Ca Mau는 장치 간소화를 위한 "혁명"을 구현한 8년을 회고합니다.

중앙집행위원회의 제18-NQ/TW 결의안을 8년간 이행한 과정을 검토하기 위해 회의에 참석한 대표들.

까마우는 높은 정치적 결의와 과감한 조치로 조직 및 기구 배치에 있어 진정한 "혁명"을 이루었으며, 특히 2단계 지방 정부 모델을 선구적으로 도입했습니다. 까마우가 이룬 성과는 매우 중요하며, 새로운 시대의 지속 가능한 발전을 위한 토대를 마련했습니다.

"말하는" 숫자에서

위의 중요한 회의에 참석하고 의장을 맡은 동지들은 다음과 같습니다: 응우옌 호 하이(성 당 위원회 서기), 팜 탄 응아이(성 당 위원회 부서기, 성 인민 위원장), 호 탄 투이(성 당 위원회 부서기, 까마우 성 당 위원회 조직 위원장).

회의에서 발표된 요약 보고서는 모든 측면에서 인상적인 결과를 지적하며, 지방 정치 체제 구조의 심오한 변화를 보여주었습니다.

조직 정비 및 효율화 측면에서 전체 체계가 대폭 개편되었습니다. 도당 차원에서는 도당위원회 산하 전문기관, 자문기관, 지원기관 7곳이 축소되었고, 내부 부서와 사무실 43곳이 축소되었으며, 도당위원회 산하 공공봉사기관 4곳이 축소되었고, 당 집행위원회와 당 대표단 22곳이 폐지되었습니다.

까마우 성 지도자들(위)이 중앙집행위원회의 제18-NQ/TW 결의안을 이행한 8년을 요약하는 회의에 참석하여 의장을 맡았습니다.

도 정부 차원에서도 26개 부·지부 및 이에 준하는 기관이 감축되었고, 사무실, 부·지부 등 내부 조직도 213개나 축소되어 성과가 두드러졌습니다.

조국 전선 과 도 사회정치조직을 위해 6개 기관과 59개 내부 조직이 축소되었습니다. 이는 기능과 업무의 복잡함과 중복을 극복하고, 핵심 부서 수를 줄이기 위한 특별한 노력을 보여줍니다.

가장 큰 성과 중 하나는 행정 단위의 정비입니다. 도 전체에서 101개 면 단위 행정 단위가 2017년 165개 단위에서 64개 단위(9개 구와 55개 면 포함)로 축소되었습니다.

기층 차원에서는 72개 읍·면·주거 지역을 재편, 통합, 축소했습니다. 특히 현재까지 도내 읍·면·주거 지역의 100%에 당 조직이 있으며(1,395개/1,395개), 읍·면장 중 당원 비율은 93.40%로, 기층 차원에서 정치 체제를 공고히 하는 데 기여하고 있습니다.

조직 개편과 함께 급여 체계도 간소화되었습니다. 정치국 결의안 제39-NQ/TW호를 이행하여 까마우성은 급여 체계 간소화를 직원, 공무원 및 일반 공무원의 구조조정 및 질 향상과 긴밀히 연계했습니다. 현재까지 까마우성은 2017년 대비 8,399명의 급여를 감축하여 17.50%의 감축률을 달성했습니다.

카마우성에서는 구조조정 이후 해고된 직원들의 사회 보장을 보장하기 위해 정책과 규정을 적극적이고 신속하게 시행했습니다.

2025년 10월 2일 기준, 2,944명의 간부, 공무원 및 공공근로자가 퇴직을 결정했으며, 총 예산은 2,578명에게 2조 7,070억 동(VND)이 책정 및 지급되었습니다. 자치구 단위 비전문직 근로자의 경우, 675명이 퇴직했으며 총 지급액은 1,420억 동(VND)이 넘습니다.

새로운 모델과 모범 사례에서 얻은 교훈

까마우의 성공은 기계적 감축에서만 비롯된 것이 아니라 새로운 조직 모델을 적극적이고 과감하게 시도하고 동시에 지역 현실에 적합한 직책을 유지한 데서도 비롯되었습니다.

