ការប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីបង្កើនមនុស្ស មិនមែនជំនួសពួកគេទេ។

(Chinhphu.vn) - "AI មានតម្លៃពិតជាមានតម្លៃនៅពេលដាក់ពង្រាយប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ និងមនុស្សធម៌" អគ្គនាយក FPT លោក Nguyen Van Khoa បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារនេះ ហើយបានអំពាវនាវឱ្យ CEOs ខិតជិត AI ក្នុងទិសដៅលើកកម្ពស់មនុស្ស មិនមែនជំនួសពួកគេទេ។

លោក Nguyen Van Khoa អគ្គនាយកFPT ចែករំលែកនៅវេទិកាអ្នកដឹកនាំឆ្នាំ 2025

ថ្មីៗនេះនៅឯវេទិកាអ្នកដឹកនាំឆ្នាំ 2025 ដែលប្រារព្ធឡើងនៅទីក្រុងហូជីមិញ អ្នកជំនាញបានលើកជាសំណួរមួយអំពីសម័យនោះថា "តើ AI នឹងធ្វើឱ្យយើងបាត់បង់ស្នូលមនុស្សរបស់យើង ឬក្លាយជាគន្លឹះសម្រាប់អ្នកដឹកនាំដើម្បីឈានទៅរកភាពស៊ីជម្រៅរបស់មនុស្សជាតិ?"

ដោយមានអ្នកដឹកនាំ នាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកគ្រប់គ្រងជិត 800 នាក់ចូលរួម វេទិកានេះបានបើកកន្លែងដ៏កម្រមួយសម្រាប់ការសន្ទនា ដែលអ្នកដឹកនាំ នាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់បានស្តាប់ ពិភាក្សា និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីខ្លួនឯង។

នាំយក AI ចូលទៅក្នុងជីវិត បម្រើមនុស្សជាតិ

ចែករំលែកនៅការពិភាក្សាពីទស្សនៈនៃអាជីវកម្មដែលបានតែងតាំងមុខតំណែងជានាយក AI តាំងពីឆ្នាំ 2019 មក រៀបចំសន្និសីទ AI ប្រចាំត្រីមាសដើម្បីភ្ជាប់អ្នកដឹកនាំកំពូល និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវឌ្ឍនភាពនៃការប្រើប្រាស់ AI នៅក្នុងអង្គភាពនីមួយៗ លោក Nguyen Van Khoa អគ្គនាយក FPT បានអះអាងថា AI មិនមែនគ្រាន់តែជាបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាដង្ហើមនៃជីវិត។ ការនាំយក AI ចូលទៅក្នុងគ្រប់ជ្រុងនៃការងារគឺដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពរបស់មនុស្ស មិនមែនដើម្បីជំនួសមនុស្សនោះទេ។

នាយកប្រតិបត្តិ FPT បាននិយាយថា FPT បច្ចុប្បន្នបានដាក់ពង្រាយភ្នាក់ងារ AI ចំនួន 1,000 ដើម្បីបម្រើបុគ្គលិក 84,000; ពី CodeVista - ជំនួយការអ្នកសរសេរកម្មវិធី AI Mentor - វេទិកាសិក្សាផ្ទាល់ខ្លួន ទៅកាន់ myFPT, FPT Chat, FPT Place - ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងប្រព័ន្ធអេកូទំនាក់ទំនងឌីជីថល... ទាំងនេះគឺជាឧទាហរណ៍ជាក់លាក់នៃយុទ្ធសាស្ត្រ "AI in life" របស់ FPT ។

លើសពីនេះ FPT បង្កើត "ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី AI ដ៏ទូលំទូលាយ" ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដោយយោងទៅតាមគោលដៅសំខាន់បីគឺ "ប្រាក់ចំណេញ - ផលិតភាព - ការផ្លាស់ប្តូរ" ។ ដែលក្នុងនោះ "ប្រាក់ចំណេញ" គឺដើម្បីជួយបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។ “ផលិតភាព” គឺដើម្បីជួយលើកកំពស់ផលិតភាពការងារ ហើយ “ការផ្លាស់ប្តូរ” គឺដើម្បីលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត។

ក្រុមហ៊ុនក៏បានកំណត់គោលដៅ 20% នៃគំនិតច្នៃប្រឌិត ដើម្បីទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយ AI តាមរយៈកម្មវិធី iKhien ដែលជាសួនកុមារភាពច្នៃប្រឌិតខាងក្នុងដែលបានកត់ត្រាគំនិតផ្តួចផ្តើមពី 2,500 ទៅ 3,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ។

ជាពិសេសនៅឆ្នាំ ២០២៤ គំនិតផ្តួចផ្តើម iKhien នឹងជួយបង្កើនផលិតភាពការងារជិត ៣០% បង្កើតប្រាក់ចំណេញជាង ៨៦៥ ពាន់លានដុង ក្នុងនោះ AI រួមចំណែកប្រហែល ២៣% ស្មើនឹង ២០០ ពាន់លានដុង។

