SATRA는 체계적인 단계와 전략적 비전을 바탕으로 새로운 기술을 적용하고 운영 프로세스를 최대한 자동화하여 스마트하고 현대적인 물류를 개발하고, 연결성을 확보하며, 초대형 도시인 '신호치민시'에서 국내 및 수출 공급망을 조정하는 전략을 강력히 추진했습니다.

빈디엔 시장은 여러 지역의 상품을 국내 최대 소비 시장과 연결하는 중요한 역할을 합니다. (사진: SATRA)
물류 전략 - 기업을 위한 견고한 "지원"
빈즈엉성과 바리아붕따우성 이 합병된 후, 호치민시는 6.7만 km²가 넘는 광활한 면적을 자랑하는 새로운 거대 도시로 성장했습니다. 이는 기존보다 3배 더 넓어진 규모이며, 인구는 1,300만 명이 넘고, 국내총생산(GRDP)은 약 1.5배 증가했습니다. 전례 없는 경제 잠재력을 갖춘 호치민시는 세계적인 수준에 도달할 것으로 예상됩니다.
사이공 트레이딩 그룹 - 원 멤버(SATRA)는 호치민시의 주요 무역 및 서비스 기업 중 하나로 오랫동안 명성을 쌓아 왔습니다. 소매 시스템, 친환경 공급망, 지역 연계 프로그램 등을 통해 SATRA는 시장 안정과 소비자에게 필수품을 제공하는 데 크게 기여해 왔습니다.
행정 구역의 확장은 호치민시의 주요 국영 기업인 SATRA와 같은 소매업체에 기회와 어려움을 동시에 안겨주었습니다. SATRA는 호치민시의 포괄적이고 지속가능한 개발 목표 달성에 기여하는 사명을 가지고 있습니다. SATRA는 새로운 고객층에 접근하고, 지역 네트워크를 확장하며, 제품 공급망을 심층적으로 연결할 수 있는 기회를 가지고 있습니다.

빈즈엉 창고는 2024년부터 SATRA 물류 체인의 하이라이트가 되었습니다. (사진: SATRA)
그러나 기업들은 많은 소매 브랜드와의 치열한 경쟁, 운송 비용 증가, 넓은 지역에서 안정적인 상품 공급원을 확보해야 하는 공급망 위험 등의 어려움에 직면합니다.
이러한 맥락에서 SATRA는 물류 개발 전략이 기업의 지속 가능한 발전을 위한 견고한 기반이 될 것이라는 목표를 설정하고 이를 실현합니다. 따라서 기업의 발전 전략은 유통 시스템을 더욱 스마트하고 현대적인 방향으로 재편하는 데 중점을 둘 것이며, 물류의 역할은 더 이상 단순한 "물류" 차원의 문제가 아니라 기업 전체의 노력과 결단을 요구하는 "중추"로 자리매김할 것입니다.

디지털 혁신은 SATRA가 특히 소매 부문에서 서비스를 개선하는 데 중요한 원동력입니다. (사진: SATRA)
SATRA 담당자는 "행정 경계의 확장은 물류 전략에 기회와 과제를 동시에 야기하고 있으며, SATRA는 더 넓은 지역에서 국내 및 수출 시장의 공급망을 조정할 수 있는 현대적인 유통 단위가 되어야 합니다."라고 강조했습니다.
호찌민시는 동남아시아를 선도하는 경제 , 금융, 기술, 스마트 물류 중심지이자 복합 중심지로 성장할 것으로 예상됩니다. 이러한 비전을 실현하기 위해서는 기업과 지역 사회의 지원을 바탕으로 체계적이고 장기적인 계획 전략이 필요합니다.
SATRA는 도시와 함께 공급망을 연결하고 표준화하는 중심지, 상업 부문과 대중교통을 연결하는 '다리'가 되고, 디지털 도시 경제 비전과 통합하며 도시의 물류 산업 개발 방향에 부합하는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 상품 시장을 안정화하고, 필수품 공급 중단 위험을 줄이며, 소비자에게 최고의 혜택을 제공합니다.

