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Vietnamesische Presse: Rationalisierung für mehr Stärke

Im Kontext der digitalen Transformation und der starken Entwicklung der Informationstechnologie ist die Rationalisierung des Presseapparats zur Verbesserung der Betriebseffizienz eine richtige und notwendige Maßnahme.

Hà Nội MớiHà Nội Mới20/06/2025

Zuvor gab es in vielen Gemeinden ein schwerfälliges Pressesystem mit getrennten Presse- und Radioagenturen, was zu Funktionsüberschneidungen, Ressourcenverschwendung und Schwierigkeiten bei der Anpassung an moderne Medientrends führte.

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Nguyen Doan Toan, Leiter der Abteilung für Propaganda und Massenmobilisierung des Parteikomitees von Hanoi , mit führenden Vertretern der Hanoi-Presseagenturen auf der Zeitungsausstellung im Frühjahr 2025. Foto: Viet Thanh

Die Notwendigkeit einer Fusion

Nach der Umsetzung der Fusionspolitik haben viele Kommunen Pionierarbeit geleistet und lokale Presseagenturen sowie Radio- und Fernsehsender zu Presse- und Medienzentren zusammengelegt. Dies trägt nicht nur zur Senkung der Betriebskosten bei, sondern erleichtert auch Investitionen in Technologie, verbessert die Qualität der Inhalte und erweitert die Leserschaft.

In Quang Ninh beispielsweise hat die Gründung des Provinzmedienzentrums durch die Zusammenlegung der Zeitung, des Radio- und Fernsehsenders sowie der Tochterveröffentlichungen von Quang Ninh zum Aufbau einer modernen, plattformübergreifenden Medienagentur beigetragen. Auch in Ho-Chi-Minh- Stadt, Da Nang, Thai Nguyen und Can Tho werden Modelle zur Integration der Presse in das lokale Informations- und Propagandasystem umgesetzt, um den Apparat zu rationalisieren, die Wirksamkeit der politischen Propaganda zu verbessern und das gesellschaftliche Leben widerzuspiegeln.

Neben den offensichtlichen Managementvorteilen tragen diese Modelle auch dazu bei, die inhaltliche Koordination zwischen traditionellen und modernen Formen des Journalismus zu verbessern und die digitale Inhaltsproduktion zu fördern. Wenn Informationen nach einem Konvergenzmodell organisiert werden, ist die Geschwindigkeit der Berichterstattung höher, die Inhalte vielfältiger und die Leser können in vielen Formen leicht darauf zugreifen – von Printmedien, Radio und Fernsehen bis hin zu digitalen Plattformen wie sozialen Netzwerken und mobilen Anwendungen.

Der Fusionsprozess bringt jedoch auch viele Herausforderungen mit sich, wie etwa die Umstrukturierung des Personals, der Reporter und Redakteure, den Aufbau eines neuen Organisationsmodells und die Sicherstellung der Konsistenz der Propagandainhalte zwischen den verschiedenen Pressegattungen (Print, Radio, Fernsehen, elektronische Zeitungen). Diese Herausforderungen erfordern eine enge, flexible Führung, die jedem Standort und jeder Pressegattung angemessen ist.

Orientierung für die zukünftige Entwicklung der vietnamesischen Presse

In einem Glückwunschschreiben an alle Kader, Mitglieder und Journalisten im ganzen Land anlässlich des 100. Jahrestages des Tages der vietnamesischen Revolutionspresse betonte der Vorsitzende der vietnamesischen Journalistenvereinigung , Le Quoc Minh, dass die Presse weiterhin innovativ sein und die Qualität von Inhalt und Form verbessern müsse, um den zunehmend höheren Ansprüchen der Öffentlichkeit gerecht zu werden. Gleichzeitig müsse sie ihren politischen Willen und ihre Berufsethik bewahren und zum Aufbau einer starken und sich weiterentwickelnden vietnamesischen Revolutionspresse beitragen. Er bekräftigte zudem die wichtige Rolle der digitalen Transformation im Journalismus: Die digitale Transformation ist ein unvermeidlicher Trend des modernen Journalismus. Um erfolgreich zu sein, müsse man bei der Denkweise der Führungskraft beginnen, von der Entwicklung geeigneter Strategien bis hin zur Implementierung effektiver Technologielösungen.

Darüber hinaus wies der Journalist Le Quoc Minh darauf hin, dass Journalisten angesichts des rasanten technologischen Wandels ihre beruflichen Fähigkeiten ständig weiterentwickeln und verbessern müssen. Die Fähigkeit, digitale Werkzeuge, Big Data und künstliche Intelligenz zu nutzen, wird zunehmend zu einem wichtigen Bestandteil des modernen Journalismus.

