'역사는 우리를 전례 없는 대결에 몰아넣었다', 그리고 Petrovietnam이 '폭풍을 이겨내는' 방법

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Le Ngoc Son - Petrovietnam 사무총장 - 사진: T.NGOC

페트로베트남의 레 응옥 손(Le Ngoc Son) 총재는 정치 보고에서 지난 임기가 극도로 힘든 시련의 시기였다고 말했습니다. "우리는 폭풍 한가운데서 임기를 시작했는데, 이전 시기의 여진이 여전히 심했고, 특히 간부들과 당원들의 자신감, 이념, 그리고 분위기가 쇠퇴했습니다."라고 손 총재는 말했습니다.

도전적인 임기를 시작하는 것은 "전례 없는" 일입니다.

손 회장은 임기 초 "역사가 우리를 전례 없는 대립 속에 몰아넣었던" 시기를 회상했습니다. 경영진, 인사, 그리고 사업 환경의 압력뿐만 아니라, 2019년 말 정점에 달했던 현금 흐름 불균형의 위험은 그룹을 이중고에 빠뜨렸습니다.

실제로 유가는 폭락하여 2020년 4월 20일 WTI 유가가 마이너스 37.63달러로 사상 최저치를 기록했습니다. 이와 더불어 경기 침체, 지정학적 불안정, 자연재해, 그리고 세계 무역 전쟁은 불안정, 불확실성, 그리고 예측 불가능성을 야기했습니다.

손 회장은 "한 팀, 한 목표"라는 정신으로 그룹이 메커니즘과 제도의 여러 병목 현상과 장애를 지속적이고 적극적으로 제거해 왔다고 말했습니다. "경영 문화"를 형성하는 "변동 관리 솔루션 세트"를 통해 그룹이 "이중 폭풍"을 극복하는 데 도움을 주었습니다.

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Pham Minh Chinh 총리가 회의에 참석합니다 - 사진: T.NGOC

그 결과, 페트로베트남은 2023년 12개 목표 중 12개를 초과 달성하여 브랜드 가치를 약 14억 달러로 끌어올렸습니다. 석유 및 가스 산업 활동을 위한 법적 기반이 완성되어 산업-에너지-혁신 방향으로 발전하고 있습니다. 당의 지도력과 방향성이 강화되었고, 거버넌스 시스템이 완벽해졌으며, 조직이 효율적이고 효율적인 방향으로 개편되었고, 포괄적인 디지털 전환이 추진되었습니다.

특히, 오랫동안 추진해 온 여러 프로젝트들이 집중적으로 추진되어 성과를 거두었습니다. 쏭하우 1 화력발전소는 재가동되어 "2024년 최고의 신규 발전소"로 선정되었습니다. 타이빈 2 발전소는 20개월 만에 100억 kWh의 전기를 생산했습니다. 티바이 LNG 창고는 베트남이 최초로 LNG를 수입하고 공급하는 역사적인 이정표를 세웠습니다.

20년 이상의 기다림 끝에 Lot B-O Mon 가스-전력 프로젝트 체인이 재개되었습니다. 딘부 섬유 공장, 석유 조선기계공업(구 DQS)은 회복세를 보이고 있습니다.

페트로베트남은 괄목할 만한 성장을 이루며 수많은 기록을 세웠습니다. 사상 처음으로 매출이 1조 동(VND)을 돌파했고, 총 연결자산 또한 1조 동(VND)을 돌파했습니다. 그룹은 운영 모델을 혁신하여 에너지 전환 과정을 선도하는 선구자 역할을 수행할 준비를 마쳤습니다.

천연 생산량이 감소했음에도 불구하고, 이 그룹은 7개의 새로운 석유 및 가스전을 발견하고, 19개의 유전을 가동했습니다. 이를 통해 가솔린 수요의 75% 이상, LPG 시장 점유율의 75%, 비료 수요의 73%를 충족하고, 국가 전체 전력 생산량의 10% 이상을 공급합니다.

사회보장 사업에도 3조 5천억 동 이상을 투자하여 연대 주택 1만 채 이상 건설을 지원하고, 나무 120만 그루를 심고, 혈액 2만 5천 단위 이상을 기증했으며, 코로나19 팬데믹 기간 동안 사람들을 지원하기 위해 약 1조 동을 지출했습니다.

그러나 레 응옥 썬(Le Ngoc Son) 총국장은 일부 당 위원회의 결의안 이행이 더디고, 기층 단위의 감사 및 감독 활동이 때때로 요건을 충족하지 못하는 등의 한계를 인정했습니다. 특히 블루 웨일(Blue Whale) 프로젝트를 비롯한 일부 미처리 프로젝트는 외국인 투자자의 객관적인 요인이나 일부 부서의 어려움으로 인해 시행되지 못했습니다.

상위 10개 지역을 목표로

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팜 민 찐 총리가 의회에 참석했습니다. - 사진: VGP

손 회장은 2025~2030년 기간에 녹색, 효율적, 지속 가능한 개발에 중점을 두고 Petrovietnam의 목표는 베트남에서 1위를 유지하고, 이 지역에서 상위 10위 안에 들며, Fortune Global 500에 진입하는 것이라고 강조했습니다.

따라서 핵심적 해결책은 강력하고 전면적이며 '도덕적이고 문명적인' 당을 건설하고, 검열, 감독 및 당 규율 사업의 효과를 높이고, 부패와 낭비, 소극적 현상을 단호히 방지하는 것입니다.

강력한 잠재력과 현대적인 경영 방식을 갖추고 에너지 전환과 지속 가능한 녹색 성장을 선도하는 기업으로 성장합니다. 에너지, 산업, 그리고 고품질 기술 서비스를 3대 축으로 삼아 "이중 전환"이라는 여정을 확고히 이행합니다.

페트로베트남 이사회 의장인 레만훙은 이번 대회가 리더십, 방향 및 운영에서 얻은 원인과 교훈을 분석하고, 특히 불안정하고 위기에 처한 시기에 당의 리더십 방법을 혁신적 사고와 동기화하며, 세 가지 전략적 기둥과 관련된 큰 어려움과 도전 속에서 높은 성장을 목표로 다음 임기를 위한 방향을 개발하는 데 중점을 두어야 한다고 강조했습니다.

석유 및 가스 산업의 실제 상황, 기업 문화, 어려움과 도전을 극복하고자 하는 열망으로 차기 임원 위원회를 선출하고, 국내는 물론 지역과 세계에서 입지를 다지는 선도적 기업이 되기 위해 열정을 가진 사람들의 전통을 이어가는 것과 관련된 문서 논의에 중점을 둡니다.

응옥 안

출처: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm