도당위원회 상임위원회는 도인민위원회 상임위원회 및 도인민위원회 지도부와 협력하여 건설 투자 프로젝트 이행 상황을 평가했습니다. - 랑선신문 및 라디오 및 텔레비전 방송국

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- 4월 9일 오전, 도당위원회 상무위원회는 도인민위원회 상무위원회와 도인민위원회 지도자들과 함께 해당 지역의 건설 투자 프로젝트 시행 상황을 평가했습니다.

호앙 반 응이엠 동지, 도당 서기, 도 국회 대표단 단장이 회의를 주재했습니다.

황 반 응이엠 동지, 도당 서기, 도 국회 대표단 단장은 작업 회의 내용을 브리핑했습니다.

회의에 참석한 동지들은 다음과 같습니다: 도안 티 하우(Doan Thi Hau, 도 당 위원회 상임 부서기, 도 인민 위원회 위원장); 호 티엔 티에우(Ho Tien Thieu, 도 당 위원회 부서기, 도 인민 위원회 위원장); 응우옌 칸 토안(Nguyen Canh Toan, 도 당 위원회 상임 위원회 동지들; 도 인민 위원회, 도 인민 위원회 및 도의 여러 부서, 지부, 부문의 지도자들.

도 인민위원회 지도자들이 작업 회의에서 보고서를 발표했습니다.

성 인민위원회 보고서에 따르면, 최근 몇 년 동안 이 성은 건설 투자 프로젝트를 시행하기 위해 자원을 동원하는 데 주력해 왔으며, 사회 경제를 촉진하고, 국민의 삶을 개선하며, 도시와 농촌 지역의 모습을 바꾸는 데 기여해 왔습니다.

공공투자 부문과 관련하여, 2025년 지방정부가 배정한 총 공공투자 자본 계획은 6조 6천억 동(VND)이 넘으며, 이는 총리가 배정한 자본 계획의 116.9%에 해당합니다. 이 계획은 116개 지방 공공투자 프로젝트에 배정되었으며, 다른 프로그램 및 프로젝트를 지원하고 지방 정부로 분산되었습니다. 2025년 1분기 말까지 집행 및 지출 실적은 7,633억 동(VND)으로 총리가 배정한 계획의 13.4%에 해당합니다(전국 평균(9.53%)보다 3.87% 높고 2024년 동기 대비 0.7% 높음).

공공-민간 파트너십(PPP) 형태의 투자 부문과 관련하여, 현재 이 지방에는 6개의 PPP 프로젝트가 진행 중이며, 그 중 2/6 프로젝트는 공공 투자 자본을 사용하였고, 부지 정리 작업은 기본적으로 일정에 부합하지만 건설 진행은 여전히 ​​느립니다. 4/6 프로젝트는 요구 사항 및 계획에 비해 일정이 뒤처졌습니다.

비예산 투자 부문과 관련하여, 2006년 7월 1일(투자법 2005 시행)부터 현재까지 성 전체에서 약 400건의 투자 프로젝트가 유치되었으며, 총 등록 자본금은 40조 VND(동)이 넘습니다. 2016년부터 현재까지 126건의 투자 프로젝트가 중단되었습니다. 현재까지 검토 결과, 유효 프로젝트 256건 중 87건이 예정보다 지연되었습니다.

성(省)인민위원회 업무회의 보고에 따르면, 성(省)인민위원회 상임위원회는 2021년부터 2026년까지 임기 초부터 현재까지 성(省) 내 사업 추진에 대한 조정, 모니터링, 검사 및 감독 업무를 적극적이고 정기적으로 지도하고 시행해 왔습니다. 현재까지 7차례의 주제별 감독 회의를 개최하여 2개 사업에 대한 투자자 권고 이행 상황을 점검하고, 투자자 이행 상황, 성(省)인민위원회 및 전문기관의 문서, 보고서, 결정 사항 등을 모니터링하여 정기적인 감독 활동을 수행했습니다.

호티엔티에우 동지, 도당위원회 부서기, 도인민위원회 위원장께서 회의의 일부 내용을 설명하셨습니다.

도당위원회 상임부서기이며 도인민위원회 위원장인 도안티하우 동지는 회의의 일부 내용을 설명하기 위해 연설했습니다.

회의에서 대표들은 지방의 건설 투자 프로젝트를 시행하는 과정에서 발생하는 어려움과 장애의 원인을 명확히 하기 위해 교류하고 논의했으며, 동시에 향후 이를 극복하기 위한 해결책을 제안했습니다. 해결책은 다음과 같은 내용과 관련이 있습니다. 계획, 토지 이용 계획 조정; 문서 평가 및 투자자 선정에 있어서 부문 간 조정; 업무 수행에 있어서 공무원의 정신과 책임...

황 반 응이엠 동지, 도당 서기, 도 국회 대표단 단장은 작업 회의 내용에 대한 마무리 연설을 했습니다.

회의를 마무리하며 도당 서기는 다음과 같이 요청했습니다. 도당위원회와 도인민위원회는 관련 부서와 지부에 도내 건설 투자 프로젝트를 검토하고 분류하여 어려움과 장애물의 원인을 명확히 파악하고 각 프로젝트에 대한 구체적인 해결책을 개발하도록 지시해야 합니다. 역할과 책임을 촉진하고, 규율과 질서를 강화하고, 업무의 효과성과 효율성을 향상시켜야 합니다. 투자 프로젝트 시행과 관련된 행정 절차를 연구하고 간소화해야 합니다. 부지 정리를 촉진하고 투자자와 계약자에게 프로젝트 시행의 진척을 가속화하도록 촉구해야 합니다. 도당위원회 상무위원회와 도당위원회 상무위원회에 건설 투자 프로젝트 시행과 관련된 어려움 처리를 지시하도록 조언해야 합니다. 프로젝트 시행에 있어 관련 기관과 단위 간의 협력을 강화해야 합니다.

그는 또한 당위원회에 의견을 제시하기 전에 도인민위원회가 프로젝트 제안에 대해 논의하고 합의에 도달해야 하며, 당위원회에서 내용은 승인했지만 실행을 조직할 때 어려움이나 문제점 또는 기타 의견이 있는 상황을 피해야 한다고 제안했습니다.

동지께서는 도당위원회 내무위원회와 도당위원회 검사위원회에 상황을 적극적으로 파악하고 건설투자사업 실시에 대한 검사와 감독을 강화하도록 조언, 지도, 지휘하고, 적합한 검사 주제를 선정하여 중복을 피하도록 지시하셨습니다. 도당위원회의 투자유치 및 건설투자사업 실시에 대한 지시 이행 상황을 검사하도록 지시하셨습니다. 도당위원회 선전 및 대중동원위원회에 선전사업을 추진하여 도내 건설투자사업의 배치 및 실시에 대한 인민들의 공감대를 형성하도록 지시하셨습니다.

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출처: https://baolangson.vn/thuong-truc-tinh-uy-5043513.html