투자자로서 프로젝트 완료에 집중하고 프로젝트 관리 품질을 개선합니다.

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이미지_9534.jpg — Tran Quy Kien 부장관이 회의에서 연설했습니다.

인사부, 기획재정부, 국제협력부, 내각부, 국가원격탐사부, 디지털전환부, 천연자원 및 환경데이터부, 베트남지질조사국, 수자원관리부, 베트남 측량, 지도제작 및 지리정보부, 천연자원 및 환경 직원 교육 및 양성 학교, 국가수자원기획조사센터의 대표와 해당 부서의 모든 공무원, 공공근로자 및 근로자가 참석했습니다.

천연자원환경부 건설투자사업관리위원회 부위원장인 응우옌 반 히엔 씨는 회의 요약 보고서에서 2023년에 사업관리위원회는 관련 부서와 적극적으로 협력하여 사업관리위원회가 투자자로서 지정한 4개 하위 프로젝트(WB9)를 일정에 맞춰 양질로 잘 이행하는 등 부처 간부들이 지정한 업무를 성공적으로 완수하기 위해 노력했다고 밝혔습니다. 해당 프로젝트는 다음과 같습니다. 메콩 삼각주에 신규 건설 및 지표수 자원 모니터링 및 감시 시스템 업그레이드 투자; 기후 변화 상황에서 메콩 삼각주에 지하수 모니터링 네트워크 업그레이드 및 구축; 원격 감지 기술을 사용하여 메콩 삼각주 강둑과 해안선의 변화를 모니터링하는 시스템 구축; 기후 변화 상황에서 지속 가능한 개발에 대한 분석, 평가 및 의사 결정 지원을 제공하기 위해 지역의 천연자원과 환경 데이터를 통합하는 메콩 삼각주 지역 데이터 센터 구축에 투자.

이와 함께 이사회는 14개의 배정된 프로젝트를 적극적으로 이행했습니다. 이사회는 과제 이행 과정에서 각 프로젝트에 대한 이행 계획을 적극적으로 수립하고, 투자자 및 관련 부서와 정기적으로 회의를 개최하여 애로사항을 해결했으며, 부처 간부들에게 신속하게 자문하고 투자자에게 현행 건설 규정에 따라 프로젝트를 이행하도록 권고했습니다. 이를 통해 효과적인 이행을 보장하고, 투자 준비 단계의 프로젝트 이행 절차를 가속화하며, 투자 이행 중인 프로젝트에 대한 현장 점검을 위한 대표단 구성 계획을 수립했습니다.

프로젝트 관리 위원회는 전문적인 업무를 수행하는 것 외에도 운영 효율성을 개선하기 위해 행정 개혁을 적극적으로 추진하고, 관리 및 운영에 정보 기술을 적용하고, 부서의 기록을 보관했습니다. 모든 직원이 업무 기록을 사용하고 디지털 서명을 적용하며, 운영 관리 절차를 개발하고 보급하여 정보를 적시에 정확하게 수신하고 처리할 수 있도록 했습니다.

프로젝트 관리 팀 모델은 프로젝트 관리의 효율성을 높이고, 지시와 운영을 더욱 편리하게 만들어 줍니다. 프로젝트는 일관된 관리 지점을 확보하고, 중복 없이 효율적으로 업무를 해결하며, 프로젝트 관리에서 직원의 역할과 책임을 강화합니다.

이미지_9503.jpg — 프로젝트 관리 위원회 이사 Nguyen Duc Phu가 컨퍼런스에서 연설합니다.

회의에서 천연자원환경부 산하 각 부서의 대표들은 2023년 사업관리위원회의 성과를 축하하고 높이 평가했으며, 아이디어를 공유하고 기여했으며, 2024년 사업 시행에 있어 재정 계획 업무의 효율성을 개선하고 위원회와 부서 간의 협력을 강화하기 위한 해결책을 제안했습니다.