Ein besonders wichtiger Punkt ist die Wahrung der Identität und des revolutionären Charakters der vietnamesischen Presse. Die Presse kann nicht einfach dem Trend folgen und dabei ihre Prinzipien und Ziele vergessen. Die Presse muss eine zentrale Rolle beim Aufbau gesellschaftlichen Vertrauens spielen, Falschinformationen widerlegen und positive Werte verbreiten.

In seiner Rede auf der Nationalen Wissenschaftskonferenz anlässlich des 100. Jahrestages des Tages der Vietnamesischen Revolutionspresse bekräftigte Genosse Tran Cam Tu, Mitglied des Politbüros und ständiges Mitglied des Sekretariats, dass die Vietnamesische Revolutionspresse in den 100 Jahren ihrer Gründung und Entwicklung große Fortschritte hinsichtlich Quantität, Qualität, Programm und Inhalt ihrer Veröffentlichungen gemacht und sich moderne Kommunikationstechnologien zu eigen gemacht habe. Viele Presseagenturen hätten sich zu multimedialen Presseagenturen entwickelt, die mit der Region und der Welt auf Augenhöhe ständen, und die Journalistenteams würden immer stärker, verfügten über einen unerschütterlichen politischen Willen, gute berufliche Fähigkeiten, eine vorbildliche Berufsethik und würden ihrer sozialen Verantwortung gerecht.

Die vietnamesische Revolutionspresse war schon immer die scharfe ideologische Waffe der Partei, ein Forum für das Volk, das einen wichtigen Beitrag zum Aufbau und zur Verteidigung des Vaterlandes leistete. Als Reaktion auf die neuen Anforderungen betonte Genosse Tran Cam Tu die Notwendigkeit, weiterhin eine Reihe von Schlüsselaufgaben gut zu erfüllen, und zwar: Die Presse muss den Standpunkten, Richtlinien und Leitlinien der Partei genau folgen, dem Lebensatem und der Zeit genau folgen und regelmäßig und kontinuierlich wichtige und dringende Angelegenheiten verbreiten, auf deren Organisation und Umsetzung sich die gesamte Partei und das gesamte politische System derzeit konzentrieren. Gleichzeitig ist es notwendig, das Presseagentursystem aktiv und entschlossen zu erneuern und in eine rationalisierte, kompakte und starke Richtung umzuorganisieren, sowie die Qualität, Attraktivität und Überzeugungskraft der Informations- und Propagandaarbeit des Pressesystems weiter zu erneuern und zu verbessern. Jede Presseagentur arbeitet gemäß ihren Grundsätzen und Zielen, indem sie die praktische theoretische Entwicklung der Richtlinien und Standpunkte der Partei und der Rechtspolitik des Staates zu Veröffentlichungen, Plattformen und Arten der Presse, insbesondere im Internet und in sozialen Netzwerken, zusammenfasst und zum Schutz, Aufbau und zur Entwicklung des Landes beiträgt.

Um die Parteistrategie zur Straffung des Presseagentursystems in Richtung Rationalisierung, Kompaktheit und Stärke wirksam umzusetzen, müssen die Presseagenturen in Zukunft die Erforschung, Nutzung und Anwendung wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften im Bereich der digitalen Transformation aktiv vorantreiben. Die Presse muss mit der Verwaltungsreform einhergehen, professionelle Presseagenturen aufbauen, effektiv, effizient und effektiv arbeiten und sich international integrieren. Die Präsenz der revolutionären Presse auf sozialen Plattformen muss gestärkt werden. Angesichts der Entwicklung grenzüberschreitender digitaler Plattformen muss die Informations- und Propagandafront gemeistert werden, und die Marke und Position der vietnamesischen revolutionären Presse muss auf der internationalen Bühne gewahrt werden. Partei und Staat haben stets hohe Erwartungen und müssen optimale Bedingungen schaffen, damit die Presse ihre Funktionen und Aufgaben gut erfüllen kann.

Modern, aber dennoch revolutionäre Tradition bewahrend

Bei der Rationalisierung geht es nicht nur darum, die Anzahl der Kontakte zu reduzieren oder Kosten zu sparen, sondern umzustrukturieren, um stärker, effektiver und einflussreicher zu werden und die öffentliche Meinung zu beeinflussen. Nach der Fusion haben sich viele lokale Presseagenturen stark verändert. Sie beschränken sich nicht nur auf die Integration von Medienplattformen, sondern zielen auch darauf ab, ein konvergentes Newsroom-Modell zu entwickeln, Multimedia-Inhalte zu produzieren und das Nutzererlebnis zu personalisieren.

