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하이퐁 정부기관의 조직 및 운영 변화

지난 3개월 동안 하이퐁시 인민위원회는 2단계 지방정부 모델 시행을 강력히 주도하고 지도해 왔습니다. 각 기관, 단위, 지방자치단체는 이를 적극적으로 시행하여 많은 중요한 성과를 거두었고, 시 정부 기구의 조직 및 운영에 변화를 가져왔습니다. 10월 1일 오후, 하이퐁시 인민위원회 위원장 레 응옥 쩌우(Le Ngoc Chau)는 2단계 지방정부 모델 운영 평가 보고를 청취하는 회의에서 이를 확인했습니다.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức01/10/2025

사진 설명
킴탄(Kim Thanh) 지역 공공행정서비스센터에서 토지 정보를 업데이트하도록 사람들에게 지시하는 모습. 사진: 민 투/VNA

국가 관리 활동이 정리됩니다.

하이퐁 시 인민위원회 위원장 레 응옥 짜우에 따르면, 뛰어난 성과로는 도시에서 코뮌, 구, 경제특구에 이르기까지 국가 관리 활동이 기본적으로 제대로 이루어지고, 선전 활동, 여론 조성, 안보 및 사회 질서 유지에 집중하여 운영 과정을 안정적으로 운영할 수 있다는 점이 꼽혔습니다.

기관과 단위를 정비하고, 기본적인 지도와 관리 직책을 충분히 갖추었으며, 간부, 공무원, 일반 국민 및 관련 주체에 대한 정책과 제도를 신속하게 결정하고, 교육과 양성 사업에 집중하여 간부, 공무원 및 일반 국민의 질을 점진적으로 향상시킵니다.

분권화, 권한 위임, 권한 확정에 관한 문서 제도를 신속하게 발표하여 명확한 법적 통로를 마련하고, 각 계층의 권한을 구체적으로 확정함으로써 실무상의 어려움과 장애물을 제거하고, 기초 기관의 자율성을 강화하는 데 도움이 됩니다.

행정 절차가 표준화되고, 업무 시간이 단축되며, 서류 정산이 신속하고 정확하게 이루어집니다. 온라인 공공 서비스, 온라인 회의실 시스템, 전자 정보 포털, 디지털 증명서 등이 동시 구축되어 국민과 기업 서비스 품질 향상에 기여하고, 사회의 신뢰와 공감대를 형성합니다. 정기적인 지도, 지도, 점검 및 감독을 통해 어려움과 장애를 신속하게 발견하고 제거함으로써 정부 관리 운영의 효율성, 효과성, 효과성을 향상시킵니다.

특히, 국가 공공 서비스 포털의 사람 및 기업 서비스 지수에서 기관, 단위 및 지방 자치체가 높은 순위(90점 이상)를 달성했으며, 여기에는 호프 티엔, 쩐 년 통, 투 키, 니 치에우, 빈장, 꾸엣 탕, 안 탄, 쩐 흥 다오, 홍 차우, 남 안 푸 등 10개 코뮌과 구가 포함됩니다.

시인민위원회와 시인민위원회 위원장이 배정한 업무 수행 실적을 살펴보면, 완수율이 높고 미납 업무가 없는 부서·지부는 사법부, 보건부 , 외교부, 공상부 등 4개 부서입니다. 완수율이 95% 이상이고 미납 업무가 없는 면급 인민위원회는 10개입니다.

2025년 첫 9개월 동안 하이퐁시의 경제는 높은 성장 모멘텀을 유지했고, GRDP는 11.59% 증가했으며, 특히 3분기에는 2024년 같은 기간 대비 12.38% 증가했습니다. 2025년 9월 말 기준 공공 투자 자본 지출은 총리가 지정한 계획의 68%에 도달했으며, 이는 2024년 같은 기간(48%)보다 20%포인트 높은 수치입니다. 이 지역의 국가 예산 수입은 중앙 정부가 지정한 예산의 98.8%에 도달했으며, 이는 2024년 같은 기간의 130.6%에 해당합니다. 이 중 국내 수입은 중앙 정부가 지정한 예산의 108%에 도달했습니다.

