베트남 야전병원의 '브랜드'

유엔 평화유지 임무를 수행하기 위해 최초로 '해외로 파견'된 사람들이 성공을 거둔 지 10년 후, 베트남은 처음으로 남수단에서 작전을 수행하기 위해 대규모 병력을 부대 형태로 파견했습니다.

63명의 대원(여성 10명)을 보유한 2급 야전 병원 1호는 남수단에 파견된 첫 번째 부대로, 베트남 야전 병원의 "브랜드"를 구축하는 기반을 마련하고 국제 친구들의 마음에 깊은 인상을 남겼습니다. - 사진: BVDC 2.1

머나먼 곳에서 "푸른 베레" 군대는 베트남 야전 병원이라는 "브랜드"로 국제적인 친구들의 가슴에 깊은 인상을 남겼습니다. 175 군 병원 부소장이자 한때 2급 야전 병원 제1호 병원장을 역임했던 부이 득 탄 중령은 투오이 트레와의 인터뷰에서 남수단(아프리카)에서의 첫 파병 소감을 들려주었습니다.

가족처럼

* 당시 유엔 평화유지 임무를 수행하기 위해 대규모 병력을 남수단에 파견하기 위한 병원의 준비는 어떻게 진행되었습니까, 선생님?

BUI DUC THANH 중령

- 유엔 평화유지 임무를 수행하기 위한 부대의 배치를 준비하기 위해, 예상 장소가 남수단 공화국인 경우, 국방부는 베트남 평화유지 센터(현 베트남 평화유지부)에 레벨 2 야전 병원(당시에는 버전 번호 1이 없음)을 배치하는 임무를 지시했습니다.군 병원 175는 베트남 평화유지부의 제안에 따라 병력 수를 관리하고 야전 병원의 프레임워크를 배치하고 인력을 구성하는 임무를 맡았습니다.2014년 말에 레벨 2 야전 병원 1호가 설립되었습니다.병원은 2015년부터 군 병원 175에서 선발된 첫 번째 인원과 남부 지역의 다른 부대, 베트남 평화유지부 및 군의무부에서 온 병력을 대상으로 두 개의 영어 수업을 조직했습니다.병원은 3년 이상 훈련, 평화유지 훈련, 물류 보장 작업 및 배치 전 훈련을 포함한 훈련 및 준비 작업에 집중했습니다. 영어: 준비 과정과 병행하여 외국어 능력, 전문적 역량 및 도덕적 자질에 대한 유엔 요구 사항을 충족하는 자격을 갖춘 사람을 선발하는 심사 과정이 있습니다.마지막으로 병원은 70명(정규직 63명, 예비군 7명)의 프레임워크를 구축했습니다.이것은 가장 신중하고 정교한 준비를 한 최초의 부대 중 하나입니다.따라서 국방부와 베트남 평화 유지 부서의 지도자들은 첫 번째 부대를 배치할 때 유엔이 할당한 임무를 승리하고 완수하는 것을 관점으로 삼았습니다. * 3년 이상의 준비 끝에 이 작업을 수행하는 과정에서 장점과 어려움에 대해 말씀해 주시겠습니까? - 언급해야 할 첫 번째 압박은 남수단의 영국 레벨 2 야전 병원을 대체하는 것입니다.우리보다 앞서 그들은 매우 훌륭하고 전문적으로 일했습니다.이것이 베트남이 부대 형태로 배치한 최초의 병력이지만 우리는 귀 부대와 동일한 결과를 달성하기 위해 노력해야 합니다.또 다른 어려움은 임원과 직원의 사고방식입니다. 당시 현장 답사를 갈 수 있었던 사람은 저와 몇몇 장교들뿐이었고, 나머지는 언론을 통해서만 남수단에 대해 알고 있었습니다. 모두가 분쟁 상황, 안보 문제, 그리고 베트남에서 멀리 떨어진 땅의 혹독한 기상 조건을 포함한 우려를 표명했습니다. 그러나 국방부 지도부, 특히 베트남 평화유지군과 제175군병원의 고(故) 응우옌 치 빈 중장의 긴밀한 지도와 지도 덕분에 장교와 직원들의 사고방식을 꾸준히 고취시켜 어려움과 문제점을 신속하게 해결할 수 있었습니다. 또한, 병원 직원들을 위한 정책도 항상 시의적절하게 고려되었습니다.

베트남 평화유지군 측에서는 제175군병원이 야전병원을 지휘하고 안내하기 위해 전문 지식과 전문성을 갖춘 숙련된 직원들을 파견했습니다. 3년 넘게 함께 일하고, 함께 식사하고, 함께 생활한 끝에 제12야전병원 직원들은 가족처럼 단결된 공동체를 이루었습니다.

베트남 제1급 2야전병원은 높은 역량, 전문성, 그리고 탁월한 서비스 정신을 바탕으로 수많은 환자들을 진료 및 치료, 그리고 물리치료를 위해 수용해 왔습니다. 유엔에서 온 환자들뿐만 아니라, 인도주의적 정신으로 현지 환자들을 맞이하여 큰 공감을 얻고 있습니다.

