តាមនោះ វៀតណាមត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងប្រព័ន្ធចំណាត់ថ្នាក់ជាលើកដំបូងជាមួយនឹងសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានកិត្តិយសចំនួន 13 ដែលក្នុងនោះមានសណ្ឋាគារចំនួន 2 សម្រេចបាននូវ Michelin Key ចំនួន 3 សណ្ឋាគារសម្រេចបាននូវ Michelin Key ចំនួន 2 និងសណ្ឋាគារចំនួន 8 ដែលសម្រេចបាននូវ Michelin Key មួយ។ ក្នុងនោះ Capella Hanoi ( ហាណូយ ) និង Amanoi ( Khanh Hoa ) ទទួលបាន 3 Michelin Key ដែលជាចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់បំផុតសម្រាប់បទពិសោធន៍ស្នាក់នៅដ៏ល្អ។
គួរកត់សម្គាល់ថា Capella Hanoi ត្រូវបាន Michelin សរសើរថាជា “សណ្ឋាគារដែលបង្កើតឡើងវិញនូវស្មារតីនៃល្ខោនអូប៉េរ៉ា តាមរយៈការរចនាដ៏ទំនើប ដែលនាំភ្ញៀវចូលទៅក្នុងជីពចរវប្បធម៌នៃទីក្រុង”។ Capella Hanoi ក៏ជាសណ្ឋាគារតែមួយគត់ក្នុងប្រទេសវៀតណាមដែលមានភោជនីយដ្ឋានចំនួន 3 ដែលត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសដោយ Michelin Guide 2025 រួមទាំង Hibana ដោយ Koki ដែលកាន់ផ្កាយ Michelin ដ៏មានកិត្យានុភាព 1 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា។
សណ្ឋាគារ Capella Hanoi (ហាណូយ) ទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់បំផុតសម្រាប់បទពិសោធន៍ស្នាក់នៅឆ្នើម។ |
សមិទ្ធិផលនេះត្រូវបានលោក Michelin ចាត់ទុកថាជាស្នាដៃដំបូងដ៏គួរអោយចាប់អារម្មណ៍របស់វៀតណាមនៅលើផែនទីទេសចរណ៍ប្រណិត ពិភពលោក ដែលបញ្ជាក់ពីជំហរកាន់តែលេចធ្លោរបស់វៀតណាមក្នុងវិស័យរមណីយដ្ឋានលំដាប់ថ្នាក់អន្តរជាតិ។
Michelin Key ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "តារា Michelin សម្រាប់ឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារ" ។ មគ្គុទ្ទេសក៍ Michelin បានចងក្រងបញ្ជីសណ្ឋាគារជាង 7,000 នៅក្នុងប្រទេសជាង 125 ។ សណ្ឋាគារសំខាន់ៗត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាបីកម្រិត៖ គន្លឹះមួយសម្រាប់ការស្នាក់នៅពិសេស។ គន្លឹះពីរសម្រាប់ការស្នាក់នៅដ៏ល្អ; និង Three Key - កម្រិតខ្ពស់បំផុតសម្រាប់ការស្នាក់នៅដ៏អស្ចារ្យ។
សណ្ឋាគារនៅក្នុងបញ្ជីត្រូវបានជ្រើសរើសដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសកលចំនួនប្រាំ: សណ្ឋាគារគឺជាច្រកផ្លូវទៅកាន់ការធ្វើដំណើរនៃការស្វែងរកគោលដៅ; រចនាផ្ទៃខាងក្នុង និងស្ថាបត្យកម្មដ៏អស្ចារ្យ; គុណភាពនិងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃគុណភាពសេវាកម្ម ការលួងលោម និងការថែទាំ; ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងគុណភាពនៃបទពិសោធន៍និងតម្លៃ; បញ្ជាក់អត្តសញ្ញាណ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងភាពត្រឹមត្រូវ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្តោតលើបទពិសោធន៍នៃការស្នាក់នៅជារួម ជាជាងការផ្ដល់ភាពងាយស្រួល ក្នុងគោលបំណងកំណត់ស្តង់ដារអន្តរជាតិថ្មីសម្រាប់សេវាកម្មសណ្ឋាគារប្រកបដោយគុណភាព។
នេះបើតាមកងទ័ពប្រជាជន
ប្រភព៖ https://baoangiang.com.vn/viet-nam-gop-mat-trong-he-thong-xep-hang-luu-tru-xuat-sac-cua-michelin-a463548.html
Kommentar (0)