깟라이 구에 사는 푸옹 타오 씨는 붕따우가 온 가족이 즐겨 찾는 휴양지라고 말했습니다. 타오 씨의 가족은 매년 붕따우에 두세 번 정도 가지만 하룻밤만 묵고 다음 날 다시 돌아옵니다. "저희 가족은 주로 수영과 해산물을 먹으러 붕따우에 가요. 특히 저녁에는 볼거리가 많지 않아서 보통 하룻밤만 묵습니다."
붕따우를 방문하는 대부분의관광객은 경험이 부족하여 단기 체류를 선호하는 경향이 있습니다. 붕따우는 현재 호찌민시의 한 구역으로, 시내 중심에서 약 2시간 거리에 있다는 장점 덕분에 국내 관광객들에게 인기가 높지만, 숙박률은 낮은 편입니다. 이는 관광 수입과 개발 잠재력에 큰 영향을 미치는 과제입니다.
탕탐 타워는 붕따우 지역의 관광객을 위한 새로운 체크인 주소입니다.
2025년 1분기에 바리아붕따우 (구)는 450만 명 이상의 방문객을 맞이했고, 체류 고객은 125만 명을 넘어 같은 기간 대비 7.6% 증가했으며, 매출은 5조 8300억 동에 달했습니다. 2025년 6월까지 방문객 수는 계속 증가하여 210만 명을 넘어섰고, 매출은 2조 동을 넘어섰습니다. 이 지방의 2025년 목표는 1,800만 명 이상의 방문객을 맞이하고, 매출은 19조 8000억 동에 도달하는 것이며, 방문객 한 명당 평균 지출은 약 108만 동입니다. 그러나 붕따우의 체류율은 전체 방문객 수의 약 25-30%에 불과하며, 나트랑이나 판티엣(보통 40% 이상)보다 낮아 해안 도시인 호치민시가 그 이점을 충분히 활용하지 못하고 있습니다. 호치민시에 합병된 이후, 여행사들은 단기 패키지와 지역 체험 상품에 집중하여 제품을 조정했지만, 체류 기간을 연장하고 지출을 늘리기 위한 강력한 개선이 필요하다는 점은 여전히 인식하고 있습니다.
비엣트래블 부총괄 이사인 후인 판 푸옹 호앙(Huynh Phan Phuong Hoang) 씨는 회사가 해변 투어, 주말 리조트, 문화-정신-미식 투어, 팀 빌딩 및 MICE 프로그램을 운영하고 있다고 밝혔습니다. "비엣트래블은 1박 2일 리조트 패키지를 확대하고, 미식, 해안 거리, 예술 전시 등 야간 체험 프로그램을 홍보하여 고객 유지에 힘쓰고 있으며, 롱하이-호짬-꼰다오와 같은 인근 지역과의 연계도 강화하고 있습니다."라고 호앙 씨는 덧붙였습니다. 이러한 조정을 통해 비엣트래블은 패키지 투어부터 소규모 그룹을 위한 맞춤형 투어까지 서비스를 다각화하고, 호찌민시에서 개별 고객을 유치하기 위해 가까운 거리를 활용할 수 있게 되었습니다.
비엣룩스투어 마케팅 커뮤니케이션 디렉터인 쩐 티 바오 투(Tran Thi Bao Thu) 씨는 합병 후 동남부 지역 간 노선을 중심으로 "새로운 시대 베트남(New Era Vietnam)" 상품 라인을 출시하여 백비치-프론트비치, 호마이 케이블카, 미식 도시 투어 등 1~2박 단기 상품과 객실 예약, 렌터카, 그리고 500명 미만 MICE 관광 및 해변 팀 빌딩 등의 서비스를 제공한다고 밝혔습니다. 그녀는 이러한 변화로 프로모션 및 절차가 편리해져 고객 수를 안정적으로 유지하는 데 도움이 되었다고 설명했습니다. 하지만 두 회사 모두 상품 변경만으로는 체류 기간을 연장하기에 충분하지 않으며, 더욱 특별한 경험과 고급 서비스가 필요하다는 데 동의했습니다.
호치민시와 인근 지역 관광객들에게 친숙한 여행지이지만, 붕따우는 여전히 낮은 숙박료로 인해 평균 지출이 낮고 관광 잠재력이 미개발되어 큰 문제에 직면해 있습니다. 호앙 씨는 붕따우의 숙박료가 나트랑이나 판티엣보다 낮다고 강조했습니다. 대부분의 개별 관광객들은 차로 2시간 거리에 불과해 당일치기로 붕따우를 오가며, 숙박할 필요가 없습니다. 매력적인 엔터테인먼트, 미식, 쇼핑, 나이트쇼 등의 즐길 거리가 많지 않고, 리조트 생태계와 대규모 엔터테인먼트 단지가 여전히 제한적이며, 리조트 경험의 차별성이 부족합니다. 비엣트래블 관계자는 독특한 상품과 심층적인 서비스 부족으로 관광객들이 단기 체류하게 되어 수익에 영향을 미친다고 지적했습니다.
