"뿌리"부터 모든 레벨의 강력한 간부팀 구축

호찌민 주석은 "간부는 모든 사업의 근원이다", "성공과 실패는 간부의 좋은 면과 나쁜 면에 달려 있다"라고 조언했습니다. 호찌민 주석의 조언에 따라 빈투안 당 위원회는 간부의 기획, 훈련, 양성에 항상 주의를 기울이고 있으며, 이를 "핵심" 과제의 "핵심" 단계로 여깁니다.

실제 인적 자원 확보

영어: Tanh Linh District Party Committee에서 계획 간부들은 정치 이론과 전문 지식 모두에 대한 훈련과 양성에 관심이 있습니다.지구 당 위원회 상임위원회는 매년 지역에서 대학원 훈련, 고급 정치 훈련, 중급 정치 훈련, 국가 관리, 지구 당 위원회 상임위원회와 계획 간부 관리 하에 있는 간부, 공무원 및 공무원을 위한 2 및 3과목의 국방 및 안보 지식 육성 및 업데이트와 같은 훈련 및 양성 계획을 발표했습니다. 정치 이론에서 훈련 및 양성을 받은 대부분의 지도자와 관리자는 정치적 의식, 도덕적 자질, 생활 방식, 업무 능력, 관리 능력을 향상시키고 단위 및 지역의 임무 요구 사항을 충족했습니다. 또한 2020년 임기 시작 이후 지구 당 위원회 상임위원회는 333명의 동지를 성 안팎으로 수업에 파견했고 245명의 간부, 공무원 및 공무원이 전문 훈련과 정치 이론을 받았습니다. 47명의 간부, 공무원 및 공공 직원이 직위 표준에 따라 전문 교육과 지식 업데이트에 참여했습니다. 그러나 탄린 지구 당위원회는 일부 기관, 단위 및 지방에서 간부 계획을 간부 작업의 다른 단계와 연결하지 않았다고 밝혔습니다. 여성 간부를 지구에서 주요 리더십 및 관리 직책에 배치하는 것은 여전히 어렵습니다.

한편, 성 경찰당 위원회에서는 간부 및 당원 부대의 질을 진정으로 깨끗하고 강력한 성경찰을 건설하고, 지도력 역량과 전투력을 향상시키며, 요구와 할당된 정치적 임무를 충족시키는 기초이자 중요한 요소로 간주합니다.따라서 성경찰당위원회와 지도부는 충분한 양, 질, 능력, 명성을 갖추고 임무에 부합하는 각급 경찰 지도자 및 지휘관 부대를 검토하고 구축하는 데 중점을 두었습니다.젊은 간부, 여성 간부, 소수 민족 간부, 자질, 능력 및 개발 지향성을 갖춘 간부, 기층 간부, 직접 전투 부대 및 수사 부대에 주목했습니다.각급 경찰의 지도 및 지휘 직책 계획은 3개 급 모두에서 진지하고 균등하게 수행되었습니다.결과적으로 2023년에는 2개 기간에 걸쳐 총 2,000명 이상의 간부를 건설, 검토 및 보완했습니다. 동원 및 임명 업무는 지속적으로 주목을 받고 있으며, 지도 및 지휘팀의 완벽화 및 배치 요구에 부응하기 위해 정기적이고 신속하게 진행되고 있습니다. 또한 2023년에는 부서급, 구급, 반급, 면급 경찰의 130명의 지휘관과 지휘관을 동원 및 임명했습니다. 구급 경찰서장은 100% 비지역 출신으로 유지되며, 부서급 및 구급 지도자의 중복은 발생하지 않을 것입니다.

"역동적", "개방적"이라는 모토에 따른 인사 계획

최근 빈투안은 "각급, 특히 전략적 차원에서 충분한 자질, 역량, 그리고 업무에 걸맞은 위신을 갖춘 간부팀을 구축하는 데 주력"했습니다. 간부 업무의 모든 측면은 단계 간 동기화에 집중되어 홍보, 투명성 강화, 권력 통제, 그리고 권력 및 직위 남용 방지에 집중되었습니다. 구체적으로, 간부 계획, 특히 당 위원회 및 주요 직책 계획은 "역동적"이고 "개방적"이라는 모토 아래 규정에 따라 엄격하게 수행되었으며, 하향식으로 구현되었습니다. 하위 계획에서 상위 계획으로의 전환을 통해 조건, 기준, 프로세스, 절차, 홍보, 투명성을 확보하고 새로운 상황의 업무 요건을 충족하는 계획을 시의적절하게 수립 및 보완했습니다. 선거 후보자 순환, 동원, 임명 및 소개 작업을 진지하고 긴밀하게 수행하여 간부 관련 문제에 대한 당 위원회 및 전문 기관의 평가 참여 역할을 적절히 증진했습니다. 2020년 10월 1일부터 2023년 12월 31일까지 98명의 간부가 도당위원회 서기처와 상무위원회 관리 하에 직책을 맡도록 전출, 임명 및 후보 지명되었습니다. 또한, 승진, 임명 또는 후보 지명된 간부는 모두 임명직 또는 이에 상응하는 직책에 배치되도록 계획되었으며, 조건과 기준을 보장받았습니다. 또한, 유관 기관의 정치적 기준에 대한 심사, 검증 및 결론을 통해 적합한 직책에 배치될 자격이 있는지 확인했습니다. 또한, 강점, 장점, 약점, 한계 및 발전 방향을 명확하게 제시하여 평가 및 의견을 제시했습니다. 선발, 제안 및 임명 과정은 5단계 절차에 따라 엄격성, 민주성, 공개성, 투명성을 보장하며 진행되었습니다.

앞으로 빈투안 당위원회는 각급 지도자 및 관리자들의 계획을 지속적으로 검토 및 보완하고, 인사 업무의 돌파구를 마련하기 위한 연구를 진행하며, 계획, 훈련, 활용 및 장기 간부 자원 확보를 위한 젊고 새롭고 유망한 요소들을 발굴하는 데 주력할 것입니다. 지역 및 단위 간부 순환 계획을 수립하고, 계획에 따라 간부를 배치, 배치, 이동, 순환, 승진, 임명, 훈련 및 육성하는 데 주력하며, 향후 임기 동안 합리적인 규모와 구조를 갖춘 후임 간부팀을 적극적으로 준비하여 지도력, 전투력, 관리 및 운영 효율성 측면에서 강력한 변화를 창출하고 실행 단계의 한계를 극복할 것입니다. 동시에, 빈투안 당위원회는 인사 업무의 권력 통제를 더욱 강화하여 실질적이고 효과적인 성과를 보장하는 데 주력할 것입니다. 중앙집권적인 공무원 및 공직자 채용 시험을 효과적으로 시행하고, 시험을 통한 공무원 임용을 시범적으로 시행할 것입니다.

간부는 당과 정치 체제 건설 사업의 성공을 좌우하는 핵심 요소이며, 성의 사회경제적 발전의 원동력을 제공한다고 할 수 있습니다. 간부 양성, 육성, 기획은 항상 핵심 단계의 토대를 마련하는 전제로 여겨집니다. 이 과업은 단순히 의식을 고취하는 데 그치지 않고 높은 정치적 결의를 바탕으로 한 실천을 통해 빈투언성이 당 정책에 따라 충분한 자질, 역량, 그리고 명성을 갖춘 각급 간부진을 점진적으로 구축하고, 새로운 발전 단계의 지역적 요구에 부응할 수 있도록 하는 것입니다.

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