Bei allen Neuerungen muss die Presse jedoch ihre Rolle als Stimme der Partei und des Staates sowie als vertrauenswürdiges Forum für das Volk bewahren. Der verstorbene Generalsekretär Nguyen Phu Trong bekräftigte: „Die vietnamesische Revolutionspresse muss stets ihren revolutionären Charakter, ihren Kampfgeist, ihre Menschlichkeit, ihre Wissenschaft und ihre Ehrlichkeit bewahren.“

Die Lehren aus 100 Jahren vietnamesischer Pressegeschichte zeigen, dass die Presse dem Wandel des Landes nicht fernbleiben kann. Je turbulenter die Zeit, desto wichtiger wird die Rolle der Presse bei der Schaffung eines gesellschaftlichen Konsenses, der Verbreitung positiver Werte sowie der Förderung von Reformen und Innovationen. Dafür muss die Presse rationalisiert werden, ohne jedoch ihren Charakter zu verlieren. Sie muss modern sein, darf aber nicht vom traditionellen Kern abweichen.

Die Rationalisierung der Presseagenturen ist ein unvermeidlicher Schritt im Prozess der Modernisierung und Professionalisierung der vietnamesischen Pressebranche. Um das Ziel „besser, schlanker und stärker“ zu erreichen, müssen die Presseagenturen jedoch ihr Denken ständig erneuern, die Qualität ihrer Mitarbeiter verbessern, Technologien mutig einsetzen, ein konvergentes Redaktionsmodell entwickeln und die Identität und Ethik des revolutionären Journalismus bewahren.

Der Vorsitzende der Vietnam Journalists Association, Le Quoc Minh, erklärte: „Der neue Weg des vietnamesischen Journalismus wird viele Herausforderungen mit sich bringen, aber auch beispiellose Chancen eröffnen. Nur wenn wir uns zusammenschließen, um Innovationen zu schaffen, unsere Prinzipien zu wahren und uns gemeinsam weiterzuentwickeln, wird der vietnamesische Journalismus im digitalen Zeitalter wirklich entschlossen vorankommen.“

Die vietnamesische Presse wird sich weiterhin professionell, human, modern und umfassend entwickeln. Die Rationalisierung ist nicht nur eine Voraussetzung für die Verwaltungsreform, sondern auch ein wichtiger Schritt für den schrittweisen Aufbau einer starken nationalen Presse, die ihrer glorreichen 100-jährigen Tradition und ihrer edlen Mission in der neuen Ära – der Ära der nationalen Entwicklung – würdig ist.

Journalist Bui Thi Thu Huong – Stellvertretender Direktor des Medienzentrums der Provinz Quang Ninh:
Brauchen Sie große politische Entschlossenheit, wagen Sie es zu denken, wagen Sie es zu tun und machen Sie kreative Durchbrüche

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Das Medienzentrum der Provinz Quang Ninh wurde am 1. Januar 2019 durch die Fusion der Informations- und Presseagenturen der Provinz Quang Ninh offiziell in Betrieb genommen. Nach sechs Jahren hat es wichtige Entwicklungen erfahren und zu tiefgreifenden Veränderungen in der Arbeitsweise, im Management und in der Verwaltung geführt. Bei der Inhaltsproduktion und -verteilung wurde maximaler Technologieeinsatz eingesetzt, und die digitale Transformation der Presse wurde aktiv umgesetzt. Ziel der Gründung des Medienzentrums der Provinz Quang Ninh ist die Bildung eines einheitlichen Medienkomplexes, der Kräfte, Ressourcen und Medientypen bündelt, das Organisationsmodell optimiert und Ressourcen effektiv nutzt.

Unmittelbar nach seiner Gründung arbeitete das Zentrum auf der Grundlage der vereinigten Presseagenturen nach dem Modell „Multimediale Konvergenzredaktion, Reporter unterschiedlicher Art, Informationstechnologie als Grundlage“. Das Zentrum setzte schrittweise die digitale Transformation um, indem es alle Daten digitalisierte und alle Phasen des Modells „Konvergenzredaktion“ computerisierte, um die Leistungsfähigkeit aller Arten des Journalismus auszuschöpfen. Dabei sind gedruckte Zeitungen Datenjournalismus, ausführlich und sowohl ein Presseprodukt als auch ein Dokument der politischen und ideologischen Aktivitäten der Partei, das an Parteizellen, Parteikomitees, Kader, Parteimitglieder und die Bevölkerung verteilt wird. Elektronische Zeitungen, Fernsehen und Radio sind multimedialer, plattformübergreifender Journalismus, der Informationen rund um die Uhr aktualisiert und dem Bedürfnis der Öffentlichkeit nach schnellen und zeitnahen Informationen gerecht wird.

