이 문서는 개학 하루 전에 발행되어 많은 회원, 꽃집, 정원사들에게 어려움을 안겨주었습니다. 준비, 포장, 심지어 배송지까지 운송된 수십만 개의 꽃 상품이 이제 재고 부족과 대량 주문 취소의 위험에 직면해 있습니다.

새 학년 개막일은 전국 교육계 에 중요한 날일 뿐만 아니라, 베트남 최대의 생화 생산지인 람동 생화산업이 수익을 늘릴 수 있는 좋은 기회이기도 합니다.
그러나 호치민시 교육훈련부는 2025년 9월 3일자 공식 서한 1966/SGDĐT-VP를 발표하여 학년 개학일에 가까워지면서 "어떤 형태로든 축하 꽃을 받지 않는다"는 내용을 담고 있었으며, 이로 인해 호치민 시의 기업, 꽃집, 람동의 꽃 농가에 많은 심각한 결과가 초래되었습니다.
25년 경력의 선도 기업인 토안 꺼우 비엣 팝 플라워 컴퍼니(Toan Cau Viet Phap Flower Company)는 이번 사태가 화훼 산업 가치 사슬에 "치명적 타격"을 입혔다고 설명하며, 설계 비용, 인력, 운영 및 원자재에 막대한 손실을 초래했다고 밝혔습니다. 많은 생화 상품은 다른 상품처럼 장기간 보관할 수 없기 때문에 며칠 만에 유기 폐기물로 전락할 위험이 있습니다. 농부, 정원사, 자재 공급업체 또한 이러한 연쇄 반응의 영향을 받고 있으며, 많은 계약이 중도에 취소되는 사례가 빈번하게 발생합니다.
호찌민시의 한 꽃집 주인은 이렇게 말했습니다. "개막식 꽃 주문이 100건이나 들어왔는데, 준비 기간이 거의 마지막 날과 다름없습니다. 계약서가 날짜에 너무 가까이 발행되어 남은 20시간 안에 문제를 해결할 방법이 없어 경제적 손실은 물론 고객 평판에도 악영향을 미치고 있습니다."
또 다른 꽃집 주인은 개막식 물품 수입을 위해 5천만 동(VND)을 인출해야 했고, 이제 그 손실을 감수해야 했다고 말했습니다. 특히 생화는 오래 보관할 수 없기 때문에 주문 취소가 더욱 심각해졌습니다.
람동은 현재 약 11,000헥타르의 재배 면적을 자랑하는 국내 최대 규모의 생화 생산지입니다. 연간 생산량은 44억 송이의 꽃가지와 6억 개의 화분에 달하며, 그중 4억 4천만 송이 이상이 수출됩니다.
꽃 산업은 5만 개가 넘는 농가와 사업체에 안정적인 일자리를 창출할 뿐만 아니라, 특히 베트남 최대의 꽃 소비 중심지인 호치민시 시장에서 신선한 꽃의 가치 사슬을 전국적으로 확대하는 데 기여하고 있습니다.
사건 직후, 달랏 꽃 협회는 호찌민시 교육훈련부와 관련 기관에 공식 문서를 보내 향후 몇 년 안에 위 결정을 재고해 줄 것을 요청했습니다. 동시에, 기업들이 대비할 시간을 확보하고 예상치 못한 손실을 방지할 수 있도록 지침 문서를 조기에 발표할 것을 권고했습니다.
출처: https://baolamdong.vn/nha-vuon-lam-dong-dieu-dung-vi-han-che-tang-hoa-dip-khai-giang-389936.html
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