시당위원회 상임위원이자 조직위원장인 판쑤언또안(Phan Xuan Toan)이 찬마이(Chan May) 마을의 장비 운영을 시찰했습니다.

결의안 18의 관행에서 "화재 시험"

2025년, 도시 전체가 2단계 지방 정부 모델을 완성하는 과정에서 후에 시 당위원회 조직위원회는 가장 큰 책임을 짊어지는 "중심"이 되었습니다. 조직 개편 프로젝트가 한창 진행되던 시기에는 매일 수백 건의 업무가 쌓이고 수천 건의 문서가 발행되어야 했습니다. 시당위원회 조직위원회 부위원장인 당 반 손 씨는 "업무량뿐만 아니라 절대적인 정확성을 요구하는 것에서 비롯된 압박감도 있었습니다. 모든 인사 결정, 당 세포와 당위원회를 설립하거나 통합하는 모든 프로젝트는 당의 기층 조직 구성원과 안정성에 직결됩니다."라고 회상했습니다.

결의안 18호를 요약하면, 후에시 당위원회는 조직 체계의 통합, 합병 및 간소화를 강력히 추진했습니다. 행정 기관을 30% 감축하고, 수십 개의 부서, 사무실, 공공 서비스 단위를 축소했습니다. 이러한 조치 이후, 코뮌 단위의 40개 행정 단위는 관리 공백 없이 안정적이고 원활하게 운영되고 있습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 시당위원회 조직위원회는 "기관차" 역할을 수행하며, 시당위원회의 인사 업무에 대한 전략적 자문 역할을 강화하고, 높은 책임감, 정확성, 그리고 규율을 바탕으로 방대한 업무를 처리하고 있습니다.

당 반 손 씨는 다음과 같이 말했습니다. "인사 업무는 조직의 생명선입니다. 결의안 18호 이행은 단순한 행정적 문제가 아니라, 시민들의 마음과 책임감, 그리고 신뢰에 관한 이야기입니다. 시당위원회 조직위원회는 처음부터 모든 인사 결정이 공정하고 투명하며 혼란을 최소화해야 한다고 결정했습니다. 위원회는 시당위원회 상임위원회에 각 직책에 대해 체계적이고, 면밀하며, 적절하게 이행될 수 있도록 임원 임명 기준을 마련하도록 권고했습니다. 이러한 과학 적이고 민주적인 업무 처리 방식은 도시 전체에 불만과 비난을 불러일으키지 않고, 팀 내부의 합의와 규율 정신을 분명히 보여줍니다."

변화의 시대에도 흔들리지 않는

95년의 여정을 되돌아보면, 당 조직과 건설에 종사하는 사람들은 "조용하되 결코 가려지지 않는다"는 사명에 자부심을 느낄 권리가 있습니다. 그들은 "기초를 다지고" 정치 체제의 안정과 발전을 유지하는 사람들입니다. 모든 어려움 속에서도 당의 "뿌리"가 항상 튼튼하도록 묵묵히 가꾸는 사람들입니다. 후에시 당위원회 조직위원회는 간부 임명 기준 발표부터 기관 모델 재편에 이르기까지 발생하는 "병목 현상"을 해결하는 데 있어 항상 유연하고 적극적이었습니다. 시간의 압박과 엄격한 요구 조건 속에서도 모든 정확하고 시의적절하며 창의적인 결정은 기구 재편 과정이 정체되는 것을 막는 데 기여합니다.

후에에서 결의안 18호를 이행하는 과정에서 가장 중요한 것은 지도부의 단결, 행동의 합의, 그리고 적극적인 실행입니다. 당위원회부터 기층까지 "실천하고 경험을 통해 배우는" 정신이 깊이 스며들어 있으며, 성급하지도 않고 정체되지도 않습니다. 시당위원회 상임위원이자 조직위원장인 판 쑤언 또안은 "위와 같은 성과를 달성하는 것은 정치 시스템 전체의 노력입니다. 새로운 시대에는 새로운 요구가 계속 제기되고 있으며, 조직 업무를 수행하는 팀은 사고방식, 방법론, 그리고 업무 방식을 끊임없이 혁신해야 합니다."라고 강조했습니다.

판 쑤언 토안 씨에 따르면, 시당위원회 조직위원회는 전통을 계승하고, 자질과 역량을 갖춘 간부진을 구축하며, 과감한 사고와 실천을 통해 디지털 전환, 행정 개혁, 국제 통합의 요구를 충족하고 있습니다. 동시에 당원 관리에 기술 적용, 조직 및 간부 기록 디지털화, 통합 간부 데이터베이스 구축, 계획, 평가, 순환 및 임명 업무 개선에도 주력하고 있습니다.

기사 및 사진: QUANG SANG

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/ban-linh-trong-sap-xep-tien-phong-trong-doi-moi-158767.html