Dringender Bedarf aufgrund eines sich verändernden Marktes
Für den Immobilienmarkt, eine tragende Säule der Branche mit dem Potenzial, sich auf über 40 weitere Branchen auszuweiten, ist eine systematische und frühzeitige Ausbildung der Mitarbeiter von großer Bedeutung. Eine gute Ausbildung steigert nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit der Branche, sondern hat auch einen starken Spillover-Effekt auf die gesamte Wirtschaft .

Die aktuelle Situation zeigt jedoch, dass die Berufsausbildung in Vietnam noch weit von den gesetzten Zielen entfernt ist. Im Immobiliensektor konzentrieren sich die formalen Ausbildungsaktivitäten nach wie vor hauptsächlich auf Theorie, wenig Praxis und mangelnde Kompetenzvermittlung. Die Ausbildung durch Unternehmen ist nach wie vor fragmentiert und mangelt es an einheitlicher Ausrichtung. Die Programme sind nach wie vor fragmentiert und weisen keine Systematik und keine echte Verbindung zwischen Theorie und Praxis auf. Einige Ausbildungseinrichtungen sind nach wie vor theorielastig und praxisarm, während viele spontane Ausbildungsaktivitäten von Unternehmen fragmentiert, kurzfristig und ohne strategische Tiefe sind.
Insbesondere der Gruppe der Führungskräfte und leitenden Angestellten, die Unternehmensstrategien gestalten und direkten Einfluss auf die Marktqualität haben, mangelt es fast an umfassenden, systematischen Schulungsprogrammen, um ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihr Führungsdenken an die neuen Standards des digitalen Zeitalters anzupassen.
Infolgedessen fällt es den neuen Mitarbeitern schwer, sich ein Fundament an Fachwissen und praktischen Fähigkeiten anzueignen. Gleichzeitig kann die Führungsspitze mit dem Tempo des technologischen Wandels und der Marktentwicklung nicht Schritt halten. Noch wichtiger ist, dass Berufsethik in Schulungsprogrammen nicht ausreichend verankert ist. Zudem fehlen Mechanismen, um die jüngere Generation mit erfahrenen Führungskräften zu vernetzen und ihr Wissen zu verbreiten.
Diese Lücke hat dazu geführt, dass das Marktpotenzial nicht voll ausgeschöpft wird und auch die Humanressourcen, die den entscheidenden Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit der Branche darstellen, nicht ausgeschöpft werden. Daher ist die Ausbildung von Humanressourcen, insbesondere von Führungskräften, die Brücke zwischen dem aktuellen Markt und der langfristigen Vision, die Immobilienunternehmen anstreben.
Im Sinne der Resolution 71 zum Durchbruch in der Aus- und Weiterbildung muss auch die Aus- und Weiterbildung der Immobilienbranche grundlegend reformiert werden. Dabei gilt es sicherzustellen, dass „Lernen und Praxis Hand in Hand gehen“, „Theorie und Praxis eng miteinander verknüpft sind“ und „Schule und Gesellschaft eng miteinander verknüpft sind“. Das Ergebnis der Ausbildung sind nicht nur „qualifizierte und intelligente“ Menschen, sondern auch ein Team von Führungskräften und Managern mit Weitblick, Berufsethik und der Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen in Wissenschaft und Technologie anzupassen. Diese Teams sind in der Lage, den vietnamesischen Immobilienmarkt mit starken internen Ressourcen und Nachhaltigkeit transparent zu entwickeln.
Laut Dr. Nguyen Van Khoi, Vorsitzender der Vietnam Real Estate Association (Vnrea), begleitet Vnrea als renommierte professionelle soziale Organisation stets Einzelpersonen, Unternehmen und Experten, fungiert als Brücke, unterstützt, berät, fördert die berufliche Entwicklung und verbessert die operativen Fähigkeiten der Mitglieder und schafft so die Motivation von Vnrea, zum Aufbau eines transparenten, professionellen und sich nachhaltig entwickelnden Immobilienmarktes beizutragen.
Im Geiste der Resolutionen 71, 57 und 68 hat Vnrea VIRES angewiesen, innovative Lösungen für die Berufsausbildung einzusetzen und sich dabei auf die Entwicklung von Ausbildungsprogrammen für ein Team von Management- und Führungspersonal mit strategischer Vision, solider beruflicher Kompetenz, standardisierter Berufsethik und der Fähigkeit zur flexiblen Anpassung an den neuen Kontext zu konzentrieren.
In diesem Zusammenhang betonte Bui Van Doanh, Direktor von VIRES, dass Immobilienentwicklung nicht nur eine Frage von Kapital und Projekten sei. Sie sei eine Frage von Wissen, Menschen, Institutionen und einer langfristigen Vision. Ohne hochqualifizierte Fachkräfte sei eine nachhaltige Marktentwicklung nicht möglich. Ohne strategisches Denken seien führende Unternehmen nicht möglich. Und ohne Experten, die den Markt wirklich verstehen, sei der Markt anfällig für Marktschwankungen.
Im neuen Kontext, in dem die vietnamesische Wirtschaft in eine Phase starker digitaler Transformation eintritt, sich das Marktbetriebsmodell rasch ändert und internationale Standards zunehmend dominieren, muss die vietnamesische Immobilienbranche über eine Generation wirklich solider Führungskräfte, Administratoren und Experten verfügen, die sowohl über eine solide wissenschaftliche Grundlage als auch über kreatives Denken und eine globale Vision verfügen …
Mini-MBA Immobilien: Änderung der Denkweise zur Anpassung an den neuen Kontext
Das Mini-MBA-Kooperationsprogramm „Von der Strategie zur Umsetzung – Entwicklung eines umfassenden Führungsdenkens“ wurde angekündigt und nimmt Studierende auf. Ziel ist es, zur Professionalisierung des Personalmanagements in der vietnamesischen Immobilienbranche beizutragen. Dies ist das erste speziell für die Immobilienbranche konzipierte Senior-Management-Trainingsprogramm in Vietnam, das auf drei strategischen Kernachsen basiert: Produkt – Finanzen – Organisation. Es entspricht internationalen Standards, trägt aber dennoch den „Atem“ und die „Identität“ des heimischen Marktes.
