធំជាងគេដូចជា VTV,FPT , ទូរទស្សន៍ប៉ូលីសប្រជាជន និងវេទិកាឌីជីថល។ ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ក្រុមឈ្នះមានរហូតដល់ 30,000 ដុល្លារអាមេរិក។

ហើយ​ដើម្បី​រៀបចំ​ព្រឹត្តិការណ៍​ផ្លូវការ​និង​ផ្លូវការ​បែបនេះ លុយ​មិនមែនជា​បញ្ហា​តែមួយ​មុខ​នោះទេ​។ គណៈកម្មាធិការរៀបចំត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ វិនិយោគពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងទៅក្នុងវា។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារSHB លោក Do Quang Hien បានស្គាល់រឿងនេះជាយូរមកហើយ។

មនុស្សតែងតែហៅគាត់ថា Boss Hien ដែលជាពាក្យប្រៀបធៀបដែលប្រើក្នុងកីឡាបាល់ទាត់ ប៉ុន្តែមានប្រភពចេញពីឆាកតន្ត្រី សំដៅលើអ្នកដែលរៀបចំកម្មវិធីពី AZ ។ ប៉ុន្តែមិនដូចថៅកែតន្ត្រីដែលត្រូវបានលើកទឹកចិត្តដោយប្រាក់ចំណេញនោះទេ បុគ្គលដែលត្រូវបានគេប្រដូចទៅនឹងថៅកែបាល់ទាត់ជាធម្មតាចំណាយប្រាក់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដើម្បីបំពេញចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ មិនមែនដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញនោះទេ។

នៅពេលដែល កីឡា ខ្សោយ ខ្វះអត្តពលិកកំពូល និងសកម្មភាពមូលដ្ឋានគឺជាគម្លាតដ៏ធំមួយ តួនាទីរបស់ចៅហ្វាយដែលមានចំណង់ចំណូលចិត្តគឺជាតំណភ្ជាប់ដ៏សំខាន់មួយ៖ ការវិនិយោគ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេនឹងបំពេញចន្លោះនេះ គុណ និងលើកទឹកចិត្តដល់ការស្រលាញ់កីឡា ដោយហេតុនេះជួយកីឡាឱ្យរួចផុតពីស្ថានភាពពាក់កណ្តាលអាជីព និងស្វែងរកកម្ពស់ថ្មី។

នៅឆ្នាំ 1991 សាស្រ្តាចារ្យ Archie B. Carroll នៃសាកលវិទ្យាល័យហ្សកហ្ស៊ីបានស្នើទ្រឹស្តីដ៏ល្បីល្បាញមួយហៅថា "ពីរ៉ាមីតនៃទំនួលខុសត្រូវសង្គម" ដើម្បីពន្យល់ពីស្រទាប់នៃការទទួលខុសត្រូវដែលសង្គមតែងតែរំពឹងពីអាជីវកម្ម។ មានបួនផ្នែកដូចខាងក្រោមៈ

ទំនួលខុសត្រូវផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច៖ ប្រាក់ចំណេញគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃទំនួលខុសត្រូវផ្សេងទៀតទាំងអស់។

ទំនួលខុសត្រូវផ្នែកច្បាប់៖ អនុវត្តតាមច្បាប់។

ទំនួលខុសត្រូវផ្នែកសីលធម៌៖ ធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវ និងយុត្តិធម៌ ទោះបីជាគ្មានច្បាប់ក៏ដោយ។

ទំនួលខុសត្រូវផ្នែកស្ម័គ្រចិត្ត និងសេវាកម្ម៖ រួមចំណែកធនធានដល់សហគមន៍ និងអភិវឌ្ឍសង្គម។

ក្រុមហ៊ុន T&T Group និងធនាគារ SHB របស់លោក ហៀន គឺជាសហគ្រាសឈានមុខគេរបស់ប្រទេសអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ មិនត្រឹមតែផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ។ សកម្មភាពរបស់ពួកគេបានឈានដល់កម្រិតទីបួននៃពីរ៉ាមីតទំនួលខុសត្រូវសង្គមដូចបំណងប្រាថ្នាប្រចាំថ្ងៃរបស់គាត់គឺបម្រើដើម្បីសងសង្គមព្រោះអ្វីដែលគាត់មានគឺមកពីសង្គម។

លោក ហៀង តែងតែអមដំណើរកីឡាសំខាន់ៗរបស់ប្រទេស (រូបថត៖ គណៈកម្មាធិការរៀបចំ)។

ការលើកទឹកចិត្តដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សួនកុមារស្ម័គ្រចិត្តគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃស្រទាប់នៃការទទួលខុសត្រូវនេះ។ វាក៏ស្របគ្នាជាមួយនឹងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់លោក ហៀន ដែលជាអ្នកស្រលាញ់កីឡាបាល់ទាត់ឆ្កួតៗ ហើយសុខចិត្តមិនអើពើនឹងការពិចារណាលើសម្ភារៈនៅពេលប្រព្រឹត្តិទៅតាមចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់គាត់។

