Verbesserung der „inneren Stärke“, um den Markt zu erweitern

[Anzeige_1]

Eröffnen Sie Geschäftsmöglichkeiten

Herr Vu Khanh Toan, Markenberater von Kobler für den vietnamesischen Markt, sagte, dass der vietnamesische Markt in den letzten Jahren relativ schwierig gewesen sei. Viele Unternehmen hätten jedoch einen anderen Weg gefunden, den Markt zu erweitern, insbesondere im Zusammenhang mit der Herstellung von Baumaterialien, die „grüner“ gestaltet seien. Zudem verändere sich der Trend auf dem Weltmarkt hin zu weniger Umweltverschmutzung und mehr Umweltfreundlichkeit.

Produktionslinie für hochwertige Keramikfliesen bei der A My Industrial Joint Stock Company. Foto: The Hung

Als auf Quarzbodenmaterialien spezialisiertes Unternehmen kombiniert deutsche End-to-End-Technologie mit östlichen Werten und bietet umweltfreundliche Baulösungen, die sowohl für Bauunternehmer als auch für Arbeiter bei der Projektumsetzung praktisch sind. Produkte der Marke Kobler sind für Kunden relativ praktisch, da Quarzmaterialien den Verbrauchern Wohlstand bringen und die Verbundenheit zwischen Familienmitgliedern stärken.

Um solche Produkte zu entwickeln, räumte Herr Vu Khanh Toan ein, dass die Umsetzung von ESG eine nachhaltige Entwicklung und die Verbesserung der Geschäftseffizienz bedeute. Insbesondere im Managementbereich hat das Unternehmen versucht, Technologien wie KI zu rationalisieren und einzusetzen, um Risiken zu minimieren und Kosten optimal zu sparen. Viele Produktionslinien nutzen künstliche Intelligenz (KI) und Software, sodass ausländische Partner die Koordination aus der Ferne übernehmen können.

Mit automatischen Modellrobotern lässt sich das Qualitätsmanagement der Produkte verbessern. Die Automatisierung gewährleistet eine gleichbleibend hohe Produktqualität, gewährleistet absolute Sicherheit und trägt außerdem zum Schutz der Gesundheit der Mitarbeiter und der Umwelt bei.

Do Van Hai, Direktor der Module9 Joint Stock Company, sagte, dass die Umsetzung von ESG in Baustoffunternehmen nicht nur dazu beitrage, den Ruf und den nachhaltigen Wert des Unternehmens zu verbessern, sondern auch einen positiven Beitrag zum Umweltschutz und zur Entwicklung der Gemeinschaft leiste. Insbesondere der Umweltsektor sei eine der Branchen mit hohen Treibhausgasemissionen, vor allem durch die Produktion von Zement und anderen Baustoffen.

Unternehmen müssen in umweltfreundliche Produktionstechnologien investieren, beispielsweise in die Nutzung erneuerbarer Energien, die Minimierung des Einsatzes fossiler Brennstoffe und die Optimierung von Produktionsprozessen. Die Abfallmenge aus dem Materialproduktionsprozess muss begrenzt, alte Baumaterialien recycelt und Technologien zur Abfallreduzierung im Produktionsprozess eingesetzt werden.

Darüber hinaus stärken wir unsere soziale Verantwortung, indem wir für ein sicheres Arbeitsumfeld sorgen, gute Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter sicherstellen, angemessene Vergütungsrichtlinien umsetzen und die Gesundheit der Mitarbeiter schützen, insbesondere in Produktionsphasen, die gesundheitsschädlich sein können.

„Unternehmen müssen eine umfassende ESG-Strategie entwickeln und sich konkrete Ziele für Umweltschutz, Arbeitnehmerrechte und nachhaltige Entwicklung in den Produktions- und Geschäftsprozessen setzen. Darüber hinaus müssen sie ein klares, transparentes und rechtskonformes Compliance-Management-System aufbauen, Qualitätskontrollprozesse sicherstellen und Korruption minimieren“, sagte Herr Do Van Hai.

Um ESG erfolgreich umzusetzen, empfiehlt Herr Do Van Hai Unternehmen außerdem, ihren aktuellen Status in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung zu bewerten. Dazu gehören die Bewertung von CO2-Emissionen, Fragen der Arbeitnehmerrechte und aktuellen Unternehmensführungsstandards. Entwickeln Sie eine spezifische Strategie mit kurz- und langfristigen Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungszielen.

