후에 시 지도자와 전직 시 지도자들이 2025~2030년 임기 투안호아 구 당위원회 집행위원회와 함께 사진을 찍었습니다.

리더의 역할을 촉진하다

기초 조직과의 작업 세션 동안 시당위원회 상임 부서기인 Pham Duc Tien은 반복적으로 강조했습니다. 기구를 간소화하는 것은 단순히 조직적 정리에 관한 것이 아니라 더 깊이 있게는 잠재력과 강점을 극대화할 수 있는 조건을 만들어 빠르고 지속 가능한 사회 경제적 발전을 촉진하는 것입니다.

시당위원회 상임부서기 팜 득 티엔은 새 기구가 국민과 기업에 최상의 서비스를 제공하기 위해 효과적이고 효율적으로 운영되어야 한다고 말했습니다. 그러나 초기 단계에서는 구조, 인력, 업무 분권화 등 여러 측면에서 어려움이 불가피할 것입니다. 따라서 각 간부와 당원, 특히 각급 지도자들은 정치적 기개와 헌신적인 정신을 분명히 보여주고, 리더십 사고, 혁신적인 경영 방식, 공공 서비스 윤리 기준 등 행동에서 모범을 보여야 합니다.

2025년 7월 25일, 정치국 결의 제179-KL/TW호는 기층 단위의 문제점을 직접 지도하고 해결하는 데 있어 지도자의 역할을 다시 한번 명확히 밝혔습니다. 토지, 투자, 건설 허가, 세금, 행정 절차 등에서 발생하는 장애를 검토하고 적시에 제거하는 일은 결코 지체되어서는 안 됩니다. 지도자는 책임을 져야 하며, 게으르거나 회피하거나 혼잡을 방치해서는 안 됩니다.

또한, 체계적이면서도 원활하게 운영되는 조직, 적합한 인력을 적합한 직무에 배치하는 것, 부서 및 하위 직책 간의 협력을 극대화하는 것도 필수적입니다. 이 모든 것은 리더들이 경청하고, 중요한 업무의 우선순위를 정하고, 효과적이고 결단력 있는 업무 문화를 조성할 줄 알아야만 달성할 수 있습니다.

모범을 보이겠다는 결심에서 구체적인 행동으로

모범을 보이고, 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하는 정신은 일반적인 방향 설정에 그치지 않고, 후에 시 전체의 각 지역, 각 당위원회에서 점차 구체적인 행동으로 전환되고 있습니다. 2025년부터 2030년까지의 각 구 및 자치구 당대회에서 이 정신은 목표, 핵심 프로그램, 그리고 발전의 돌파구의 중심에 놓이게 됩니다.

투안호아 구 당위원회는 2025년부터 2030년까지 새 임기를 위한 9개 개발 목표, 5개 중점 프로그램, 5개 돌파구를 제시했습니다. 구 당위원회 서기인 응우옌 딘 박 씨는 "강력한 변화를 창출하려면 무엇보다도 간부들이 사고를 혁신하고, 행동 수준을 높이며, 크게 생각하고, 크게 행동하고, 창의적이어야 합니다. 이를 위해서는 각 간부와 당원이 진정으로 헌신하고, 포부와 책임감을 가져야 합니다. 지도자는 모범적인 자세를 갖추고 모든 결과에 대한 책임을 져야 합니다."라고 말했습니다.

마찬가지로 흐엉짜 구(Huong Tra)는 2030년까지 연평균 예산 수입 증가율 12~15%, 1인당 평균 소득 1억 4천만~1억 5천만 동(VND) 달성, 2030년까지 빈곤층 가구 해소 등의 구체적인 목표를 설정했습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 구 당 서기인 응우옌 주이 훙(Nguyen Duy Hung) 씨는 "명확한 윤리, 명예, 역량을 갖춘 간부 및 당원 팀을 구축해야 하며, 이 팀에서 리더의 모범적인 역할이 핵심입니다. 이와 함께 비전, 관리 역량, 투명하고 객관적인 평가, 계획 및 임명을 갖춘 간부 교육 및 양성에 집중해야 합니다."라고 밝혔습니다.

조직 구조에 대한 새로운 사고방식 또한 유연하게 적용되고 있습니다. 후에시 당위원회 부서기이자 후에시 인민위원회 위원장인 응우옌 반 프엉(Nguyen Van Phuong)은 2025년부터 2030년까지 임기를 맡을 투안 호아 구 당위원회 제1차 대회(8월 2일)에 참석하여, 잘 훈련되고 전략적 사고를 갖추며 새로운 시대의 과제를 완수할 수 있는 젊은 간부 세대에 대한 기대를 분명히 했습니다. 간부 선발은 경험뿐 아니라 용기, 혁신, 책임감, 그리고 업무 효율성에도 중점을 두어야 합니다.

후에가 고유한 문화유산 도시로서의 역할을 점차 확고히 하고 중앙 집권적인 도시로 나아가는 맥락에서, "모범을 보이고, 과감하게 생각하고, 과감하게 행동한다"는 정신은 더 이상 단순한 구호가 아니라 정치 시스템 전체의 행동 기준이 되어야 합니다. 시 단위부터 코뮌 단위, 지도자부터 전문 인력에 이르기까지 모든 구성원이 적극적인 사고방식을 갖추고, 책임감을 갖고, 창의적인 접근 방식을 취하며, 결단력 있게 행동해야 합니다."라고 후에시 인민위원회 위원장은 당부했습니다.

2025~2030년에는 인프라 개발, 디지털 경제, 녹색 전환, 스마트 도시 거버넌스 등 많은 새로운 요구 사항이 생겨나면서 후에시의 CQDP2C 모델은 많은 압박에 직면하게 될 것입니다. 하지만 리더십과 경영팀이 혁신에 있어 모범을 보이고, 공익을 위해 행동하며, 충돌을 두려워하지 않는 의지와 정신을 분명하게 보여준다면 모든 분야에서 반드시 획기적인 발전을 이룰 수 있을 것입니다.

기사 및 사진: DUC QUANG

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/neu-guong-trong-dam-nghi-dam-lam-va-dam-doi-moi-156640.html