피할 수 없는 추세로, 베트남의 주요 수입 상대국들이 ESG(환경, 사회, 기업 지배구조) 지속 가능한 개발 지표에 점점 더 많은 관심을 기울이고 이를 베트남의 수출 강점인 상품과 제품을 "테스트"하기 위한 입력 기준으로 사용함에 따라 제조업체도 적절한 전환이 필요해졌습니다.
총리가 국제 사회에 약속한 대로 2030년까지 탄소 중립 목표를 달성하기 위해 기술 전환, 장비 업그레이드 투자, 전체 운영 프로세스의 디지털화를 통해 배출을 줄입니다.
산업 협회와 섬유, 의류, 신발 기업의 대표들은 녹색 전환과 디지털 전환 모델의 실질적인 구현, 얻은 교훈, 그리고 기업이 더 발전할 수 있도록 제안된 지원 솔루션에 대해 공유했습니다.
Vu Duc Giang, 베트남 섬유 및 의류 협회(VITAS) 회장:
주요 수입국의 엄격한 요건을 충족하기 위해 베트남 섬유 및 의류 기업들은 소비 트렌드 변화와 수출 시장의 친환경화 요구에 적극적으로 대응해야 합니다. 기술, 혁신, 그리고 친환경 표준의 적용은 생산성 향상에 도움이 될 뿐만 아니라, 업계의 지속 가능한 발전과 세계 시장 경쟁력 강화에 결정적인 역할을 합니다.
지금부터 2030년까지 섬유·의류 산업은 급속한 발전에서 지속 가능한 발전, 즉 순환 경제 로 점차 전환될 것입니다. 2031년부터 2035년까지 섬유·의류 산업은 이러한 모델을 효과적으로 발전시키고, 국내 가치 사슬을 완성하는 동시에 글로벌 공급망에도 깊이 참여하게 될 것입니다. 생산성과 제품 품질을 향상시키고, 혁신과 친환경 기준을 적용하는 것은 베트남 섬유·의류 산업의 경쟁력을 유지하고 지속 가능한 발전을 이루는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다.
May 10 Corporation의 대표이사인 Than Duc Viet 씨:
섬유 산업이 "녹색화" 추세와 국제 파트너들의 점점 더 엄격해지는 요구 사항의 영향을 크게 받는 상황에서, Garment Corporation 10은 지속 가능한 개발 로드맵을 적극적으로 구축하고, 친환경 생산 환경 구축, 재활용 또는 친환경 자재 사용, 투입 에너지원 전환 등 공장 건설의 세 가지 주요 기준을 이행하기 위해 노력해 왔습니다. 이러한 기준은 회사가 국제 시장의 요구를 충족하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 섬유 산업의 지속 가능한 발전에 대한 회사의 의지를 확고히 하는 데에도 기여합니다.
이러한 "녹색화" 추세는 수입업체에 대한 의무적 요구 사항일 뿐만 아니라 베트남 섬유 및 의류 기업이 수출 주문의 가치를 높이는 데 도움이 되는 좋은 기회이기도 합니다.
베트남 가죽, 신발 및 핸드백 협회(Lefaso) 부회장 겸 사무총장 Phan Thi Thanh Xuan 여사:
녹색 생산은 오늘날 가죽 및 신발 기업들이 수출 매출을 유지하기 위해 취하는 일반적인 추세입니다. 그러나 현재 가죽 및 신발 산업이 직면한 가장 큰 과제는 주요 신발 수입국들이 정한 새로운 기준, 즉 생산의 지속가능성, 사회적 책임에 대한 요구 사항을 충족하는 것입니다.
과거에는 지속 가능한 개발 활동이 주로 고객에 의해 시작되고 장려되었지만, 오늘날에는 주요 신발 수입국 정부 의 정책을 통해 합법화되었습니다. EU 시장은 지속 가능한 디자인을 갖춘 친환경 디자인, 추적성, 공급망 투명성 등 새로운 요건을 도입하기 시작했습니다. 수입 시장의 정책 변화는 업계 기업에 큰 영향을 미칠 것입니다.
수입 시장에서 생산에 있어 더 높은 지속 가능성과 투명성이 요구되는 상황에서, 기업은 원자재부터 지속 가능한 생산, 순환 경제에 이르기까지 제품 공급망에 대한 정보를 신속하게 개선하고 투명하게 공개해야 하며, 사회와 환경에 대한 책임을 보장해야 합니다.
Hoa Phat Dung Quat 2 철강 생산 단지 프로젝트 책임자인 Nguyen Quang Loc 씨:
현재 많은 수출 시장에서 기업들은 온실가스 배출 감축 및 "친환경 철강" 생산 등 국제 기준을 충족해야 합니다. 이는 기업들이 하룻밤 사이에 이룰 수 있는 일이 아니며, 자본과 시간적 잠재력을 바탕으로 생산 투자를 혁신하기 위한 로드맵이 필요합니다.
최근 그룹은 지속 가능한 개발 전략의 중요한 단계인 온실가스 인벤토리를 완료했습니다. 호아팟의 정책은 최신 품질, 기술 및 운영 표준을 생산 및 사업에 적극적으로 적용하는 것입니다. 호아팟은 다음 로드맵에서 온실가스 감축을 위한 생산 최적화를 지속적으로 추진하여 새로운 단계 개발 요건을 충족할 것입니다.
앞으로 호아팟은 수출 주문을 늘리기 위해 기계공학, 자동차, 조선, 구조용 강철 등에 사용될 첨단 강철 및 특수 강철 개발에 투자를 우선시할 것입니다. 이는 또한 중콰트 2 프로젝트와 향후 프로젝트의 제품 개발 방향이기도 합니다.
동시에, 호아팟은 항상 모든 생산 단계를 순환적이고 폐쇄적인 방향으로 최적화하고, 에너지 소비를 줄이며, 녹색 강철 개발을 위한 로드맵을 구축하고, 정부의 전반적인 방향에 따라 CO2 배출량을 줄이며, 2050년까지 탄소 중립이라는 목표를 향해 나아갑니다.
TBS 그룹 이사회 회장, 응우옌 득 투안 씨:
베트남 가죽, 신발, 핸드백 산업의 발전 가능성과 기회는 여전히 매우 큽니다. 그러나 전 세계적인 "녹색화" 추세는 기업, 특히 수출 기업에 점점 더 큰 부담을 주고 있습니다. 가죽 및 신발 산업은 여전히 심각한 환경 오염을 유발하는 산업이기 때문에, 가죽 및 신발 산업 기업들에게는 녹색 전환에 대한 압력이 매우 큽니다. 따라서 가죽 및 신발 산업은 4차 산업혁명에서 벗어날 수 없으며, 글로벌 공급망에서 배제되지 않으려면 자동화 생산 라인, 인공지능(AI), 녹색 개발 등을 도입해야 합니다.
수업 3: 가치 사슬에 대한 압력
VNA에 따르면
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출처: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/xuat-khau-xanh-bai-2-lua-chon-song-con-de-tien-xa-hon/20250221103609837
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