ការដាក់ពង្រាយ AI ដើម្បីបង្កើនមនុស្ស មិនមែនជំនួសពួកគេទេ។

វប្បធម៌គឺជាតម្រងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

យោងតាមអគ្គនាយក FPT ប្រសិនបើអ្នកចង់ទៅលឿន អ្នកត្រូវការបច្ចេកវិទ្យា បើអ្នកចង់ទៅបានយូរ អ្នកត្រូវការវប្បធម៌។ បច្ចេកវិទ្យាគឺជាឧបករណ៍ វប្បធម៌គឺជាអត្តសញ្ញាណ។ នេះក៏ជាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ FPT ចំពោះការវិនិយោគរយៈពេលវែងលើមនុស្សផងដែរ។

នៅឆ្នាំ 2024 តែមួយក្រុមបានដាក់ពង្រាយកម្មវិធី AI ពេញនិយមសម្រាប់បុគ្គលិករាប់ម៉ឺននាក់ ហើយបានរចនាវគ្គសិក្សាស៊ីជម្រៅសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាល។ គោលដៅគឺដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក 100% នៅក្នុង AI ដោយជួយបុគ្គលិកឱ្យមានភាពសកម្ម ទំនុកចិត្ត និងជៀសវាងពីចិត្តគំនិតដែលត្រូវបានជំនួសក្នុងសម័យ AI ។

ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃវិធីសាស្រ្ត "hi-touch" គឺជារឿងរ៉ាវនៃការផ្លាស់ប្តូរ FPT ទៅការប្រើប្រាស់វេទិកាការងារថ្មីចំនួន 3 រួមមានៈ កម្មវិធី myFPT Next កម្មវិធីជជែកខាងក្នុង - FPT Chat និងបណ្តាញសង្គមខាងក្នុង - FPT Place ។

កម្មវិធី myFPT Next ដើរតួនាទីជា "កម្មវិធីទំនើប" ដែលរួមបញ្ចូលមុខងារសំខាន់ៗដែលវិលជុំវិញតម្លៃស្នូលចំនួន 5៖ ការទំនាក់ទំនង; ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត; ការទទួលស្គាល់; ការអភិវឌ្ឍផ្ទាល់ខ្លួន; សុខុមាលភាព។ ជាមួយនឹង "កម្មវិធីទំនើប" នេះ អង្គភាពសមាជិកនៃក្រុមអាចបង្កើត និងភ្ជាប់ "កម្មវិធីខ្នាតតូច" ជាក់លាក់នៃអង្គភាពនីមួយៗទៅវេទិកាទូទៅ បង្កើនការតភ្ជាប់ខាងក្នុង និងបង្កើនបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ វេទិកាជជែកផ្ទៃក្នុង FPT Chat និងបណ្តាញសង្គមផ្ទៃក្នុង FPT Place ជំនួសកន្លែងធ្វើការ និង WorkChat នៃ Meta ដែលត្រូវបានបញ្ឈប់។

ដំបូងឡើយ បុគ្គលិកមានការសង្ស័យ ប៉ុន្តែអរគុណចំពោះការផ្តល់អាទិភាពដល់តម្លៃនៃការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង ដោយនាំយកឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដែលបុគ្គលិកយកចិត្តទុកដាក់បំផុតទៅកាន់កម្មវិធី myFPT Next ដូចជាការមើលប្រាក់ខែ ប្រាក់រង្វាន់ ការធានារ៉ាប់រង... បង្កើតមុខងារប្រគល់ភារកិច្ចដោយផ្ទាល់នៅលើ FPT Chat រួមជាមួយនឹងការសាកល្បងត្រួសត្រាយរបស់អ្នកដឹកនាំ អត្រានៃការប្រើប្រាស់បានឈានដល់ត្រឹមតែ 87.6% បន្ទាប់ពីរយៈពេលពីរខែ។

ជាទូទៅ នាយកប្រតិបត្តិ FPT បានសង្កត់ធ្ងន់ថា FPT បានជ្រើសរើសដើម្បីចូលទៅជិត AI ប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ និងមនុស្សធម៌ ដោយដាក់មនុស្សនៅកណ្តាល ដូច្នេះបច្ចេកវិទ្យាក្លាយជាឧបករណ៍សម្រាប់ពង្រឹង មិនមែនជំនួសនោះទេ។

ជាមួយនឹងការតម្រង់ទិសនេះ នាយកប្រតិបត្តិ FPT បានអំពាវនាវដល់អ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចវៀតណាមពិចារណា AI ជាឱកាសដើម្បីបង្កើតឡើងវិញនូវផលិតផលមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងការគិត វប្បធម៌ វិធីសាស្រ្តការងារ និងការអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាពធនធានមនុស្សផងដែរ។

HM

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/trien-khai-ai-de-nang-tam-con-nguoi-chu-khong-phai-thay-the-102250926113330557.htm