អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលបានបទពិសោធន៍ផលិតផលថ្មីៗនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍មួយ - រូបថត៖ HK
ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើខ្សែផលិតផលដែលមានស្រាប់ដែលឈានដល់ការតិត្ថិភាព សាជីវកម្មអន្តរជាតិ និងសហគ្រាសក្នុងស្រុកបានផ្លាស់ប្តូរទៅរក ការរីកចម្រើនតាមរយៈការច្នៃប្រឌិតផលិតផល និងការទាញយកទីផ្សារថ្មីៗ ។ និន្នាការនេះបង្ហាញឱ្យឃើញក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ។
រីកចម្រើនតាមរយៈផលិតផលថ្មី។
នាយកផ្សារទំនើបធំមួយបាននិយាយថា នៅត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 2025 ផ្សារទំនើបបានទទួលផែនការដាក់លក់ផលិតផលថ្មីៗជាច្រើនពីម៉ាកយីហោ និងសកម្មភាពណែនាំផលិតផលថ្មីៗ ជាពិសេសក្នុងវិស័យទំនិញប្រើប្រាស់ដែលរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
លោកបានពន្យល់ថា "នេះពិតជាចម្លែកណាស់ ពីព្រោះរហូតមកដល់ពេលនេះ ម៉ាកយីហោនឹងដាក់លក់ផលិតផលនៅជិត Tet ឬបើកដំណើរការម៉ូដែល Tet ។ ម៉ាកយីហោលែង "ពេញចិត្ត" នៅក្នុងផ្នែករបស់ពួកគេទៀតហើយ ប៉ុន្តែកំពុងស្វែងរកក្រុមអតិថិជនថ្មី។
នៅក្នុងខែតុលា ម៉ាកអ្នកប្រើប្រាស់ធំៗចំនួនពីរគឺ Pantene (ផ្នែកនៃ P&G Vietnam) និង Lactacyd (ផ្នែកនៃ Opella Vietnam សមាជិក Sanofi) ក្នុងពេលដំណាលគ្នាបានចាប់ផ្តើមផលិតផលថ្មីជាមួយនឹងយុទ្ធនាការបទពិសោធន៍ច្រើន ដែលបង្ហាញថាការប្រណាំងច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មថែទាំផ្ទាល់ខ្លួនកាន់តែរំភើប។
យុទ្ធនាការលក់សាប៊ូកក់សក់របស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅផ្សារទំនើប Thiso (HCMC) ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវបទពិសោធន៍ផលិតផល ដំបូន្មានអ្នកជំនាញ សិល្បករអន្តរកម្ម និងការលក់ដោយផ្ទាល់។ គំរូ "shoppertainment" កំពុងត្រូវបានអនុវត្តដោយម៉ាកជាច្រើនដើម្បីជំរុញការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង។
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ក្រុមហ៊ុន Lactacyd បានបើកដំណើរការនូវខ្សែទឹកជែលផ្កាឈូកថ្មីមួយដែលរៀបចំជាពិព័រណ៍សិល្បៈអន្តរកម្មនៃបច្ចេកវិទ្យា " អ្វីដែលស្បែកចង់និយាយ " ដោយបង្វែរការណែនាំផលិតផលទៅជាដំណើរផ្លូវអារម្មណ៍ដែល "ស្បែកក្លាយជាសំឡេងនៃ វិទ្យាសាស្ត្រ និងសិល្បៈ"។
យុទ្ធនាការទាំងពីរនេះបង្ហាញពីចំណុចរួមនៃឧស្សាហកម្ម FMCG នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការរីកចម្រើនបានមកពីការច្នៃប្រឌិតផលិតផល និងបទពិសោធន៍ ជាជាងប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃ ឬការបញ្ចុះតម្លៃ។
ស្វែងរកកត្តាជំរុញកំណើនថ្មី។
វិចិត្រករត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យធ្វើអន្តរកម្មជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងកម្មវិធីសម្ពោធផលិតផលថ្មី - រូបថត៖ HK
យោងតាមរបាយការណ៍ត្រីមាសទី 2 របស់ Kantar Worldpanel ក្រុមថែទាំផ្ទាល់ខ្លួន ការថែរក្សាសក់ និងផលិតផលថែរក្សាសម្ផស្សនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានឈានចូលដំណាក់កាលនៃការតិត្ថិភាពកម្រិតស្រាលនៅក្នុងតំបន់ទីក្រុង ដែលអ្នកប្រើប្រាស់មានទំនោររឹតបន្តឹងការចំណាយ កាត់បន្ថយការទិញទំនិញដោយមិនបានគ្រោងទុក និងយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះសុវត្ថិភាពផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រនៃផលិតផល។
ដើម្បីរក្សាកំណើន អាជីវកម្មត្រូវបានបង្ខំឱ្យ ស្វែងរកទីផ្សារថ្មី ទាំងភូមិសាស្ត្រ និងក្នុងន័យ "អារម្មណ៍"។ ការប្រណាំងដើម្បីដាក់លក់ផលិតផលថ្មីនៅក្នុងវិស័យទំនិញប្រើប្រាស់ក៏ឆ្លុះបញ្ចាំងពីចលនាកាន់តែស៊ីជម្រៅនៅក្នុង សេដ្ឋកិច្ច ទីផ្សារ ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរពីកំណើនតាមរយៈទិន្នផលទៅកំណើនតាមរយៈការពង្រីកផលិតផលថ្មី។
អ្នកជំនាញរបាយការណ៍វៀតណាមជឿជាក់ថា ទីផ្សារលក់រាយរបស់វៀតណាមមានភាពរស់រវើកកាន់តែខ្លាំងជាមួយនឹងក្រុមអាជីវកម្មដែលបង្កើនល្បឿនយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ពួកគេដើម្បីទទួលបានចំណែកទីផ្សារនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកដែលមានតម្លៃរាប់រយពាន់លានដុល្លារ។ ឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2025 នឹងក្លាយជាពេលវេលាដ៏សំខាន់មួយ ដែលកំណត់មិនត្រឹមតែល្បឿននៃការងើបឡើងវិញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធប្រកួតប្រជែងនៃឧស្សាហកម្មទាំងមូលក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។
របាយការណ៍របស់វៀតណាមបានកត់សម្គាល់ថា "យើងបានកត់សម្គាល់ថាយុទ្ធសាស្រ្ត "ការលើកកម្ពស់រូបភាពម៉ាក លើកកម្ពស់ទីផ្សារ" បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងពី 41.7% ទៅ 55.6% នៃអាជីវកម្មជ្រើសរើសវាជាយុទ្ធសាស្រ្តអាទិភាព"។
ត្រឡប់ទៅ ប្រធានបទ
ហៃ គឹម
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/tang-suc-mua-cuoi-nam-tu-cuoc-dua-ra-mat-san-pham-moi-20251020155549159.htm
Kommentar (0)