Beispiele hierfür sind die Reduzierung der CO2-Emissionen in der Produktion, die Verbesserung der Schulung und des Wohlbefindens der Mitarbeiter oder die Verbesserung der internen Überwachungs- und Berichtsmechanismen. Integrieren Sie ESG-Werte in die Unternehmenskultur und stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter auf allen Ebenen diese Standards verstehen und sich für ihre Umsetzung in ihrer täglichen Arbeit einsetzen.

Nicht nur zur Schau

In der Baustoffindustrie machen kleine und mittlere Unternehmen einen überwiegenden Anteil (ca. 80–90 %) aus, während Großunternehmen nur etwa 10–15 % ausmachen. In den letzten Jahren haben viele kleine und mittlere Baustoffunternehmen Anstrengungen unternommen, um ihre Größe zu vergrößern und die Produktqualität zu verbessern, um den Anforderungen an nachhaltiges Bauen gerecht zu werden und die Umweltbelastung zu reduzieren. Einige stellen auf die Produktion „grüner“, umweltfreundlicher Baustoffe um, um den Marktanforderungen und den staatlichen ESG-Richtlinien gerecht zu werden.

KMU konzentrieren sich hauptsächlich auf die Herstellung und Lieferung von Baumaterialien für kleine und mittelgroße Projekte oder die Versorgung regionaler Märkte. Diese Unternehmen stehen zwar vor zahlreichen Herausforderungen in Bezug auf Finanzen, Technologie und Produktionsumfang, sind jedoch flexibel und können sich problemlos an die Marktnachfrage anpassen.

Branchenexperten sind der Ansicht, dass Baustoffunternehmen gute Chancen haben, die Nachfrage zu decken, wenn sich die sozioökonomische Lage weiter stabilisiert und der Immobilienmarkt Anzeichen einer Erholung zeigt. Um diese Chance zu nutzen, ist es jedoch notwendig, die Produktionskapazität zu stärken und die Produktqualität zu verbessern, um den Anforderungen der Partner gerecht zu werden. Daher müssen die angebotenen Produkte wirklich umweltfreundlich und nicht „protzig“ sein, wenn sie nicht hinter Unternehmen zurückbleiben wollen, die wissen, wie man Chancen nutzt.

Darüber hinaus wird die Legalisierung der Produktqualität, insbesondere durch das Rundschreiben 10/2024/TT-BXD, die Qualität von Baumaterialien kontrollieren und so den Schaden für die Bauindustrie verringern, da Unternehmen die Vorschriften strikt einhalten und umfassende Informationen zur Produktqualität bereitstellen müssen. Alle auf dem Markt erhältlichen Produkte müssen ihre Qualität klar deklarieren. Insbesondere Produkte der Gruppe 2 (Zement, Keramikfliesen, Natursand, Betonsteine usw.) müssen über ein Konformitätszertifikat verfügen, das die Einhaltung der Qualitätsstandards gewährleistet.

Der stellvertretende Vorsitzende der staatlichen Wertpapierkommission, Bui Hoang Hai, sagte, dass die Förderung von ESG in Unternehmen nicht nur zur Verbesserung des Rufs beitrage, sondern auch langfristige Werte für Aktionäre und Stakeholder schaffe. Auf nationaler Ebene gelten gute ESG-Praktiken als Instrument, um die Regierung bei der Umsetzung ihrer Verpflichtungen zum Umweltschutz für eine nachhaltige Entwicklung zu unterstützen, insbesondere beim Netto-Null-Emissionsziel, zu dem sich der Premierminister auf der COP26-Konferenz verpflichtet hat.

Darüber hinaus ist Vietnam tief in die Weltwirtschaft integriert, sodass Unternehmen schnell die ESG-Kriterien erfüllen müssen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

„Trotz erster Ergebnisse ist die ESG-Umsetzung in Vietnam noch immer mit zahlreichen Herausforderungen verbunden und erfordert die Zusammenarbeit aller relevanten Parteien. Dieser Weg erfordert die Zusammenarbeit aller relevanten Parteien, von Verwaltungsbehörden, Börsen, Wirtschaftsorganisationen, Investoren bis hin zur Gesellschaft“, räumte Bui Hoang Hai, stellvertretender Vorsitzender der staatlichen Wertpapierkommission, ein.

In einem aktuellen Bericht der PwC Vietnam Auditing Company, der mit zahlreichen entsprechenden Organisationen und Einheiten durchgeführt wurde und bei dem 234 Teilnehmer befragt wurden, wurde festgestellt, dass 80 % der Unternehmen in Vietnam sich in den nächsten zwei bis vier Jahren zu ESG verpflichtet haben oder dies planen.

Kommentar (0)