WIPO 사무총장: 베트남, 혁신과 개발의 새로운 장에 진입

(댄 트리) - 베트남은 '권리 보호'에서 '재산화 및 상업화'로 초점을 옮기고 있으며, 지적 재산권을 시장에 내놓고 이를 기업의 재산으로 간주하고 있습니다.

9월 25~26일, 세계지식재산권기구(WIPO) 다렌 탕 사무총장이 과학기술부 (MOST)의 초청으로 베트남을 방문하여 지식재산권 및 혁신(IPR) 분야 협력을 확대하고자 했습니다.

이번 방문의 초점은 과학기술부 장관과 WIPO 사무총장 간의 회담이었습니다.

양측은 지식재산 생태계 발전을 위한 전략을 교환하고, 국제적 경험을 공유했으며, 지식재산의 상업화, 금융화, 디지털 전환을 촉진하기 위한 솔루션을 논의했습니다.

과학기술부 장관이 참석한 가운데, 국가지식재산권사무소와 WIPO는 인적자원 교육, 데이터 인프라 개발, 디지털 전환에 관한 여러 협력 문서에 서명했습니다.

세계 지식재산권기구 사무총장 다렌 탕(사진: 민 낫).

WIPO 사무총장의 방문은 베트남이 과학, 기술, 혁신 및 디지털 전환을 빠르고 지속 가능한 개발의 주요 원동력으로 여기고 중앙위원회의 결의안 57을 강력히 이행하고 있는 맥락에서 이루어졌습니다.

9월 25일 오전 행사에 참석한 WIPO 사무총장 다렌 탕은 자신의 생각을 공유하며, 베트남에서 혁신을 촉진하고 지식 기반 경제를 개발하는 데 있어 지식 재산권의 중요성을 강조했습니다.

베트남, 혁신과 개발의 새로운 장으로 접어들다

선생님, 지난 80년 동안 베트남은 여러 분야에서 극적인 변화를 겪었습니다. 앞으로의 발전 과정에서 과학, 기술, 혁신의 역할을 어떻게 생각하시는지 궁금합니다.

- 지난 80년 동안 베트남은 경제와 문화적으로 심오한 변화를 겪었습니다. 이제 베트남은 혁신과 발전의 새로운 장으로 접어들고 있으며, 저는 과학, 기술, 그리고 혁신이 그 핵심 동력이 될 것이라고 믿습니다.

다렌 탕 씨는 지난 80년 동안 베트남은 경제와 문화 측면에서 많은 심오한 변화를 겪었다고 언급했습니다(사진: 민 낫).

지난 10~15년 동안 베트남은 괄목할 만한 발전을 이루었습니다. 2013년 베트남은 글로벌 혁신 지수(GII)에서 76위를 차지했지만, 올해는 44위로 상승했습니다. 이를 통해 베트남은 미래를 위한 탄탄한 기반을 마련했습니다.

하지만 개발 장을 계속 쓰기 위해서는 제 생각에 세 가지 중요한 우선순위가 있습니다.

- 첫째, R&D(연구개발)에 대한 투자를 지속적으로 강화하고 확대한다.

- 둘째, 창의적인 아이디어를 새로운 일자리, 제품, 서비스 창출 등 구체적인 결과로 실현할 수 있는 인간의 역량을 강화하고 향상시키는 것이 필요합니다.

- 셋째, 제조업, 조립, 농업에 의존하던 경제를 혁신을 통해 가치가 창출되는 지식 경제로 전환합니다.

글로벌 혁신 지수(GII) 순위에서 올해 베트남은 44위로 올랐습니다(사진: 민 낫).

지식재산권의 상업화 촉진

베트남은 "지식재산권 보호"에서 "지식재산권의 상업화 및 시장화"로 전환하고 있습니다. 이러한 변화를 어떻게 평가하십니까?

과학기술부 장관 응우옌 마잉 훙이 2025년 글로벌 혁신 지수 소개 워크숍에서 연설하고 있다(사진: 민 낫).

- 과거에는 지식재산권에 대해 주로 등록과 권리 보호에 집중했지만, 제 생각에는 그런 접근 방식은 충분하지 않았습니다.

지금 가장 큰 변화는 WIPO와 베트남이 함께 추진하는 방향, 즉 지식재산권을 상업화하는 방식입니다.

다시 말해, 어떤 기업이 아이디어를 가지고 이를 등록한 후, 그 기업이 제기하는 질문은 특허나 혁신을 구체적인 경제적 성과로 전환하여 기업과 국가에 가치를 창출하는 방법입니다.

우리는 학생, 연구자, 기업가 등 모든 사람의 기술 향상과 인식 제고에 중점을 두고, 지적 재산이 아이디어를 시장에 내놓는 실질적인 도구가 되도록 노력합니다.

세계지식재산권기구 사무총장 다렌 탕 씨 (사진: 민 낫).

WIPO와 베트남은 아이디어를 시장에 출시하여 국가에 경제적 성과를 창출할 수 있는 길을 열려고 노력하고 있습니다.

