램 사무총장은 낭비의 전형적인 사례를 "명시"했습니다.

(댄 트리) - 호치민시의 홍수 방지 프로젝트는 2기 동안에도 여전히 홍수로 고통받고 있으며, 국가가 수십 년간 투자했지만 아직 활용되지 않은 두 개의 병원은 토 람 사무총장이 언급한 낭비의 전형적인 사례입니다.

부패와 부정성 외에도 낭비 또한 우려되는 문제입니다. 토람 사무총장은 10월 26일 오후 사회 경제 상황에 대한 그룹 토론에서 이 점을 지적했습니다 . "문제가 해결되지 않은 채 왜 스스로 어려움을 겪게 하십니까?" 토람 사무총장은 낭비 문제가 사람들이 분노하는 상황이라고 지적했습니다. "사람들이 묻지만 저는 대답할 수 없습니다. 모두들 그 땅이 금처럼 귀하고 돈도 많이 든다고 말하는데, 왜 수십 년 동안 풀이 자라지 않고 그대로 방치되어 있습니까? 그렇다면 누가 책임을 져야 합니까?" 사무총장은 이 문제가 국가 재산이자 국민의 돈이기 때문에 반드시 해결되어야 하고 누군가는 책임을 져야 한다고 말했습니다. 토람 사무총장은 낭비의 전형적인 사례를 언급하며, 호찌민시의 홍수 예방 사업을 언급했습니다. 두 번의 임기가 지났지만 여전히 홍수로 고통받고 있는 이 사업은 국가가 막대한 자금을 쏟아부은 사업입니다. "만약 우리가 이대로 두면 그것은 횡령이나 부패가 아니라 낭비일 뿐이며, 위법 행위입니다."라고 사무총장은 말했습니다.

토람 사무총장이 10월 26일 오후 그룹 토론 세션에서 연설하고 있다(사진: 팜탕).

사무총장이 언급한 낭비의 또 다른 전형적인 사례는 수십 년간 국가가 투자했지만 활용되지 못한 두 병원의 사례입니다. 만약 민간이었다면 원금을 회수했을 것입니다. 돈이 있는데 쓸 수 없는 사례도 사무총장이 지적했습니다. 9개월 동안 공공 투자 자본 지출이 50%에도 미치지 못하고 연말까지 몇 달밖에 남지 않은 현실에 대해 사무총장은 "이 모든 것을 다 쓸 수 있을까?"라는 의문을 제기했습니다. 국가 목표 사업은 확정되었지만 문제가 발생하자 사무총장은 "누구의 잘못인가? 오로지 우리 탓이다. 왜 우리는 문제가 생기면 스스로를 힘들게 하는가? 하나하나 해결해 나가야 한다. 하나하나 따져보고 해결해야 한다. 국가가 규제조차 못 하는데 기업들이 어떻게 할 수 있겠는가?"라고 반문했습니다. 그는 또한 수백, 수천 개의 지역 사업이 기업에 지원되었지만, 사업 추진이 지지부진하여 "서로를 기다리고 있다"는 현실을 지적했습니다. 이 문제에 대해 사무총장은 "우리는 협력하여 해결하고 실행해야 합니다. 서로를 비난하거나 기다릴 수는 없습니다."라고 말했습니다. 사무총장은 국가의 자원이 적지 않다고 단언하며, 국내 생산이 그에 걸맞지 않고 촉진되지 않았다고 말했습니다. "잠재력이 물질적 부를 창출해야 합니다. 저는 매우 조급합니다. 기회를 놓쳤기 때문에 기다릴 수 없습니다."라고 토람 사무총장은 말했습니다. 사무총장은 국가가 과거에 많은 위대한 업적을 달성했음을 인정하면서도, 세계 를 바라보며 "조급합니다."라고 말했습니다. 왜냐하면 세계는 매우 빠르게 발전하고 있기 때문입니다. 따라서 우리는 그러한 사례들을 참고하여 노력해야 합니다. 많은 지역이 대규모 프로젝트를 철회하면 "곤경에 처할" 것입니다 . 토람 사무총장은 성과에 대한 전반적인 평가에서 우리가 점점 더 많은 경험을 쌓고 있지만, 구체적인 목표와 실천 방안을 모색해야 한다고 강조했습니다. 사무총장은 지속 가능한 사회경제적 발전의 필요성을 강조하며, 그 결과가 국민에게 전달되고 생활 수준이 향상되어야 한다고 강조했습니다.