이 지방은 9개의 지도 및 관리직을 동시에 수행하는 시범 사업을 시행해 왔습니다. 이는 대중동원위원회 위원장이 베트남 조국전선위원회 위원장을 겸임하는 모델로, 16/16개 구 단위(구)에서 동시에 시행되었습니다. 마찬가지로, 16/16개 구 단위(구)에서는 선전부 위원장이 정치센터 국장을 겸임하는 모델도 시행했습니다.

구현 과정 또한 유연하게 운영되며, 실행 과정에서 경험을 통해 학습합니다. 대표적인 예로 정보통신부와 문화체육관광부 등 일부 부서의 통합을 들 수 있습니다. 시범 운영 기간 이후, 중앙 정부의 원활한 업무 연계 부족으로 인해 일부 문제가 발생하여 까마우성은 더욱 효율적인 운영을 위해 조직 개편을 결정했습니다.

까마우성 당위원회 서기 응우옌 호 하이(왼쪽 표지)가 2단계 지방 정부 체제 구축에 뛰어난 성과를 거둔 단체와 개인에게 공로증을 수여했습니다.

까마우 정책 시행 8년 만에 많은 귀중한 교훈을 얻었습니다. 무엇보다도, 정치 시스템 전반, 특히 지도자들 사이에서 인식과 행동의 통일을 구축하는 데 있어 선전과 홍보 활동이 결정적인 역할을 한다는 것입니다.

둘째 , 구현에는 로드맵, 초점, 핵심 사항, 구체적인 업무 할당 및 정기적인 검사와 모니터링이 있어야 합니다.

셋째, 리더는 책임감을 고취시키고 어려움과 장애물을 신속히 제거해야 합니다.

넷째 , 높은 정치적 결의를 바탕으로 포괄적이고 종합적인 계획을 수립해야 합니다. 마지막으로, 관련 주체들을 위한 체제 해결을 위한 합리적이고 시의적절한 메커니즘과 정책이 마련되어야 합니다.

새로운 요구 사항을 충족하기 위해 장치를 지속적으로 개선합니다.

회의에서 연설한 까마우성 당위원회 서기 응우옌 호 하이 동지는 이 성의 모든 계층과 부문에서 이룬 노력과 성과를 인정하고 칭찬했으며, 공동의 성공을 위해 자발적으로 조기 퇴직하고 직장을 그만두는 많은 간부들의 개인적 이익을 희생한 것을 높이 평가했습니다.

도당 서기는 미래를 내다보며 기구의 혁신과 재편은 장기적인 과제이며, 큰 인내와 결단력이 필요하다고 강조했습니다.

그는 앞으로 집중해야 할 다섯 가지 과제와 핵심 해결책을 제시했습니다. 특히 도당 상무위원회가 조직과 인력을 직접 지휘하고 관리하는 방침을 확고히 했습니다. 그는 조직을 효율화하고 기능을 명확히 하며 중복을 피하고, 비효율적인 조직을 단호히 통합 또는 해체하는 방향으로 지속적으로 검토하고 개선했습니다.

특히 그는 조직 정비와 급여 체계 간소화, 직원 구조 조정을 결합하여 전문성, 품질, 역량, 명성을 보장하고, 권력 통제와 관련된 권한의 분산화와 위임을 촉진하고, 정보 기술과 디지털 전환의 적용을 강화할 것을 요청했습니다.

동시에 기획, 교육, 육성에 주의를 기울여야 하며, 특히 과학기술, 디지털 전환에 대한 전문지식을 심도 있게 확보하고, 인재를 유치하고 활용할 수 있는 메커니즘을 갖춰야 합니다.

마지막으로, 검사감독 업무를 강화하여 어려움을 신속히 제거하고, 모범 사례를 재현하며, 제도를 이행하지 않거나 사익을 위해 이용하는 개인과 조직에 대해 엄중히 처리합니다.

달성된 성과와 명확한 미래 지향성을 바탕으로, 까마우가 18호 결의안을 성공적으로 이행하여 더욱 간소화되고 효과적이며 효율적인 기구를 만들었을 뿐만 아니라 당의 지도부에 대한 간부, 당원 및 인민의 신뢰를 강화하여 새로운 시대에 이 지방의 전면적 발전을 위한 강력한 원동력을 마련했다고 단언할 수 있습니다.

후퉁

출처: https://nhandan.vn/ca-mau-nhin-lai-8-nam-thuc-hien-cuoc-cach-mang-ve-tinh-gon-bo-may-post914094.html