នាយកប្រតិបត្តិថ្មីរបស់ Sacombank៖ ខ្ញុំទទួលខុសត្រូវមិនធ្វើអ្វីប្លែកទេ ប៉ុន្តែត្រូវធ្វើវាឱ្យស៊ីជម្រៅ

"ខ្ញុំបានយកទំនួលខុសត្រូវមិនធ្វើផ្ទុយពីនេះទេ ប៉ុន្តែត្រូវចូលស៊ីជម្រៅ។ ចូលជ្រៅទៅក្នុងទំនុកចិត្ត ស៊ីជម្រៅទៅក្នុងដំណើរការ និងជ្រៅទៅក្នុងទំនួលខុសត្រូវនៃធនាគារនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលមានរាងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងយុគសម័យនៃការរីកចម្រើន"។

លោក Nguyen Thanh Nhung បាន​បញ្ជាក់​ពី​ការ​លើក​ឡើង​ខាង​លើ​ក្នុង​កិច្ច​សន្ទនា​លើក​ដំបូង​បន្ទាប់​ពី​ចូល​កាន់​តំណែង​ជា​អគ្គ​នាយក​ស្តីទី Sacombank ។

លោក Nguyen Thanh Nhung អគ្គនាយកស្តីទី Sacombank

នៅពេលអ្នកចូលកាន់តំណែងជាអគ្គនាយកស្តីទីនៃ Sacombank ក្នុងបរិបទធនាគារទើបតែឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ តើអ្នកគិតអ្វីមុនគេ?

ខ្ញុំមិនគិតពីគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុជាមុនទេ។ ខ្ញុំ​គិត​អំពី​សំណួរ៖ "បើ​យើង​នឹង​នៅ​ក្នុង​រយៈពេល ១០ ឆ្នាំ​ទៀត តើ​យើង​នឹង​ទៅ​ជា​យ៉ាង​ណា?"

យុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ 2025-2030 មិនគួរជាបញ្ជីគោលដៅទេ ប៉ុន្តែជាផែនទីនៃសមត្ថភាព ដែលមានចំណុចយុថ្កាចំនួនបី៖ ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ទំនួលខុសត្រូវសង្គមរួមបញ្ចូលគ្នា និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យជំនាន់ក្រោយ។ យើងមិនមានបំណងចង់ក្លាយជាធនាគារធំជាងគេនោះទេ ប៉ុន្តែក្លាយជាធនាគារដែលជឿទុកចិត្តបានយូរបំផុតក្នុងការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់បំផុតរបស់អតិថិជន - ពីការសន្សំ ការវិនិយោគ រហូតដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

ចូលកាន់តំណែងជាអគ្គនាយកស្តីទី Sacombank ខ្ញុំបានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងច្បាស់លាស់ក្នុងទិសដៅនៃការគ្រប់គ្រងនាពេលខាងមុខ មិនមែនតាមរយៈពាក្យស្លោកអតីតកាលនោះទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈដំណើរនៃការសន្ទនាជាក់ស្តែង - អំពីកម្លាំងផ្ទៃក្នុង ស្ថាប័ន និងទំនួលខុសត្រូវរយៈពេលវែង។

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ឯកជន ចាត់ទុកការបំប្លែងឌីជីថលជា "វិធីសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី" ចុះ Sacombank ចុះលោកវិញ?

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែននិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធី ឬកម្មវិធីធនាគារនោះទេ។ វាគឺអំពីការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធទាំងមូលនៃការជឿទុកចិត្តរបស់អតិថិជននៅក្នុងអង្គការ។ ពីមុន អតិថិជនត្រូវជឿជាក់លើមនុស្ស - ឥឡូវនេះពួកគេត្រូវជឿជាក់លើដំណើរការនេះ។ បន្ទាប់មកជឿជាក់លើប្រព័ន្ធ។ ជាចុងក្រោយ ជឿជាក់លើបទពិសោធន៍ទាំងមូល។ យើងនឹងផ្លាស់ប្តូរមិនត្រឹមតែបច្ចេកវិទ្យាស្នូលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកំណត់និយមន័យនៃ "សេវាកម្ម" ផងដែរ - រាល់ពេលដែលអតិថិជនធ្វើអន្តរកម្ម ធនាគារត្រូវតែបង្ហាញថាការជឿទុកចិត្តគឺត្រឹមត្រូវ។

ទីក្រុងហូជីមិញស្ថិតនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅការកសាងមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ។ តើ Sacombank មានតួនាទីអ្វីក្នុងដំណើរនេះ?

