도시 개발 목표의 책임을 명확히 할당하고 진행 속도를 높입니다.

[광고_1]

이번 회의는 지난 9개월간의 업무 이행 상황을 평가하고 2024년 마지막 달의 주요 업무를 전개하기 위해 개최되었습니다.

시당위원회 상임위원회 위원들도 참석했습니다. 시당위원회 대중 동원 위원회 위원장인 도 안 투안, 시 인민위원회 부위원장인 두옹 득 투안(지도위원회 부위원장), 부서, 지부, 군, 마을의 지도자들입니다.

2025년까지 10개의 목표를 더 달성할 것으로 예상됩니다.

건설부 부국장 막딘민(지도위원회 상임기관)은 회의에서 보고하면서, 프로그램의 19개 목표 중 현재까지 4/19개 목표가 완료되었거나 기본적으로 완료되었다고 밝혔습니다. 즉, 2~3개 슈퍼마켓과 대형 상업 센터 건설 완료, 3~5개 구역을 보행 공간과 거리로 개발 및 확장, 1개 금융 센터 타워 건설에 대한 투자 실행, 스마트 시티 방향으로 2~3개의 새로운 도시 지역 건설에 대한 투자 실행입니다.

이 중 5개의 대형 상업 센터가 추가로 가동되었고, 5개의 보행 공간과 거리가 완공되었으며, 남투리엠구 타이모-다이모 스마트 도시 지역이 기본적으로 완성되었습니다.

2025년까지 10개의 목표가 더 완료될 것으로 예상되며, 여기에는 다음이 포함됩니다. 2025년까지 도시 지역으로 건설하는 지구에 대한 투자 프로젝트를 완료합니다. 도시에서 오래된 아파트 건물의 리노베이션과 재건축을 촉진하기 위한 특정 정책 메커니즘 프레임워크에 대한 프로젝트를 개발합니다. 1954년 이전에 지어진 20개의 빌라와 10개의 귀중한 건축물을 리노베이션합니다. 50만 그루의 새로운 도시 나무를 심습니다. 도시 내 새로운 공원과 꽃밭을 리노베이션, 업그레이드 및 건설합니다. 180개 노선이 있는 12개 지구의 보도와 거리를 리노베이션합니다. 도시화율을 60-62%로 만듭니다. 20개의 시장 건설에 투자합니다.

완료된 목표 외에도 도시 개발 구역의 전력 및 정보 케이블 시스템을 100% 매립하고, 도로를 신설 및 개보수하고, 대중교통 이용률을 낮추고, 도시 폐수를 50~55% 처리하는 목표 등 어려움과 장애물에 직면한 목표가 5개 있습니다.

부대의 좋은 성과와 나쁜 성과를 홍보합니다.

회의에서는 동다, 바딘, 황마이 지구, 하노이 전력공사, 교통부, 재무부, 계획 및 건축부, 도시 개발 투자 기금, 교통 건설 투자 프로젝트 관리 위원회를 대표하는 지도자들이 지난 성과를 발표했습니다. 동시에, 도시 개발 투자 기금에서 대출을 지원하여 도로의 통신 및 전력 케이블을 100% 지하화하고, 대중교통과 지하철을 개발하고, 대규모 핵심 교통 프로젝트를 시행하기 위한 자원을 동원하기 위한 정책 메커니즘 등 프로그램 목표와 관련된 업무의 실행에 대해 논의했습니다.

시당위원회 부서기이자 시인민위원회 위원장인 응우옌 응옥 뚜언(Nguyen Ngoc Tuan) - 프로그램 03-CTr/TU 운영위원회 위원장은 연설에서 상임위원회와 각 부서, 지부, 군, 시가 프로그램 시행에 매우 적극적으로 참여했다고 평가했습니다. 이러한 성과는 시 단위 조직들이 시에서 기층까지 정치 시스템 전반에 걸쳐 적극적으로 참여했음을 분명히 보여주는 증거입니다.

프로그램 03-CTr/TU의 운영위원회 위원장은 운영위원회 상임 사무실이 기초 및 지구의 결과를 자세히 설명하는 기간 요약 보고서의 데이터를 완전히 업데이트해 줄 것을 요청했습니다. 여기에는 거리, 공원, 화단, 꽃꽂이, 시장 미화 등이 포함되며, 지구에서 잘 시행한 사례가 많습니다. 지난 몇 년 동안 많은 미화 프로젝트가 완료되어 수도의 도시적 모습을 미화하는 데 크게 기여했습니다.

하노이 인민위원회 의장인 응우옌 응옥 투안(03-CTr/TU 프로그램 운영위원회 위원장)이 회의에서 마무리 연설을 했습니다.

시 인민위원회 위원장 응우옌 응옥 뚜언은 시 단위들이 각자의 임무를 충실히 수행하고, 모범 사례와 실행을 본보기로 삼아야 한다고 당부했습니다. 또한, 전체 정치 체제가 공동으로 추진하여 코뮌, 구, 시, 마을, 그리고 거주 지역으로 확산되어야 합니다. 어떤 단위가 잘했는지, 혹은 잘못했는지는 널리 홍보되어야 합니다. 각 부처, 기관, 그리고 단위들이 이 프로그램을 적극적으로 활용하여 중단 없이 광범위하게 시행되어야 합니다.

"공원의 건설, 보수 및 미화, 노후 아파트 건물 보수, 지하 공사, 추진이 느린 프로젝트 등 어려운 분야의 경우 상임사무국은 회의 종료 통지문에 명확히 명시하고, 책임을 명확히 할당하며, 운영위원회에 진행 상황을 보고할 마감일을 정해 적절한 해결책을 마련해야 합니다." - 시당위원회 부비서 Nguyen Ngoc Tuan이 강조했습니다.

[광고_2]
출처: https://kinhtedothi.vn/phan-cong-ro-trach-nhiem-day-nhanh-tien-do-cac-chi-tieu-trong-phat-tien-do-thi.html