호치민 시는 올해 마지막 3개월 동안 65조 VND 이상의 공공 투자 자본을 지출하기로 결정했습니다.

(HTV) - 세계 시장으로부터 많은 도전에 직면한 경제의 맥락에서, 사회적 자원을 주도하고 활성화하는 '시드 자본'으로서의 공공 투자 자본의 역할이 더욱 중요해지고 있습니다.

2025년, 호찌민 시는 총리로부터 기록적인 공공 투자 계획을 배정받았습니다. 약 119조 VND에 달하는 이 계획 은 지방 정부 역사상 최대 규모의 자본이 배정된 것입니다. 이는 중앙 정부가 인프라를 개선하고 지역 발전의 원동력을 마련하려는 의지를 보여주는 증거입니다. 그러나 시간과 업무 부담은 호찌민시에 여전히 어려운 과제로 남아 있습니다.

2025년 9월 11일 기준, 호찌민시는 53조 8,630억 동(VND) 이상을 지출하여 전체 자본 계획의 45.2%에 도달했습니다. 이 수치는 지난 5년간 최고 수준일 뿐만 아니라, 전국의 지출 실적(46.3%)과도 비슷합니다. 이는 호찌민시 전체 정치 시스템의 뛰어난 노력을 보여주는 놀라운 성과입니다.

호치민시 경제대학교 아시아 경제 및 비즈니스 연구 저널의 편집장인 응우옌 트롱 호아이 교수는 이 결과를 평가하며 인상적인 밝은 전망을 제시했습니다. "2025년은 밝은 전망이라고 생각합니다. 공공 투자 자본 지출률이 전국 수준에 가깝다고는 하지만, 호치민시의 공공 투자 자본 규모는 전국에서 거의 최고 수준이라는 점을 이해해야 합니다. 호치민시의 프로젝트는 국가적이고 지역적인 성격을 띠고 있기 때문입니다."

Nguyen Trong Hoai 교수에 따르면, 지출은 숫자에 그치지 않고 획기적인 프로젝트에 초점을 맞춰 방향성 있게 수행됩니다.

또한, 이 도시의 자본 효율성도 높게 평가되어, 성장 촉진(GRDP)에 있어서 공공 투자의 역할을 확인시켜 줍니다. "구체적으로, 공공 투자에 3동을 지출할 때마다 1동의 GRDP가 창출됩니다." 이는 아시아 지역의 기존 투자 현황과 비교했을 때 매우 높은 발전입니다.

이러한 밝은 점은 계획 및 투자 부문의 성과일 뿐만 아니라 도시 전체의 정치 시스템, 특히 특정 문제를 해결하기 위해 구역과 자치구까지 작업 그룹을 구성한 결의와 동기화의 결과이기도 합니다.

그러나 자본금의 45.2%가 지출된 상황에서, 시는 올해 마지막 3개월 동안 100% 목표 달성을 위해 65조 2,360억 동(VND)을 "경쟁"해야 합니다. 이러한 압박은 숫자로 구체화됩니다. 하루에 거의 6,000억 동(VND)이 지출되어야 합니다. 이는 총력적인 동원과 획기적인 해결책을 요구하는 어려운 수치입니다.

주목할 만한 변화는 7월과 8월에 지급률이 둔화되는 조짐을 보이고 있다는 점입니다. 응우옌 쫑 호아이 교수는 그 이유가 제도적, 법적 변화 때문이라고 설명했습니다.

새로운 공공투자법에 따라 기존 프로젝트를 조정하는 데에는 일정 기간의 대기 기간이 필요했습니다. 또한, 호찌민시의 2단계 정부 모델 시행은 국가 관리 기관의 조정을 요구합니다.

객관적인 정책적 이유 외에도 호찌민시의 가장 크고 지속적인 장애물은 보상, 지원, 그리고 이주(또는 부지 정리)입니다. 주요 사업의 대부분은 인구 밀집 지역을 통과하는 3번 순환도로, 안푸 교차로, 쑤옌땀 운하와 같은 교통 인프라 공사입니다.

실제로 대부분의 사업에서 부지 정리에 투입된 자본금의 비중은 매우 크며, 일부 사업은 전체 자본금의 1/2 또는 1/3을 초과하기도 합니다. 이러한 문제를 해결하는 것은 현재 공공 투자 지출에 있어 시급한 과제입니다.

이 목표를 달성하기 위해 시 지도자들은 지역 사회를 지원하고 지역 사회의 어려움을 직접 해결하기 위한 실무팀을 신속하게 구성할 것을 강력히 지시했습니다. 응우옌 쫑 호아이 교수는 이러한 해결책에 전적으로 동의하지만, 체계적인 협력이 필요하다고 지적합니다.

전문가들은 조직적 해결책 외에도 이미 청정 토지가 있는 곳에서 3교대 및 4교대 공사를 촉진하고, 정보 기술과 인공지능(AI)을 적용하여 프로젝트 평가 시간을 단축하고, 성 간 프로젝트에 대한 원스톱 메커니즘을 구현하는 등 기술적 및 관리적 해결책도 제안했습니다.

그러나 남은 시간이 매우 제한적인 상황에서, 응우옌 쫑 호아이 교수는 폭에서 깊이로 전환하는 행동 철학을 제시했습니다. "하지만 너무 서두르지 말고 매우 신중하게 작업해야 합니다. 기술적으로, 특히 협상, 보상, 부지 정리 과정에서 필요한 조건을 충분히 마련해야 하며, 이 과정이 신속하고 효과적으로 진행될 수 있도록 국민의 높은 공감대를 얻어야 합니다."

그리고 무슨 희생을 치르더라도 100%에 도달하려고 노력하는 대신, 시는 핵심 프로젝트를 완료하는 데 자원을 집중해야 합니다.

이러한 행동 모토를 마무리하며, 호아이 교수는 가장 중요한 목표는 아름다운 지출 수치가 아니라 합의와 국민의 삶의 질이라고 강조했습니다.

도시 지도자들의 결의와 각 부서 및 지부의 노력, 그리고 시민들의 합의를 바탕으로 호치민 시는 2025년과 그 이후의 지속 가능한 개발 목표를 향해 양질의 인프라 프로젝트를 추진하고 GRDP 성장을 위한 강력한 원동력을 창출하여 긍정적인 지출 결과를 기대할 만한 충분한 이유가 있습니다.

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출처: https://htv.com.vn/longform-dot-pha-nut-that-tp-ho-chi-minh-quyet-tam-giai-ngan-hon-65000-ty-dong-von-dau-tu-cong-trong-3-thang-cuoi-nam-22225100912502096.htm