Nguyen Binh Khiem 씨, 당원, 퇴직 간부

보고서 초안을 검토해 보면, 이 문서는 지난 임기 동안 달성한 성과를 비교적 포괄적으로 평가하고, 한계와 원인을 지적하며, 다양한 분야에서 여러 가지 중요한 해결책을 제시했음을 알 수 있습니다. 그러나 특히 오늘날 당의 지도 방식을 전면적으로 혁신하는 맥락에서 강조하고 명확히 해야 할 내용 중 하나는 당 조직 및 건설, 특히 당위원회 간부들의 계획 및 양성입니다.

지난 학기에 얻은 경험에서 얻은 교훈은, 특히 기초 간부의 기획, 훈련, 양성 작업이 신중하고 과학적 이며 사전 예방적으로 준비되지 않으면 각급 당대회를 조직하는 과정에서 수동적이고 혼란스러운 상황을 초래하게 되며, 심지어 당위원회에 참여하는 인원의 질에도 영향을 미친다는 것입니다.

따라서 정치 보고서 초안에서는 당위원회의 인원을 계획하고 양성하는 업무는 한발 앞서야 하며, 특히 지역 단위에서 당과 국가의 정책과 지침을 직접 시행하고 행정 조직, 경계, 기능 및 업무의 변화에 큰 영향을 받는 실제적 요구 사항을 면밀히 따라야 한다는 요구 사항을 더욱 명확하게 강조할 필요가 있습니다.

각급 당위원회는 선제적 계획이 있어야만 적절한 교육 및 개발 계획을 수립하고, "적색"과 "전문"을 겸비한 자격을 갖춘 후임 간부를 확보하여 "패치워크"와 일시적 보충의 상황을 피할 수 있습니다. 계획 수립과 더불어, 계획 구역 간부 선발 작업 또한 실무 역량과 도덕성 평가를 바탕으로 엄격하고 투명하게 진행되어야 합니다.

이를 위해 시위원회와 기층당위원회는 당과 정부 내 감독 및 검사 기능을 갖춘 내무위원회, 검사위원회, 국가감찰원, 선전동원위원회 등 기관과 긴밀히 협조하여 간부와 당원의 위법 행위를 신속히 적발하고 처리하며, 정치적 자질과 관리 능력이 부족한 인물을 계획에 참여시키지 않도록 해야 합니다.

현 상황에서 조직 체계에도 적절한 혁신이 필요합니다. 주목할 만한 제안 중 하나는 일부 자치구와 구에서 간부 및 겸직 순환제를 시범적으로 도입하는 것입니다.

구체적으로, 이 모델을 구현하는 것을 고려해야 합니다. 객관성을 높이고 "지역주의"라는 인상을 피하기 위해, 각 구(코뮌)의 당 서기와 인민위원회 위원장은 지역 주민이 아닙니다. 또한, 전체 코뮌과 구의 약 30%를 선정하여 이 모델을 시범적으로 적용하고, 이를 평가하여 재현 경험을 도출할 수 있습니다.

통합 이후 거주 집단 내 당 조직 규모가 커짐에 따라 기층 단위의 조직 모델과 지도 방식의 혁신이 요구됩니다. 당원(대부분 은퇴 간부)이 150명 이상인 거주 집단의 경우, 당 단위를 설립하면 당원 관리를 더욱 효과적으로 분산시키고, 구역 당위원회의 부담을 줄이는 동시에 거주 지역 내 정치 핵심의 역할을 강화하는 데 도움이 될 것입니다.

구 단위 행정 단위 해체 이후, 가장 큰 어려움 중 하나는 구 단위 보고팀이 더 이상 존재하지 않는다는 것입니다. 이는 선전 활동의 효과에 영향을 미치며, 특히 이전보다 규모가 훨씬 커진 새로운 코뮌과 구에서 더욱 그렇습니다. 따라서 시 선전 및 대중 동원부는 보고 시스템을 시급히 재건하여 양과 질을 모두 확보하고, 지역 전체에 당과 국가의 정책 및 지침을 홍보하고 보급하는 데 필요한 요건을 충족해야 합니다.

정치 보고서 초안에 위의 내용을 추가하고 강조하는 것은 지식을 추구하고 실질적인 기여에 귀 기울이는 정신을 보여줄 뿐만 아니라, 후에 시가 당 건설 사업을 강력하게 혁신할 수 있는 더욱 중요한 근거를 마련하는 데 도움이 됩니다. 이는 2025~2030년 임기의 모든 정치 업무의 성공을 보장하는 핵심 요소입니다.

(Mr. Nguyen Binh Khiem, 퇴직 간부, My Thuong 와드 거주)

퐁안(서면)

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/chu-dong-hon-trong-cong-tac-quy-hoach-boi-duong-nhan-su-cap-uy-156544.html