도 디지털 전환 추진위원회, 2024년 하반기 업무 배정

(E-포털) 오늘 아침, 2024년 6월 28일, 성 디지털 전환 지도위원회(SCDT)는 2022년 7월 29일 성 인민위원회 결정 제1982/QD-UBND호와 2024년 상반기에 따른 디지털 전환 지도위원회(SCDT) 사업 이행 성과를 평가하고 향후 방향과 과제를 제시하기 위한 회의를 개최했습니다. 성 당위원회 부서기, 성 인민위원회 위원장, 성 디지털 전환 지도위원회 위원장인 보 반 훙, 성 인민위원회 부위원장인 황 남이 회의를 주재했습니다.

최근 각계각층, 각계각층, 그리고 사회 전반의 적극적인 참여로 꽝찌성의 디지털 전환 과정은 눈부신 성과를 거두었습니다. 꽝찌성의 디지털 전환 평가 지수가 향상되었고, 디지털 인식, 디지털 기관, 디지털 인프라 부문의 구성 점수가 모두 크게 상승했습니다. 언론 기관들은 정치 업무를 면밀히 주시하고, 긴밀히 협력하며, 디지털 전환 관련 전문 페이지와 칼럼을 개설하고 있습니다.

현재 가구의 92.7%가 스마트폰을 보유하고 있으며, 인터넷 이용자(유선 및 모바일) 비율은 103.97%, 인터넷에 연결된 가구 비율은 72.595%, 국가기관의 100%가 전용 데이터 전송망에 연결되어 있습니다.

모든 부서, 지부, 지방자치단체에서 디지털 전환과 정보 보안에 대한 조언을 제공하기 위해 정규직 또는 파트타임 직원을 배치했습니다. 이 지방의 100개 자치단체와 715개 마을에서 커뮤니티 디지털 기술팀 을 구성했으며, 4,327명의 구성원이 참여하고 있습니다.

성 전자정보 포털과 성 온라인 공공서비스 포털은 국가디지털정부모니터링센터(EMC)와 연동되어 IPv6 기술로 전환되었습니다. 광찌성은 공공서비스 포털과 성 전자원스톱정보시스템을 통합하여 성 행정절차정보시스템을 구축했습니다. 광찌성은 647개의 부분 온라인 공공서비스와 1,081개의 완전 온라인 공공서비스를 제공하고 있습니다. 광찌성은 285,394개의 전자신분증 기록을 보유하고 있으며, 그중 189,631개의 계정이 활성화되었습니다.

성 인민위원회 결정 제1982/QD-UBND에 따른 업무 이행과 관련하여, 11/11개의 지정된 총괄 업무 그룹이 기본적으로 이행되었습니다. 11/21개의 디지털 정부 개발 업무, 5/9개의 디지털 경제 개발 업무, 1/6개의 디지털 사회 개발 업무가 배치되었습니다.

그러나 달성된 성과 외에도, 일부 기관과 지자체에서는 디지털 전환에 대한 인식이 명확하지 않습니다. 단위, 지역, 그리고 현장에서 디지털 전환을 구현하는 내용이 명확하게 정의되지 않았으며, 일부 단위의 리더들은 디지털 전환에 대한 실질적인 관심을 보이지 않고 있습니다. 데이터베이스가 완전하지 않고 품질도 좋지 않아 연결 및 공유를 위해 업데이트 및 정리가 필요합니다. 지방 예산 상황은 여전히 ​​많은 어려움을 겪고 있어 디지털 전환 예산이 목표 과제에 미치지 못하는 상황입니다.

회의에서 황남 성 인민위원회 부위원장은 1982/QD-UBND 결정에 따라 완료되지 않은 업무를 지적했습니다. 동시에 각 부문이 기능과 업무에 따라 해당 부문의 디지털 전환을 담당하도록 요청했습니다. 정보통신부는 성 인민위원회에 전문적인 지원을 제공하여 성 전체의 디지털 전환 작업을 지휘하고 운영하도록 조언했습니다.

성(省) 인민위원회 부위원장은 디지털 전환은 사고, 인식, 그리고 행동의 전환 과정이라고 말했습니다. 따라서 디지털 전환을 성공적으로 이루려면 먼저 디지털 전환에 대한 인식과 사고를 전환해야 합니다. 업계는 해당 업계와 지역에 대한 비전을 제시하고 효과적인 이행을 모니터링하고 지도해야 합니다.

회의를 마무리하며, 보 반 훙(Vo Van Hung) 성 인민위원회 위원장은 디지털 전환 작업이 이제 더 이상 생소한 일이 아니라고 강조했습니다. 디지털 전환은 실생활과 밀접하게 연관되어 있으며, 국민과 기업에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 집중해야 할 중요한 솔루션 중 하나이기 때문입니다. 또한, 이는 각 부서, 지사, 지방자치단체의 업무를 지원하는 중요한 과제이자 솔루션이기도 합니다.

디지털 전환을 긴급하고 장기적인 불가피한 과제로 규정하고, 확실한 단계와 초점, 핵심 사항을 가지고 긴급하고 끈기 있게 지속적으로 수행해야 한다고 강조하면서, 성 인민위원회 위원장은 앞으로 지도위원회에서 각 부처와 지부에 할당된 업무를 검토하고, 성 단위에서 기초 단위까지 기관의 디지털 전환 구현을 평가하는 기준을 검토해 줄 것을 요청했습니다.

도 인민위원회 및 각 부서, 지부 관리 단계에서 디지털 전환의 조직과 실행을 재평가하고, 디지털 전환에 투자된 인프라를 효과적으로 활용하고 낭비를 방지하며, 공공행정서비스센터의 운영을 혁신합니다.

각 부처, 지부, 부문 및 지방자치단체는 전문 데이터베이스를 구축 및 완성하고 이를 도의 공유 데이터베이스 웨어하우스에 통합하여 도의 데이터를 풍부하게 하는 데 주력합니다. 프로젝트 06을 지속적으로 효과적으로 이행합니다.

재무부는 지방 예산의 균형 능력에 따라 기획투자부와 관련 부서, 지부, 부문을 주재하고 조정하며, 디지털 전환에 필요한 충분한 자금을 마련하여 요구 사항과 과제를 충족하도록 유관 당국에 조언합니다.

정보통신부는 내무부와 협력하여 디지털 전환 실행 결과를 실질적이고 객관적이며 공정하게 모니터링하고 평가하여 지방 내 기관 및 단위의 연간 업무 완료 수준을 평가하고 분류하는 기초로 삼습니다.

레드리버

출처: https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574