린호 사당 위원회 상임 부서기인 비 카인 호아는 사당 관계자들과 업무에 대해 논의했습니다. |
장점과 과제
부서 및 지부 간부를 지방으로 이전하는 것은 기층 단위 활동에 일정한 이점을 제공합니다. 빈투언군 당위원회 서기로 성 청년 연맹 부서기를 역임한 팜 티 키에우 짱 동지는 성 출신 간부들이 대중 동원 활동에서 전문적인 요소와 전문성을 조화롭게 결합할 수 있다고 말했습니다. 혁신적인 사고와 고위직 경험을 바탕으로, 그들은 현실에 맞는 유연한 리더십, 지휘 및 관리 방식을 갖추고 있습니다. 이는 기층 간부의 업무 스타일과 방식을 변화시키고, 개편 후 팀의 질과 조직의 효율성을 향상시키는 데 기여합니다.
그러나 이러한 장점 외에도 간부들은 많은 어려움에 직면하고 있습니다. 도당위원회 사무실 총무부 부장부터 린호(Linh Ho) 사당위원회 상임 부서기까지 비 카인 호아(Vi Khanh Hoa) 동지는 사당과 도당 모델의 차이로 인해 초기에 어려움을 겪었습니다. 이전에는 보고서를 종합하고 도 전체의 전반적인 상황을 파악하는 것이 그의 임무였지만, 이제는 사당에서 마을 단위까지 조직을 통합하고, 사회 경제 발전, 국가 안보 및 국방에 주의를 기울이고, 주민들의 생각과 열망에 귀 기울여야 합니다. 환경, 규모, 근무 조건의 차이 또한 큰 과제입니다.
비 꽝 응옥 동지는 성 축산·수의·수산물국장부터 민탄사 인민위원회 위원장까지 지역 환경과 문화의 차이를 공유했습니다. 비 꽝 응옥 동지는 다음과 같이 말했습니다. "현재 사단의 역할은 매우 중요하며, 인민들의 일상 업무를 직접 처리하고 있습니다. 따라서 특히 행정 절차의 차질 없이, 과학적이고 효과적으로 장치를 운영할 수 있도록 연구하는 것이 시급한 과제입니다."
해결책과 초기 결과
이러한 어려움을 극복하기 위해 코뮌에 동원된 각 부서 및 지부 공무원들은 실질적인 해결책을 마련했습니다. 빈투안구 당위원회 서기인 팜 티 키에우 짱은 지역 상황을 면밀히 파악하고 다각적인 의견을 경청하여 실상을 파악하는 데 시간을 투자했습니다. 또한, 각 부서의 업무 배정 및 정의, 그리고 성과에 따른 역량 평가를 통해 직원들의 자질 향상에도 집중하고 있습니다. 특히, 국민의 시급한 문제 해결에 집중하고, 경영 활동에 정보 기술을 접목하여 전문성, 투명성, 효율성을 향상시키고 있습니다.
린호(Linh Ho) 사(社) 남담(Nam Dam) 마을 주민들은 원스톱 사무소를 통해 행정 절차를 처리하고 있어 매우 만족하고 있습니다. 행정 절차를 밟으러 온 주민 응우옌 티 타이(Nguyen Thi Thai) 씨는 "사(社) 단위 업무가 원활하게 운영되고 있으며, 지체나 지연 없이 직원들이 열정적으로 업무를 처리하는 것을 볼 수 있습니다. 권한이 확대되어도 토지 절차, 신분증 발급 등 많은 업무가 매우 신속하게 처리됩니다. 이전처럼 멀리 갈 필요가 없습니다."라고 말했습니다. 이는 지도부를 지역 사회에 투입하여 행정 기관이 원활하게 운영되고 주민들에게 더 나은 서비스를 제공하는 것이 얼마나 효과적인지를 보여주는 가장 분명한 증거입니다.
부서 및 부문 책임자들을 코뮌으로 이전하는 것은 "더욱 인민에게 가까이, 인민을 이해하며 인민에게 더 잘 봉사하는" 정부를 건설하겠다는 당의 결의를 보여줍니다. 또한 이는 코뮌급 핵심 관리들이 자신의 역량과 강점을 발휘하여 2단계 지방 정부를 원활하게 운영함으로써 "효율성, 효율성, 효과성, 효율화"라는 목표를 달성할 수 있는 기회이기도 합니다. 현실은 많은 어려움에도 불구하고, 결의와 적절한 해결책을 통해 이 모델이 점차 그 효과를 입증하고 있으며, 공공행정 개혁의 중요한 진전임을 보여줍니다.
기사 및 사진: LE HAI
출처: https://baotuyenquang.com.vn/chuyen-muc-cai-cach-hanh-chinh/202508/hien-thuc-hoa-chinh-quyen-gan-dan-b537e4d/
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