Das Modell des „konvergenten Newsrooms“ des Zentrums besteht aus drei Ebenen (Zentrumsleiter, Abteilungsleiter und Mitarbeiter). Dementsprechend sind die „Input“-Produktionsabteilungen für die Produktion von Programmen für alle Radio-, Fernseh-, Print- und elektronischen Medienplattformen verantwortlich. Ein Reporter oder ein Reporterteam einer Nachrichtenquelle kann Programme für alle Plattformen produzieren. Sie erhalten 100 % der Tantiemen für eine Art von Journalismus und zusätzlich 30 % der Tantiemen, wenn sie für andere Plattformen (bis zu 4 Plattformen) produzieren. Je nach Inhalt der Informationen werden diese zuerst und später auf welcher Plattform veröffentlicht, müssen aber den Informationswettbewerb mit anderen Presseagenturen gewährleisten.

Die praktische Arbeit bei der Leitung, Steuerung und Umsetzung des Modells des Medienzentrums der Provinz Quang Ninh zeigt, dass es sich um ein beispielloses Modell handelt. Daher sind bei der Umsetzung große politische Entschlossenheit und Einigkeit sowie Mut zum Denken, Handeln, Verantwortung und Innovation für das gemeinsame Ziel erforderlich. Bei der Organisation der Umsetzung ist Entschlossenheit, methodisches, aber auch vorsichtiges, wissenschaftliches Vorgehen und kein Perfektionismus erforderlich. Dabei muss man aus Erfahrungen lernen und sich verbessern, um Effizienz und Effektivität zu gewährleisten. Gleichzeitig muss die Umsetzung regelmäßig überprüft und überwacht werden, um Schwierigkeiten umgehend zu beseitigen und zu beheben bzw. Einschränkungen und Schwächen zu korrigieren.

Journalist Nguyen Ngoc Anh – stellvertretender Direktor des Presse- und Kommunikationszentrums der Stadt Hai Phong:
Solidarität und Konsens in allen Tätigkeitsbereichen

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Das Presse- und Kommunikationszentrum der Stadt Hai Phong nahm am 1. März 2025 offiziell seinen Betrieb auf. Grundlage hierfür war die Neuordnung und Rationalisierung der beiden bisherigen Presseagenturen Hai Phong Zeitung und Hai Phong Radio- und Fernsehsender. Nach mehr als drei Monaten Implementierungszeit konnten wir bereits viele Erkenntnisse aus dem neuen Modell gewinnen.

Erstens die Initiative der Kader, Beamten und Arbeiter jeder Einheit. Die proaktive Festlegung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten jedes Einzelnen spielt eine entscheidende Rolle für die Effektivität und die Ergebnisse der Arbeit zur Einrichtung und Rationalisierung des Apparats und seiner gleichzeitigen Inbetriebnahme. Die Leiter des Zentrums und die wichtigsten Mitarbeiter sind sich alle einig, mit gutem Beispiel voranzugehen, bereit, die zugewiesenen Aufgaben anzunehmen und die dem neuen Apparat zugewiesene Arbeit entgegenzunehmen, während sie gleichzeitig die von ihnen übernommene Arbeit umsetzen und abschließen.

Zweitens gilt es, die Stabilität der Fach- und Technikpositionen in den Abteilungen, die die Kernaufgaben der Propagandaagentur erfüllen, zu gewährleisten, um eine reibungslose Kommunikation in allen Presseformen zu gewährleisten. Die Aufrechterhaltung der Stabilität der Fach- und Technikpositionen trägt dazu bei, die Fähigkeiten von Personen mit langjähriger Erfahrung in der Aufgabenerfüllung zu nutzen und gleichzeitig die Stärken jedes Einzelnen bei der Erfüllung seiner beruflichen Aufgaben zu fördern.

Drittens geht es darum, die Fähigkeiten und Stärken junger Mitarbeiter bei der Zuweisung neuer Aufgaben zu nutzen, um Kreativität, Flexibilität und Innovation bei der Ausübung beruflicher Tätigkeiten zu fördern, insbesondere in Bereichen, die mit der Anwendung von Wissenschaft, Technologie und künstlicher Intelligenz zusammenhängen.

Um die Arbeit zur Rationalisierung des Systems und den stabilen Betrieb des neuen Modells effektiv umzusetzen, ist es wichtig, den Geist der Solidarität und des Konsenses zwischen dem Führungsteam, den wichtigsten Mitarbeitern und jeder einzelnen Einheit aufrechtzuerhalten und eine hohe Einheit bei der Zuweisung interner Aufgaben und der Umsetzung von Aufgaben unter der Leitung der Leiter des Zentrums sicherzustellen. Dies schafft eine Grundlage, um das Modell nach der Rationalisierung zu unterstützen und den Apparat so zu gestalten, dass er stabil und effektiv funktioniert.

Quelle: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-tinh-gon-de-manh-hon-706167.html


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