SATRA는 냉동 창고에 투자하고 공급망을 확장함으로써 국내 및 수출 시장 서비스 역량을 강화하고 있습니다. (사진: SATRA)
디지털 기술을 적용한 스마트 물류 개발
실제로 베트남의 물류 비용은 현재 GDP의 약 16.5%를 차지하며, 이는 세계 평균인 10.6%보다 훨씬 높습니다. 창고, 야드, 운송 시스템에 이르기까지 현대적인 물류 인프라에 투자하는 것은 SATRA가 운영 비용을 최적화하고 경쟁력을 강화하며 증가하는 시장 수요를 더욱 효과적으로 충족하는 데 핵심적인 요소입니다. SATRA는 일련의 구체적인 활동을 통해 스마트 물류 전략을 실현해 왔습니다.
우선, SATRA는 현대적이고 유연한 물류 인프라 개발에 중점을 두고, 산업단지, 교외 지역, 농촌 지역으로 확장하고, 공급망 효율성을 개선하고, 경로와 창고 관리를 최적화하고, 운영 비용을 절감하고, 경쟁력을 향상시킵니다.
다음으로, SATRA는 상품 원산지를 암호화할 수 있는 공급망 관리 소프트웨어 구축을 통해 물류 활동에 디지털 기술 애플리케이션을 도입하는 데 중점을 두고 있습니다. 최근 SATRA는 유통망의 포괄적인 디지털 혁신을 위해 FPT와 2025년부터 2030년까지 전략적 파트너십을 체결했습니다.
이는 SATRA가 글로벌 공급망의 변동에 대응하여 유연성을 높이고, 공급망을 현대화하며, 앞으로 '슈퍼시티' 호치민시의 요구를 충족할 수 있는 기반이 될 것입니다.
SATRA는 2030년까지 디지털 플랫폼에서 포괄적으로 운영하여 모든 비즈니스 활동에서 발생하는 빅데이터를 통합하고 분석하여 비즈니스 효율성을 개선하고 시장에 신속하게 대응하는 것을 목표로 합니다.
또한 회사는 현대적이고 유연한 물류 인프라 개발, 산업단지, 교외 지역 및 농촌 지역으로의 확장, 경로 및 창고 관리 최적화, 운영 비용 절감에도 투자하고 있습니다.
냉동식품 수출 분야에서 SATRA는 농산물 및 가공식품 분야의 우위를 지속적으로 강화하고, 회원 단위가 원자재 판매에서 심층 가공으로 전환하도록 장려하며, 수출 가치를 높일 것입니다.
SATRA는 냉동 보관에 투자하고, 유럽 및 국제 표준을 충족하는 공장 시스템으로 국내 및 수출 시장에 공급망을 확장하여 EU, 미국, 일본, 한국, 프랑스, 캐나다, 중동 등으로 수출할 수 있는 역량을 확보합니다.
SATRA는 또한 창고 현대화, 에너지 절약, 그리고 디지털 전환을 통해 상품 보관 및 운송 효율성을 개선하는 데 중점을 두고 있습니다. 2024년부터 업그레이드된 빈즈엉 창고는 SATRA 물류 체인의 핵심이 되었습니다.
또한 회사는 전국적인 운송망과 첨단 기술을 활용하여 전문 물류 파트너와 협력하고, 이를 통해 지속 가능한 경쟁 우위를 창출하고 시장에 최상의 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다.
SATRA에 있어서 스마트 물류 전략을 개발하는 것은 상황에 따른 선택이 아니라 비전을 실현하기 위한 전략적 단계입니다. 즉, 현대적인 유통 시스템을 구축하고, 글로벌 가치 사슬에서 베트남 상품의 위치를 강화하며, 기업을 위한 새로운 경쟁 우위를 창출하는 것입니다.
출처: https://vtcnews.vn/logistics-va-chuyen-doi-so-chien-luoc-thong-minh-cua-satra-ar968439.html
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