주문 감소로 50만 명 이상의 근로자가 피해를 입었습니다.

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많은 근로자들이 낮은 임금으로 "버티고 있다"

호치민 시 최대 고용주인 푸위엔 베트남(Pouyuen Vietnam)은 약 6,000명(전체 직원 수의 10%)의 직원을 계속해서 감원할 예정입니다. 이는 연초 이후 두 번째 감원입니다.

많은 지역에서 섬유, 신발 등 노동집약적 산업을 중심으로 일련의 사업체에서 인력 감축이 현실화되고 있습니다. 그 이유는 주문이 급격히 감소했기 때문입니다.

노동, 전쟁보훈사회부에 따르면, 주문 부족 현상이 계속될 것으로 예상되므로 일자리를 잃은 근로자의 수는 여기서 멈추지 않을 수도 있습니다.

근로자들에게 일자리 감축은 더 큰 어려움을 의미합니다. 많은 사람들이 낮은 임금으로 버티려고 애쓰고 있습니다. 해고된 사람들은 오토바이 택시 운전사나 건설 노동자 등 새로운 일자리를 찾아야 합니다.

지난 4월, 끄엉 씨는 해고되었고, 그의 아내도 6월에 해고될 것이라는 통보를 받았습니다. 44세의 나이로 직장을 잃은 끄엉 씨는 지난 몇 달 동안 오전에는 건설 노동자로, 오후에는 식당에서 주차 관리원으로 일해 왔습니다.

"포위엔에서 일해서 1천만 동(약 1,000만 원) 넘게 벌었어요. 그런데 지금은 나가서 일해도 그만큼 못 벌죠. 나가서 450만 동(약 450만 원) 정도 벌어도 생활비를 충당하기엔 턱없이 부족해요. 게다가 아이들 교육비까지 부담해야 하고요."라고 차우 반 끄엉( 짜빈 ) 씨는 말했다.

많은 근로자들이 사업체 주문 부족으로 인해 업무가 단축되거나 심지어 그만두기도 했습니다(일러스트 사진)

예년에는 5월이 겨울철 생산 성수기였지만, 현재 여러 지역의 섬유 및 신발 공장들은 적정 수준의 생산량만 생산하고 있습니다. 예를 들어, 아라비엣(Araviet Company Limited)의 근로자들은 오전 7시 30분에 출근하여 오후 4시에 퇴근합니다. 3개월 넘게 이 의류 공장 근로자들의 교대 근무 시작 및 종료 시간은 마치 사무실 근무 시간처럼 운영되고 있습니다.

투이 씨는 직장인으로 일한 지 10년 만에 처음으로 이렇게 큰 소득 감소를 경험했습니다.

아라비엣 회사의 직원인 응우옌 티 투이는 "주문이 줄어들면 수입도 줄어듭니다."라고 말했습니다.

작년 이곳의 소득은 거의 천만 달러에 달했지만, 지금은 월 600만~700만 달러로 줄어들면서 일부 근로자들이 이직을 하고 있습니다. 소득 감소는 곧 노동력 감소를 의미합니다. 기업들 또한 대처 방안을 모색해야 합니다. 근무 시간을 늘리고, 근로자들을 유지하기 위해 일주일에 며칠씩 초과 근무를 해야 합니다.

아라비엣(주) 생산본부장 김정태 씨는 "현재 상황을 유지하기 위해 최선을 다하고 있지만, 주문이 없어 작업을 늘릴 수 없습니다. 현재 근무 중인 모든 근로자들이 회복될 때까지 기다려야 합니다."라고 말했습니다.

실업자는 대부분 단순 노동자다

베트남 노동총연맹(VNL) 노동 관계국장인 쩐 티 탄 하(Tran Thi Thanh Ha) 여사에 따르면, 2022년 9월부터 2023년 3월까지 56만 명의 근로자가 주문 감소로 피해를 입었습니다. 이 중 최대 5만 5천 명이 노동계에서 이탈(계약 종료)했습니다.

하 여사는 피해를 입은 근로자를 지원하기 위해 베트남 노동총연맹은 노조원이 아니더라도 노조비를 내는 사업장에 근무하는 경우 1인당 70만~300만 VND의 지원을 제공한다는 지원 정책을 갖고 있다고 말했습니다.

경제구조의 조정은 노동구조와 연관되어야 한다.

노동보훈사회부 고용국 국가고용서비스센터장 응오 쑤언 리우(Ngo Xuan Lieu) 씨에 따르면, 실업보험 정책 시행 현황에 대한 일일 집계 데이터를 분석한 결과, 실업자의 대다수가 단순 근로자(60~70%)인 것으로 나타났습니다. 따라서 노동 구조가 문제적이며, 근로자의 교육 수준이 높을수록 실업 위험이 낮아집니다.

류 씨는 "따라서 경제구조 조정은 노동구조와 연계돼야 하며, 이는 반드시 제기해야 할 문제"라고 강조했다.

류 씨는 특히 많은 근로자를 고용하는 기업의 노동력 감축이 지역 사회의 고용 및 사회 보장 문제 해결에 큰 부담을 줄 것이라고 평가했습니다. 따라서 기업의 회복과 생산 및 사업 운영을 지원하는 정책 마련이 필수적입니다.

장기 지원 정책이 필요합니다

일자리가 줄었을 때 근로자들을 지원하는 것은 단순히 새로운 일자리를 찾아주는 것이 아닙니다. 호찌민시는 코로나19 사태와 회복기, 그리고 경제 성장 둔화에 직면한 경험을 통해 선제적이고 장기적인 연쇄 효과를 얻으려면 일시적인 해결책에만 의존해서는 안 된다는 것을 깨달았습니다.

"주택 임대료는 지역적으로 처리되고 있으며, 도시의 어려운 시기에 아직 정책으로 자리 잡지 못했습니다. 우리는 근로자, 특히 일을 그만두고, 일을 줄이고, 소득이 감소해야 하는 근로자들을 위한 주택 지원 정책을 연구하고 제안할 것입니다."라고 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이 씨가 말했습니다.

정책 수립의 기본은 근로자 소득의 20~30%를 차지하는 하숙집 가격을 호치민시가 수년간 성공적으로 시행해 온 물가 안정화 프로그램의 일환으로 만드는 것입니다.

호치민시 노동조합 연합의 상임부회장인 쩐 도안 중(Tran Doan Trung) 씨는 "단순히 일시적이거나 임시적인 돌봄 활동이 아니라, 근로자의 삶과 일자리에 부합하는 정책을 만들고자 하는 것은 시 노동조합 조직의 큰 바람입니다."라고 말했습니다.

코로나19 팬데믹 직후, 호치민시 건설국은 현재 약 100만 명의 근로자에게 숙소를 제공하고 있는 집주인을 대상으로 1,000억 VND 규모의 우대 대출 지원 패키지를 제안했습니다.

일시적인 해결책 외에도 근로자를 지원하는 장기 정책이 필수적입니다(일러스트 사진)

베트남 노동총연맹 노동관계부장인 Tran Thi Thanh Ha 여사에 따르면, 근로자를 위한 지속 가능하고 장기적인 지원 정책을 구축하기 위해서는 지방 자치 단체에서 세금 부채 연장, 세금 인센티브 등 기업을 위한 지원 조치를 마련해야 합니다. 또한, 기업과 근로자를 위한 신용 정책도 마련되어야 합니다.

최근 섬유, 신발, 목재 가공 산업에서 약 20만 명의 근로자가 감원되었습니다. 기업의 어려움은 곧 근로자의 어려움으로 이어질 것입니다. 이러한 상황에서 총리는 노동보훈사회부에 신속한 해결책을 마련하고 근로자 지원 정책 개발에 앞장서 줄 것을 요청했습니다.

이러한 해결책은 단기적으로는 필요하지만, 장기적으로는 노동력 감소를 제한하기 위해 노동 시장 구조를 변화시키는 것이 무엇보다 중요합니다. 자격과 기술이 부족한 근로자들은 더 큰 영향을 받고 실직 위험도 더 높아질 것입니다.

기술 발전으로 인해 풍부하고 저렴한 노동력은 더 이상 베트남의 경쟁 우위나 투자 매력이 되지 못할 것입니다.

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