맥덕트롱 대령(베트남 평화유지부 부국장)

단결과 공유의 힘

* 병원장으로서, 직원들이 항상 단결하고 협력하여 임무를 수행할 수 있도록 리더십을 발휘하신 경험에 대해 말씀해 주시겠습니까? - 국제 임무 수행 기간 동안 제2야전병원 제1은 항상 환자를 진심으로, 사려 깊게 돌보고 봉사하는 정신을 고수하며 유엔의 명성을 쌓았고, 임무 지휘관으로부터 전문적인 역량과 업무 스타일을 높이 평가받았습니다. 이러한 성과는 63명의 직원과 국방부, 베트남 평화유지군의 관심, 지도, 그리고 리더십 덕분입니다. 무엇보다도 병원 직원들의 단결을 언급하지 않을 수 없습니다. 남수단의 기후는 혹독하고, 햇볕은 뜨겁고, 우기에는 진흙탕이 되어 처음 3개월은 텐트에서 생활하고 일해야 했습니다. 상황이 어려울수록 단결과 나눔의 정신은 더욱 커집니다. 남수단에서는 물이 매우 귀합니다. 1인당 하루에 마실 물 두 봉지만 구할 수 있고, 나머지는 목욕과 일상생활에 사용합니다. 따라서 여성들에게 우선적으로 물을 제공하고 채소에 물을 주는 데 "재활용"합니다. 작은 일들에서부터 병원의 연대가 형성됩니다. 하지만 가장 성공적인 것은 "독특한 스타일"을 갖춘 제1급 2야전병원의 대규모 동원 활동입니다. 병원 옆에는 민간인 보호 구역이 있는데, 우리는 매주 주말마다 문해력을 가르치고, 책을 나눠주고, 노란 별이 그려진 붉은 깃발, 호찌민 대통령과 보 응우옌 지압 장군의 모습이 담긴 색칠 공부를 합니다. 이러한 이미지들은 남수단 아이들의 마음에 깊은 인상을 남겼습니다. 장교와 군인들의 가슴에 노란 별이 그려진 붉은 깃발을 볼 때마다 아이들은 "베트남"을 외칩니다.

차세대를 위한 기반

* 첫 인상으로 볼 때, 향후 유엔의 요구에 부응하여 차기 야전병원팀을 효과적으로 배치하기 위해 무엇을 해야 한다고 생각하십니까? - 앞으로 가장 중점을 두어야 할 것은 여전히 ​​준비 작업이며, 임무 수행 병원과 파견 예정 병원 간의 정기적인 교류를 확대해야 합니다. 가장 중요한 것은 병원 직원들 간의 단결을 통해 단결된 힘을 만드는 것입니다. 유엔 평화유지 임무에 참여하는 직원과 장교들을 위한 정책과 제도에도 지속적으로 관심을 기울여야 합니다. 전문적인 업무와 관련하여, 2급 야전병원은 환자의 안전을 최우선으로 생각하고, 정확한 검진과 치료를 제공하며, 물리 치료 및 재활 분야에서 베트남 군의학의 전통적인 강점을 지속적으로 홍보해야 합니다.

남수단 국민을 위한 보살핌과 치료

2018년 10월 1일, 63명의 구성원으로 구성된 레벨 2 야전 병원 1호가 남수단 유엔 평화유지 임무단에서 임무를 수행하기 위해 출발하여 영국 레벨 2 야전 병원을 인수했습니다. 1년간의 임무 기간 동안 병원은 2,000명 이상의 환자를 입원시키고 치료했습니다. 이 중 많은 중증 환자가 수술을 받고 성공적으로 치료되었으며, 많은 중증 환자가 적시에 안전하게 후방으로 이송되었습니다. 6월부터 9월까지 남수단에서는 말라리아가 많은 지역 주민들을 걱정하게 했습니다. 그와 함께 소화기, 호흡기 및 외상 질환도 있었습니다. 그러나 가장 심각한 것은 수술이었습니다. 2018년 11월 수술에서 아침에 인수인계를 받은 직후 병원은 심각한 합병증이 발생하여 즉각적인 수술이 필요한 맹장염 병사를 받았습니다. 병원 직원들이 기계와 장비가 부족한 야전 환경에서 텐트에서 수술을 한 것은 이번이 처음이었습니다. 따라서 모든 수술에서 병원 직원들은 감염 위험을 피하기 위해 매우 조심했습니다. 2019년 8월 초, 본 병원은 패혈증과 다발성 장기 손상을 동반한 급성 괴사성 담낭염 환자를 성공적으로 치료하고 상급 병원으로 이송했습니다. 제1야전병원의 활동 성과는 유엔으로부터 높은 평가를 받았으며, 베트남 정부에 표창장을 발송했습니다. 제1야전병원은 유엔 평화유지 공로 훈장을 수여받았습니다.

투오이트레.vn

출처: https://tuoitre.vn/thuong-hieu-benh-vien-da-chien-viet-nam-20240527083700462.htm