Herr Tran Bao Huy, Vorsitzender des Professional Council der Propiin Academy und Leiter des Mini-MBA-Programms, erklärte, Ziel des Kurses sei es, Manager und Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, eine wissenschaftlich fundierte und nachhaltige Projekt- oder Geschäftsentwicklungsstrategie zu entwickeln und umzusetzen, Risiken in allen Phasen (rechtlich, finanziell, Marketing, Personalwesen) einzuschätzen und zu managen. Gleichzeitig sollen sie ein Team aufbauen und leiten, ein effektives Betriebssystem etablieren und selbstbewusst an M&A-Deals, Investitionen oder strategischen Kooperationen teilnehmen. Insgesamt soll der Manager wie eine echte Führungskraft denken und wissen, wie er Menschen, Ressourcen und Möglichkeiten verbindet, um langfristigen Wert zu schaffen.
Ein weiteres wichtiges Highlight des Trainingsprogramms ist, dass die Teilnehmer das Wissen sofort in ihren Unternehmen anwenden und so ihr Management und ihre Geschäftseffizienz verbessern können. Jeder Trainingskurs dauert 24 Wochen und umfasst acht vertiefende Module. Die Lernmethode kombiniert vier parallele Lernerfahrungen und schafft so eine Umgebung, in der „Lernen aus der Realität – Üben während des Lernens“ gelebt wird.
Die Studierenden können direkt lernen, anhand von Fallstudien lernen, Situationen diskutieren und Entscheidungen mit Experten in Rollenspielen durchspielen. Darüber hinaus erhalten die Studierenden durch Konferenzen und Foren mit CEOs und erfolgreichen Führungskräften der Branche praktisches Wissen und Strategien und lernen von ihren Vorgängern.
Darüber hinaus werden im Rahmen des Schulungsprogramms Online-Lernmethoden mit digitalen Lernmaterialien, Fällen aus der Praxis und angewandten Excel-/PPT-Tools entwickelt, um den Studierenden die proaktive Verwaltung ihrer Lernzeit zu erleichtern. Darüber hinaus können Studierende bei Bedarf Einzelunterricht mit Experten und Mentoren nehmen, die ihnen bei der Analyse von Problemen und der Entwicklung persönlicher Strategien helfen.
„Ziel des Programms ist es, Führungskräften und leitenden Angestellten der Branche zu helfen, die gesamte Wertschöpfungskette der Projektentwicklung zu erfassen – von Ideen, Recht, Finanzen, Produkten, Marketing bis hin zum Betrieb. Gleichzeitig sollen strategisches Denken, Entscheidungsfähigkeit und Führungsqualitäten in einem sich schnell verändernden Marktumfeld entwickelt werden. Dadurch werden Führungskompetenzen, Organisationsmanagement und Teamentwicklung in einem neuen Marktkontext trainiert. Die Teilnehmer werden über Technologietrends, ESG, Proptech und digitale Finanzen auf dem Laufenden gehalten und unterstützen Unternehmen dabei, sich anzupassen und den Wandel zu gestalten. Das Real Estate Mini MBA-Programm schafft zudem Raum für die Vernetzung und den Aufbau eines Netzwerks von Führungskräften, um Wissen, Chancen und Kooperationen im vietnamesischen Immobilien-Ökosystem auszutauschen“, ergänzte Herr Tran Bao Huy.
Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Quang Tuyen, stellvertretender Vorsitzender des Schulrats und Leiter der Fakultät für Wirtschaftsrecht an der Rechtsuniversität Hanoi, teilt die gleiche Ansicht und schätzt ein, dass das Mini-MBA-Immobilienausbildungsprogramm in Zusammenarbeit mit VIRES und Propiin mit korrekten und praktischen Inhalten, einem Lehrpersonal mit sowohl praktischer Erfahrung als auch theoretischer Grundlage und einem tiefen Verständnis der Natur des Immobilienmarkts und der Rolle dieses Bereichs in der Wirtschaft einen großen Verbreitungswert schaffen und zu einem neuen Schritt nach vorne bei der Ausbildung und Förderung von Führungskräften und leitenden Angestellten für den Immobilienmarkt beitragen und die bisher fehlenden Lücken schließen wird.
Laut dem Journalisten Pham Nguyen Toan, Vizepräsident von Vnrea, wird sich das Real Estate Mini MBA-Programm in der kommenden Zeit zu einem effektiven Ausbildungsmodell für die Immobilienbranche entwickeln, insbesondere für das Führungsteam, die marktführende Kraft. Dabei muss es sich um Menschen mit hoher beruflicher Qualifikation, der Fähigkeit zur Anpassung an Innovationen, guten ethischen Standards und sowohl Herz als auch Vision handeln, um gemeinsam einen transparenten, effektiv betriebenen und tief integrierten Immobilienmarkt zu schaffen.
Quelle: https://baotintuc.vn/kinh-te/cong-bo-chuong-trinh-hop-tac-dao-tao-mini-mba-bat-dong-san-tu-chien-luoc-den-thuc-thi-20251010153232784.htm
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