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Der Vorsitzende von Can Tho fordert die Erstellung eines kritischen Fortschrittspfads für jedes Projekt

Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho forderte dazu auf, Verantwortungsbewusstsein zu zeigen und die zugewiesenen Aufgaben zur Lösung des Problems genau zu befolgen. Denn es gibt noch viel Kapital, aber nicht viel Zeit. Wir müssen jeden Tag im Rennen sein, sonst wird es schwierig, die Aufgaben zum Jahresende zu erledigen.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư29/12/2024

Am 14. Juli leitete der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho, Tran Van Lau, eine Sitzung zur Umsetzung der öffentlichen Investitionskapitalauszahlung der Stadt im Jahr 2025.

Nach Angaben des Leiters des Finanzministeriums der Stadt Can Tho beläuft sich der Gesamtplan für öffentliche Investitionen der Stadt bis 2025 nach der Fusion und Einführung der zweistufigen lokalen Regierung auf über 29.244 Milliarden VND. Bislang wurden über 27.475 Milliarden VND im Detail zugewiesen, über 1.768 Milliarden VND sind noch nicht im Detail zugewiesen. Kumuliert bis zum 30. Juni beträgt der Auszahlungswert über 7.302 Milliarden VND und liegt damit über 26 % über der Entscheidung des Premierministers .

Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho, Tran Van Lau, leitete eine Sitzung zur Umsetzung der Auszahlung öffentlichen Investitionskapitals der Stadt im Jahr 2025.

In der gesamten Stadt gibt es 67 Projekte im Wert von 100 Milliarden VND oder mehr und mit einem Gesamtkapital von mehr als 20.200 Milliarden VND, was fast 74 % des detaillierten Kapitalplans entspricht und die Auszahlungsrate öffentlicher Investitionen der Stadt im Jahr 2025 stark beeinflusst. Bis zum 30. Juni wurden für diese Projekte mehr als 4.356 Milliarden VND ausgezahlt, was mehr als 21 % des Kapitalplans entspricht.

Nach Angaben des Finanzamts der Stadt Can Tho kam es bei den meisten Projekten und Arbeiten zu Schwierigkeiten bei der Räumung des Geländes, was zu Verzögerungen bei der Auszahlung der geplanten Mittel führte. Der Mangel an Baumaterialien und deren Preisanstieg beeinträchtigten den Baufortschritt und die Auszahlung ebenfalls erheblich. Darüber hinaus konnten einige Bauunternehmer ihre Kapazitäten nicht sicherstellen, Investoren kündigten Verträge und gaben neue Angebote ab, was zu einer längeren Umsetzungszeit führte.

Die Stadt Can Tho wurde mit der Verwaltung von drei Teilprojekten der Schnellstraße Chau Doc – Can Tho – Soc Trang beauftragt. Im Jahr 2025 wurden dafür aus dem Zentralhaushalt Mittel in Höhe von insgesamt über 7.039 Milliarden VND bereitgestellt. Der Auszahlungswert zum 30. Juni betrug über 1.555 Milliarden VND und erreichte damit eine Quote von über 22 %, die unter dem Durchschnittsniveau der gesamten Stadt liegt. Das Kapital, das im Jahr 2025 nicht ausgezahlt werden kann, beträgt etwa 2.700 Milliarden VND.

Nach Abschluss der Projektmanagement-Sitzungen wird das Finanzministerium in Abstimmung mit dem Investor den internen Kapitaltransferplan gemäß dem Verfahren prüfen und dem Stadtvolkskomitee vorlegen. Sollte nach dem internen Transfer noch Kapital übrig sein, das nicht ausgezahlt werden kann, wird das Finanzministerium dem Stadtvolkskomitee Bericht erstatten, das es dem Finanzministerium zur Prüfung vorlegt und dem Premierminister zur Überweisung an andere bedürftige Gemeinden und Zentralministerien vorlegt.

Das gesamte angestrebte zusätzliche Kapital aus dem Zentralhaushalt (Inlandskapital) für Can Tho beträgt über 7.886 Milliarden VND und wurde bis zum 30. Juni ausgezahlt. Die Auszahlung belief sich auf über 2.232 Milliarden VND (über 28 %). Das Finanzministerium wird sich mit dem Investor abstimmen, um den internen Transferplan des Kapitalplans zu prüfen und ihn dem Stadtvolkskomitee vorzulegen.

Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho forderte die Erstellung eines „kritischen Pfads“ für den Fortschritt jedes Projekts.