회의에서 쩐 꾸이 끼엔(Tran Quy Kien) 차관은 프로젝트 관리 위원회의 2023년 업무 성과와 위원회 임원, 공무원, 그리고 직원들이 할당된 업무를 성공적으로 완수하기 위해 기울인 노력을 높이 평가했습니다. 차관은 또한 프로젝트 관리 위원회가 전문 업무 및 프로젝트를 수행하는 데 있어 단결, 공동의 노력, 그리고 합의를 보여준 것을 특히 높이 평가했습니다. 이를 통해 위원회 구성원 각자가 2023년에 막대한 업무를 성공적으로 완수할 수 있도록 역량과 강점을 발휘할 수 있는 역동적이고 효과적이며 응집력 있는 업무 환경을 조성했습니다.

이미지_9541.jpg — 프로젝트 관리 위원회는 2023년에 뛰어난 업적을 이룬 개인에게 보상을 제공합니다.

2024년에 들어서면서, 차관은 이사회가 승인된 계획에 따라 프로젝트를 시행하기 위해 부처 산하 기관, 투자자 및 지방 기관과 긴밀히 협력하여 법규를 준수하고, 천연자원환경 분야의 주요 프로젝트 시행에 긍정적인 변화를 가져오기 위해 더욱 적극적으로, 혁신적으로, 그리고 창의적으로 노력할 것을 요청했습니다. 특히 이사회가 투자자로 배정받은 4개 하위 프로젝트와 프로젝트 관리 컨설턴트로 배정받은 14개 프로젝트를 완료하기 위해 더욱 노력해야 합니다.

또한, 위원회가 관리하도록 배정된 프로젝트들은 기술적 요건과 높은 전문성을 요구하는 특수한 성격의 프로젝트들이 많으며, 프로젝트 실행 영역도 여러 성(省)과 시(市)에 걸쳐 분포되어 있습니다. 쩐 꾸이 끼엔(Tran Quy Kien) 차관은 프로젝트 관리 위원회의 리더들이 더욱 적극적으로 나서서 각 부처, 지부, 지방 정부와의 협력을 강화하여 장애물을 제거하고 시의적절하고 철저한 해결책을 제시하며, 관련 법규를 준수하고 프로젝트의 진행 상황, 품질, 투자 효율성을 보장할 것을 요청했습니다.

동시에 프로젝트 관리 위원회는 모든 단계에서 프로젝트 관리의 질을 더욱 향상시켜야 합니다. 2023년에 완료되어 가동되는 프로젝트의 경우, 현행 규정에 따라 지급 및 정산 절차를 이행하고 정산 시기를 보장하는 데 집중해야 합니다.

프로젝트 관리 위원회는 2023년 뛰어난 성과를 거둔 단체에 보상을 제공합니다.

부장관은 달성된 성과를 홍보한다는 정신으로 프로젝트 관리 위원회의 리더십에 팀 내에서 단결과 통일성을 지속적으로 구축하고, 위원회 직원들의 역량, 경험, 자격을 최대한 활용하여 현장 관리 문제에 대한 깊은 이해를 바탕으로 2024년에 업무를 훌륭하게 완수할 것을 요청했습니다.

이미지_9559.jpg — 프로젝트 관리 위원회는 2023년에 뛰어난 성과를 거둔 단체와 개인에게 보상을 제공합니다.

프로젝트 관리 위원회 이사인 응우옌 득 푸(Nguyen Duc Phu)는 이사회를 대표하여 천연자원환경부 지도부의 긴밀한 지도와 쩐 꾸이 끼엔(Tran Quy Kien) 차관, 그리고 부처 산하 부서 책임자들의 기여에 감사를 표했습니다. 또한 응우옌 득 푸 이사는 2024년에 배정된 업무를 완수하기 위해 연초부터 위원회의 모든 임원, 공무원, 직원들과 함께 더욱 열심히 노력하겠다는 결의를 표명했습니다.

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