Strategie zur Talentgewinnung, um die Welt der vietnamesischen Technologiegiganten zu erreichen

DNVN – Als eines der führenden Unternehmen Vietnams im Bereich Forschung und Produktion, dessen Produkte von internationalen Partnern hoch geschätzt werden, strebt Viettel die Entwicklung zu einem globalen Konzern an. Auf diesem Weg der Transformation sieht der Konzern die Gewinnung talentierter Mitarbeiter als einen äußerst wichtigen Schritt an.

Viettels Anti-UAV-Radarsystem auf der Vietnam International Defense Exhibition 2024. Foto: Regierungszeitung

In einer Rede auf dem vom Ministerium für Wissenschaft und Technologie organisierten Forum zur Zukunft von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation erklärte Nguyen Dat, stellvertretender Generaldirektor der Viettel Group, dass bei Viettel derzeit über 3.000 Mitarbeiter direkt in der Forschung und Herstellung von Hightech-Produkten tätig seien. Um diese hochqualifizierte Belegschaft aufzubauen, hat Viettel eine Strategie mit umfassenden Lösungen entwickelt.

Zunächst stellt Viettel große Herausforderungen, um Talente anzulocken. „Viettel hat eine Anwendung namens ‚Difficult Task Warehouse‘ entwickelt, um komplexe Probleme zu lösen. Schwierige Aufgaben werden in die Anwendung integriert und wir nutzen die Ressourcen von über 7 Milliarden Menschen weltweit , um sie zu lösen. So können wir Personal und Experten aus aller Welt nutzen, nicht nur aus Vietnam. Viele Mitglieder von Forschungsteams haben sich Viettel angeschlossen, und auch die Produkte von Viettel basieren auf den Ergebnissen der Anwendung“, erklärte Herr Dat.

Zweitens schafft Viettel einen Mechanismus, der es Forschern ermöglicht, die Früchte ihrer Arbeit zu ernten. „Viettel hat eine Regelung für die Abteilung, die innerhalb der Organisation kreative Forschungsaktivitäten durchführt. Demnach erhält der Urheber der Initiative oder Idee bis zu 5 % des Wertes des hergestellten Produkts.“

Darüber hinaus verfügt Viettel über einen eigenen Gehaltsmechanismus. „Viettels Gehaltsfonds hängt von der Steigerung des Jahresgewinns und der Arbeitsproduktivität ab“, sagte Herr Dat. Je höher also der Umsatz des Unternehmens, desto mehr Leistungen erhalten die Mitarbeiter.

Neben den praktischen Vorteilen für die Talente schafft Viettel auch Bedingungen für Forschung und Arbeit nach internationalen Standards für eingeladene Mitarbeiter. „Unser Standpunkt war von Anfang an, dass auch wir Produkte nach weltweit gleichwertigen Standards herstellen müssen. Dies erfordert, dass wir über Werkzeuge und Labore verfügen, die internationalen Standards entsprechen. Viettel hat massiv in solche Labore investiert. Viettel hat sogar in Supercomputersysteme investiert, die Simulationen ermöglichen, um den Produktionsprozess zu beschleunigen“, erklärte Herr Dat. Normalerweise investiert Viettel bei der Herstellung von Raketen in ein Simulationssystem. Laut dem stellvertretenden Generaldirektor von Viettel kostet ein Testabschuss einer Rakete Millionen von USD. Durch den Einsatz dieses Systems konnte Viettel viel Geld sparen, Zeit gewinnen und auch viele Nebenkosten einsparen.

Viettel nutzt auch die Möglichkeit, talentierten Nachwuchskräften Zugang zu Forschung und neuen Technologien zu verschaffen, um sie so zu beherrschen und Produkte zu entwickeln, die für den Bedarf im In- und Ausland geeignet sind. So kooperiert Viettel beispielsweise bei 5G-Produkten mit Qualcomm, um vom Know-how des Konzerns in der Chipherstellung zu profitieren.

Viettels Strategie, Talente anzuziehen, erweist sich als richtig, da Viettel mittlerweile 260 Patente hält und gleichzeitig seine Entschlossenheit stärkt, die Kerntechnologie der Defense Industry Group zu beherrschen.

Hien Thao

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/chien-luoc-thu-hut-nhan-tai-de-vuon-ra-the-gioi-cua-ong-lon-cong-nghe-viet/20250911104219535