| Das „Reiten“ auf der Welle steigender Reisexportpreise erfordert weiterhin die Aufrechterhaltung der Qualität. Reisexport: Marktchancen nutzen |
Indien, Russland und die Vereinigten Arabischen Emirate haben ein Reisexportverbot verhängt . Viele meinen, dass vietnamesischer Reis auf dem Markt viele Chancen hat. Was sagen Sie dazu?
Für die Aussetzung der Reisexporte in einigen Märkten gibt es drei Gründe. Erstens der Klimawandel, das Wetter und die anhaltende El-Niño-Situation. Das Reisangebot ist zurückgegangen, insbesondere Russland und die Vereinigten Arabischen Emirate haben ebenfalls ihre Lieferungen eingestellt, während Indien allein 22 Millionen Tonnen exportiert hat und derzeit ein Defizit von etwa 25 % aufweist. Daher sind die Länder gezwungen, Vorräte anzulegen. Andererseits gibt es im Handel weiterhin Anzeichen von Vergeltungsmaßnahmen hinter politischen Faktoren.
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Das Reisexportverbot mancher Länder bringt viele Chancen, aber auch viele Herausforderungen mit sich. |
In diesem Jahr können wir in Vietnam unter normalen Wetterbedingungen eine Produktion von etwa 43,2 Millionen Tonnen erreichen und so immer noch eine Exportquelle von etwa 7,2 Millionen Tonnen sicherstellen. Auch dies ist im Vergleich zu den Vorjahren eine hohe Zahl.
Es gibt weiterhin Herausforderungen, da der Reisanbau von Wetter, Klima, Stürmen und Überschwemmungen abhängig ist. Mit einer Vergrößerung der Reisanbaufläche im Mekong-Delta um 50 Hektar (von zuvor 650.000 Hektar auf 700.000 Hektar) können wir jedoch weiterhin die Versorgung für den Reisexport sicherstellen.
Andererseits steht uns noch die Winter- und Frühjahrsreisernte bevor. Angesichts der prognostizierten Reisexporte von 7,2 bis 7,5 Millionen Tonnen Reis handelt es sich hierbei um eine relativ sichere Prognose.
Welche konkreten Chancen ergeben sich aus dem Verbot des Reisexports einiger Länder, Sir?
Wir haben vier Chancen. Erstens: Wenn wir uns weiterhin auf dem Markt behaupten und gute Geschäfte machen, werden wir unseren Ruf bei unseren traditionellen Kunden bewahren und so in den kommenden Jahren für einen Aufschwung im Reisexport sorgen.
Zweitens ist dies eine echte Erfahrung für Unternehmen und Landwirte, wenn der Markt schnell und dringend schwankt, was Prognosen und eine Neuorganisation der Produktion entsprechend der Wertschöpfungskette erfordert. Daraus lassen sich Lehren für die Reisindustrie selbst, die Wirtschaftsorganisationen der Landwirte und andere Akteure ziehen.
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| Agrarexperte Hoang Trong Thuy |
Drittens soll die Produktion gefördert und horizontale Verbindungen geschaffen werden. Dies betrifft die Rohstoffbereiche der Landwirte, die sich zu Genossenschaften zusammenschließen, und erfordert von den Genossenschaften, ihre eigene interne Stärke zu verbessern. Darüber hinaus werden vertikale Verbindungen zwischen Landwirten, Zwischenhändlern, Lagerbesitzern, Mühlenbetrieben und Exporteinrichtungen geschaffen.
Dies ist für uns eine wertvolle Lektion, die uns hilft, auf uns selbst zurückzublicken und diese Beziehungen neu zu ordnen und zu stärken.
Viertens: Schaffen Sie Bedingungen, damit wir Reismarken auf allen drei Ebenen entwickeln können: kollektiv, unternehmensweit und national.
Das Exportverbot ist nicht nur eine Chance für die vietnamesische Reisindustrie und die Unternehmen. Was ist Ihre Meinung dazu, Sir?