Herr Tran Van Lau, Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Can Tho, sagte, dass das Auszahlungsergebnis der Stadt zu niedrig sei (26 %, während das ganze Land über 32 % liege), das zugeteilte Kapital nicht ausgezahlt worden sei und das nicht im Einzelnen zugeteilte Kapital immer noch sehr hoch sei. „Wie viel wird bis zum Jahresende verfügbar sein? Die Situation ist sehr schwierig. Welche Leistung haben die fähigen Auftragnehmer in der Vergangenheit erbracht? Wenn es an Kapazitäten mangelt oder Einschränkungen gibt, hat der Investor das gehandhabt? Welche Hindernisse gibt es auf der Baustelle …“, warf Herr Lau die Frage auf.

Herr Lau teilte dies den Abteilungen und Einheiten mit, wenn viele dringende Aufgaben gleichzeitig anstehen. Er wies auch darauf hin, dass es notwendig sei, das Verantwortungsbewusstsein aufrechtzuerhalten und die zugewiesenen Aufgaben genau zu verfolgen, um sie zu lösen. Denn es gebe noch viel Kapital, aber wenig Zeit. Wir müssten jeden Tag im Wettlauf sein, sonst werde es schwierig, die Aufgaben zum Jahresende zu erledigen.

Herr Lau schlug vor, dass die Abteilungen und Investoren jedes Projekt überprüfen. Bei Problemen fasst die Finanzabteilung die Ergebnisse zusammen und legt sie dem Stadtvolkskomitee vor, das sie dem Stadtvolksrat auf der thematischen Sitzung Ende Juli vorlegt. Dabei sollte für jedes Projekt ein „kritischer Pfad“ des Fortschritts erstellt, wöchentlich und monatlich über die erzielten Ergebnisse berichtet und die Verantwortung des Leiters festgelegt sowie Untergebenen spezifische Aufgaben zugewiesen werden.

„Überprüfen Sie die Kapitalzuweisung der Zentralregierung und setzen Sie sie mit der Entschlossenheit um, das gesamte Kapital auszuzahlen. Denn wenn es zu Kürzungen kommt, muss die Stadt dafür aufkommen, aber es ist nicht sicher, ob dies überhaupt möglich ist. Es ist schwierig, das Geld zu verlangen, aber es kann nicht ausgegeben werden, und es gibt kein Kapital zum Ausgleich. Deshalb müssen wir alle Lösungen finden, um das gesamte Kapital innerhalb eines Jahres auszuzahlen“, wies Herr Lau an.

Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho forderte die dringende Lösung zweier Probleme: Das Innenministerium sollte bald einen Entwurf zur Zusammenlegung und personellen Besetzung der Projektmanagementgremien vorlegen; zweitens sollten in den Gemeinden und Bezirken Zweigstellen der Entschädigungs- und Umsiedlungsunterstützungsräte eingerichtet werden.

Der Vorstand und die Investoren müssen alle Projekte überprüfen, bei denen die Landräumung noch nicht abgeschlossen ist, dem Ausschuss Bericht erstatten, proaktiv mit dem Land Fund Development Center und den Gemeinden zusammenarbeiten und das Land einen Schritt voraus räumen. Überprüfen Sie das Budget, übertragen Sie einige Projekte, deren Auszahlung schwierig ist, und zahlen Sie um jeden Preis Zentralkapital aus, außer in Fällen höherer Gewalt, und legen Sie es dann dem Volksrat der Stadt zur Übertragung auf das folgende Jahr vor … „Der Geist ist auf das Gemeinwohl gerichtet, auf die Entwicklung der Stadt, und wir sind entschlossen und resolut, die Aufgabe zu erfüllen“, wies der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho an.

In Bezug auf das überschüssige Kapital von mehr als 3.000 Milliarden VND aus dem Projekt zur Modernisierung der Nationalstraße 91 hat der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho vorgeschlagen, die Einrichtung eines neuen Projekts zu prüfen und vorzuschlagen, wobei Umsiedlungsgebiete Vorrang haben müssen. Umsiedlungsgebiete müssen an erster Stelle stehen. Die Grundstückspreise müssen bekannt gegeben werden, damit die Menschen zur Landräumung für Projekte aufgefordert werden können. Umsiedlungsgebiete müssen an erster Stelle stehen und die Umsiedlung muss dem alten Wohnort entsprechen oder höher sein.

Quelle: https://baodautu.vn/chu-tich-can-tho-yeu-cau-xay-dung-duong-gang-tien-do-tung-du-an-d330806.html


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