Sacombank មិនចាំបាច់ក្លាយជាធនាគារពិភពលោកទេ។ ប៉ុន្តែយើងអាចក្លាយជា "អ្នកកំណត់ទីតាំងឥណទានក្នុងតំបន់" ពោលគឺការផ្តល់សេវាធនាគារ ការទូទាត់ ការឃុំឃាំង និងសេវាឥណទានប្រកបដោយគុណភាពក្នុងតំបន់ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងអត្តសញ្ញាណផ្ទៃក្នុង។

នៅពេលដែលមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិត្រូវបានបង្កើតឡើង វានឹងមានលំហូរមូលធន លំហូរទិន្នន័យ និងលំហូរទំនុកចិត្តជាច្រើនដែលដំណើរការតាមរយៈវា។ ធនាគារដែលអាចសំរបសំរួលលំហូរទាំងនេះដោយមិនបំបែករចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងនឹងរួមចំណែកដល់ការរៀបចំលំដាប់ថ្មី។ យើង​ចង់​ទៅ​ក្នុង​ទិសដៅ​នោះ ហើយ​កំណត់​គោលដៅ និង​ស្នើ​ដំណោះ​ស្រាយ​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​គោលដៅ​នេះ​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស។

ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុបានឃើញហានិភ័យក្នុងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល ទំនុកចិត្ត។ល។ តើ Sacombank អាចរក្សាសុវត្ថិភាពប្រព័ន្ធបានដោយរបៀបណា?

ទីផ្សារតែងតែប្រែប្រួល និងប្រថុយប្រថាន ប៉ុន្តែខ្ញុំសន្យាថា Sacombank នឹងដឹងពីរបៀបរស់នៅជាមួយហានិភ័យដោយមិនបាត់បង់ទិសដៅ។ យើងកំពុងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងទូលំទូលាយនូវប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់យើង - មិនត្រឹមតែផ្អែកលើការគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានការឆ្លើយតបសមស្របផងដែរ។

គន្លឹះគឺមិនត្រូវមើលហានិភ័យនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវដឹងពីជីពចរនៃហានិភ័យ មុនពេលវាទៅដល់ប្រព័ន្ធ។ យើងនឹងវិនិយោគយ៉ាងច្រើនក្នុងការវិភាគទិន្នន័យដំបូង បង្កើត "ការបណ្ដុះបណ្ដាលទំនុកចិត្ត" ហើយជាសំខាន់ បង្ហាត់មនុស្សកុំឱ្យឈ្លក់វង្វេងនឹងការវាស់វែង ប៉ុន្តែត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍។

Sacombank មាន CEO ថ្មី តើវាគ្រប់គ្រាន់ហើយឬនៅ ត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័នស៊ីជម្រៅ?

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញមិនមែននិយាយអំពី "ការកាត់ - បំណះ - ជំនួស" ទេ។ វានិយាយអំពីការធ្វើឱ្យអង្គការមានថាមពលឡើងវិញ - ទាំងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការជឿទុកចិត្ត ការលើកទឹកចិត្ត និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការទន់។ យើងបានចាប់ផ្តើមដោយកំណត់ឡើងវិញនូវ 'តំបន់ទំនាញ' នៃប្លុកមុខងារនីមួយៗ - ដែលជាកន្លែងដែលត្រូវការភាពច្នៃប្រឌិត កន្លែងដែលត្រូវមានវិន័យ ដែលត្រូវការការតភ្ជាប់។

បន្ទាប់គឺបង្កើតប្រព័ន្ធតម្លៃឡើងវិញ៖ រក្សាគោលការណ៍សេវាកម្ម ប៉ុន្តែបន្តវិធីសាស្រ្ត។ ជាពិសេស ខ្ញុំចង់ជំរុញទឹកចិត្តមន្ត្រីធនាគារគ្រប់រូប៖ មិនត្រឹមតែជាប្រតិបត្តិករប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាបុគ្គលដែលបង្កើតរាល់ចង្វាក់បេះដូងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រទេស។

តើ​អ្វី​ជា​សារ​របស់​អ្នក​ក្នុង​នាម​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ថ្មី​របស់ Sacombank?

ធនាគារប្រហែលជាមិនត្រូវបានគេចងចាំច្រើនសម្រាប់អ្វីដែលខ្លួនបានធ្វើកាលពីអតីតកាលនោះទេ ប៉ុន្តែវានឹងត្រូវបានគេចងចាំបន្ថែមទៀតសម្រាប់អ្វីដែលខ្លួនបានប្តេជ្ញាចិត្តនាពេលអនាគត។

ខ្ញុំ​បាន​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ក្នុង​ការ​មិន​ធ្វើ​ផ្សេង​ទៀត - ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​ចូល​ទៅ​ជ្រៅ​។ ចូលជ្រៅទៅក្នុងទំនុកចិត្ត ស៊ីជម្រៅទៅក្នុងដំណើរការ និងជ្រៅទៅក្នុងទំនួលខុសត្រូវនៃធនាគារនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលមានលក្ខណៈស៊ីជម្រៅនៅក្នុងយុគសម័យនៃការរីកចម្រើន។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/tan-ceo-sacombank-toi-nhan-trach-nhiem-khong-de-lam-khac-ma-de-lam-sau-d296301.html