10월 4일 오후, 하노이 에서 박마이 병원은 서류가 필요 없는 스마트 병원-학교 관리 시스템 발표식을 열고, VNeID를 통해 박마이 케어 애플리케이션에서 인증 및 디지털 서명 기능을 출시했습니다.
박마이 병원은 또한 정부로부터 모범기와 보건부 의 공로증을 받는 영광을 얻었으며, 동시에 박마이 의대의 2025-2026학년도를 개교했습니다.

바흐마이 병원은 공식적으로 서류가 필요 없는 스마트 병원-학교 관리 시스템을 발표하고 VNeID를 통해 바흐마이 케어 애플리케이션에서 인증 및 디지털 서명 기능을 출시했습니다(사진: The Anh).
행사에서 다오홍란 보건부 장관은 바흐마이 병원이 2024년 11월 1일부터 전자 의무 기록을 전면적으로 시행하고, VNeID를 통해 디지털 서명 및 인증을 실시한 최초의 병원인 바흐마이 케어 애플리케이션을 개발하고, 조기 폐암을 발견하기 위한 AI 연구를 진행하는 것이 중요한 진전이라고 평가했습니다.
다오 홍 란 장관은 "이것은 베트남 보건 분야가 목표로 하는 '스마트 병원' 모델을 명확하게 보여주는 사례로, 기술을 원동력으로 삼아 진료와 치료의 질을 개선하는 것입니다."라고 말했습니다.
박마이 병원의 다오 쉬안 코(Dao Xuan Co) 원장은 병원에서 디지털 혁신, 다중 장기 이식, 로봇 수술, 줄기세포, 유전자 치료, 의학 분야의 3D 프린팅을 포함한 6가지 전략적 기둥을 설정했다고 말했습니다.

박마이 병원의 원장인 다오 쉬안 코(Dao Xuan Co) 준교수가 보건부로부터 정부 모방기와 공로증을 받았습니다(사진: The Anh).
박마이 병원장은 지속 가능하고 획기적인 발전을 위해서는 전문화된 과학과 기술의 개발이 결정적인 요소라고 단언했습니다. 동시에 각 단계의 전문화된 기술 선도에 집중하고, 현대 장비에 대한 투자와 고도로 숙련된 직원의 교육을 연계해야 한다고 강조했습니다.
이러한 전략 덕분에 본 병원은 이제 지역 및 전 세계 선진국과 동등한 수준의 다양한 현대 기술을 도입하게 되었습니다. 전 세계 현대 의학은 반응적 치료 모델에서 예측 및 개인 맞춤 의료 모델로 빠르게 전환되고 있습니다.
"이러한 변화에는 병행 혁명이 필요합니다. 데이터 관리의 혁명과 집중적인 임상 개입을 제공하는 능력의 혁명이 필요합니다."라고 Co. 부교수가 말했습니다.
바흐마이 병원의 원장에 따르면, 디지털 전환은 피할 수 없는 추세가 되고 있습니다.
"VNeID를 통해 인증 및 디지털 서명을 통합한 서류 없는 종합 스마트 병원 관리 시스템과 Bach Mai Care 애플리케이션의 구축을 공식 발표합니다.
VNeID 통합은 단순한 행정적 기능을 넘어 모든 의료 기록에 대한 안전하고 합법적인 전자 식별 및 인증 메커니즘을 구축하는 핵심 전제 조건입니다. 박마이 병원장은 "이는 국가 전자 건강 기록 구축을 위한 전략적 단계입니다."라고 말했습니다.

박마이 병원의 다오 쉬안 코(Dao Xuan Co) 부교수 겸 병원장은 디지털 혁신이 환자 경험을 개선하고, 투명성과 데이터 보안을 강화할 뿐만 아니라, 확실한 경제적 효율성을 가져온다고 말했습니다(사진: The Anh).
코 부교수에 따르면, 바흐 마이는 전국의 의료 시설 간에 진료 및 치료 데이터를 연결하고 교환할 수 있는 표준화된 데이터를 만들고 있다고 합니다.
디지털 혁신은 환자 경험을 개선하고 투명성과 데이터 보안을 강화할 뿐만 아니라, 확실한 경제적 효율성을 가져옵니다. 종이 의료 기록을 전자 의료 기록으로 대체하는 것만으로도 박마이 병원은 연간 약 1,000억 동(VND)을 절감할 수 있습니다.
행사에서 보건부 장관은 바흐마이 병원에 5가지 핵심 과제를 할당했습니다. 국내 최고의 의료 센터로서의 지위를 유지하는 것, 특히 디지털 전환 분야에서 과학 연구를 강화하는 것, 고품질 의료 인력을 양성하는 것, 중앙 병원의 부담을 줄이기 위해 하위 레벨에 기술 지원을 제공하는 것, 그리고 닌빈에 있는 두 번째 시설을 효과적으로 운영하는 것입니다.
출처: https://dantri.com.vn/suc-khoe/benh-vien-bach-mai-ung-dung-quan-tri-thong-minh-tiet-kiem-100-ty-moi-nam-20251004180738988.htm
댓글 (0)