토 람 사무총장은 개발은 지속 가능성과 연관되어야 한다고 거듭 강조했다(사진: 팜탕).

사무총장은 성장 성과, 외환 보유액, 그리고 최근 수치들이 양호하지만, 모든 자원을 더 잘 활용한다면 결과는 더 좋아질 것이라고 말했습니다. 또한 노동 생산성 또한 고려할 가치가 있다고 덧붙였습니다. 사무총장은 이 지표가 지역 평균에 비해 여전히 낮고 개선이 필요하다고 평가하며, 토지 수입이나 FDI에 대한 의존은 일정 기간 동안만 지속되는 반면, 경제의 기본적이고 핵심적인 산업은 발전해야 한다고 강조했습니다. 특히 사무총장은 지속 가능한 개발은 환경을 보호해야 한다고 강조했습니다. 그렇지 않으면 미래에 막대한 비용이 발생하고, 환경에 대한 보상이 확실하지 않기 때문입니다. 사무총장은 "사람들은 좋고 행복하며 평화로운 환경에서 살아야 합니다."라고 강조했습니다. 지속 가능한 개발을 여러 차례 강조하며, 실제로 토람 사무총장은 현재 매우 잘 발전하고 있는 지역들이 있지만, 대규모 프로젝트가 진행될 경우 "불안정"하거나 사고가 발생할 경우 회복이 어려울 것이라고 말했습니다. 따라서 즉각적인 목표와 수치 달성 외에도 지속 가능한 개발을 고려해야 합니다. 서기장은 보건 및 교육 문제를 언급하며 많은 성과를 인정했지만 "아직 실질적인 성과는 없다"고 말했습니다. 매년 의료 서비스를 위해 병원에 가는 사람들의 문제를 제기하며, 서기장은 60~70세 노인 중 혈압이나 귀, 눈 검사를 한 번도 받지 못한 사람들이 있다는 현실을 지적했습니다. 서기장은 전자 건강 기록부를 도입하여 특정 지역에 어떤 질병을 앓고 있는 사람이 얼마나 되는지 등 구체적인 수치를 수집하고, 이를 바탕으로 필요한 의사, 병원, 투자 자원, 의약품 비축량 등을 계산하여 관련 정책 조정의 근거로 활용하고 있음을 인정했습니다. 교육 분야에서는 중등 및 고등 교육이 보편화되면 학령기 아동은 학교에 가야 하고, 학교와 교사는 충분해야 한다는 것이 정설입니다. 서기장은 인구 통계가 이를 사전에 예측하는 데 도움이 된다고 강조했습니다. 하지만 더 중요한 것은 토람 서기장이 기층에서부터 관심을 기울여야 한다고 강조한 것입니다. 이 과제는 교육이나 보건 분야만이 아니라 지역 당 위원회와 당국의 몫입니다. "한 공동체에서 아직 학교에 가지 못한 취학 연령 아동이 50명이라면, 우리는 구청이나 교육부에 청원을 해서 문제를 해결해야 합니다. 교육부와 이 문제를 논의할 수는 없습니다. 공무원들이 무관심하면 국민들이 피해를 보게 될 것입니다."라고 토 람 사무총장은 말했습니다.

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출처: https://dantri.com.vn/xa-hoi/tong-bi-thu-to-lam-diem-danh-nhung-dien-hinh-cua-lang-phi-20241026154148865.htm