이러한 새로운 접근 방식을 통해 지적 재산권은 더 이상 단순한 규제 문제가 아니라, 대기업부터 중소기업, 스타트업까지 학교와 기업이 협력하는 생태계가 됩니다.

우리는 학생, 연구자, 기업가 등 모든 사람의 기술 향상과 인식 제고에 중점을 두고, 지적 재산이 아이디어를 시장에 내놓는 실질적인 도구가 되도록 노력합니다.

이는 우리가 과학기술부와 체결한 양해각서에서 밝힌 실질적인 비전이기도 합니다. 저는 이것이 베트남이 다음 단계로 발전하는 데 중요한 촉매제가 될 것이라고 믿습니다.

R&D는 혁신의 강의 원천입니다

베트남의 결의안 57은 과학, 기술, 혁신을 기반으로 한 지식 기반 경제 구축이라는 목표를 강조합니다. 이 결의안을 실현하기 위한 가장 중요한 방향은 무엇이며, WIPO는 베트남과 어떻게 협력할 계획입니까?

- 저는 혁신이 산에서 바다로 흐르는 강과 같다고 생각합니다. 강의 근원은 R&D이고, 베트남은 R&D에 막대한 투자를 하고 있습니다. 투자가 많을수록 바다로 흐르는 흐름이 더 강해집니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 과학기술부와 WIPO 간 협력에 대한 기대를 표명했습니다(사진: 민 낫).

하지만 그 강이 평화롭고 지속 가능하게 흐르려면 우리는 베트남의 사상을 지지하여 이 지역과 세계의 모델이 되어야 합니다.

WIPO는 연결 역할을 합니다. 기술 분야 학생과 연구자가 기업과 연결되도록 돕고, 이를 통해 학교에서 바로 스핀오프(대학이나 연구 기관에서 시작된 기업)와 스타트업을 설립할 수 있습니다.

한 가지 예로 WIPO가 시행 중인 "실험실에서 시장으로(From Lab to Market)" 이니셔티브를 들 수 있습니다. WIPO는 젊은이들이 연구 결과물을 시장에 출시하여 지식 기반 사업을 창출할 수 있도록 지원합니다.

WIPO와 과학기술부가 체결한 양해각서(MoU)는 베트남이 과학, 기술, 혁신 및 디지털 전환 분야에서 개발 목표를 달성하도록 지원하는 것을 목표로 합니다(사진: 민 낫).

따라서 IP는 단순한 문서가 아니라 실제로 아이디어와 시장을 연결하는 다리 역할을 합니다.

WIPO는 베트남이 제57호 결의안을 실현하고, 지식 기반 경제를 구축하며, 혁신을 지속 가능한 개발의 원동력으로 삼는 데 있어 베트남과 협력하겠다는 의지를 분명히 밝혔습니다.

대화해주셔서 감사합니다!

GII 2025에 따르면 베트남은 139개 경제권 중 44위를 차지했고, 중하위소득 국가 그룹에서는 37개 국가 중 2위를 차지했습니다.

베트남은 15년 연속으로 개발 수준보다 높은 혁신 성과를 거두었으며, 투입 자원을 혁신 성과로 전환하는 데 있어 효율성을 보여주었습니다.

베트남은 2014~2024년 기간 동안 노동 생산성 성장률이 가장 빠른 3개국(중국, 베트남, 에티오피아) 중 하나입니다.

이러한 맥락에서 WIPO와 과학기술부 간에 체결된 양해각서(MoU)는 베트남이 과학, 기술, 혁신 및 디지털 전환 분야에서 개발 목표를 달성하도록 지원하는 것을 목표로 합니다.

당사자들은 다음을 포함한 이행을 위한 우선 순위 분야에 합의했습니다. 국가 차원에서 지적 재산권에 대한 법률, 전략 및 행동 계획의 검토, 개발 및 집행 지원, 베트남에서 지적 재산권에 대한 국제 등록 시스템의 효과적인 운영 및 사용 촉진.

이와 함께 양측은 중개기관, 중소기업, 스타트업 등이 지식재산권을 관리, 보호, 사업화하는 역량을 강화할 것입니다.

또한 양측은 대학과 기업 간 협력 촉진, 기술이전, 지식재산권 연구 수행, 지식재산권이 사회경제 발전에 기여하는 정도를 측정하는 지표 구축 연구 등을 포함하여 국내 지식재산권의 창출과 사업화를 촉진합니다.

양측은 모든 계층에서 지식재산권 교육을 확대하고, 전문 기술을 개발하고, 지식재산권에 대한 선전 및 대중 인식 제고를 위한 참고 자료와 자원을 제공하고, 기구의 역량과 효율성을 개선하고, 평가 업무에 디지털 솔루션과 인공지능을 적용하고, 지식재산권청을 위한 중재 메커니즘을 포함한 지식재산권 분쟁 해결 메커니즘의 구축을 지원하기로 약속했습니다.

사진: 민 낫

출처: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/tong-giam-doc-wipo-viet-nam-buoc-vao-chuong-moi-cua-doi-moi-va-phat-trien-20250925130359792.htm