Positionierung Vietnams im globalen Produktionswandel

Ausländischen Wirtschaftsverbänden zufolge werden multinationale Konzerne ihre Produktion auch weiterhin nach Vietnam verlagern.

Von den insgesamt 176 Fällen einer Produktionsverlagerung in die ASEAN-Staaten wurden 90 nach Vietnam verlagert.

Zölle aufgrund von Handelsstreitigkeiten zwischen großen Volkswirtschaften bereiten Unternehmen erneut Sorgen. Für Unternehmen aus Japan beispielsweise ist dies einer der Hauptgründe, die sie in der jüngsten Umfrage zu ihren Produktionsverlagerungstrends angaben.

Dort drin, Vietnam gilt als erste Wahl in der ASEAN-Region. Von den insgesamt 176 Produktionsverlagerungen in die ASEAN-Region wurden 90 nach Vietnam verlagert. Auch von den 289 Projekten, die von Japan in die ASEAN-Region verlagert wurden, entschied sich ein Drittel für Vietnam. Dies zeigt, dass Vietnam zu einem wichtigen Bindeglied wird und welche Rolle Vietnams Positionierung bei der Verlagerung des „Flusses“ in der globalen Lieferkette spielt.

Im Modeeinzelhandelsgeschäft der japanischen Marke wurden sechs von zehn verkauften Hemden in Vietnam hergestellt. Man kann sagen, dass Vietnam allmählich zu einer wichtigen Basis in der Produktionskette der Marke wird, da es günstigere Faktoren als andere Märkte in der ASEAN-Region bietet.

Nishida Hideki, Generaldirektor von UNIQLO Vietnam, sagte: „Der Ausbau der Lieferkette und des Vertriebsnetzes in Vietnam ist für uns von großer Bedeutung. Erstens gelangen die Produkte so sehr schnell von der Fabrik zum Kunden. Zweitens wird der Kundenfeedbackkanal für uns schnell aktualisiert, um die Produkte zu verbessern. Drittens ist die Warenversorgung in Vietnam stets stabil und viertens werden die Umweltauswirkungen minimiert, wenn Produktions- und Vertriebskanäle nah beieinander liegen.“

Định vị Việt Nam trong dịch chuyển sản xuất toàn cầu - Ảnh 1. — Vietnams Verpflichtung, bis 2050 ein kohlenstoffneutrales Land zu werden, wird zu einem Unterscheidungsmerkmal, um Investitionen im asiatischen Kontext anzuziehen

Branchenübergreifend gehören Metalle, elektrische und elektronische Gerätekomponenten sowie Textilprodukte zu den Spitzenreitern dieses Trendwandels. Einem Vertreter der Japanischen Außenhandelsorganisation (JETRO) zufolge muss Vietnam jedoch den Engpass bei der inländischen Versorgungskapazität beheben, da sich die Lieferrate von Unternehmen mit Rohstoffen und elektronischen Komponenten seit vielen Jahren nicht wesentlich verbessert hat.

Herr Matsumoto Nobuyuki, Chefrepräsentant der Japanischen Außenhandelsorganisation (JETRO), Büro Ho-Chi-Minh -Stadt, kommentierte: „Um die Chancen der Investitions- und Produktionsverlagerung zu nutzen, kann Vietnam das Investitionsumfeld durch die Vereinfachung von Verwaltungsverfahren und die Optimierung des Rechtssystems weiter verbessern. Gleichzeitig halte ich es für notwendig, die Zulieferindustrie stark auszubauen und die Produktionstechnologie zu verbessern, um die Teilnahme an der Lieferkette ausländischer Investoren, einschließlich Japans, zu verbessern.“

Herr Bruno Jaspaert, Vorsitzender der European Business Association in Vietnam, kommentierte: „Ich glaube, dass Vietnams Engagement, bis 2050 ein kohlenstoffneutrales Land zu werden, ein Alleinstellungsmerkmal ist, das Investitionen im asiatischen Kontext anzieht und Vietnam in den Augen der Investoren einzigartig macht. Wichtig ist, dass die Lieferkette, wenn es Produktionscluster gibt, die die Lieferkette integrieren, Vietnam von Malaysia, Indonesien oder Thailand unterscheiden wird.“

Auch Kommentare ausländischer Wirtschaftsverbände deuten darauf hin, dass multinationale Konzerne ihre Produktion weiterhin nach Vietnam verlagern könnten. Dieser Trend wird zwar nicht mehr so stark sein wie 2018, ist aber weiterhin aktuell.

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