កម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃការទទួលខុសត្រូវ

នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់លោកក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មានប្រកាសការប្រកួតបាល់ទាត់ប៉ូលីសអាស៊ានឆ្នាំ 2025 នាយក X03 លោកវរសេនីយ៍ឯក Pham Kim Dinh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការប្រកួតមិនត្រឹមតែជាឱកាសសម្រាប់មន្ត្រីនគរបាល និងទាហាននៃប្រទេសនានាក្នុងការអនុវត្តសុខភាព និងអភិវឌ្ឍស្មារតីក្រុមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាកន្លែងលេងដើម្បីពង្រឹងមិត្តភាព និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងកងកម្លាំងដែលមានភារកិច្ចធានាសន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងតំបន់ផងដែរ។

ខ្លឹមសារនៃកីឡាមូលដ្ឋានគឺពិតប្រាកដណាស់៖ សួនកុមារដែលភ្ជាប់មនុស្សដែលចង់លេងកីឡាដោយមិនគិតពីអាជីពរបស់ពួកគេ។ វាមិនរួមចំណែកដោយផ្ទាល់ដល់សមិទ្ធិផលនៃកីឡាវរជន ឬភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការងារនោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាង៖ ភាពរីករាយ និងចំណង់ចំណូលចិត្តនៃការលេងកីឡាដោយមិនយកចិត្តទុកដាក់ គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពទាំងអស់នៅពេលក្រោយ បើកឱកាសសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការផ្លាស់ប្តូរ។

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ លោក ហៀន បានបំពេញបំណងរបស់មនុស្សជាច្រើនក្នុងការលេងកីឡាដោយស្ងាត់ស្ងៀម៖ លោកបានចំណាយប្រាក់ ពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែង ដើម្បីឃើញមនុស្សជាច្រើនចូលរួមក្នុងការប្រកួតកីឡាគ្រប់កម្រិតតាមដែលអាចធ្វើបាន ដោយការប្រកួតត្រូវបានរៀបចំជាប្រព័ន្ធ វិធីសាស្ត្រ និង "វិជ្ជាជីវៈ" ដែលជាការសរសើរស្តង់ដារសម្រាប់ការប្រកួតជាមួយនឹងសញ្ញាសម្គាល់ស្ថាប័នរបស់លោក ហៀន។

លោក ហៀន ធ្លាប់បានឧបត្ថម្ភអ្នកគាំទ្រ និងក្រុមគ្រួសារកីឡាករចំនួន ៦០០ នាក់ ទៅកាន់ប្រទេសថៃ ដើម្បីចូលរួមការប្រកួតជើងទី២ វគ្គផ្ដាច់ព្រ័ត្រ ASEAN Cup ឆ្នាំ ២០២៤ (រូបថត៖ គណៈកម្មាធិការរៀបចំ)។

តើអ្នកណានឹងលើកស្ទួយកីឡាក្នុងទិដ្ឋភាពមិនរកប្រាក់ចំណេញដូចនោះ ប្រសិនបើបេសកកម្មរបស់អង្គការគ្រាន់តែស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ? នោះ​ជា​សំណួរ​ដែល​មិន​ងាយ​ឆ្លើយ​ទេ​សម្រាប់​ប្រធាន​អាជីវកម្ម​ដែល​ស្រឡាញ់​កីឡា។ លោក ហៀន បានឆ្លើយសំណួរដ៏ធំនេះជាយូរមកហើយ ទោះបីជាគ្មាននរណាម្នាក់បានចងគាត់ក៏ដោយ៖ ការរួមចំណែកដល់សង្គមគឺជាការបំពេញទំនួលខុសត្រូវសង្គមនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងទំនួលខុសត្រូវរបស់ Archie Carroll ។

ឆន្ទៈ​នេះ​ឆ្លុះ​បញ្ចាំង​ពី​បេះដូង​និង​ជំហរ​របស់​អាជីវកម្ម ព្រម​ទាំង​មនុស្ស​នៅ​ក្បាល​របស់​ខ្លួន។ នៅពេលដែលបាល់ត្រូវបានរមៀលឱ្យបានត្រឹមត្រូវនៅលើប្រភេទនៃការលេងទាំងនេះ យើងយល់ថាកីឡាអាជីពមានឱកាសមួយផ្សេងទៀត ទោះបីជាតូចក៏ដោយ ដើម្បីមានភាពចាស់ទុំបន្ថែមទៀត។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/the-thao/su-menh-phung-su-cua-bau-hien-20250709170302952.htm