Vietluxtour의 담당자는 같은 견해를 밝히며, 지리적 위치(도로로 1.5~2.5시간, 쾌속정으로 90~120분)가 약점이 되었다고 강조했습니다. "낮에 돌아와 1박하는 방문객 비율이 먼 곳보다 높습니다. 4~5성급 숙박 시설은 다양하지 않고, 성수기에는 공급이 수요를 초과합니다. 오후 8시 이후 야간 상품이 부족하고, 액티비티가 분산되어 있으며, 규모가 작고, '시그니처 쇼'나 상징적인 체크인 장소가 없습니다."라고 Thu 씨는 말하며, 나트랑, 판티엣, 푸꾸옥에 비해 붕따우는 저렴한 여행 비용에도 불구하고 엔터테인먼트, 휴식, 해양 스포츠, 특히 인바운드 및 고급 고객들에게 덜 매력적이라고 덧붙였습니다. 두 회사 모두 붕따우의 고급 서비스, 야간 경제, 웰빙, 스파, 요트 상품 부족으로 인해 관광객들이 하루 일정을 마치고 쉽게 떠날 수 있기 때문이라고 생각합니다.
붕따우 지역의 고급 숙박시설은 다양하지 않고, 독특한 상품이 부족합니다.
단기 체류 상황을 극복하고 매력을 높이기 위해 기업들은 야간 경제, 독특한 상품 및 인프라 개발에 집중하여 체류 기간을 1~2박에서 3박으로 늘리고 지출과 재방문을 늘리는 것을 목표로 합니다.
비엣트래블(Vietravel)의 호앙(Hoang) 씨는 야시장 등 미식가 거리 개발, 조명 쇼, 수상 음악, 정기 문화 행사 개최, 야간 스포츠, 오징어 낚시 투어, 카누 등 해양 관광 서비스 제공, 웰니스, MICE, 골프 등을 갖춘 리조트, 엔터테인먼트, 쇼핑 단지에 대한 투자 촉진 등을 통해 투숙객의 장기 체류를 유도하는 방안을 제안했습니다. 호앙 씨는 이러한 조치들이 붕따우를 단순히 가깝고 머물 만한 여행지로 만들어 목표 수익 달성에 기여할 것이라고 말했습니다.
Vietluxtour 담당자는 세 가지 주요 축을 제안했습니다. 정기적인 특별 야간 행사를 통한 시그니처 야간 체험, F&B, 스파, 쇼, 컨퍼런스, 쇼핑을 갖춘 도시형 리조트와 복합 리조트, 부두에서 호텔, 쇼, 미식까지 연계된 교통망 구축입니다. Thu 씨는 향후 6~12개월 내에 주말 "붕따우 베이" 산책로 조성, 일몰-야간 크루즈 콤보, "붕따우 애프터 다크 패스" 카드 도입이 필요하다고 제안했습니다. 중기적으로는 12~24개월 동안 대규모 축제와 문화 스토리텔링 해양 쇼를 개최하고, 향후 2~3년 내에 4~5성급 호텔 체인의 제품 인프라 투자, 조경 공간 구축, 조명, 교통망 구축에 집중할 계획입니다.
"붕따우의 시그니처 나이트 쇼와 새로운 인프라 덕분에 붕따우는 체류 기간을 3일 2박으로 늘리고 지출도 늘리며 시즌 균형을 맞출 수 있습니다."라고 투 씨는 말했습니다.
붕따우 구 당위원회 서기인 응우옌 떤 반 씨는 2025년 9월 회의에서 붕따우에서 문화, 스포츠, 관광 등 주요 축제를 개최하여 관광객을 유치하고, 붕따우의 경관과 서비스 인프라를 활용하여 휴식과 건강 관리를 원하는 관광객층을 겨냥한 의료 관광을 개발할 것을 제안했습니다. 이러한 제안이 동시에 실행된다면, 붕따우는 "해양 수도"로서의 위상을 확고히 하고 호찌민시의 관광 성장에 기여할 수 있을 것입니다.
출처: https://vtv.vn/giai-phap-de-vung-tau-tp-ho-chi-minh-giu-chan-du-khach-dai-ngay-100250926082615086.htm
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