지역 개발

회의에서 하이퐁시 당서기 레 띠엔 쩌우(Le Tien Chau)는 시 인민위원회와 시 인민위원회 위원장 및 부위원장들이 리더십, 방향 및 관리, 특히 계획, 세부 사항, 체계성 및 결단력 측면에서 많은 혁신을 이룬 것을 높이 평가했습니다. 한편, 레 띠엔 쩌우 시 당서기는 코뮌 단위 정부 시스템의 역할, 지위, 권한 및 역량을 증진해야 한다고 강조했습니다. 행정 기록 및 절차를 처리하는 "행정 단위"뿐만 아니라 "지역 개발 단위"도 증진하여 주민과 기업에 유리한 환경을 조성해야 합니다.

"현재의 급격한 권한 분산과 더불어, 각 자치구 단위 권한의 실행 능력을 적절히 평가하는 것이 매우 중요합니다(모든 자치구가 동일하지는 않지만, 역사적 요인, 사회경제적 요인으로 인해 상대적인 차이가 있을 것입니다). 권한 분산과 권한 분산과 더불어, 자치구가 자체적인 주도권을 행사할 수 있도록 인적 자원, 장비, 재정 메커니즘 등 측면에서 적절한 자원을 배분해야 합니다."라고 시당위원회 서기인 레 티엔 차우가 말했습니다.

2026~2030년 기간 동안 GRDP 성장률 목표를 13% 이상으로 달성하고 14% 달성을 목표로 하는 시당위원회 서기인 레 티엔 차우는 도시가 최근 발생한 문제와 한계를 신속히 완료하고 철저히 극복해야 하며, 도시의 새로운 개발 맥락에 적합한 관리, 운영 및 업무 메커니즘을 구축하고, 조직 기구에 안정성과 견고성을 구축하여 전체 정치 시스템이 향후 임기 동안 가속화되고 돌파구를 마련할 수 있도록 해야 한다고 말했습니다.

구체적으로, 시 당국은 지방의 어려움과 장애에 대한 점검, 감독, 촉구를 강화하고, 정기적으로 파악하고 신속하게 해결해야 합니다. 시는 코, 구, 특구 당국이 주민들과 직접 연결되는 최전선이며 모든 정책과 지침을 실현하는 곳임을 명확히 인식해야 합니다. 각 부처와 시 인민위원회는 기층 주민을 서비스 대상으로 삼고, 정기적으로 경청하고, 동행하며, 신속하게 지원하여 지방의 인력, 시설, 디지털 인프라, 법률 및 재정 자원 등 다양한 측면에서 어려움을 해결해야 합니다.

사업본부의 개조, 수리, 확장, 건설을 긴급히 발표하고 실행하며, 간부, 공무원, 근로자의 사업 조건을 보장하기 위한 사업 시설과 장비를 마련하고, 인민과 기업의 수요에 가장 잘 부응하며, 2025년까지 사업 설비와 관련된 어려움과 문제점을 근본적으로 극복하기 위해 노력한다.

시는 여러 과제를 긴급히 완료하고, 정보기술(IT)을 활용한 거버넌스 방식 혁신을 추진하며, 구체적인 데이터와 수치를 바탕으로 관리 및 운영을 강화하고, 업무 성과를 관리하며, 시 단위부터 기초 단위까지 핵심성과지표(KPI)를 통해 간부를 평가합니다. 이와 동시에, 지역 단위 간부팀의 현 상황을 지속적으로 검토하고 정확하게 평가하며, 특히 기초 단위에 충분한 전문 간부(특히 토지 관리, 계획, 건설, 재정, 정보기술, 교육 관리, 의료 등 분야 경험이 있는 간부)를 동원, 배치 및 배치하는 작업을 진행하고 있습니다. 이는 정치국 및 사무국이 2025년 9월 26일 발표한 결의안 제195호에 따라 2025년 10월 15일까지 완료될 예정입니다.

출처: https://baotintuc.vn/thoi-su/buoc-chuyen-trong-to-chuc-va-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-cua-hai-phong-20251001190054818.htm


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