Das stimmt. Das Problem besteht nun darin, dass es bei guten Exportpreisen zwei Arten von Unternehmen gibt. Die erste ist die, die Verluste macht. Denn wenn sie einen Exportvertrag nach Afrika oder Indonesien zu einem Preis von unter 500 USD/Tonne abschließen würden, hätten sie jetzt keinen Reis mehr oder müssten Reis zu einem höheren Preis für den Export kaufen.
Zweitens werden Unternehmen, die neue Verträge abschließen und Reis auf Lager haben, große Gewinne erzielen.
Wenn andererseits die Reispreise steigen und es zu Streitigkeiten über den Einkauf und die Inanspruchnahme von Exportvorteilen kommt, werden die Verbraucher von diesem Preisanstieg betroffen sein. Auch das ist besorgniserregend.
Verpassen wir Chancen, wenn wir die Exporte beschränken, Sir?
Derzeit fehlt uns ein aktuelles Informations- und Bewertungssystem, da die Reisindustrie die Ökonometrie schon lange aufgegeben hat.
Die Frage, ob das Reisexportverbot einiger Länder eine kurzfristige oder langfristige Chance darstellt, lässt sich nur schwer exakt beantworten.
Meiner Meinung nach muss Thailand derzeit noch etwa 4 bis 5 Millionen Tonnen Reis freigeben. Vietnam hat noch etwa 2 bis 2,5 Millionen Tonnen Reis übrig. Dies ist auch ein wichtiger Konkurrent bei den vietnamesischen Reisexporten.
Daher müssen Unternehmen den Zeitpunkt für die Markteinführung bestimmen und die Marktprognose sorgfältig berechnen.
Auch aus den Vorjahren lassen sich Lehren ziehen. Damals unterzeichneten Unternehmen Verträge im Voraus, konnten aber keinen Reis kaufen. Als die Unternehmen einen neuen Vertrag mit einem höheren Reispreis sahen, stornierten sie ihre Anzahlungen, brachen den Vertrag und missbrauchten ihr Vertrauen.
Das Ergreifen von Marktchancen ist notwendig, gleichzeitig müssen Unternehmen aber auch die Auftragslage Ende 2023, Anfang 2024 und in den Folgejahren sicherstellen.
Natürlich gibt es Chancen, aber auch große Herausforderungen. Reisexport ist eine langfristige Angelegenheit. Es ist notwendig, die Glaubwürdigkeit zu wahren, insbesondere in großen traditionellen Märkten wie China, den Philippinen, Indonesien, Malaysia usw.
Gegen alle Unternehmen, die ihren Einlagen nicht nachkommen, muss ernsthaft vorgegangen werden, sonst verlieren wir den Markt der gesamten Reisindustrie und nicht nur eines einzelnen Unternehmens.
Welche Lösung können wir Ihrer Meinung nach in diesem Zusammenhang nutzen, um sowohl unseren Ruf zu wahren als auch Marktchancen zu nutzen?
Meiner Meinung nach ist die Rolle des Staates äußerst wichtig. Es ist notwendig, Banken zu ermutigen, mittel- und langfristiges Kapital zu verleihen, damit Unternehmen Reis kaufen und den Menschen einen fairen Preis zahlen können. Auf dieser Grundlage ist die Beschaffung von Rohstoffen gesichert.
Die kommenden Monate August, September und Oktober liegen noch in der wetterbedingten Regen- und Sturmzeit. Daher spielen die Phasen Einkauf, Transport und Lagerung eine entscheidende Rolle beim Reisexport.
Steigende Reispreise machen es Unternehmen leicht, verschiedene Reissorten zu mischen, die nicht den Ansprüchen der Käufer entsprechen. Ich betone noch einmal, dass dies den Markt zerstören wird. Unternehmen müssen langfristig denken und dürfen nicht vorschnell handeln, um kurzfristige Vorteile zu erzielen.
Danke schön!
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