다낭: 2단계 정부 모델이 점차 안정적이고 원활하게 운영되고 있습니다.

Đà Nẵng: Mô hình chính quyền 2 cấp từng bước vận hành ổn định, thông suốt- Ảnh 1. — 다낭, 2단계 지방정부 모델 시행 결과 평가 - 사진: VGP/LH

10월 1일, 다낭시 당위원회는 3개월간 실제 운영을 거쳐 2단계 지방정부 모델을 시행한 상황과 성과를 평가하기 위한 회의를 열었습니다.

다낭시 내무부는 새 모델 도입이 동시적이고 체계적으로 진행되어 초기에는 명확한 성과를 거두었다고 밝혔습니다. 현재 다낭시 전체에는 2,239건의 행정 절차가 관할되고 있으며, 그중 2,109건의 공공 서비스가 국가 공공 서비스 포털을 통해 온라인으로 제공되고 있습니다.

코뮌 및 구 단위로는 182,661건의 서류가 접수되었고, 173,056건이 해결되었으며, 그중 171,190건이 온라인으로 납부되었습니다. 부, 지부, 부문 단위로는 총 75,869건의 서류가 접수되었고, 46,906건이 해결되었으며, 온라인 납부 건수는 75,725건이었습니다. 토지등기소 지부에서도 49,305건의 서류가 접수되었고, 25,845건이 해결되었으며, 8,297건의 서류가 온라인으로 처리되었습니다.

시는 행정구역 경계에 관계없이 수행해야 할 1,160개 행정절차 목록을 승인했으며, 동시에 자치구 공공행정서비스센터에서 근무하는 공무원과 공공근로자를 대상으로 전문교육을 실시했습니다.

Đà Nẵng: Mô hình chính quyền 2 cấp từng bước vận hành ổn định, thông suốt- Ảnh 2. — 공공행정서비스센터는 안정적으로 운영되어 국민들에게 좋은 서비스를 제공하고 있습니다. - 사진: VGP/LH

특히, 다낭 시는 인쇄, 문서 복사, 법률 자문, 녹지 공간, 디지털 도서관, 소외 계층 지원 등 행정 절차를 수행할 때 사람과 기업을 지원하기 위해 많은 무료 유틸리티를 구축했습니다. 한편, 다낭 AI 디지털 비서를 코뮌 수준 기관의 정보 플랫폼에 적용함으로써 행정 절차에 대한 답변과 사람들에게 정보 제공의 효율성을 개선하는 데 도움이 되었습니다.

3개월 후, 2단계 정부 모델은 안정적이고 원활하게 운영되어 국가 운영의 효율성 제고, 집중 업무 축소, 기구 효율화, 기초 정부의 주도성 강화, 그리고 국민 서비스 질 향상에 기여하고 있다고 평가할 수 있습니다. 그러나 시행 과정에서는 몇 가지 어려움도 드러납니다. 많은 자치구와 구에는 여전히 간부와 공무원이 부족하며, 특히 정보 기술, 재무-회계, 토지 관리, 건설 등 전문 직책의 간부와 공무원이 부족합니다.

과도기 사업 시행에 있어 구 지구 단위와 신 코뮌 단위 간의 업무, 권한 및 절차 구분은 아직 불분명합니다. 일부 지자체는 상호 연결되거나 권한이 과도한 파일을 처리하는 데 여전히 어려움을 겪고 있습니다.

또한, 일부 자치구, 특히 산악 지역의 정보기술 인프라는 여전히 부족한 상태입니다. 국가 공공서비스 포털을 통해 행정 절차를 처리하는 과정에서 기술적 오류가 발생하여 문서 처리 과정에 차질이 발생하는 경우가 있습니다.

Đà Nẵng: Mô hình chính quyền 2 cấp từng bước vận hành ổn định, thông suốt- Ảnh 3. — 도시는 지방 정부 수준에서 IT 직원을 추가할 예정입니다. - 사진: VGP/LH

지속적으로 인력을 검토하고 재배치하여, 어떤 곳은 과잉이고 어떤 곳은 부족한 상황을 극복합니다.

회의에서 다낭시 당위원회 서기인 루옹 응우옌 민 찌엣은 새로운 모델 운영 과정에서 각 계층, 부문, 그리고 지방 정부의 노고를 인정하고 칭찬했습니다. 그는 초기 성과가 직원과 공무원들이 조직을 효율화, 효과성, 그리고 효율성 방향으로 조직하는 데 있어 책임감, 주도성, 그리고 창의성을 발휘했음을 보여준다고 강조했습니다.

다낭 당위원회 서기는 앞으로 각 지방 정부가 인력을 지속적으로 검토하고 재배치하여 일부 지역의 과잉과 부족 상황을 극복하고, 전문 기술 교육 및 양성에 집중하며, 디지털 전환을 강화하고, 문서를 디지털화하고, 송전선과 기술 장비를 개선해야 한다고 제안했습니다. 이와 동시에, 코뮌 단위의 정보기술 인력을 보충하고, 분권화와 명확한 권한 부여를 강화하여 사람과 기업의 비용과 시간을 절감하는 데 기여해야 합니다.

시당 서기는 또한 시에서 부서와 지부에서 간부를 순환 파견하여 마을과 구역의 전문적인 업무를 지원하는 프로젝트를 강화해, 충분한 역량과 실무적 이해를 갖춘 팀을 구성하고 새로운 시기의 업무 요구에 부응하도록 요청했습니다.

이와 함께 2025년 8월 31일 이전에 퇴직 또는 사직을 결정한 간부, 공무원 및 직원에 대한 제도 및 정책의 납부는 정치국 및 비서처의 지시에 따라 2025년 10월 15일 이전에 완료되어야 합니다.

리우 시앙

출처: https://baochinhphu.vn/da-nang-mo-hinh-chinh-quyen-2-cap-tung-buoc-van-hanh-on-dinh-thong-suot-10225100116152449.htm